不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>致辭講話>領(lǐng)導(dǎo)講話稿>綜合講話稿>

信用社理事長講話稿范文精選

時(shí)間: 佩珊807 分享

  農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,在農(nóng)村金融體系中,具有不可替代的作用,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的信用社理事長講話稿范文,僅供參考。

  信用社理事長講話稿范文篇1

  在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 和大力支持下,我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和自身的發(fā)展。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)揮自身職能,更好地為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。

  一、把握服務(wù)重點(diǎn)

  (一)大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。突出四個(gè)重點(diǎn):一是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是支持發(fā)展“優(yōu)勢企業(yè)”。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。三是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,我們將重點(diǎn)支持xx鎮(zhèn)xx油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展壯大。四是支持發(fā)展“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和中小民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,實(shí)現(xiàn)社企雙贏。

  (二)著力支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對市域中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)快速發(fā)展的新形勢,我們將繼續(xù)遵循“擴(kuò)大視野,伸長觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門”的營銷策略不動(dòng)搖,采取更加靈活的經(jīng)營方式,對一批信用好、效益好、有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行扶持。同時(shí),對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶、一般支持客戶、嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行區(qū)分。目前,已明確可發(fā)放500萬元以上貸款的企業(yè)x家,300―500萬元的x家,100―300萬元的x家。在重點(diǎn)支持xx油脂、xx油化、xx棉麻、xx精米、xx制紗等近50家中小型民營企業(yè)的同時(shí),我社還將把有限的信貸資金著重向招商引資回歸企業(yè)傾斜。

  二、創(chuàng)新服務(wù)方式

  (一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動(dòng)。通過科學(xué)設(shè)計(jì)信用指標(biāo)評價(jià)體系,進(jìn)一步做好信用企業(yè)評選工作,對文明信用企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持。

  (二)全面實(shí)行信貸品牌對接服務(wù)。竟陵、xx、皂市、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部等信用社以支持中小企業(yè)、民營企業(yè)、回歸企業(yè)和個(gè)體工商戶為主,全力打造“社區(qū)銀行和零售銀行”品牌。

  (三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。一是繼續(xù)實(shí)行貸款證管理。對小額農(nóng)戶信用貸款實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。二是設(shè)立金融超市。對中小企業(yè)、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民等實(shí)行“一站式”套餐服務(wù)。三是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。我們承諾:流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個(gè)月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次貸審會(huì)為每周2次。四是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,為有發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí),注重法人(個(gè)人)信用和市場前景分析,強(qiáng)調(diào)第一還款來源,對黃金客戶尤其是老客戶在資金需求量增大后,可以發(fā)放部分信用貸款。五是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔(dān)保抵押貸款,按評估值計(jì)算,不動(dòng)產(chǎn)由原來的50%、動(dòng)產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;六是實(shí)行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過100%。七是提高資金結(jié)算速度。隨著全省信用社電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開通,我社已經(jīng)與各商業(yè)銀行站在同一平臺(tái)上,能夠向客戶提供便捷的資金轉(zhuǎn)賬、匯劃、銀行卡等結(jié)算服務(wù),結(jié)算渠道暢通無阻。貸款手續(xù)的簡化、貸款條件的放寬、資金結(jié)算速度的加快,將及時(shí)解決信貸載體的資金缺口,極大地方便客戶。

  (四)全面參與銀企對接聯(lián)誼活動(dòng)。我們將定期召開企業(yè)主懇談會(huì),就雙方如何踐行承諾,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,加深社企相互了解,融洽社企關(guān)系。

  三、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制

  (一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)――xx市xx油脂化工有限公司和xx新村 xx村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo) 班子成員的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。

  (二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度。繼續(xù)深入開展信貸人員 “進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng),使信用社更加貼近農(nóng)民、貼近市民、貼近企業(yè)。

  “依托地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、發(fā)展第一、效益第一”的經(jīng)營理念,全社上下一心,開拓進(jìn)取,以滿腔的熱情為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大農(nóng)民、市民、企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),為xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  信用社理事長講話稿范文篇2

  同志們:

  此次會(huì)議,是為了貫徹省聯(lián)社、辦事處經(jīng)營工作會(huì)議精神,同時(shí)落實(shí)監(jiān)管部門審慎監(jiān)管談話而召開的一次重要工作會(huì)議。剛才主任對相關(guān)會(huì)議精神做了傳達(dá),同時(shí)代表聯(lián)社經(jīng)營班子對全面的經(jīng)營工作做了總結(jié)和部署,我完全同意。下面,我代表聯(lián)社理事會(huì)講兩點(diǎn)意見。

  一、回眸“十一五”

