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教師培訓(xùn)會校長講話稿

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教師培訓(xùn)會校長講話稿

  隨著新課程改革的不斷深入,教師培訓(xùn)已成為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、提升教師專業(yè)化水平、確保課程改革順利實施、提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的教師培訓(xùn)會校長講話稿,僅供參考。

  教師培訓(xùn)會校長講話稿(一)

  各位青年老師:

  以上是學(xué)校近期幾項重點(diǎn)工作,我給大家作了簡單介紹。輕院是和大家一樣年輕的大學(xué)。學(xué)校的發(fā)展依賴于大家的共同努力。學(xué)校雖然只有30多年的辦學(xué)歷程,但在全校師生員工的不懈努力下,輕院已經(jīng)取得了不小的成就。這些成就,構(gòu)成了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),也構(gòu)成了青年教師成長成才的良好條件。下面,我談?wù)劥蠹冶容^關(guān)心的一些話題,就是學(xué)校將從哪些方面為大家的成長成才提供支持。

  一是在學(xué)術(shù)平臺方面。學(xué)校目前擁有4個省部級重點(diǎn)實驗室、3個省級院士工作站以及河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、河南省高校輕工裝備工程技術(shù)研究中心、鄭州市食品工程技術(shù)研究中心等40多個工程技術(shù)中心,加入河南省國家大學(xué)科技園,與鄭州市高新區(qū)開展了全面合作。學(xué)校建有“環(huán)境污染與生態(tài)修復(fù)”省級協(xié)同創(chuàng)新中心,擁有1個教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊、7個河南省科技創(chuàng)新團(tuán)隊,與輕工及相關(guān)領(lǐng)域的大型企業(yè)如三全、雙匯等知名食品企業(yè),新飛、海爾等知名家電企業(yè)保持著長期而深入的合作關(guān)系,這些條件可以為青年教師成長成才提供強(qiáng)有力的平臺支持,為青年教師的發(fā)展提供機(jī)遇。

  另外,學(xué)校有47個學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),五個類別(工程碩士、藝術(shù)碩士、工商管理碩士、會計碩士、社會工作碩士)18個專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。學(xué)校制定了碩士生導(dǎo)師遴選辦法,根據(jù)辦法規(guī)定,青年博士只要獲得國家自科基金或社科基金項目,同期就可以聘為碩士生導(dǎo)師。

  二是在學(xué)習(xí)、工作、科研的硬件支撐方面。學(xué)校建有在省內(nèi)居于先進(jìn)地位的數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò),儀器設(shè)備總值4億多元,圖書館藏書180多萬冊。去年投入600多萬元,購置了61個大型中英文數(shù)據(jù)庫,今年上半年,又投入200多萬元,新增中英文數(shù)據(jù)庫21個,目的就是為大家跟蹤學(xué)科科研發(fā)展前沿、進(jìn)行科學(xué)研究提供支持。

  三是在政策措施方面。實施了青年教師“國際化工程”。去年,學(xué)校制定了《鄭州輕工業(yè)學(xué)院教師出國(境)進(jìn)修管理辦法》,目的就是培養(yǎng)和造就一批富有創(chuàng)新能力,具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕虒W(xué)科研骨干、青年學(xué)術(shù)英才和具有國際影響的學(xué)科領(lǐng)軍后備人才。今年上半年,學(xué)校已派出31位教師到美國、英國、德國等國家高等學(xué)?;蚩蒲性核_展合作。

  學(xué)校設(shè)立了博士科研啟動基金。資助標(biāo)準(zhǔn)為理工科6-10萬元,文科3-5萬元,目的就是為了讓大家更快地投入到教學(xué)科研工作中去。

  高層次科研獎勵方面,學(xué)校制定有《鄭州輕工業(yè)學(xué)院教學(xué)、科研高層次成果獎勵辦法》,對獲得國家級教學(xué)科研獎勵的教師給予重獎,目的就是要激發(fā)大家積極從事科學(xué)研究工作的熱情,早出、多出高層次、高水平成果。

