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職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

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職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

  職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升,是企業(yè)發(fā)展和振興的關(guān)鍵。加強(qiáng)職工培訓(xùn),造就高素質(zhì)的勞動(dòng)者,是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要舉措下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  同志們:

  今天我們將要開(kāi)始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動(dòng)學(xué)習(xí)專項(xiàng)培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn),是能投集團(tuán)20__—2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實(shí)施的第一步工作,能否打響這第一炮,對(duì)我們今后的工作開(kāi)展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓(xùn)開(kāi)始之前,我提幾點(diǎn)想法:

  首先,貫徹落實(shí)集團(tuán)“四高四化”戰(zhàn)略,是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機(jī)。

  在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下, 20__至20__年集團(tuán)明確了戰(zhàn)略方向,抓住了機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了由單一的能源投資集團(tuán)向綜合能源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,取得了銷(xiāo)售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展。但面臨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體放緩,中央著力深化電力體制改革等新的形勢(shì),抓住國(guó)企改革、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機(jī)遇,提出了新的企業(yè)愿景,集團(tuán)公司集合各方集體智慧,圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。

  緊隨著集團(tuán)的發(fā)展腳步,電投公司在對(duì)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的進(jìn)行了系統(tǒng)的消化理解以后,緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,根據(jù)集團(tuán)“一個(gè)主平臺(tái)、兩個(gè)主體、三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、四高四化、五個(gè)堅(jiān)持”的戰(zhàn)略體系,適時(shí)提出出了“一個(gè)主體、兩個(gè)平臺(tái)、三個(gè)步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,并且細(xì)化出了云電投公司20__年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。

  電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)子規(guī)劃、子戰(zhàn)略,在思路上統(tǒng)一,在步調(diào)上一致,在戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上也是一脈相承。“四高四化”不僅是集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分,也是電投公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標(biāo)”的具體實(shí)施路徑和達(dá)成以后的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)??梢赃@么說(shuō),只有最終達(dá)到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標(biāo)準(zhǔn)、金融高效益、物流高附加;國(guó)際化、金融化、集團(tuán)化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn),電投公司才能真正實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。

  同時(shí),電投公司作為集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個(gè)組成部分,也必須通過(guò)完成戰(zhàn)略分解任務(wù),實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,為集團(tuán)發(fā)展產(chǎn)融集結(jié)合模式、實(shí)現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、打造云南省能源投資平臺(tái)等一系列戰(zhàn)略的落地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第二點(diǎn),此次培訓(xùn)的參會(huì)人員,要有高度的大局觀,強(qiáng)烈的責(zé)任感,明確個(gè)人的定位,全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動(dòng)中來(lái)。

  要貫徹落實(shí)“四高四化”戰(zhàn)略,需要我們對(duì)照集團(tuán)的五年規(guī)劃,根據(jù)電投公司的業(yè)務(wù)情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標(biāo);然后根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),我們還需要分解出年度的工作目標(biāo);

  最終,要形成各個(gè)年度的具體的工作方案。

  在這個(gè)過(guò)程中,我們需要運(yùn)用多種科學(xué)管理工具,并要求我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一定認(rèn)識(shí),還需要具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士提供指導(dǎo)。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動(dòng)的意義,在座各位在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以后,要充分運(yùn)用你們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來(lái);不但如此,在提出方案以后,還需要各位在各自的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)負(fù)責(zé)將這個(gè)解決方案進(jìn)行最終實(shí)施。

  參加培訓(xùn)的都是電投的中高級(jí)管理層,是公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃、方案的主要實(shí)施者,要把這次培訓(xùn)作為一次機(jī)會(huì),明確今后工作的重點(diǎn),開(kāi)拓戰(zhàn)略性的思維和眼光,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,學(xué)習(xí)各種科學(xué)管理工具,為20__年集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

  在培訓(xùn)結(jié)束,回到自己崗位以后,參訓(xùn)人員要積極、自發(fā)的對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫,各所屬公司的負(fù)責(zé)人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標(biāo)和工作方案的宣貫,提升全體員工對(duì)于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)企業(yè)愿景目標(biāo)的共識(shí),看到能投集團(tuán)發(fā)展的方向和希望,看到個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇。把廣大干部職工的信心樹(shù)立起來(lái)、士氣鼓舞起來(lái)、干勁激發(fā)出來(lái)。