  “十一五”已經(jīng)收官,“十一五”期間是聯(lián)社以新面貌、新形象,深化改革、加快發(fā)展的五年。

  ——發(fā)展速度全面提升。五年來,各項(xiàng)存款余額從2005年底的 億元增加到 年底的 億元,增量 億元,增幅 %,存款規(guī)模是5年前的 倍;各項(xiàng)貸款余額從 億元增加到 億元,增長 %,貸款規(guī)模是5年前的 倍;存、貸款市場占比從 %和 %上升到 %和 %,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)社的跨越式發(fā)展。

  ——資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。五年來,累計(jì)清收不良貸款 億元,不良貸款占比從2005年底的 %下降到2010年底的 %,下降 個(gè)百分點(diǎn);資本充足率從 %上升到 %,貸款損失準(zhǔn)備充足率從 %上升到 %,抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到顯著提高。

  —— 經(jīng)營效益大幅增長。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入 億元,全轄兩社一部全部實(shí)現(xiàn)盈利,五年累計(jì)盈利 億元,人均經(jīng)營利潤由 萬元提高至 萬元。

  ——內(nèi)控體系逐步完善。五年來,累計(jì)制定規(guī)章制度 余項(xiàng),形成了覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并富有實(shí)際的一整套制度體系;按照省聯(lián)社的部署,成立了稽核局,推進(jìn)了稽核體制創(chuàng)新,加強(qiáng)了稽核隊(duì)伍建設(shè),提高了稽核的頻率和針對性。

  ——信息建設(shè)取得進(jìn)展。五年間,全面開通了農(nóng)信銀系統(tǒng)業(yè)務(wù),完成了大小額支付系統(tǒng)的整合和升級,開通了通存通兌業(yè)務(wù),信息基礎(chǔ)管理系統(tǒng)和設(shè)施體系建設(shè)基本完成,“金信卡”成功發(fā)行。

  ——產(chǎn)權(quán)改革加速推進(jìn)。五年間完成了區(qū)一級統(tǒng)一法人,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。目前聯(lián)社法人治理結(jié)構(gòu)趨于完善,也正積極向農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)邁進(jìn)。

  ——社會(huì)形象大大改善。五年間,按照省聯(lián)社的部署和規(guī)劃,進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一了勞動(dòng)用工形式,統(tǒng)一了網(wǎng)點(diǎn)形象標(biāo)識(shí),著力加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),人員素質(zhì)普遍得到提升。

  ——助推經(jīng)濟(jì)成效顯著。五年累計(jì)投放各類貸款近 億元,支持了 萬多農(nóng)戶、 戶個(gè)體商戶、 家中小企業(yè)的發(fā)展壯大。五年間,針對企業(yè)擔(dān)保難的問題,擴(kuò)大了抵押范圍,開辦了林權(quán)抵押貸款等信貸品種,嘗試了牽頭組建社團(tuán)貸款 筆,累計(jì)發(fā)放貸款 億元,促進(jìn)了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有機(jī)聯(lián)結(jié),有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五年的努力,促進(jìn)了經(jīng)營上的騰飛,特別是2010年,經(jīng)營工作取得了輝煌的業(yè)績。

  二、展望“十二五”

  今年的“十二字”工作方針在年初的工作會(huì)議上已經(jīng)既 定,即“ ”,其具體意義在這里我就不再重申,但必須堅(jiān)持,不可懈怠。

  今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我們農(nóng)信新一輪大發(fā)展的號(hào)角吹響之年,更是我們改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。省聯(lián)社將今年仍然定義為“質(zhì)量年”,我們要繼續(xù)以質(zhì)量為主線,把“六大農(nóng)信建設(shè)(創(chuàng)新農(nóng)信、合規(guī)農(nóng)信、效益農(nóng)信、安全農(nóng)信、和諧農(nóng)信、廉潔農(nóng)信)”引向深入,全力做好“六大工程(動(dòng)力工程、基礎(chǔ)工程、生命工程、保障工程、陽光工程、民生工程)”建設(shè)。對于今年的經(jīng)營目標(biāo),主任已經(jīng)做了安排和部署,經(jīng)營目標(biāo)的確定切合實(shí)際,符合我們聯(lián)社的發(fā)展?fàn)顟B(tài),而今年的經(jīng)營目標(biāo)能否完成,對于“十二五”規(guī)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。為真實(shí)實(shí)現(xiàn)“十二五”開局之年“開門紅”,結(jié)合監(jiān)管部門的審慎談話,我強(qiáng)調(diào)三大方面的工作。