  四是工資待遇和住房方面。近年來,學(xué)校持續(xù)開展人事分配制度改革,尤其是20xx年實施了績效工資改革,建立起了與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機(jī)制,從20xx年開始,學(xué)校已經(jīng)連續(xù)兩次上調(diào)績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),每次遞增15%,教職工收入水平持續(xù)提高。在職教職工工資及各項津補(bǔ)貼收入從20xx年的年人均3.63萬元提高到20xx年的8.71萬元,增長2.4倍,年均增長12.2%。

  住房方面,學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)有教職工公寓,一期工程預(yù)留了100套作為引進(jìn)高層次人才房源,二期工程也準(zhǔn)備預(yù)留房源作為引進(jìn)人才使用,東風(fēng)校區(qū)家屬區(qū)目前也正在籌劃建設(shè)博士公寓??陀^說,青年教師在住房方面還存在一些困難,但我相信,這些困難是暫時的,我們正在想盡一切辦法解決這些問題。

  五是子女就學(xué)方面。學(xué)校建有幼兒園、附屬小學(xué)、附屬中學(xué)。附屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、辦學(xué)成績顯著,連續(xù)多年被評為鄭州市教育科研先進(jìn)單位、鄭州市文明學(xué)校。青年教師子女可以就近入學(xué),滿足大家的入學(xué)需求,解除大家的后顧之憂。

  六是軟環(huán)境方面。學(xué)校建立了學(xué)術(shù)報告制度,今年上半年,人事處和科技處組織開展了“博士論壇”,鼓勵廣大青年教師開展學(xué)術(shù)交流,參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議,擴(kuò)大學(xué)術(shù)視野;同時積極邀請國內(nèi)外、校內(nèi)外知名專家、學(xué)者來校作學(xué)術(shù)報告,努力在全校上下培育和養(yǎng)成一種好的學(xué)術(shù)氛圍、一種有利于人才成長和發(fā)揮作用的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚學(xué)者的良好風(fēng)尚。

  各位青年老師,以上是學(xué)校能為大家成長成才提供的條件或保障。我希望在學(xué)校上下形成這樣一種氛圍或共識:只要是為了學(xué)校的發(fā)展努力工作的同志,他們的工作成績會得到學(xué)校及時的承認(rèn),他們的困難會得到學(xué)校的關(guān)注和解決。今后,學(xué)校的行政部門會通過學(xué)院或者直接和各位青年老師建立密切溝通的渠道,及時了解和解決大家在發(fā)展過程中遇到的一些問題。

  當(dāng)然,以上所有這些條件,對大家的成長成才來說,都是外部條件。我們必須認(rèn)識到,外部條件永遠(yuǎn)是相對的,條件永遠(yuǎn)是發(fā)展著的,改變著的。有了學(xué)歷條件并不絕對等同于“成才”,更不意味著“成功”。學(xué)歷條件對于人的才能和成才的評價是相對的、靜止的、學(xué)科性的。一個人能否成才的關(guān)鍵在于其是否具有內(nèi)在的干事業(yè)的強(qiáng)烈沖動和持久的上進(jìn)動力,這有賴于是否具有優(yōu)良的心理品質(zhì)、思維品質(zhì)和智慧品質(zhì)。因此,持久的興趣、辯證的思維和剛強(qiáng)的意志是成才的更為重要的內(nèi)在條件,更應(yīng)引起我們的高度重視。

  事實上,在輕院,有利于青年教師成才與成功的一般外部條件已經(jīng)具備,我們更應(yīng)關(guān)注的是個人內(nèi)部成才與成功條件。希望每一位青年教師抓住機(jī)遇、把握條件,通過自身奮斗,實現(xiàn)個人價值。

  教師培訓(xùn)會校長講話稿(二)

  各位青年老師:

  一所學(xué)校的核心競爭力是由硬實力和軟實力兩部分組成,而且越發(fā)展,文化軟實力在推動學(xué)校發(fā)展方面所起的作用越大。因此,接下來,我想談?wù)勢p院的文化。

  大學(xué)文化無時不在、無處不在,對學(xué)校的辦學(xué)思想、目標(biāo)定位、價值取向等都具有導(dǎo)向作用,對全體師生會產(chǎn)生一種凝聚力和歸屬感,在無形中影響著廣大師生的思想、規(guī)范著師生的行為;在大學(xué)日常教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面,都發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,我校廣大干部職工的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的積極性很高,參與學(xué)校建設(shè)和發(fā)展熱情和激情也很高,全校上下正在形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,營造人人思發(fā)展、人人講發(fā)展、人人謀發(fā)展良好局面,實現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的偉大目標(biāo),除了加強(qiáng)外在的硬件和核心指標(biāo)的建設(shè)外,更應(yīng)該著重加強(qiáng)以價值觀為核心的文化軟實力的建設(shè)。

