拓展培訓(xùn)作為體驗式培訓(xùn)的形式之一,有其存在發(fā)展的理論依據(jù),這種全新的培訓(xùn)方式在提升員工素質(zhì)、改進(jìn)團(tuán)隊績效方面倍受企業(yè)推崇,在企業(yè)人力資源管理中具有重要的意義。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公司拓展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

　　公司拓展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話一：

　　尊敬的葉總，各位伙伴：大家上午好!(好，很好，非常好!) 會議開始之前，首先要代表公司感謝每一位努力工作的員工，這段時間，大家辛苦了!

　　為了能夠更好的溝通和交流，進(jìn)一步增強團(tuán)隊的凝聚力和向心力，全面提升核心競爭力，2015年11月4日，我們特別開展了為期一天一夜的野外拓展訓(xùn)練。在這一天一夜的時間里，我們痛并快樂著，但正是因為這份痛與累，我們收獲了太多太多：專心與效率、團(tuán)隊與榮譽、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、感動與力量等等。對于教官下達(dá)到任務(wù)，我們從一開始的忙亂無序、懶散拖沓到漸漸進(jìn)入狀態(tài)，越戰(zhàn)越勇。每一滴揮灑的汗水，每一顆滾動的淚珠，每一張飛揚的笑臉，那無數(shù)閃亮的瞬間，都鐫刻在了我們的記憶中。此刻，讓我們把最熱烈的掌聲送給自己好嗎!謝謝大家!

　　各位伙伴，再次感謝大家辛勤的付出，正因為有了你們這么一群陽光向上，快樂積極的優(yōu)秀人才，公司的業(yè)績才能蒸蒸日上!讓我們攜手并肩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相信未來，我們一定能做得更好!

　　公司拓展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話二：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好!

　　我叫***，很榮幸今天能站在這里代表新入職的員工發(fā)言。首先，要感謝黨組織、公司領(lǐng)導(dǎo)為我們新入職的員工組織了20**年首屆“****”主題拓展訓(xùn)練活動，為我們提供了這樣一次磨練身心、表現(xiàn)自我的平臺。

　　拓展訓(xùn)練有著獨特的訓(xùn)練風(fēng)格和體系，通過各項科目的訓(xùn)練，我們能夠了解自己的不足，體會團(tuán)隊的精神，架起友誼的橋梁。遵循著拓展訓(xùn)練的宗旨，我們會用眼睛去觀察，言語去交流，肢體去行動，心靈去感悟;我們會分享、信任、思索，去體會什么是同感共苦，什么是攜手向前。我們相信，新員工的活力與朝氣會在相互協(xié)作中迸發(fā)出耀眼的火花，我們的拼搏與執(zhí)著也會在訓(xùn)練的過程中展現(xiàn)出更加奪目的光芒!

　　這次活動使我們新員工立即體會到了黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我們也絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在此，我代表各位新同事向公司的領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：訓(xùn)練期間，堅決服從組織安排，不鬧事，不退縮。謹(jǐn)記“認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新，獨立協(xié)作，共享成功”的價值觀，在困境中不斷尋求突破!

　　來到****公司，代表著我們選擇了辛苦和責(zé)任，但這更讓我們感到無比的驕傲和自豪。在這里，我們會用無悔的熱血來澆灌****的建設(shè)，會用奮斗的色彩來繪制****的藍(lán)圖。我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同仁的努力下，我們一定會迎來更加美好的明天!

　　最后，再次感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次寶貴的學(xué)習(xí)交流機會，也預(yù)祝此次活動能夠圓滿成功!

　　謝謝!

　　公司拓展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話三：

　　同志們：

　　根據(jù)公司2013年度培訓(xùn)工作計劃，“第三期中層管理人員輪訓(xùn)班”今天正式開班了，在此我代表公司向參加輪訓(xùn)班的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候!

　　為進(jìn)一步完善科級領(lǐng)導(dǎo)知識結(jié)構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部組織性、紀(jì)律性，提升企業(yè)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊塑造力及團(tuán)隊執(zhí)行力，有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想，提高經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)公司研究決定舉辦此次培訓(xùn)班，為大家集體“充電”，充分體現(xiàn)了公司對廣大中層干部的重視和關(guān)心。

　　在座的各位學(xué)員均是來自公司各單位的科級領(lǐng)導(dǎo)干部。能夠加入科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，是公司的信任，也是更大的挑戰(zhàn)，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài)，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級干部都必須認(rèn)真面對的，借此機會，我就如何做一名稱職科級干部、如何快速成長，談一些自己的認(rèn)識和體會，與大家共同交流。

　　一、正確認(rèn)識、端正態(tài)度

　　能夠加入科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，是公司對大家素質(zhì)和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容

