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學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  副校長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中具有著重要的地位與作用,即是學(xué)校各項(xiàng)工作的決策者,同時(shí)也是實(shí)際工作的執(zhí)行者,同時(shí)具備管理者與被管理者雙重的特點(diǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話,僅供參考。

  學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話(一):

  尊敬的各位老師:

  大家好!

  本次講話是我擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng)以來的首次發(fā)言,請(qǐng)?jiān)试S我在此說幾句題外話。首先我要感謝在競(jìng)選中支持我的老師們,你們的支持給了我提升自我的機(jī)會(huì),也給了我十足的信心;同時(shí)我也要感謝在競(jìng)選中未能支持我的老師們,你們給了我心理上的壓力,讓我時(shí)刻牢記著:我還有很多地方需要改進(jìn),還需要不斷的學(xué)習(xí)。最后,我要感謝一個(gè)人——王校長(zhǎng),從我22歲被王校長(zhǎng)招入斯辰,近十個(gè)年頭,她對(duì)我的栽培才使我有今天這個(gè)機(jī)會(huì),雖然,在少數(shù)時(shí)候我們的觀點(diǎn)不能一致,甚至?xí)l(fā)生爭(zhēng)吵,但這并不影響我們深厚的感情,也并不會(huì)減少我對(duì)她的尊重,我相信,在后期的工作中,我們還是能一如既往的堅(jiān)持下去。

  借此機(jī)會(huì),我想談?wù)勎覍?duì)教學(xué)副校長(zhǎng)這個(gè)職位的一點(diǎn)看法:2004年畢業(yè),那時(shí)我才21歲,什么都不懂,什么都不怕;2005年來到斯辰,年輕氣盛,摔的滿身創(chuàng)痕;2008年開始擔(dān)任理化教研組長(zhǎng),我個(gè)人認(rèn)為,我的成年階段始于那年,責(zé)任讓人思考,思考使人成熟;但經(jīng)過這些年的鍛煉我發(fā)現(xiàn)自己并不適合領(lǐng)導(dǎo)他人,雖然組內(nèi)成員都很尊重我,但我明白自己的性格,是不適合做領(lǐng)導(dǎo)的。我自小家教比較嚴(yán),所以我的性格較為內(nèi)斂,又遺傳了父親的暴躁脾氣,沉默寡言,在遇到問題時(shí)容易急躁,經(jīng)常因此得罪了人,好在組內(nèi)老師比較了解我,加上我還是比較講道理的,這些年,他們也都適應(yīng)了。所以,我家愛人經(jīng)常說我只適合當(dāng)干事、秘書,因?yàn)槲壹?xì)心,喜歡思考,做事果斷,但不適合領(lǐng)導(dǎo)別人。你們知道我為什么會(huì)堅(jiān)持競(jìng)選這個(gè)位置嗎?說了也許有很多人不信,我不是為了錢,我家沒錢,但我家不缺錢;我也不是為了名,我更喜歡低調(diào)的生活;我堅(jiān)持,是因?yàn)榕畠旱囊粋€(gè)問題:爸爸,你在學(xué)校當(dāng)什么?那次,我自豪的告訴她,爸爸是組長(zhǎng)。她又說了兩句:你也收作業(yè)本啊?那還沒我們班班長(zhǎng)厲害。在那一刻,我意識(shí)到女兒的心中已經(jīng)有一定的價(jià)值觀了,就是這樣,雖然經(jīng)歷了一些不愉快,我還是堅(jiān)持競(jìng)選。我的出發(fā)點(diǎn)沒有那么偉大,但我不會(huì)輕視這個(gè)位置的重要性,因?yàn)槲疫€不想在女兒沒有理解解除職務(wù)也是正常的事情的時(shí)候,而失去這個(gè)職務(wù)。

  然而,今天我還是想說一句話:歡迎各位競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置,因?yàn)檫@樣我既有了壓力也有了動(dòng)力,當(dāng)然大家的出發(fā)點(diǎn)不會(huì)像我這樣沒有出息。我真心的希望我們學(xué)校有更多的有志之士參與到學(xué)校的管理隊(duì)伍當(dāng)中,為的發(fā)展添磚加瓦,在的發(fā)展歷程上留下自己深深的足跡。