  我們學(xué)校在長期的發(fā)展過程中,逐步孕育形成并始終恪守共同的理想信念、價值追求、群體意識和行為規(guī)范,凝練出獨(dú)具自身特色的輕院文化,新的形勢下,應(yīng)進(jìn)一步倡導(dǎo)和弘揚(yáng)這種文化,充分發(fā)揮文化軟實力的導(dǎo)向和凝聚功能,從而使學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。

  一是要弘揚(yáng)校訓(xùn)精神。“為之則易、不為則難”,這是我們的校訓(xùn)。這句話出自清代學(xué)者彭端淑的一篇文章,原文是:“天下事有難易乎?為之,難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。”這是“輕院文化”最精煉的概括。就學(xué)校工科性質(zhì)而言,它強(qiáng)調(diào)的是一種實踐精神,彰顯出廣大教職員工在改革發(fā)展過程中勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)在攻堅克難過程中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。我們一定要發(fā)揚(yáng)校訓(xùn)精神,在謀求更大發(fā)展目標(biāo)時敢為、勇為、善為,不畏困難、勇于進(jìn)取,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  二是要恪守“崇德、尚學(xué)、和諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)。“崇德、尚學(xué)、和諧、創(chuàng)新”是我們的校風(fēng),作為一所工科院校,在長期的辦學(xué)實踐中,廣大教師始終抱持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的科學(xué)態(tài)度,秉承探求未知世界、求證事物本質(zhì)的科學(xué)精神,以傳承、整理和創(chuàng)新知識為己任,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、上下求索,在輕院的發(fā)展史上,深深烙下了堅持真理、追求真理、捍衛(wèi)真理的印記。廣大青年教師要崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯、實證和經(jīng)驗,鄙視淺薄、浮躁、虛假、急功近利和隨波逐流,以實際行動弘揚(yáng)校風(fēng)。

  三是要獨(dú)立為學(xué)、崇尚學(xué)術(shù)。大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境是大學(xué)文化的一個重要組成部分,一所大學(xué)的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣,直接關(guān)系到學(xué)校對師資的凝聚力強(qiáng)弱和吸引力大小。我們學(xué)校在長期辦學(xué)實踐中,在廣大教師中始終強(qiáng)調(diào)獨(dú)立人格、獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷,始終倡導(dǎo)在自由的氛圍中進(jìn)行學(xué)術(shù)的理性思考和研究,始終鼓勵開放包容,在開放的環(huán)境中實現(xiàn)科學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展,這種良好的氛圍為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供了優(yōu)良的“土壤”。廣大青年教師要秉承優(yōu)良傳統(tǒng),崇尚學(xué)術(shù)、獻(xiàn)身學(xué)術(shù),作傳播知識、追求真理的踐行者。

  四是要有“和而不同”胸懷。君子和而不同,小人同而不和。和而不同,也就是不強(qiáng)求一致,不重復(fù)別人。在大目標(biāo)不沖突的前提下,承認(rèn)差異,包容差異,乃至尊重差異,從而化解矛盾,共存共榮。追求的是內(nèi)在的和諧統(tǒng)一,而不是表象上的相同和一致。學(xué)校發(fā)展到目前這個階段,尤其要注重做到和而不同,在學(xué)術(shù)上,鼓勵學(xué)術(shù)之爭,通過不同觀點(diǎn)的交流與碰撞去偽存真,促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展;在工作上,通過交換意見、溝通思想而求得共識,容忍對方有其獨(dú)立的見解,不隱瞞自己的不同觀點(diǎn),鼓勵各種思想相互激蕩、相互融會、相互交叉、相互滲透,在不斷的兼容并包中,推動學(xué)校的改革與發(fā)展。

  輕院文化,是學(xué)校賴以生存發(fā)展的根基和靈魂,也是我們辦學(xué)最重要的精神資源和無形資產(chǎn),更是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提和保障。希望大家在今后的工作生活中,逐漸加深對輕院文化的理解和認(rèn)同,盡快融入到輕院這個大集體中來,實現(xiàn)個人與學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  教師培訓(xùn)會校長講話稿(三)

  各位青年老師:

  大家上午好!