  一是全面防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。對于信貸風(fēng)險(xiǎn),信貸部門要在切實(shí)貫徹“三法一引”的基礎(chǔ)上,按照省聯(lián)社的部署認(rèn)真開展信貸專項(xiàng)整治工作,以鐵的管理措施,堅(jiān)決杜絕以信貸風(fēng)險(xiǎn)為代表的蔓延性、特征性和突出性風(fēng)險(xiǎn);對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步加大包袱化解能力,強(qiáng)化財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,堅(jiān)決杜絕經(jīng)營包袱前清后增現(xiàn)象;對于案件風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)察部門要將案防責(zé)任落實(shí)到業(yè)務(wù)崗位和員工,進(jìn)一步構(gòu)建和完善明晰的組織體系,強(qiáng)化案件查處工作流程,強(qiáng)化員工培訓(xùn),建立有效的長效機(jī)制。

  二是做大做強(qiáng)存款貸款規(guī)模。要兼顧規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益并重的原則,采取強(qiáng)有力的措施,擴(kuò)大存、貸款規(guī)模。在遵照省聯(lián)社考核機(jī)制的前提下,業(yè)務(wù)部門要建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的績效考核方案,考核要符合社情,富有操作性;在現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)打造具有競爭力的精品網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn),通過建立“典型引路、梯次推進(jìn)”的優(yōu)服機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)服工作的達(dá)標(biāo)升級;要科學(xué)把握貸款投放節(jié)奏,通過有效措施,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源的合理配置;強(qiáng)化現(xiàn)代營銷理念,實(shí)行全員營銷戰(zhàn)略,逐步形成穩(wěn)定的客戶群和產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢。

  三是切實(shí)構(gòu)建“達(dá)標(biāo)”長效機(jī)制。三年的化險(xiǎn)達(dá)標(biāo)升級工作告一段落,盡管取得了一定成績,但并未化險(xiǎn)為夷。我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新不良資產(chǎn)的清收、管理、處置機(jī)制,要繼續(xù)推進(jìn)化險(xiǎn)升級工作,力爭在“十二五”期間全面消化歷史包袱,總體資本充足率達(dá)到10%以上,撥備覆蓋率總體高于150%,提升市場競爭力和自身發(fā)展質(zhì)量。

  信用社理事長講話稿范文篇3

  各位代表、同志們:

  大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長,我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝!

  過去的兩年,通過上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力,平山信用社的工作取得了較好的成績。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,對我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色,恪盡職守,勤勉工作,畢全部精力以求不辱使命。

  平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也存在著日趨激烈的競爭壓力,強(qiáng)化自身優(yōu)勢,培育核心競爭力,在競爭中求發(fā)展,是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源,提高服務(wù)水平和競爭能力,全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù),多層次、多品種提供服務(wù)。

  為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系,形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營機(jī)制;致力于推行經(jīng)營責(zé)任制,按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營、單獨(dú)考核的原則,落實(shí)經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合;致力于員工隊(duì)伍建設(shè),通過加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹企業(yè)形象,努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信、開拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督,率先垂范,廉潔奉公,勤奮工作,努力在平山農(nóng)村信用社營造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

  作為新當(dāng)選的理事長,我有決心、有信心,在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位代表的關(guān)心支持下,正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)各位代表的厚望和全體社員的重托,努力開創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面!

  最后,祝各位代表和同志們身體健康、工作順利!

  謝謝大家!

  
看過信用社理事長講話稿范文的人還看了:

1.信用社理事長講話稿范文

2.信用社理事長講話稿范文

3.信用社理事長工作會(huì)議講話

4.信用社理事長工作會(huì)議講話

5.在合作社上理事長講話

信用社理事長講話稿范文精選

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,在農(nóng)村金融體系中,具有不可替代的作用,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的信用社理事長講話稿范文,僅供參考。 信用社理事長講話稿范文篇1 在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 和大力支持下,我市農(nóng)村信用
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,是目前我國農(nóng)村資金和金融服務(wù)的主要提供者,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話

  • 宣傳部領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿
    宣傳部領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿

    宣傳部是宣傳工作的橋梁,是各部門對內(nèi)外進(jìn)行組織和開展活動(dòng)的窗口,是協(xié)調(diào)各部開展宣傳工作的一個(gè)重要職能部門。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的宣

  • 最新記者節(jié)講話稿范文
    最新記者節(jié)講話稿范文

    記者節(jié)像護(hù)士節(jié)、教師節(jié)一樣,是我國僅有的三個(gè)行業(yè)性節(jié)日之一。按照國務(wù)院的規(guī)定,記者節(jié)是一個(gè)不放假的工作節(jié)日。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的

  • 2017藝術(shù)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
    2017藝術(shù)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    藝術(shù)節(jié)是有利于提高人民群眾的藝術(shù)欣賞水平、豐富人民群眾精神文化需要的主要舉措。也是促進(jìn)文化藝術(shù)消費(fèi),繁榮藝術(shù)品市

1690301