在調(diào)研會上的領(lǐng)導講話
調(diào)研是調(diào)查研究的簡稱，指通過各種調(diào)查方式，比如現(xiàn)場訪問、電話調(diào)查、攔截訪問、網(wǎng)上調(diào)查、郵寄問卷等形式得到受訪者的態(tài)度和意見，進行統(tǒng)計分析，研究事物的總的特征。下面是學習啦小編給大家整理的在調(diào)研會上的領(lǐng)導講話，僅供參考。
在調(diào)研會上的領(lǐng)導講話(一)
尊敬的主任：
在這個繁花似錦的春天，你們不遠萬里，風塵仆仆來到麻江，就我縣基層共青團的建設(shè)工作開展調(diào)研。在此，我謹代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬各族人民對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!
地處黔中腹地，全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，總面積1222.2平方公里，人口22.5萬人，少數(shù)民族占80%，是一個以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，也是國家新階段扶貧開發(fā)重點扶持縣，是“中國鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國名犬之鄉(xiāng)”、“中國南方藍莓育苗栽培技術(shù)示范推廣基地”。
近年來，乘著西部大開發(fā)東風，我縣依托良好的交通區(qū)位、豐富的礦產(chǎn)資源和得天獨厚的氣候資源，按照縣十次黨代會和縣十五屆人大一次會議提出的把麻江建成“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)工業(yè)加工基地，集運動健身、特色飲食、農(nóng)耕文化體驗與生態(tài)旅游相結(jié)合的休閑度假基地，勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地和物流中心”的發(fā)展目標，著力優(yōu)化壯大第一產(chǎn)業(yè)、提高增強第二產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全面實施“六四一三”工程(即鞏固擴大鋅硒優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質(zhì)果品、優(yōu)質(zhì)畜禽“六大產(chǎn)業(yè)”，建強電冶、礦產(chǎn)品加工、建材工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“四大工業(yè)支柱”，抓好下司旅游生態(tài)城開發(fā)，著力加強黨的建設(shè)、社會主義新農(nóng)村和平安麻江“三大建設(shè)”)，使國民經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，社會各項事業(yè)全面進步，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成績。
近年來，在縣委和上級團組織的關(guān)心、重視和支持下，我縣各級團組織和廣大團員青年緊緊圍繞黨政工作中心，發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，突出特色，結(jié)合實際開創(chuàng)新時期共青團工作的新思路，帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身富民強縣的偉大實踐，為我縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會和諧進步貢獻青春、智慧和力量，共青團工作取得了比較好的業(yè)績。特別是通過清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、一二九運動紀念日等節(jié)慶日活動陣地的建設(shè)，以青少年榮辱觀教育為重點的青少年思想道德建設(shè)取得了新的成效;按照團省委提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機制、強化服務”的“四化”方針，我縣春暉行動、希望工程、志愿者行動三大品牌工作取得了明顯成效;通過緊密結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共青團組織在服務青年創(chuàng)業(yè)工作上取得了新的突破;通過堅持黨建帶團建，團的自身建設(shè)取得了長足發(fā)展等等。這些工作的開展情況，稍后團縣委書記何燕晴同志將作一個詳細的匯報，我就不再贅述了。
各位領(lǐng)導，這次團中央領(lǐng)導新臨我縣開展基層團建工作調(diào)研，是對我縣共青團工作的信任和肯定，體現(xiàn)了上級團組織對我縣共青團工作的關(guān)心和重視。懇請各位領(lǐng)導在調(diào)研中，對我們的工作提出意見和建議，幫助我們更好開展共青團工作。我們相信，以這次調(diào)研為契機，必將使我縣各級團干部進一步受到鼓舞和啟發(fā)，必將推動我縣共青團工作在繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上邁上新的臺階。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!
謝謝大家!
在調(diào)研會上的領(lǐng)導講話(二)
尊敬的各位主任，各位委員：大家好!
首先，我謹代表興平市教育局對長期以來關(guān)心和支持我市教育工作的各位主任和委員表示衷心的感謝!