  今天,20xx年新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)班開班了。我代表學(xué)校黨委、行政向大家表示衷心的祝賀和誠摯的感謝!感謝大家選擇了鄭州輕工業(yè)學(xué)院,祝賀大家成為光榮的人民教師!

  青年教師是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)工作中一支很重要的力量,更是關(guān)系到今后學(xué)校能否適應(yīng)時代要求,能否上水平、上臺階的關(guān)鍵。因此,校黨委、校行政高度重視青年教師工作,對青年教師政治上充分信任,工作上熱情幫助,業(yè)務(wù)上培訓(xùn)提高,生活上關(guān)心照顧。舉辦這次崗前培訓(xùn),主要有兩個目的:一是幫助大家盡快進(jìn)入工作狀態(tài),為大家今后的發(fā)展導(dǎo)航好,使大家前行好;二是幫助大家盡快熟悉學(xué)校、了解學(xué)校、融入學(xué)校,使大家更快地實現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,更快地成長為一名優(yōu)秀的青年教師。

  下面,結(jié)合學(xué)校實際,圍繞青年教師成長成才的話題,我談?wù)勛约旱南敕ê鸵庖?,和大家交流?/p>

  首先簡單介紹一下輕院的基本情況和近期學(xué)校開展的幾項重點(diǎn)工作。

  先說學(xué)校的基本情況。

  大家畢業(yè)于國內(nèi)外不同的高校、科研院所,但從今天開始,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)走到了一起,我們同屬于一個大家庭,那就是鄭州輕工業(yè)學(xué)院。對于在坐的各位而言,我相信,絕大多數(shù)人都要在這里生根發(fā)芽,一輩子工作、生活在這里,我們沒有理由不去深入地了解這個我們將要共同奮斗、共同生活的地方。

  其實我跟大家一樣,到輕院工作才一年多的時間,我注意收集和學(xué)習(xí)學(xué)校的歷史,以便能夠更快地了解校情、開展工作。我們學(xué)校創(chuàng)建于1977年6月,當(dāng)時,國務(wù)院批準(zhǔn),教育部下發(fā)了《關(guān)于同意建立鄭州輕工業(yè)學(xué)院的通知》,同意以鄭州輕工業(yè)機(jī)電學(xué)校為基礎(chǔ),利用鄭州紡織機(jī)電學(xué)校、紡織工業(yè)學(xué)校的師資、設(shè)備、圖書資料等資源建立鄭州輕工業(yè)學(xué)院,學(xué)校當(dāng)時是輕工部與河南省共建,面向中南地區(qū)招生。從這段史實可以看出,學(xué)校過去的歷史是很輝煌的,我們曾經(jīng)是部屬院校。如果有時間,我建議大家不妨到學(xué)校檔案館的“榮譽(yù)展廳”看一看,我覺得,當(dāng)大家進(jìn)一步了解學(xué)校的歷史時,一定會產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理共鳴。

  學(xué)校成立以后,恰好趕上了改革開放的東風(fēng),輕院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生披荊斬棘、篳路藍(lán)縷、發(fā)展壯大:1998年獲得獲得碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),20xx年科學(xué)校區(qū)奠基,20xx年獲批為河南省第一家省級博士單位立項建設(shè)高校,20xx年成為國家煙草專賣局和河南省政府共建高校。應(yīng)該說,學(xué)校走過了一條從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從單一學(xué)科到多學(xué)科并進(jìn)的發(fā)展壯大之路。學(xué)校目前涵蓋9大學(xué)科:工、理、文、藝、經(jīng)、管、法、教、農(nóng),擁有13個省級一級重點(diǎn)學(xué)科和3個省級二級重點(diǎn)學(xué)科,有碩士授權(quán)點(diǎn)63個。專業(yè)建設(shè)方面,有58個本科專業(yè),其中4個本科專業(yè)是國家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),6個本科專業(yè)是教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點(diǎn)專業(yè),試點(diǎn)專業(yè)的數(shù)量位居河南高校第二位。辦學(xué)規(guī)模方面,學(xué)校現(xiàn)有在校生23000人,其中研究生近1000人(工科院系調(diào)整以后,東風(fēng)校區(qū)教學(xué)單位12個,在校生11000人;科學(xué)校區(qū)教學(xué)單位10個,在校生12000人)。辦學(xué)空間方面,東風(fēng)校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝;總建筑面積56萬平米,東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造和科學(xué)校區(qū)三期工程建成以后,預(yù)計達(dá)到80萬平方米。

