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學校校長元旦茶話會講話

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  新年,意味著新的生命在孕育,新的道路在延伸,新的人生在開啟。下面是學習啦小編給大家整理的學校校長元旦茶話會講話,僅供參考。

  學校校長元旦茶話會講話篇1

  尊敬的老師們:

  在20xx年元旦來臨之際,我謹代表學校領導班子向各位教師致以節(jié)日的祝福、并通過你們向你的家人表示誠摯的問候。祝福你們在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!

  20xx年,我校在各級領導和教育同行的關心支持幫助下,全體干部教師始終堅持“認真就是能力、扎實就是水平、求是就是業(yè)績”的工作理念,充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、團結寫作、求真務實、事爭一流”的學校精神。可以說,20xx年是西城教育大發(fā)展大進步的一年,是各項工作全面提升的一年,輝煌成績必將載入西城教育發(fā)展史冊。

  一、名師團隊嶄露頭角

  學校強化教師培養(yǎng)工作,一年來先后派出20人次的教師外出學習,累計培訓費用1萬多元,為骨干教師的成長搭建了多種舞臺。一年來,涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀教師,為學校的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩,馬芹、桑月山兩位老師被評為壽光市優(yōu)秀教師;代玉敏光榮加入黨組織,使我校黨員人數(shù)達到9人;楊永剛、王秋蘭兩位老師被評為街道師德標兵;張瑞鳳、張雨珍、李明軍、李俊芬、劉俊華、張文遠六位老師被評為街道優(yōu)秀班主任;張雨珍老師的《粘貼樹葉》一課被壽光市評為優(yōu)質(zhì)課一等獎;在剛剛結束的小學教師基本功大比武中,劉彩萍老師獲學科類說課一等獎;王翠翠、桑月山兩位老師獲學科類說課二等獎;馬芹老師獲學科類說課三等獎;李玉梅老師獲三筆字二等獎,普通話、簡筆畫獲三等獎;馬芹老師輔導的《菜鄉(xiāng)小水兵》獲蔬菜藝術節(jié)文藝節(jié)目一等獎、學生綜合實踐展示獲得市一等獎、并參與綜合實踐資源包的撰寫工作;另外,代玉敏、劉彩萍、張雨珍、王泉增、徐春蘭、__、楊永剛等還參與了六年級綜合實踐課程的初稿工作;__老師輔導的學生習作多次見諸報端;王全增、王秀娟等輔導的雞蛋雕刻、學生刺繡獲得壽光市首屆小學生素質(zhì)教育展示一等獎;王全增、張汝治等輔導的

  男、女排球分獲二、三名;李雪花老師也多次為學校提供心理咨詢材料。另外,還有很多教師雖年齡較大,但仍默默無聞,堅守一線,任勞任怨,為學校的發(fā)展盡心盡力,如劉炳光、張汝治、劉清源、徐春蘭等,其精神可嘉,值得敬佩。更為可喜的是本學期5名大學本科生有幸加入了西城團隊,她們的到來必將為西城教育增添無限活力。

  二、科研創(chuàng)新成績斐然

  我校本著向科研要質(zhì)量、以科研促發(fā)展的理念,確定了“科研立校、科研強校、科研興校”的發(fā)展思路。一年來,通過扎實的實踐,教育科研創(chuàng)新工作取得了明顯成效,走在了全市同類學校前列.

  目前,我校承擔省級以上實驗課題5項,其中劉金偉校長、楊永剛主任主持中央電教館課題《信息技術環(huán)境下學生績效研究》已取得階段性成果,近期結題。代玉敏主持的山東省教育科學“十五”規(guī)劃重點課題“山東省小學小班化教育教學”已通過專家鑒定結題,《小班化教育教學》課題研究報告被評為優(yōu)秀科研成果二等獎;《學校文化與特色建設》被山東省教育科學“十一五”規(guī)劃重點課代題確定為重點研究項目;馬芹主任主持的國家級課題《綜合實踐與校本課程的整合》被教育部基礎課程改革綜合實踐活動組確定為重點研究項目;王秋蘭等主持的小學攀登英語也搞得如火如荼,多次得到教研室的好評。劉彩萍主持的公民道德養(yǎng)成教育成果也多次在省、市比賽中獲獎。