近年來，教育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作全局，以提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量為主線，創(chuàng)新教育發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，破解教育發(fā)展難題，優(yōu)化教育發(fā)展結(jié)構(gòu)，使我市教育事業(yè)實現(xiàn)了快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。成功創(chuàng)建省、咸陽市級教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，4所省級標準化高中，2所省級素質(zhì)教育優(yōu)秀學校，6所省級示范初中、小學。高考二本上線人數(shù)連續(xù)五年實現(xiàn)正增長。2009年高考二本上線人數(shù)達到1401人,連續(xù)五年實現(xiàn)正增長。近年來，在全面落實新的《義務教育法》方面我們主要做了以下工作：
一、 全力確保全市小學、初中適齡兒童入學率達標。 實施好農(nóng)村義務教育階段免費教育政策和開學專項檢查等措施，重點解決農(nóng)村留守兒童和城市流動人口子女上學問題，加大宣傳力度、強化考核，有效鞏固提升義務教育階段普及水平。近年來，我市小學、初中入學率均為100%，小學、初中輟學率為0，學前一年兒童入學率今年秋季達到91.12%，學前三年兒童入學率達到71.99%。
二、 嚴格實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制新政策。
2009年上半年，為全市65351萬名農(nóng)村義務教育階段所有中小學生全部免除雜費，補助公用經(jīng)費1338萬元，免費提供教科書費計370多萬元;為全市2260名農(nóng)村義務教育階段貧困寄宿生補助生活費84.8萬元;為21430名城市義務段學生免除雜費282.6萬元。
三、加大教師培訓力度，進一步提高了兩支隊伍水平。近年來，我們以教師校本培訓工作為重點，按照《興平市教師考核管理實施辦法》要求，積極組織中小學教師開展崗位培訓、崗位研究和崗位大練兵，積極開展教學能力、教壇新秀、學科帶頭人評選活動，鼓勵教師撰寫教育教學論文，支持教師專業(yè)進修。我們對全市義務教育段4300余名教師進行了學科水平和教學能力測試，增強了廣大教師的危機感和緊迫感，也贏得了較好的社會贊譽。廣大中小學教師的學習之風、教學研究之風已經(jīng)逐漸形成，通過電大、自考、成考等形式不斷提高學歷層次，目前我市初中、小學教師學歷合格率已分別達到94%、和96%
四、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全面提速
2007年我市拆除了中小學所有危房,2008年我們切實做好災后重建、初中校舍改造、取暖工程等項目。首批災后重建學校三所，投資2643萬元，建設(shè)面積21521平方米。在確保質(zhì)量的前提下，加班加點，加緊實施,已即將竣工，確保在年內(nèi)完成建設(shè)任務?？茖W做好我市二批災后重建項目規(guī)劃。今年我市共爭取二批災后重建項目22個，爭取規(guī)劃資金20101萬元，目前已完成規(guī)劃上報工作，正在進行初步設(shè)計。
五、抓住重點，大力推進教育均衡發(fā)展
高質(zhì)量、高水平的普及九年義務教育，首要任務是縮小校際差距，實現(xiàn)均衡化發(fā)展。近年來，我們主要采取的措施是：1、加快薄弱學校改造工程，縮小校際差距。制定了切實可行的計劃，通過合并、撤銷等辦法改造了西吳高中、南位完中、趙村高中、店張初中等。為薄弱學校選派事業(yè)心強、有管理經(jīng)驗和開拓精神的校長。2、加快教育信息化步伐，用信息技術(shù)帶動義務教育均衡發(fā)展。近年來，我們大力實施遠程教育信息化工程，為全市中小學配備計算機，培訓技術(shù)骨干，接通了陜西師大附中網(wǎng)，使我們的學生隨時可以進入師大附中的名師課堂，享受優(yōu)質(zhì)教育。3、加強師資隊伍建設(shè)，建立人才培養(yǎng)與流動的優(yōu)化機制。我們在師資引進、調(diào)配、培訓、職稱待遇等方面制定傾斜政策，以盡快提高薄弱學校的師資水平。經(jīng)過我們多年來的不懈努力，我市的教育基本實現(xiàn)了均衡化發(fā)展。
六、科學指導，加快教育資源整合步伐。
近年來，我們針對我市學校條塊分割、重復辦學、規(guī)模小、布局散、差異大的問題，通過撤、并、改、擴、建等多種措施，撤掉了部分學校。從今年開始，我們下大力氣，加快步伐，整合資源。以科學發(fā)展觀為指導，堅持多體制并舉，多渠道投資的原則，計劃用三年時間，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一所初中，一所中心小學，2-3所完全小學，最遲到2015年逐步消除薄弱學校及規(guī)模較小的學校144所，壯大優(yōu)質(zhì)資源，保留93所學校，完成教育資源整合任務，促進各類學校均衡發(fā)展。今年撤并任務已經(jīng)完成。
七、嚴抓細管，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
多年來，我們始終堅持以質(zhì)量為中心，牢固樹立一把手質(zhì)量意識、責任意識。建立健全質(zhì)量考評體系，形成了一整套對基層單位的考核制度。積極推行有效教學，不斷加大過程管理力度，充分發(fā)揮教育科研的指導、引領(lǐng)作用。是實施教育形象塑造工程。樹立教育良好形象 以“誠信教育、文明教育、和諧教育、快樂教育”為主題，大力實施教育形象塑造工程，以弘揚先進、樹立典型、榜樣激勵為主線，堅持“整體推進與局部提高相結(jié)合、內(nèi)部塑造與公開展示相結(jié)合、創(chuàng)新監(jiān)督機制與建立長效管理機制相結(jié)合的原則，以求真務實的精神，切實解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，努力把昆市教育建成管理科學、和諧穩(wěn)定、精神飽滿、質(zhì)量一流、人民滿意的教育，全面塑造昆市教育管理規(guī)范、文明育人、依法治教、勤政高效的良好形象。
五、今后的工作重點