  我們從一窮二白的東風(fēng)校區(qū)發(fā)展成為現(xiàn)代化的兩校區(qū)辦學(xué)格局花了30多年的時間。應(yīng)該說,在剛剛過去幾年里,我們都感覺到了發(fā)展的壓力,這種壓力來自于外部的競爭,更源于內(nèi)部渴望發(fā)展、渴望提升的迫切愿望??v觀歷史,學(xué)?,F(xiàn)在正處在“三個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段,首先是從簡單的規(guī)模擴(kuò)張步入了內(nèi)涵建設(shè)的階段,二是從簡單的數(shù)量積累進(jìn)入了質(zhì)量提升階段,三是從追求“大而全、小而全”向調(diào)結(jié)構(gòu)、凝特色轉(zhuǎn)變。

  應(yīng)該說,學(xué)校目前正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)鍵階段,基于對學(xué)校目前這種階段性特征和發(fā)展態(tài)勢的判斷,我們確定了以內(nèi)涵發(fā)展帶動外延拓展,通過發(fā)展解決問題和矛盾,通過發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會,通過發(fā)展保持學(xué)校大局和諧穩(wěn)定的發(fā)展思路。從去年開始,學(xué)校從以下幾個方面做了一些事情。

  一是黨的群眾路線教育實踐活動。從今年2月份開始,我們作為省管高校,參加了河南省第二批黨的群眾路線教育實踐活動。以“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動,主要目的是解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),提高師生服務(wù)的質(zhì)量?;顒庸卜譃槿齻€階段,在已經(jīng)完成的“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”和“查擺問題、開展批評”階段,學(xué)校黨委統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn),緊扣為民務(wù)實清廉的主題,以“一學(xué)、三促、四抓”為統(tǒng)攬,以“三服務(wù)、一滿意”為載體,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)教育,堅持廣開言路聽取意見,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,堅持邊學(xué)邊查邊改,扎實推進(jìn)各項工作,取得了顯著成效。目前,教育實踐活動轉(zhuǎn)入了第三階段“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),學(xué)校黨委和活動辦正按照省委活動辦的要求,制定整改落實的路線圖、時間表和任務(wù)書。對于“立行立改”事項,立即著手抓落實;對于涉及共性問題的事項,制定專項治理方案;對于牽涉面廣的復(fù)雜問題,加強(qiáng)調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、建立長效機(jī)制,確保整改實效。應(yīng)該說,教育實踐活動的開展,進(jìn)一步提高了學(xué)校機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識和管理水平,充分挖掘了現(xiàn)有人力資源的最大潛能,廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得以充分發(fā)揮,服務(wù)師生的才智充分展現(xiàn),共謀發(fā)展的活力充分涌動,有力地助推了學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

  二是省級文明單位創(chuàng)建工作。大家都知道,高校是高素質(zhì)人才的匯集地,是展示社會文明的重要窗口,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、傳播文明的神圣使命,在道德建設(shè)上應(yīng)該率先垂范,在文化傳承引領(lǐng)方面應(yīng)該成為整個社會的輻射源。因此開展文明單位創(chuàng)建,從大的方面講,是學(xué)校參與社會主義和諧社會建設(shè)的客觀要求,是引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚的必然選擇,能使全校師生心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。從小的方面講,省級文明單位的創(chuàng)建能夠給廣大教職工帶來切切實實的利益。因此,今年,學(xué)校把省級文明單位創(chuàng)建作為一項重點(diǎn)工作。當(dāng)然,在創(chuàng)建文明單位過程中,我們也面臨著一些困難,比如校園基本建設(shè)尚不完善,品牌性、特色性創(chuàng)建活動不夠豐富等。前兩天,我聽宣傳部的同志講,9月20號左右,省文明單位考評專家組就要進(jìn)??疾欤瑫r間已經(jīng)非常緊了,希望新進(jìn)的青年教師都能迅速轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮主人翁精神,積極參與到學(xué)校省級文明單位創(chuàng)建工作中來,為學(xué)校發(fā)展出一份力。