　　以自限”，大家一定要重新認(rèn)識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的贊揚聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔(dān)負(fù)起更為重要的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，還需要多方面的完善和提高，要經(jīng)得起公司長期的考驗。對此，每一名科級干部都必須要有正確的認(rèn)識，以高度的責(zé)任感和使命感，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長起來。

　　二、愛崗敬業(yè)、真抓實干

　　作為科級干部，大家要尊重自己的職業(yè)，熱愛自己的工作，無論在什么崗位，都要立足崗位干實事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責(zé)。切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，腳踏實地、埋頭苦干，不斷進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級干部的培養(yǎng)，為他們的快速成長創(chuàng)造條件，使他們在能力和素質(zhì)上不斷有新提高。公司要對科級干部實行動態(tài)管理，對那些無法經(jīng)過實踐檢驗的，隨時予以調(diào)整;對在實踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時補充到科級干部隊伍中來，始終保持科級干部隊伍的生機和活力。

　　三、加強學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取

　　加強學(xué)習(xí)是快速充實自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學(xué)習(xí)也是工作，學(xué)習(xí)也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的第一需要，當(dāng)成工作不可或缺的組成部分，根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和工作需要，有計劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。第一、要加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎(chǔ)，不斷提高科學(xué)決策、掌控全局的能力。第二、要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉本職工作，成為行家里手。第三、要做到學(xué)以致用。用實踐檢驗學(xué)習(xí)成果，不斷從實踐中汲取經(jīng)驗、提高本領(lǐng)。要牢記“三人行、必有我?guī)?rdquo;的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進(jìn)步。

　　四、轉(zhuǎn)變思想，提升人才培養(yǎng)理念

　　近年來，公司在逐步加大各級人才的培養(yǎng)及選拔力度，公司要求各位科級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養(yǎng)人才，高度重視人才隊伍整體素質(zhì)的提高，不要將眼光始終局限在成本費用控制上，要正確認(rèn)識眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，各位科級領(lǐng)導(dǎo)干部不要把精力僅僅放在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，要關(guān)心各級人才隊伍建設(shè)，要負(fù)起對本單位各級人才管理、培養(yǎng)、使用的責(zé)任，要積極主動地為各級人才創(chuàng)造鍛煉的機會和條件。

　　這次中層管理人員輪訓(xùn)安排的時間雖然較短，但內(nèi)容很豐富也很重要，大家要深刻認(rèn)識培訓(xùn)的重要性。下面針對此次培訓(xùn)提出幾點要求：

　　一、精心組織、各司其職，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行

　　公司高度重視此次培訓(xùn)工作，人事部作為培訓(xùn)班的主辦單位，經(jīng)過多次調(diào)研，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)開始后，人事部要繼續(xù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強培訓(xùn)過程控制，注重培訓(xùn)方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極配合，互相協(xié)作，努力搞好后勤服務(wù)工作，確保培訓(xùn)班順利進(jìn)行。

　　二、加強學(xué)員管理，確保培訓(xùn)效果

　　1、提高認(rèn)識。以學(xué)員身份嚴(yán)格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓(xùn)機構(gòu)做好培訓(xùn)班各項工作。從思想上高度重視起來，學(xué)員的一言一行代表著公司的形象。

　　2、嚴(yán)守紀(jì)律。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。各位學(xué)員在培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格遵守作息時間和有關(guān)規(guī)章制度，保持課堂秩序，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓(xùn)機構(gòu)要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格紀(jì)律。

　　3、善于學(xué)習(xí)。各位學(xué)員要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，帶著問題學(xué)，帶著任務(wù)學(xué)，帶著感情學(xué)，學(xué)習(xí)過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習(xí)、勤總結(jié)。切實把學(xué)到的內(nèi)容成功運用到工作中去。

　　三、及時總結(jié)，不斷完善人才培養(yǎng)機制

　　科級干部隊伍的建設(shè)是一項艱巨的、長期的工程，不是一朝一夕，此次培訓(xùn)只是員工素質(zhì)工程的一個部分。培訓(xùn)結(jié)束后，各級管理部門、各位學(xué)員要認(rèn)真總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，找準(zhǔn)不足和差距，加以改進(jìn)，確保今后的工作更加完善。

　　四、強化宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用

　　公司黨群工作部要做好此次培訓(xùn)的宣傳工作，采取多種形式，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳干部培養(yǎng)的目的、意義和作用，大力宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)干部能吃苦、能鉆研、能拼搏的精神作風(fēng)，并從中發(fā)掘先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮典型模范的積極作用。

　　同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是增長知識、提高素質(zhì)的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)學(xué)有所獲、學(xué)有所長。

　　最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功，謝謝大家。