  教育科研課題的創(chuàng)新實踐,進一步提高了教師的整體研究創(chuàng)新能力。20xx年度,吳文慶、劉金偉撰寫的研究成果《教師學校文化的構建于實施》獲第二批濰坊市重大教育教學問題行動研究成果三等獎、濰坊市人民政府確定為第七屆教學成果個三等獎;吳文慶校長、王秋蘭等老師撰寫的《素質(zhì)教育背景下實施無分數(shù)評價的研究與推廣》成果獲壽光市燎原獎一等獎;代玉敏、楊永剛兩位老師撰寫的《開展語文主題閱讀,打造西城教育品牌》刊登在中小學語文主題叢書上。桑月山撰寫的金點子案例《構建多元化德育網(wǎng)絡體系》獲得壽光市三等獎。

  三、西城品牌光彩耀人

  目前,學校已成為壽光市農(nóng)村小學對外開放的窗口。20xx年以來,先后為“壽光市小學校長論壇”、“壽光市關心下一代工作現(xiàn)場會”、“特色學校建設現(xiàn)場會”、“全省農(nóng)村中小學“211工程”、“全國未成年人思想道德建設工作”等會議現(xiàn)場近15余次,還迎接了“濰坊市規(guī)范化學?!?、“數(shù)字化校園驗收”等驗收工作;同時,學校教育教學管理經(jīng)驗先后4次在市級會議上做典型發(fā)言。另外,省教育廳、省電教館、濰坊市教育局壽光市市委、市政府、市人大政協(xié)、團市委、婦聯(lián)及教育局主要領導多次到校指導工作,均給予高度評價。

  學校還接待了來自萊蕪電教館、天津電教館、青海省西寧市人大會、廣饒、煙臺教育局等省內(nèi)外參觀團體20多個,達3000余人次。9月,我校被壽光市教育局評為《實施“親子共成長”工程先進單位》;10月,被共青團壽光市委、壽光市教育局、壽光市少工委評為“壽光市少先隊紅旗大隊”榮譽稱號。僅11月份,學校就迎接了濰坊市規(guī)范化學校、數(shù)字化校園、藝術教學示范等濰坊市級以上驗收。學校辦學經(jīng)驗先后在《中國教育導報》、《濰坊晚報》、《新教育報》等媒體進行推介。三年來,學校共獲得壽光市級以上集體榮譽15項,可以說西城的今天令我們驕傲、令我們自豪,西城品牌以光彩耀人、熠熠生輝。

  老師們,成績只代表過去,未來仍需開拓。新年的鐘聲即將敲響,讓我們繼續(xù)發(fā)揚西城精神,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,著力打造魅力課堂,努力開展“生活教育”主題實踐活動,全力提高學生綜合素質(zhì),為做大做強“西城教育金名片”做出自己新的更大的貢獻。

  學校校長元旦茶話會講話篇2

  各位老師,各位同事:

  “銀羊奮蹄乘風去,金猴捧桃踏春來?!盭X年的鐘聲即將敲響,值此元旦佳節(jié)之際,我謹代表校黨委、校領導班子,向全校教職員工拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康、合家歡樂、財源廣進、萬事如意!