《義務教育法》是新形勢下我市加快義務教育發(fā)展的重要法律武器。我們將進一步認真學習《義務教育法》，進一步提高對義務教育地位和作用的認識，努力提高義務教育統(tǒng)籌和實施水平。當前重點抓好以下幾項工作：
一是認真落實新的義務教育經(jīng)費保障機制。確保義務教育全面納入財政保障范圍，保證學校正常運轉(zhuǎn)和校舍安全，確保教職工工資按規(guī)定發(fā)放，嚴格執(zhí)行義務教育經(jīng)費完全用于義務教育。
二是保障困難群體子女依法接受義務教育的權(quán)利。 進一步完善進城務工農(nóng)民工子女、家庭經(jīng)濟困難子女、殘疾兒童少年接受義務教育的辦法和機制。繼續(xù)完善扶貧助學機制，保障弱勢群體少年兒童接受義務教育權(quán)利。
三是進一步推進義務教育均衡發(fā)展。依法合理配置教育資源，加快改造薄弱學校，不斷提高教師素質(zhì)，促進教育公平。堅持政府為主、因地制宜、軟件硬件并重、統(tǒng)籌配置資源的原則，重點加強薄弱學校的建設(shè)，抓住改善辦學條件、加強師資隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力縮小校際之間的差距，實現(xiàn)資源配置和辦學質(zhì)量的均衡。
四是加強對《義務教育法》實施的監(jiān)督。進一步完善義務教育督導制度，把義務教育工作執(zhí)行法律法規(guī)情況、義務教育教學質(zhì)量、義務教育均衡發(fā)展狀況作為教育工作督導評估的重要內(nèi)容，并將督導評估結(jié)果向社會公布。
五是認真貫徹《義務教育法》，實現(xiàn)依法治教。嚴格執(zhí)行義務教育法的各項規(guī)定，認真貫徹國家的教育方針，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，使適齡兒童、少年在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)。要按照教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點，面向全體學生，將德、智、體、美育等有機地統(tǒng)一在教育教學中，注重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在創(chuàng)新的過程中，要注意積累成功的經(jīng)驗，要遵循經(jīng)過實踐檢驗的規(guī)律，要依法加強學校安全與各項管理，實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化。
總之，我們在貫徹實施《義務教育法》過程中，取得了一定成績，但也存在一些問題，我們將在市委、市政府的關(guān)心重視下，在市人大的關(guān)心支持下，按照黨的十七大精神，堅持依法治教，科學管理，促進全市教育改革與發(fā)展，為興平市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝!
在調(diào)研會上的領(lǐng)導講話(三)
根據(jù)縣人大、縣衛(wèi)生局關(guān)于開展衛(wèi)生工作調(diào)研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會，從調(diào)研內(nèi)容的七個方面對我院目前的各項工作認真進行了梳理，現(xiàn)向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、單位基本情況
1、人員基本情況
XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原核定的人員編制數(shù)為93人，現(xiàn)有在編人數(shù)88人，其中停薪留職人員23人，內(nèi)退、病休人員5人，現(xiàn)實際在崗人數(shù)為68人(包括新聘未辦手續(xù)人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業(yè)技術(shù)人員65人，中級職稱10人，初級職稱55人，其他非專業(yè)技術(shù)人員23人。本科以上學歷1人，?？茖W歷32人，中專和中專以下學歷55人。
2、資產(chǎn)及業(yè)務情況
至2011年3月份，醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)579萬元，業(yè)務用房面積3800平方米，實際開放病床80張，目前應付賬款237萬元。2010年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術(shù)328臺次，年職工人均業(yè)務收入5萬元，年職工人均工資2萬元。
二、推行基本公共衛(wèi)生服務過程中存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。
(1)基層群眾對建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個充分的認識，大部分老百姓對查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費治療，對建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區(qū)。
(2)人員組織難的問題。
一是抽調(diào)醫(yī)務人員下村難。由于我院公衛(wèi)辦人員較少，下村進行體檢的人員基本上都是從各個臨床科室抽調(diào)，醫(yī)院在業(yè)務量大或組織急救的時候，會經(jīng)常導致院內(nèi)人員安排緊張，影響業(yè)務的開展。二是組織鄉(xiāng)村醫(yī)生體檢難。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質(zhì)相對較低，特別是一些年紀大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對安排的部分工作任務根本無法完成。三是轄區(qū)內(nèi)人口的流動性太大，對流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。