  公司上下應(yīng)該借此次培訓(xùn)契機(jī),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)集團(tuán)“四高四化”戰(zhàn)略,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,加深理解,最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實(shí)到各自具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里去,落實(shí)到一線基層去,不讓?xiě)?zhàn)略停留在紙面,而是踏踏實(shí)實(shí)的落到地上,成為我們工作的一部分,自上而下進(jìn)行貫徹,自下而上層層支持,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)大集體與小集體、企業(yè)和個(gè)人共同的發(fā)展。

  最后,我對(duì)此次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)要求:

  1、各位參訓(xùn)人員要靜下心來(lái),集中精力抓好學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)把握實(shí)質(zhì),聯(lián)系實(shí)際推動(dòng)工作,做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所成。

  2、要結(jié)合集團(tuán)和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》,深刻學(xué)習(xí)(領(lǐng)導(dǎo))動(dòng)員講話精神,全面領(lǐng)會(huì)專家輔導(dǎo)內(nèi)容,充分利用好兩天的培訓(xùn)時(shí)間,按照培訓(xùn)內(nèi)容深入開(kāi)展研討,認(rèn)真撰寫(xiě)“戰(zhàn)略解碼”解決方案,確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

  3、培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,尊重授課老師,嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

  我就講這些,謝謝大家。

  職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  各位老師、同事們:

  經(jīng)過(guò)我們惠達(dá)陶瓷集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,于今天正式舉行惠達(dá)集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式,惠達(dá)集團(tuán)組織的這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識(shí)的決策,它揭開(kāi)了惠達(dá)陶瓷集團(tuán)人才培養(yǎng)工作新的一頁(yè),為集團(tuán)今后的人才培養(yǎng)工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

  我們惠達(dá)陶瓷集團(tuán)二十多年的發(fā)展征程中,以王惠文董事長(zhǎng)為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強(qiáng)做大,并成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤N覀儾⑽唇柚诘胤降奶厥庹?,也沒(méi)有厚實(shí)的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達(dá)”的未來(lái),他們是“惠達(dá)”當(dāng)之無(wú)愧的人才。所以說(shuō),企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團(tuán)發(fā)展至今天,更是實(shí)行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競(jìng)聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們惠達(dá)集團(tuán)已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路,我們從“被動(dòng)反應(yīng)型”到“主動(dòng)開(kāi)發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)、成熟、成才,為集團(tuán)的人才儲(chǔ)備和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團(tuán)的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)漸于完善,并擁有強(qiáng)大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機(jī),應(yīng)對(duì)各種危機(jī),得以向前邁進(jìn),正是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。

  惠達(dá)集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是由( )提出,是惠達(dá)集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時(shí)度勢(shì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,著力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大意義,所以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費(fèi)大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),目的就是要進(jìn)一步提升集團(tuán)內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達(dá)”的“硬骨頭”。此計(jì)劃一經(jīng)提出便受到了集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)制定符合我們惠達(dá)集團(tuán)實(shí)際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)大的師資力量為我們訓(xùn)練營(yíng)成員進(jìn)行授課,在此我代表全體惠達(dá)干職員工對(duì)唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。

  在這次訓(xùn)練營(yíng)參加人員選拔過(guò)程中,我們對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了層層篩選,嚴(yán)格把關(guān),由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦上報(bào),經(jīng)過(guò)集團(tuán)內(nèi)部審核評(píng)議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),所以,我希望所有的訓(xùn)練營(yíng)成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分認(rèn)識(shí)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義,下面我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求:

  首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái),積極配合集團(tuán)組織的這次活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時(shí)間,把大家組織起來(lái)集中學(xué)習(xí),也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點(diǎn)東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,沒(méi)有特殊情況,不得請(qǐng)假,上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽(tīng)從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  其次要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性,充分合理的利用自己的時(shí)間,全精神投入到訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中來(lái),這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)是經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間雖然很長(zhǎng),但內(nèi)容很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家一定要按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。另外,在本次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)結(jié)束后我們將對(duì)參加訓(xùn)練營(yíng)的員工統(tǒng)一組織考試并對(duì)每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn),每一位參訓(xùn)員工的成績(jī)都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。

  另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,認(rèn)真實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,緊密結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題,做到有的放矢,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加深對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為惠達(dá)集團(tuán)“雙百”目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)后盾。

  最后,我代表惠達(dá)集團(tuán)預(yù)祝此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)圓滿成功!