  今年是原****、****、****三校合并的第一年,也是新成立的****開局之年,它標志著學校的建設與發(fā)展進入了一個新紀元。經(jīng)過半年時光,原三校終于實現(xiàn)了真正意義上的大融合、大交流、大團結的可喜局面。本次聯(lián)誼會就是我校邁上新臺階的動員會和進軍號,它將奏響我校向更高層次發(fā)展的華采樂章,今天必將成為我校發(fā)展史上輝煌的一頁。

  應該說,我校合并之后總體工作進展是順利的。自XX年9月三校合并組建的****正式成立以來,我校在規(guī)模、實力、教學、科研等各方面得到了很大的發(fā)展,社會知名度進一步提升,為學校的下一步發(fā)展提供了新的機遇和空間。我們?nèi)I(yè)的互補性很強。通過薈萃三校的優(yōu)秀教育教學資源并不斷加工整合,真正做到資源共享,優(yōu)勢互補,互動合作,共同提高。把整合后的優(yōu)秀資源反饋到學校具體工作中,使學校教育教學工作、科研工作、管理工作、服務工作上層次、上水平、上質(zhì)量、上效益,為學校整體實力的提升打下堅實的基礎。合并之舉,是三所學校生存發(fā)展的需要,是學校繁榮昌盛的需要。從市場競爭策略的角度來看,整合是盤活教育資源、擴張市場占有率及提高競爭能力的最快速的方法。面對機遇與挑戰(zhàn),通過整合資源,優(yōu)勢互補,突出自身的核心競爭力,消除制約發(fā)展的因素,我們將最終取得1+1+1大于3的良好效果。

  家和萬事興,這是學校改革和發(fā)展的前提。在幾十年的辦學歷程中,三校形成了許多值得發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。我們曾長期身處困境,正是依靠全體教職工積極投身于學校建設,無私奉獻,自強不息,才使得學校不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,從而實現(xiàn)了今天的歷史性跨越。這種自強不息的精神,不僅是我們昔日創(chuàng)業(yè)的力量源泉,而且也將成為我們再創(chuàng)輝煌的精神動力。對我們來說,團結只有動力,沒有阻力。希望廣大教職員工積極發(fā)揮主人翁作用,為學校的改革建設獻計獻策,愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,站在學校整體的高度來考慮和處理問題,講政治,講大局,講團結,講穩(wěn)定,講紀律,主動參與和投身到學校的建設中。“人心齊,泰山移?!蔽覀儜帧霸賱?chuàng)業(yè)”精神,對內(nèi)增強凝聚力,促進實質(zhì)性融合;對外擴大學校影響,樹立****新形象,實現(xiàn)學??缭绞胶统掷m(xù)性發(fā)展。

  發(fā)展是學校當前第一要務?!澳嫠兄?,不進則退”,發(fā)展就是要突出一個“進”字,只有學校各個層面的工作向前推進了,整個學校才能有一個較大的發(fā)展?!拜x煌凝眾志,重任催奮進?!敝灰覀冏プC遇,齊心協(xié)力,以求實、開拓的精神創(chuàng)造性地工作,盤活教育資源,集中優(yōu)勢力量,進一步擴大職業(yè)教育規(guī)模,增強職業(yè)教育的辦學活力,提高教育質(zhì)量和辦學效益,我們的奮斗目標就一定能夠實現(xiàn)。

  貫徹“xxxx”重要思想、忠誠黨的教育事業(yè)是學校做好任何事的根本出發(fā)點和行動指南。市政府和市教育局對我們寄予了厚望,我們一定要以此為契機,同心同德、開拓進取、抓住機遇、加快發(fā)展,為把一個學科更加齊全,結構更加優(yōu)化、質(zhì)量效益更好、綜合實力更強大的****辦成名牌學校而努力奮斗,為建設新世紀更加美好的****做出積極貢獻! “三校合一氣象新,馳騁市場爭朝夕。眾人劃槳開大船,來春再慶新業(yè)績!”新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。今天,我們的航船已經(jīng)起錨,明天,不管經(jīng)歷怎樣的風浪,它將一定能到達勝利的彼岸。我們的生活必將更加美好,********的未來必將更加輝煌!

  謝謝大家!

