領(lǐng)導(dǎo)在中層干部競聘動員會的講話

　　實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是黨工委貫徹落實中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。下面就是學(xué)習啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在中層干部競聘動員會的講話，僅供參考。

　　領(lǐng)導(dǎo)在中層干部競聘動員會的講話(一)

　　同志們：

　　20xx年9月，我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負責同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，積極行動，按照市局的要求，利用20xx年最后一個月的時間，高標準、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。

　　一、要統(tǒng)一思想，充分認識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

　　在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定;另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建立富有生機與活力的新型用人機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對殘酷的市場競爭，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責任感和深入扎實的工作作風，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。

　　二、要積極推進，堅持原則，確保工作質(zhì)量。

　　按照市局要求，結(jié)合我們的實際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊，任務(wù)重。在實施過程中，局黨組將嚴格把握好以下原則：

　　一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機會。

　　二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來;在干部選拔上，“要用好的作風選人，選作風好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來;要切實做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機會，能干事的給位子，干好事的給地位。

　　三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。

　　四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

　　五是以崗定薪、崗變薪變原則。

　　各部門要密切配合，認真做好宣傳發(fā)動工作，既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進行監(jiān)督，確保達到預(yù)期目的。

　　三、要周密部署，嚴肅紀律。

　　在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對項目的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間，嚴禁拉幫結(jié)派，嚴禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

　　四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。

　　改革的實質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對待責、權(quán)、利，正確處理好個人利益與改革大局的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時跟進思想工作，及時消除各種思想顧慮，增強廣大干部職工對改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

　　五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”。

　　當前，我們的各項工作任務(wù)還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負責同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項工作的關(guān)系，要圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項工作都要有人抓、有人管，既不能因為改革放松和影響其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂;既要扎實認真地開展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設(shè)的成果。

　　同時，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

　　同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強大動力，促進￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

　　謝謝大家!

　　領(lǐng)導(dǎo)在中層干部競聘動員會的講話(二)

　　同志們：

　　今天把大家集中起來開會主要是進行街道科級中層干部競聘動員，我主要講三個方面意見。

　　一、競聘工作的重要意義

　　實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。在這次競爭上崗中，我們將充分發(fā)揮民主，通過公開崗位職數(shù)、公布競聘資格條件、公示資格審查情況、公示擬任干部情況、民主推薦等環(huán)節(jié)，進一步增加干部工作的透明度，擴大街道干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實有效的工作，讓大家實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權(quán)利的責任感和使命感。

　　實行中層干部競聘是街道干部隊伍建設(shè)的迫切需要。實行公開選拔、競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，有利于建立競爭激勵機制和干部能上能下，能進能出的用人機制，使中層干部隊伍更具朝氣。沒有競爭，人就沒有危機感，就沒有壓力，干部隊伍就會滋長惰性，缺少生氣。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。近年來，街道黨工委高度重視干部隊伍建設(shè)，20xx年進行了第一次中層干部競聘，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，對加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗?fù)ㄟ^競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關(guān)營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊伍建設(shè)的迫切需要。

　　二、競聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

　　街道實行中層競聘是從20xx年開始的，今年是第二次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，通過干部任用制度改革，引入競爭機制，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，調(diào)動和發(fā)揮街道廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的高素質(zhì)干部隊伍，為街道的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強有力的組織保證?？萍壐刹扛偲腹ぷ鲌猿至鶄€原則，即堅持黨管干部原則，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持群眾公認、注重實績原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，堅持民主集中制原則，堅持依法辦事原則。

　　為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《中層干部競聘工作實施意見》。這次競聘共推出個科級職位，其中群團崗位個，符合競聘條件的機關(guān)干部都要積極參加競聘。競聘的基本條件主要是：(1)思想政治素質(zhì)好。政治立場堅定，認真學(xué)習貫徹黨的路線方針政策，有組織觀念和大局觀念。廉潔自律;(2)事業(yè)心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較好認可度;(3)有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擔任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;(4)近三年年度考核評定為稱職(合格)以上等次。其中參加競聘正科職位的原則上應(yīng)在副科職位上工作二年以上，在副科職位工作未滿二年但工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部經(jīng)黨工委集體討論，并報區(qū)委組織部批準可以參加競聘。黨工委根據(jù)報名、民主推薦、資格審查情況確定具體競聘對象。競聘方式將采用面試、民主測評和組織考察相結(jié)合的方式進行。