  下面,我從學(xué)校行政的角度,重點(diǎn)向大家介紹一下近期學(xué)校在內(nèi)涵建設(shè)和外延拓展方面做的幾件大事。

  第一件事是加大學(xué)科建設(shè)力度。

  學(xué)科建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的龍頭。從學(xué)校的發(fā)展歷史看,我們學(xué)校是以工科為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)并存的行業(yè)高校,貼近經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際是學(xué)科建設(shè)必須要堅守的一條原則。目前學(xué)校擁有13個省級一級重點(diǎn)學(xué)科,3個省級二級重點(diǎn)學(xué)科,應(yīng)該說,已經(jīng)有了很好地發(fā)展基礎(chǔ),但也存在一些問題,主要是學(xué)科的特色不夠凝練,學(xué)科的形態(tài)和結(jié)構(gòu)不夠合理,傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的特色需要進(jìn)一步彰顯,平臺建設(shè)需要加強(qiáng),學(xué)科團(tuán)隊和體制機(jī)制需要進(jìn)一步健全等。

  針對這些問題,學(xué)校提出了對未來學(xué)科建設(shè)的宏觀構(gòu)想:就是強(qiáng)調(diào)突出重點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)勢,以重制勝,以優(yōu)制勝,以奇制勝,努力才能形成學(xué)科的個性和特色??陀^地說,像我們這樣的學(xué)校,學(xué)科之間本來就存在差異,因此學(xué)科建設(shè)不能搞平均主義,和諧發(fā)展并非齊步同進(jìn),而是要形成一個良好的學(xué)科生態(tài),具體講,我覺得學(xué)校的學(xué)科建設(shè)思路可以概括為3句話,第一句是“鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科”,比如要繼續(xù)加強(qiáng)和構(gòu)建材料化工、食工煙草、機(jī)械電氣、能源環(huán)境、信息通信、藝術(shù)設(shè)計等特色優(yōu)勢學(xué)科群;第二句是“扶持弱勢學(xué)科”,當(dāng)然,這里的“弱勢”是相對的,主要是指經(jīng)管、思政和人文學(xué)科,對于這些學(xué)科,我們要給予特殊的政策扶持。第三句話是“培育新興和交叉學(xué)科”,培育新的學(xué)科增長點(diǎn),主要是指與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的新能源、新材料、納米技術(shù)等。在這種學(xué)科建設(shè)思想指導(dǎo)下,去年學(xué)校投入近1個億的資金用于學(xué)科平臺和學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè),包括“化學(xué)工程與技術(shù)”、“食品科學(xué)與工程”、“電氣工程”等3個博士點(diǎn)建設(shè)學(xué)科在內(nèi)的省級、校級重點(diǎn)學(xué)科,特色更加鮮明,優(yōu)勢更加突出,學(xué)校的核心競爭力進(jìn)一步提升。

  第二件事是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

  從學(xué)校發(fā)展歷程來看,我們是一所工科院校,但長期以來,我們在專業(yè)建設(shè)方面存在著“優(yōu)勢不優(yōu)、特色不特”的問題。具體表現(xiàn)為:一是專業(yè)科類構(gòu)架不夠合理。學(xué)?,F(xiàn)有58個本科專業(yè)中,工科專業(yè)27個,占專業(yè)總數(shù)的46.6%,而絕大多數(shù)以工科為主的院校,工科專業(yè)比例達(dá)到了50-60%甚至更高,我校工科專業(yè)數(shù)明顯偏少。二是同類專業(yè)分布不夠科學(xué)。存在著同一學(xué)科的專業(yè)分布在不同院系情況,比較突出的如3個電子信息類專業(yè)(電子信息工程、電子科學(xué)與技術(shù)、電子信息科學(xué)與技術(shù))分設(shè)在電氣、物理、計算機(jī)三個學(xué)院,兩個土木類專業(yè)(建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、建筑電氣與智能化)分設(shè)在機(jī)電、電氣兩個學(xué)院。同一學(xué)科門類專業(yè)分布在多個教學(xué)單位、一個教學(xué)單位有多個學(xué)科門類的現(xiàn)象,明顯不利于專業(yè)基礎(chǔ)平臺和專業(yè)平臺建設(shè)。三是特色專業(yè)優(yōu)勢不夠突出。對比外校的優(yōu)勢,比如理工大的煤炭類專業(yè),華水的水利類專業(yè),河師大的教育類專業(yè)等,專業(yè)優(yōu)勢、專業(yè)特色不夠突出,所開設(shè)的專業(yè)基本上別的學(xué)校也都有,缺乏標(biāo)志性的特色專業(yè)。