  職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

  同志們:今天把大家召集到一起,舉辦崗前培訓(xùn)班,一方面,使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面,對(duì)大家進(jìn)行精神醫(yī)學(xué)知識(shí)的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是大家相互認(rèn)識(shí)和了解醫(yī)院的機(jī)會(huì)。你們的到來(lái),使我們醫(yī)院這個(gè)大家庭又增添了新成員、補(bǔ)充了新血液、帶來(lái)了新希望。首先我代表院黨委及全院干部職工對(duì)你們表示熱烈的歡迎!

  從學(xué)校來(lái)到醫(yī)院,從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工,這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€(gè)重要轉(zhuǎn)折、一個(gè)嶄新起點(diǎn)、一個(gè)寶貴機(jī)遇,為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步,盡快地融入醫(yī)院這個(gè)大家庭,適應(yīng)各自的工作崗位,成為一名合格的醫(yī)院職工,我向大家提出三點(diǎn)希望:即“三愛(ài)”、“三學(xué)”、“三負(fù)責(zé)”。

  一、珍惜來(lái)之不易的就業(yè)機(jī)會(huì),做到愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者。精神衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)特殊的事業(yè)、一項(xiàng)崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代精神衛(wèi)生工的無(wú)私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏,我們的精神衛(wèi)生事業(yè)、我們醫(yī)院有了今天的蒸蒸日上,特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來(lái)的巨變時(shí)期――我們期盼已久的新病房樓即將投入使用,醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境將發(fā)生根本改善。可以說(shuō),醫(yī)院今天的發(fā)展成果來(lái)之不易,希望同志們珍惜今天的就業(yè)機(jī)會(huì),切實(shí)做到“三愛(ài)”,一是愛(ài)醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R(shí)。希望你們像愛(ài)自己的家一樣愛(ài)我們的醫(yī)院,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益。二是愛(ài)崗位。大家經(jīng)過(guò)一段時(shí)間集中的培訓(xùn)后,將走上各自的崗位。崗位沒(méi)有大小,不分貴賤。希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè),把職業(yè)當(dāng)作事業(yè),立足崗位做貢獻(xiàn),讓你們的人生價(jià)值在崗位上閃光,為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛(ài)患者?;颊呤俏覀兊囊率掣改?。精神疾病患者是最需要我們尊重和關(guān)愛(ài)的人。因此,我們要用真心呵護(hù)患者、用愛(ài)心溫暖患者、用熱心幫助患者,讓他們感受到家一般的溫暖。

  二、盡快轉(zhuǎn)變角色,加倍努力學(xué)知識(shí)、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識(shí)。要勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ),掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,打牢扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變,同時(shí)要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè),醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù),學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會(huì),同志們要切實(shí)樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)和病人至上的理念,學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技術(shù),一切為了病人,一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人,要有愛(ài)人如己的胸懷,要有待人誠(chéng)信的行動(dòng),要有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,還要學(xué)會(huì)與同事、同行的合作,不自以為是、不盲目自大,形成和諧、融洽的人際關(guān)系,以團(tuán)結(jié)形成合力,以合力共謀發(fā)展。

  三、切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí),時(shí)刻牢記為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為醫(yī)院負(fù)責(zé)。我們面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是在情感上失去理智、在行為上失去控制的精神、心理障礙患者,工作中稍有疏忽,就可能會(huì)造成差錯(cuò),我們工作1%的失誤對(duì)于患者來(lái)說(shuō)就是100%的損失。因此,大家務(wù)必樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山”的意識(shí):一是為患者負(fù)責(zé)。醫(yī)療護(hù)理行為是把雙刃劍,措施得當(dāng),可以治療疾病、促進(jìn)康復(fù);措施不當(dāng),反而加重疾病、損害健康。所以,我們要以對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,做好每一項(xiàng)技術(shù)操作,把小事做細(xì),把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見(jiàn)證品質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負(fù)責(zé)。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工,都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)建立了一套完整的,希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守。同時(shí),在政治上要嚴(yán)格要求,服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極參加團(tuán)組織或黨組織生活,在醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中施展你們的才華,為醫(yī)院爭(zhēng)光添彩。三是為醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家。院興我榮,院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起,樹(shù)立起主人翁意識(shí),把自己的前途和醫(yī)院的命運(yùn)緊緊地連起來(lái),積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

  當(dāng)前,醫(yī)院已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)期,全院干部職工正在同心協(xié)力,迎接前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來(lái)的工作中,以“尊重、關(guān)愛(ài)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的院訓(xùn)為指導(dǎo),學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、出成績(jī),早日成為一名合格的醫(yī)院職工,為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家

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