(3)居民健康建檔工作的實際操作與上級部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項目有:血糖、血常規(guī)、心電圖、尿常規(guī)、大便常規(guī)。對于尿常規(guī)、大便常規(guī)這兩項，平時在醫(yī)院住院取標本都較難，下村后，受條件的限制，有些標本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢必就會出現(xiàn)一些造假的情況。
2、建議
(1)加大對健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要占主導地位，要將推行基本公衛(wèi)的宣傳工作納入“鄉(xiāng)村兩級”年終目標考核，明確執(zhí)行力度，讓老百姓對政策有一個充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會參與。
(2)多組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)知識的業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。上級部門要將落實鄉(xiāng)村醫(yī)生保障機制的問題納入議事日程，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。
(3)建議對部分確實難以實施的檢查項目予以簡化，提高可操作性，目前的工作重點主要以信息登記為主，對重點人群做些必要的檢查為主。
(4)加強對流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是人才結(jié)構(gòu)搭配不合理，業(yè)務人才青黃不接的問題。醫(yī)院目前知名度較高、影響力較大的醫(yī)生較少，專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，而后備人才的培養(yǎng)又比較緩慢。其主要原因：一是醫(yī)院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業(yè)技術(shù)人員，二是基層醫(yī)院職工的待遇過低，業(yè)余生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動機制不合理。
2、建議
建議上級主管部門和醫(yī)院在提高基層醫(yī)院職工工資待遇、培養(yǎng)后備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動機制，從“引才”、“儲才”、“養(yǎng)才”三個方面入手，循序漸進，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
四、業(yè)務用房建設(shè)、職工住房情況，基本設(shè)備使用情況，編制及人員結(jié)構(gòu)情況，存在的問題及建議。
1、存在的問題
(1)業(yè)務用房陳舊。目前使用的門診樓已連續(xù)使用二十幾年，建筑材料已經(jīng)逐漸老化，且布局很不合理，雖然經(jīng)過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業(yè)務的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。并且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個原因。
(3)以往上級部門配備的部分醫(yī)療設(shè)備因為質(zhì)量差、性能不好，根本無法得到合理的使用。如;B超、心電圖機、消毒機等。
(4)人才結(jié)構(gòu)“老、中、青”搭配不合理。中高級職稱的業(yè)務帶頭人廖廖無幾，而非專業(yè)人員較多，停薪留職的人員較多，導致醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)無法得到很好的新陳代謝。
2、建議
(1)根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，根本沒有能力來進行大的房屋改造和大型設(shè)備添臵，建議上級部門加大對房屋建設(shè)、設(shè)備、人員經(jīng)費的投入，在配備設(shè)備時，醫(yī)院要有選擇設(shè)備品牌、型號的權(quán)利，保障所配設(shè)備能夠得到更合理的使用。
(2)上級部門要建立適合基層醫(yī)院發(fā)展的人事管理體制和措施，落實新聘人員的編制問題，積極為醫(yī)院創(chuàng)造“栓心留人”的良好條件，切實解決基層醫(yī)院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實際問題。
五、新農(nóng)合制度實施以來存在的問題及建議。
1、存在的問題
每年參合對象的合作醫(yī)療卡下發(fā)的速度太慢，導致很多參合患者不能及時出院兌付。
2、建議
建議合管辦和醫(yī)院進一步簡化兌付報銷程序，優(yōu)化服務，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務過程中存在的問題及建議。
1、存在的問題
內(nèi)部管理仍須加強，服務觀念的轉(zhuǎn)變、勞動紀律的強化、醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務態(tài)度的改善任重而道遠。
2、建議
強化內(nèi)部管理，營造有特色的醫(yī)院文化。堅持“以人為本”，倡導人性化服務，從醫(yī)療質(zhì)量、勞動紀律、服務態(tài)度上下功夫，建立平等、尊重、互助、和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)院的服務層次，
七、存在的其它突出問題和建議。
1、存在的突出問題
(1)醫(yī)院職工住房環(huán)境急需改善，而建設(shè)資金短缺的問題。
(2)專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問題。
2、建議
(1)上級部門加大對基層衛(wèi)生院職工住房建設(shè)經(jīng)費的投入。
(2)上級主管部門要引導基層單位做好人才引進工作，適當提高基層醫(yī)院職工工資標準。
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