  基于上述原因,我們在上學(xué)期進(jìn)行了廣泛調(diào)研,提出了“學(xué)校工科院系整合優(yōu)化發(fā)展初步建議方案”,經(jīng)過今年上半年的持續(xù)努力,8月初,學(xué)校確定了院系整合優(yōu)化方案,決定新建3個院系,1個工程訓(xùn)練中心。(即從機(jī)電工程學(xué)院調(diào)出“能源與動力工程”專業(yè),材料與化學(xué)工程學(xué)院調(diào)出“過程裝備與控制工程”專業(yè),合并成立“能源與動力工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“建筑電氣與智能化”專業(yè),機(jī)電工程學(xué)院調(diào)出“建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程”專業(yè),合并成立“建筑環(huán)境工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“電子信息工程”專業(yè),依托計算機(jī)與通信工程學(xué)院相關(guān)專業(yè),成立“電子信息工程學(xué)院”。將現(xiàn)有的金工實習(xí)、電工電子實習(xí)、計算中心、大學(xué)生創(chuàng)新平臺等整合優(yōu)化,成立“工程訓(xùn)練中心”。)

  為了保證這項工作積極推進(jìn),學(xué)校成立了院系整合優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)專業(yè)和院系整合工作。目前,新建院系的師資調(diào)整、資產(chǎn)分割、干部選配正在穩(wěn)步推進(jìn),新學(xué)期開學(xué)以后,新院系將會正式運(yùn)行??陀^地說,經(jīng)過調(diào)整,原有的工科院系發(fā)展方向更加明確,有利于集中精力辦出專業(yè)特色,在相關(guān)領(lǐng)域取得更高的教學(xué)和科研成果;同時,有利于創(chuàng)設(shè)新的增長點(diǎn),有利于突出學(xué)科特色、集群發(fā)展。

  第三件事是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。

  人才資源是第一資源,是推動學(xué)校發(fā)展的核心力量。有了一流的師資隊伍,才能建設(shè)一流的學(xué)科,創(chuàng)造一流的科研成果,培養(yǎng)一流的人才,這是世界的共識,也是我們學(xué)校的發(fā)展要求。學(xué)科專業(yè)建設(shè)、博士單位立項建設(shè)、更名大學(xué),最關(guān)鍵的因素就是人的因素,沒有人才,就難以實現(xiàn)辦學(xué)水平和辦學(xué)層次的提升。因此必須要把師資隊伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位考慮。

  去年9月份,我們對學(xué)校師資情況做了詳細(xì)的調(diào)查。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的比較分析,主要存在的問題是:1、師資隊伍整體數(shù)量不足。學(xué)校生師比是22:1,與“十二五”規(guī)劃和更名大學(xué)的條件要求18:1,還有很大的差距,專業(yè)教師隊伍的數(shù)量需進(jìn)一步增加。2、具有博士學(xué)位教師比例偏低,尤其是青年教師博士比例偏低。根據(jù)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,到20xx年,學(xué)校博士人數(shù)要達(dá)到500人,其中博士點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、博士點(diǎn)建設(shè)支撐學(xué)科中專任教師博士比例分別要達(dá)到75%、60%,差距很大,任務(wù)艱巨。3、青年教師比例偏高,青年教師的科研能力和教學(xué)水平需要進(jìn)一步培養(yǎng)和提升。