  學校校長元旦茶話會講話篇3

  同志們:

  在羊年春節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重召開河池學院20xx年新春茶話會。在此,我代表學校黨委、行政,向出席今天茶話會的各位同志表示熱烈的歡迎并致以新年的祝福!祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福!也借此機會,向各位匯報一下20xx年學校的主要工作情況,并談一談20xx年學校的工作設想。 20xx年,我校在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,緊緊依靠全體教職員工,認真貫徹學校第一次黨代會精神,全面貫徹落實教育規(guī)劃綱要和廣西教育發(fā)展大會精神,積極推進民主治校,強化教育教學改革,扎實做好民生工程。經(jīng)過全體師生員工的共同努力,我校辦學規(guī)模持續(xù)擴大,人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學科專業(yè)建設取得新突破,科學研究水平和服務社會能力明顯提升,辦學實力明顯增強,顯示出了我校良好的發(fā)展勢頭。

  一、成功召開了第二次黨代會,完成了未來五年的戰(zhàn)略部署

  提出了實現(xiàn)“兩個建成目標”,即把河池學院建成服務區(qū)域經(jīng)濟社會文化發(fā)展的應用型高等學校;建成某些學科專業(yè)區(qū)域先進的文理學院;完成四項工作目標,即實現(xiàn)全日制在校生規(guī)模穩(wěn)定在13000人左右;本科專業(yè)穩(wěn)定在60個左右,其中新增1個國家級特色專業(yè),3個自治區(qū)級優(yōu)勢特色專業(yè),5個應用型本科示范專業(yè);把環(huán)境工程、教育、旅游管理等3個以上學科建成專業(yè)碩士學位點;高質(zhì)量完成本科教學工作審核評估。

  二.中國特色現(xiàn)代大學制度建設取得新進展

  黨委領導下的校長負責制的深化和鞏固;

  制的建立;

  章程制定:三個體系的構建

  三.完成發(fā)展定位規(guī)劃、專業(yè)學位點建設規(guī)劃的制定

  形成適應廣西區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要的學科專業(yè)群,努力將學校建設成為特色鮮明的應用型地方本科高校。

  環(huán)境工程、教育、旅游管理、控制工程、新聞與傳播以及應用統(tǒng)計列為我校重點建設的專業(yè)學位點。并以此為引領,我校以高校轉型為契機,重點建設化工與生物技術類、教師教育類、經(jīng)濟與管理類、機電信息類、文化創(chuàng)意與傳播類數(shù)學與統(tǒng)計類等學科專業(yè)群。

  四.辦學規(guī)模又創(chuàng)新高

  本科專業(yè)數(shù)由20xx年41個增加到44個,增加了3個。全日制本??圃谛I?0xx年10467增加到11124人,凈增657人,增幅為6.28%。本??票壤M一步優(yōu)化,本科生比例達到91%。20xx年新生報到率90%,本科達到92%,也創(chuàng)新高。

  五、民生工作不斷加強

  一是提高全校教職員工的崗位津貼和生活補貼。20xx年學校實施績效工資,人均正常月收入同比(不含超教學基本工作量津貼、科研獎勵及專項工作津貼等)增長了24.24%。住房公積金基數(shù)從20xx年1月1日起提高1.8倍,年增投入250萬元。從20xx年起每年投入180萬元解決事業(yè)編制外聘用人員的“五險”問題。

  二是多方籌措資金補發(fā)了歷年來拖欠教職工的各種津貼和補助金500多萬元,升本后首次還清了學校對教職工的各種歷史欠賬。此外,還按照有關政策,籌措了400多萬元補發(fā)了離退休教職工績效工資的有關差額。

  三是切實改善師生員工生活條件。投入150萬元對2、3、4號學生公寓進行整改,增加床位800個;20xx年學校爭取到國家獎學金、助學金、勵志獎學金、自治區(qū)獎學金1210.55萬元,在校學生獲得獎助學金的比例達到31%;學生生源地助學貸款2862多萬元;提供了1200多個勤工助學崗位,發(fā)放勤工助學補助款273.9萬元,對全校貧困學生的資助比例達到了100%。新的第24棟教職工公寓目前正在抓緊施工建設中。位離退休老同志修繕了西校區(qū)門球場,安裝了鋼棚、燈光,更新了部分活動室設備,改善了老年活動中心活動條件。