  閑話就說到這,下面進(jìn)入會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容,首先和大家共同學(xué)習(xí)一下教學(xué)副校長(zhǎng)這一職務(wù)應(yīng)該履行的職責(zé):根據(jù)校制度匯編:1、建立學(xué)校的學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、教學(xué)新秀評(píng)價(jià)體系;2、完善各年級(jí)的學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系;3、優(yōu)化畢業(yè)班教師配備和年級(jí)組分層分班;

  4、主持教研組和備課組工作,提升全校教師的教學(xué)能力。針對(duì)以上四點(diǎn),第一點(diǎn)建立學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)體系,已經(jīng)在逐步完善;第二點(diǎn)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系已經(jīng)由校長(zhǎng)室、教務(wù)處基本建成;第三點(diǎn)畢業(yè)班教師配備將從下學(xué)期開始逐步實(shí)施,至于分層分班還有待于商榷實(shí)施時(shí)間;第四點(diǎn)主持教研組和備課組工作將從本學(xué)期開始。在日常工作中,本學(xué)期主要從以下幾點(diǎn)著手:1、日常教學(xué)秩序的監(jiān)督:按時(shí)上下課,不遲到不拖堂,不隨意離堂;不得無教案上課;不以任何形式占用四五晚自習(xí);2、聽課:主要是青年教師的課,提前通知或是隨堂聽課,課后記錄有無教案等相關(guān)信息。

  3、不定期抽查部分學(xué)科的作業(yè)、考試,包括雙語學(xué)科的背書、過關(guān)學(xué)科的過關(guān)情況等;4、學(xué)校組織的相關(guān)考試成績(jī)的分析。由于本人初次擔(dān)任該職,可能會(huì)在某些地方出現(xiàn)越位、失位的情況,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師諒解,并希望大家能給予批評(píng)和指正。

  學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話(二):

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!剛才,Xx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定,對(duì)Xx教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時(shí),對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我首先對(duì)局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為Xx農(nóng)中兼Xx學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量,因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),參與了Xx學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,畢競(jìng)不在其位,也未謀其政,當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候,我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。但是,一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),善于管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上,忠厚篤實(shí)的教師群體。這“三好”,是學(xué)校的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把Xx教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。 各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

  第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對(duì)自己說:“不要問Xx農(nóng)中和Xx學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為Xx農(nóng)中和Xx學(xué)區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問。“激情成就夢(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

  第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1 1是大于2的。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

  第三句話,制度第一,校長(zhǎng)第二。 在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

  第四句話,追求細(xì)節(jié),做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野,更需要精耕細(xì)作的勤懇。 第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系,為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

  各位老師,我堅(jiān)信,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有Xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,Xx教育的明天一定會(huì)更加美好

  最后,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意

  學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話(三):

  首先,我要感謝多年來學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng),以及在座各位老師對(duì)我以往工作的支持和認(rèn)可。 今天,我從校長(zhǎng)手里接到這份聘書時(shí),感到它比以往任何一年接到的聘書都要沉,一下子感到肩上的擔(dān)子重了許多。老實(shí)說心里一直有一種誠惶誠恐的感覺,因?yàn)槲曳浅?dān)心自己做不好工作辜負(fù)大家對(duì)我的信任和期望。我也深知自己在人文修養(yǎng)、決策能力、服務(wù)精神等方面還要進(jìn)一步提高,要?jiǎng)偃芜@一崗位,必須付出艱巨的努力。這對(duì)我來說既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任。

  我想用兩句話作為我以后工作的準(zhǔn)則。

  第一句話,責(zé)任在心 樂于奉獻(xiàn)

  美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說過這樣一句話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對(duì)自己說:“不要問學(xué)校能帶給我什么,而要問我能為學(xué)校做些什么。”我想這是我努力做好工作的基礎(chǔ)。

  第二句話,追求細(xì)節(jié),做好小事。

  細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做好學(xué)校工作,需要這樣一種大處著眼,小處著手的精神;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,更需要精耕細(xì)作的勤懇。這將是我努力做好工作的手段

  希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持,謝謝!

 
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