  針對存在的問題,去年10月份,學(xué)校出臺了一些列高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃方面的政策措施,對學(xué)校建設(shè)高層次師資隊伍進(jìn)行了全面規(guī)劃和設(shè)計。主要包括:引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀博士等高層次人才、青年教師提升學(xué)歷學(xué)位層次、設(shè)立校特聘教授制度、中青年教師的國際化培養(yǎng)等。10月份,學(xué)校開展了20xx年度校聘教授選拔評審。聘任了42位校特聘教授,其中一崗教授11人;二崗教授15人;三崗教授(也就是校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才)16人。一級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為河南省特聘教授、中原學(xué)者、國家杰出青年基金獲得者、“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授、院士候選人等高層次人才;二級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為省特聘教授、中原學(xué)者等高層次人才;三級校特聘教授培養(yǎng)目標(biāo)(校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才)是力爭成為校二級特聘教授、省青年骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等高層次人才,主要是針對剛?cè)胄5那嗄瓴┦吭O(shè)立的。

  今年,高層次人才隊伍建設(shè)的成效初步顯現(xiàn)。截至目前,獲得國家自然科學(xué)基金項目26項、社科基金項目4項。另外,根據(jù)科技廳內(nèi)部消息,我校獲得聯(lián)合基金6項,合計36項,這是輕院歷史性的突破。36項國基金項目中,青年基金24項,占到了三分之二,這充分說明,學(xué)校的人才紅利正在釋放,發(fā)展后勁正在增強(qiáng)。目前,學(xué)校已開始制定20xx年人才引進(jìn)計劃,各院系的論證報告已經(jīng)報送人事處。20xx年引進(jìn)博士已到崗88人,目前學(xué)校具有博士學(xué)位教師達(dá)到387人,年底博士數(shù)可突破400人。20xx年,我們計劃簽約博士不低于130人,確保到20xx年底博士數(shù)達(dá)到500人以上,實現(xiàn)學(xué)校“十二五”人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。

  第四件事是校園基本建設(shè)。

  相信大家已經(jīng)看到,東風(fēng)校區(qū)目前正在進(jìn)行拆舊建新的大規(guī)模改造,科學(xué)校區(qū)三期工程建設(shè)也正如火如荼。學(xué)校目前是兩校區(qū)辦學(xué),東風(fēng)校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝,總建筑面積56萬平米。學(xué)校目前辦學(xué)規(guī)模是23000人,其中東風(fēng)校區(qū)計劃安排在校生11000人,科學(xué)校區(qū)在校生12000人,根據(jù)教育部關(guān)于大學(xué)設(shè)置的指標(biāo)體系,我們在生均建筑面積方面還有較大差距。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重考慮和認(rèn)真調(diào)研分析,決定在建設(shè)科學(xué)校區(qū)三期工程的同時,對東風(fēng)校區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃改造。這是根據(jù)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略作出的一項重大決定,目的是滿足學(xué)校未來發(fā)展和辦學(xué)空間拓展的需求。未來3-4年,學(xué)校將集中精力、堅定不移推進(jìn)兩校區(qū)建設(shè)。

  科學(xué)校區(qū)方面,三期工程6.5萬平方米的建設(shè)任務(wù),主要包括工程訓(xùn)練中心、體育館、研究生公寓、校醫(yī)院、后勤樓等單體建筑,爭取下半年開工建設(shè)。

  東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造計劃拆除西一樓、學(xué)生食堂、校醫(yī)院、游泳池等臨時建筑和部分老舊建筑,重新規(guī)劃設(shè)計部分區(qū)域,建設(shè)高層學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、工程訓(xùn)練中心、藝術(shù)設(shè)計大樓及其附屬建筑。4月份,省發(fā)改委批復(fù)了東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造的請示,同意保留已有建筑13.75萬平方米,新建建筑17.75萬平方米。目前,東風(fēng)校區(qū)改造的總體設(shè)計已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計院已經(jīng)完成了規(guī)劃改造的總體設(shè)計,學(xué)生食堂、校醫(yī)院及其附屬建筑已經(jīng)拆除,預(yù)計建設(shè)工作年內(nèi)將會啟動。

  學(xué)校將不遺余力、堅定不移推進(jìn)兩校區(qū)基本建設(shè),爭取早日把鄭州輕工業(yè)學(xué)院建設(shè)成為廣大師生安居樂業(yè)的美麗家園、和諧家園、幸福家園,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供便利。


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