　　干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由同志為組長，同志等為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

　　三、競聘工作的有關(guān)要求

　　(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結(jié)果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競聘中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。黨委希望大家要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受黨組織的挑選。

　　(二)正視自己，選好崗位。要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位。特別是第一志愿，要尤為慎重，群眾民主推薦和黨工委研究任命都將以第一志愿為主要依據(jù)。

　　(三)認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識等方面，加強學(xué)習。二是要認真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進一步努力的方向。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優(yōu)勢。

　　在市場經(jīng)濟條件下，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的情勢下，各種競爭是正常事情。競爭是壓力，也是動力，更出活力。贏得競爭，機遇不可少，“自我競爭力”則是關(guān)鍵一環(huán)。對每個人而言，因崗位、職務(wù)的不同，自我競爭力所包含的內(nèi)容也不盡相同，但有些則是共同的。比如，其一為工作責任心。責任心是一個人為人處事、干好工作的寶貴品質(zhì)。在工作中，如果不講責任，工作沒有激情，對人沒有熱情，辦事沒有真情，粗枝大葉，敷衍了事，關(guān)鍵時刻干不上去，甚至“撂挑子”，不僅難以獲得進步機會，就是在現(xiàn)有崗位上也讓人不放心。一個負責人的人，干事讓人放心的人，機遇常常會向你招手，幸運也會在你不經(jīng)意間來臨。其二為學(xué)習進取心。社會在飛速發(fā)展，各行各業(yè)在日新月異的進步，對人的能力要求越來越高。誰的能力強，誰就能從容應(yīng)對，成為強者。不斷學(xué)習，才能保持能力強者地位。持久的競爭力，只有靠學(xué)習，而且是“終身學(xué)習”才能獲得。學(xué)習使人進步，要向書本學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習，向競爭對手學(xué)習。事事留心皆學(xué)問，勤學(xué)善思，針對問題學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，超越自我，超越現(xiàn)有，做到有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，必能有所進步，起碼為進步創(chuàng)造和準備了條件。“機遇青睞有準備之人”。其三為干事創(chuàng)業(yè)的毅力恒心。“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”。事業(yè)征程少有康莊大道，功成名就鮮見輕而易舉。知難而退，或畏首畏尾，只能半途而廢，干無所成;不畏艱難，堅持奮斗，必定會有收獲。這正象人們常說的：運氣喜歡在某些時刻撤退，為的是要你以堅韌的努力把他重新召回。經(jīng)得住磨難與考驗，堅定不移朝前干，一定能“功夫不負有‘志’人”。提升“自我競爭力”當然還有體魄健康、誠實守信、奉獻精神等因素，但責任心、不斷學(xué)習、堅強毅力是構(gòu)成“自我競爭力”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們只有不斷充實和完善各方面的素質(zhì)，才能擁有競爭的底氣和實力，才能在充滿機遇和挑戰(zhàn)的工作中，在我們構(gòu)建和諧社會，打造和諧明樓的事業(yè)中，獲得理想的崗位、獲得施展自己才能的舞臺，并做出自己應(yīng)有的貢獻。這就是我們常說的“自立、自強”。

　　(四)服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。

　　(五)公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對街道發(fā)展負責，顧大局、講團結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙;堅持薦人唯賢，反對薦人唯親;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關(guān)系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競聘資格，給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

　　這五點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

　　同志們，這次中層干部競聘工作力度比較大，是黨工委辦事處從街道發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認真研究、慎重考慮而做出的一項重要決策，也是街道上下十分關(guān)心的一件大事。同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層班子和中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結(jié)一致，同心同德，扎實工作，為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會新發(fā)展做出新的貢獻。