重要工程開工儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿
重要工程開工儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿
開工儀式的準(zhǔn)備工作是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，它要以一個(gè)隆重、高效、節(jié)儉、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男问秸故驹谑廊嗣媲?，并向到?huì)及所有關(guān)心此項(xiàng)事業(yè)的人們宣布項(xiàng)目開工這一重大消息，因此必須做好充分準(zhǔn)備。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的工程開工儀式講話稿，僅供參考。
重要工程開工儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿(一)
經(jīng)過(guò)近半年緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，倍受我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的XXX工程即將開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保xxx工程按期建成通車。
一、工程回顧
該項(xiàng)目的啟動(dòng)始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。
二、總體目標(biāo)和今年建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。
(一)20xx年工程建設(shè)目標(biāo)
今年計(jì)劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二) 具體措施
1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)
加大力度，抓好落實(shí)。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的決戰(zhàn)XXX工程的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)
計(jì)劃。
2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。
②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對(duì)監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。
?、蹏?yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
?、芎葑リP(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來(lái)。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
?、菁訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，把工程質(zhì)量管理控制在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中。
?、迣?duì)不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。
3、警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，打造廉政高速
全體參建人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。工程中，要堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過(guò)警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程，向社會(huì)做出十大公開的承諾，加大社會(huì)監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良，干部?jī)?yōu)秀的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。
⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。
⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。
總之XXX工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
重要工程開工儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿(二)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往， 不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行 “全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過(guò)資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要知道，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!
重要工程開工儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿(三)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
今天，我很榮幸和大家一起參加項(xiàng)目奠基典禮。在此，我謹(jǐn)代表施工單位對(duì)此項(xiàng)目的開發(fā)單位表示熱烈的祝賀!
我公司成立于1955年10月，是一級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)，具有房屋施工總承包、市政公用工程總承包兩個(gè)一級(jí)資質(zhì)，和地基與基礎(chǔ)工程、消防設(shè)施工程、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)和裝飾裝潢五個(gè)二級(jí)專業(yè)承包資質(zhì)，共設(shè)有26個(gè)分公司，6個(gè)直屬項(xiàng)目部，年產(chǎn)值超30億元。近年來(lái)，公司始終以“為人們創(chuàng)造工作與生活的新空間”為使命、以“成為建筑行業(yè)中的品牌企業(yè)”為愿景、以企業(yè)文化建設(shè)為依托、以文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)、以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為突破，企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，先后創(chuàng)出“魯班獎(jiǎng)”工程1項(xiàng)、國(guó)家“市政金杯示范工程”2項(xiàng)、全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項(xiàng)、全國(guó)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”2只、江蘇省“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)工程40余項(xiàng)、江蘇省“文明工地”百余個(gè)。企業(yè)先后榮獲全國(guó)“用戶滿意服務(wù)單位”、全國(guó)“工程施工放心企業(yè)”、全國(guó)“守合同、重信用”企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)多年被評(píng)為江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”、江蘇省建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等。
此項(xiàng)工程是掀開造城運(yùn)動(dòng)的第一頁(yè)，是斥巨資一次性全面開發(fā)的大規(guī)模高端住宅區(qū)，是又一座一流的名城品牌樓盤。它的開工建設(shè)將帶動(dòng)常州市飛龍居住區(qū)板塊迎來(lái)二次蛻變，對(duì)于構(gòu)建和諧常州有著重要的意義。此次我們有幸承建這樣一項(xiàng)面廣、量大、質(zhì)量要求高的工程，既是建設(shè)單位對(duì)我們的信任，也是對(duì)我們施工實(shí)力的又一次檢驗(yàn)。我們深知肩上的責(zé)任重大，但是公司全體施工人員有決心、有信心建好這項(xiàng)工程。我們會(huì)用科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和先進(jìn)技術(shù)打造出大名城項(xiàng)目一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度、一流的水平。在這里，鄭重承諾如下：
一、精心組織，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。我們將遵循“工程示范、現(xiàn)場(chǎng)管控、理念創(chuàng)新、管理突破”的工作思路，以落實(shí)責(zé)任為核心，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，并選派公司最精銳的施工隊(duì)伍、配備過(guò)硬的技術(shù)力量、投入先進(jìn)的施工設(shè)備，建立健全工程質(zhì)量保證體系，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制措施。同時(shí)積極開展科技攻關(guān)，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，做到方案先行，樣板開道，努力克服各類質(zhì)量通病，創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程。
二、搶抓進(jìn)度，確保合同工期。在進(jìn)度計(jì)劃管理上，我們將采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工組織計(jì)劃管理系統(tǒng)，將每一道工序具體安排到天，并集全公司之力，充分發(fā)揮現(xiàn)有的人力、物力、機(jī)械等方面的綜合配套優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)材料、機(jī)械、人員的落實(shí)，努力克服各種不利因素，一著不讓，搶抓工期，確保工程如期竣工交付。
三、確保安全，創(chuàng)建文明工地。我們將嚴(yán)格按照江蘇省和常州市關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合綠色文明施工要求，從企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)化入手，統(tǒng)一按公司CIS進(jìn)行布局，具體做到制度規(guī)范、管理嚴(yán)格、安全到位、現(xiàn)場(chǎng)文明，確保工地符合省級(jí)安全文明工地要求，做出特色，樹立企業(yè)新形象。
同時(shí)，我們也將把本項(xiàng)目作為公司企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理的又一次新的征程，進(jìn)一步升華以流程為中心、以信息化為助力、以績(jī)效為約束的現(xiàn)代項(xiàng)目管理新思路，堅(jiān)持“顧客的需要永遠(yuǎn)是我們奮進(jìn)動(dòng)力”的服務(wù)理念和“業(yè)主的項(xiàng)目就是我們自己的項(xiàng)目、業(yè)主的品牌就是我們自己的品牌、業(yè)主的想法就是我們的做法”的項(xiàng)目管理理念，打造精品工程，創(chuàng)出施工業(yè)績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，我們不僅要將該工程建成優(yōu)質(zhì)、高效的精品工程，更要建成安全、廉潔的放心工程，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)所有關(guān)心、信任和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
謝謝大家!
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