  六.各項事業(yè)取得新進展

  1.教育教學改革不斷深化

  20xx年學校教育教學工作緊緊圍繞貫徹落實廣西教育發(fā)展大會精神,完成了完善內(nèi)部治理結構、審核評估、轉型發(fā)展的頂層設計。召開教學工作大會啟動校內(nèi)了審核評估,制定教育教學轉型發(fā)展和綜合改革的路徑。這些工作具有基礎性、前瞻性和長遠影響。

  2.學科建設逐步形成集群效應

  以碩士專業(yè)學位點建設為引領,統(tǒng)籌學科專業(yè)建設。20xx年,我校被列為自治區(qū)財政經(jīng)費資助的專業(yè)學位授權單位立項建設名單,環(huán)境工程、教育、旅游管理獲得立項資助?;づc生物技術類和文化創(chuàng)意與傳播類專業(yè)群被區(qū)教育廳列為20xx年新建本科學校轉型發(fā)展首期試點專業(yè)群。

  3.科學研究邁出新步伐

  科研經(jīng)費有了大幅增長,20xx年共獲科研項目資助獎勵經(jīng)費138.25萬元,同比增長32.06%。橫向項目今年實現(xiàn)新突破,獲經(jīng)費63.75萬元,同比增長99.9%。有一部專著、一部教材、二篇論文獲廣西第十三次社會科學優(yōu)秀成果三等獎。獲廣西第十二次社會科學優(yōu)秀成果獎三等獎4項,廣西自然科學獎三等獎1項。廣西高校重點實驗室2個,廣西高校哲學社會科學服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展特色基地1個。

  4、師資隊伍整體水平進一步提升

  20xx年,專任教師數(shù)由443人增加到501人,目前我校共有教職工865人,具有高級專業(yè)技術職務的教師達174人,其中正高級職稱30人,副高級職稱144人,占專任教師總數(shù)的35%。碩士及以上達362人,其中博士9人,碩士353人,占專任教師總數(shù)的72.26%。目前還有在讀博士19人,在讀碩士26人。有研究生學歷的比重從20xx年的59.8%上升到72.26 %。師資隊伍的學歷和職稱結構進一步優(yōu)化。20xx年我校有1位教師榮獲教育部“全國優(yōu)秀教師”榮譽稱號,實現(xiàn)了國家級優(yōu)秀教師“零”的突破。

  此外,我校與廣西科技大學、廣西民族大學等達成聯(lián)合培養(yǎng)研究生共識,有多位教師受聘為這些大學的碩士研究生導師,這為我校實現(xiàn)研究生教育的突破從師資隊伍建設、管理經(jīng)驗的積累等方面創(chuàng)造了條件。

  5.學生參加學科競賽成績有新亮點

  如,大學生田徑錦標賽

  6.作風建設取得實效

  以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,學校大興務實之風,努力為師生辦實事辦好事,積極回應師生員工合理訴求24項,認真解決師生困難16件。如,學校在教學場所安裝直飲飲水機,為師生免費提供飲用水。

  整肅考風考紀有新成效。

  6.大學生就業(yè)工作取得新進展,20xx屆畢業(yè)生就業(yè)率92.31%,榮獲“20xx年度廣西高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”稱號及全國大學生就業(yè)“優(yōu)秀組織高校獎”。

  7.校園基本建設。西區(qū)教學樓投資3445萬,建筑面積20930m2 ,已于20xx年5月竣工驗收并交付使用。藝術樓已進入內(nèi)裝修階段。完成了6-9棟學生公寓、風雨球場和24棟集資樓的工程規(guī)劃和設計等前期準備工作。積極推進80畝校園發(fā)展用地的征收工作。投入300多萬元,完成實驗室改造、燭光頌遷移、西區(qū)教學樓周邊建設等零星項目。

  鑒于時間原因,我就不在這里一一列舉了。

  同志們,以上發(fā)展成績來之不易。在這里,我代表學校黨委、行政,向為學校建設和發(fā)展付出辛勤勞動的全體師生員工以及離退休老同志,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  我校還有幾個領域或工作進步明顯但差距依然巨大;

  1. 隊伍建設:干部隊伍、師資隊伍

  2. 教風學風建設;

  3. 辦學條件:校園面積、教學實驗用房、設備;

  4. 經(jīng)濟狀況:總量從20xx年的1.8億增加到2.1億,但學校收入單一、非稅收入量小,自我發(fā)展的能力有限,改善民生的經(jīng)費嚴重不足。

  第二部分 20xx年行政工作要點

  20xx年行政工作總體思路是:以綜合改革為動力,全面貫徹落實第二次黨代會精神;以章程修訂為龍頭帶動治理結構完善,提高依法治校水平;以審核評估為抓手推動轉型發(fā)展,為建成服務地方發(fā)展的應用型高等學校奠定基礎;以重點突破為策略,實現(xiàn)重點改革、重點項目的突破。

  一、攻堅克難出實招,確保重點改革見成效

  1.完善內(nèi)部治理結構。以章程修訂實施為契機,完成內(nèi)部治理結構的頂層設計,初步構建起校院兩級黨政管理體系,學術管理體系,民主管理、監(jiān)督體系。

  2.扎實推進二級管理。20xx年將教學、科研及人、財、物等管理權下放至二級學院的時間表、路線圖予以公布并認真實施,接受全校師生監(jiān)督。

  3.啟動5-7個轉型試點專業(yè)。重點是人才培養(yǎng)方案改革,校企合作、教學模式改革。每個校領導蹲點指導1個專業(yè),確保改革出成效、出經(jīng)驗。

  4.狠抓執(zhí)行力的提高。20xx年是學校的“作風建設深化年”,主題是提高執(zhí)行力。要通過首問負責制、限時辦結制、責任追究制、督查工作制的實施以及績效考核等一系列組合措施,革除個別干部身上存在的玩風重,慢、散、粗、虛等不良習氣,確實改變工作作風,提高執(zhí)行力。

  二、統(tǒng)籌兼顧下狠力,推動重點專項工程順利實施

  5.著力推進教學科研基本建設工程?;I建理工類專業(yè)基礎教學實驗中心、籌建人文社科類專業(yè)基礎教學實驗中心、完善教師教育基地建設,完成205綜合會議室、新聞演播室、教師教育(教師教學發(fā)展)多功能教室建設。

  6.著力推進校園基礎建設工程。力爭完成6-9棟學生宿舍(1.8萬平面)建設工程、建成風雨球館(2000平米);完成藝術樓內(nèi)裝修工程,其中多功能劇場20xx年教師節(jié)晚會啟用;啟動第一期征地工程(81畝),完成附著物建設詳細規(guī)劃。

  7.著力推進校園文化建設工程。推進文化傳承與創(chuàng)新,注重校園氛圍的營造,使體現(xiàn)學校品格的大學精神進一步內(nèi)化為推動學校事業(yè)發(fā)展的不竭動力。全面推進桂西北少數(shù)民族文化展示中心建設;創(chuàng)造條件、爭取上級支持,擇機啟動“金盆撈月”、龍江棧橋工程等基礎建設項目。

  8.著力推進民生工程。完善績效工資改革,適度提高校內(nèi)獎勵性績效工資基數(shù)。基本完成24棟教職工住宅樓建設。完成校園危房改造工程前期工作。設立教職工活動中心(含離退休活動中心),豐富教職工業(yè)余文化生活。

  以上簡要通報了20xx年工作和20xx年的工作要點,要完成這些任務需要大家共同奮斗。

  春節(jié)將至,祝大家羊年吉祥、身體康健、萬事勝意!也祝我們的學校蒸蒸日上、事業(yè)發(fā)達!

  謝謝!

  
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