精選IT領(lǐng)導(dǎo)講話稿
精選IT領(lǐng)導(dǎo)講話稿
IT是當(dāng)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的總稱(chēng),也現(xiàn)在整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)工作者的職業(yè)總稱(chēng)。以下是小編整理的IT領(lǐng)導(dǎo)講話稿,歡迎大家閱讀。
IT領(lǐng)導(dǎo)講話稿一:
年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。
不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi),回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類(lèi)的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。
我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。
我今天來(lái)不想談IT未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。
我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)IT真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分IT人花的時(shí)間更多。
剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。
我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的IT界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好,說(shuō)跟你有什么關(guān)系?
阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來(lái)很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己,如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己?jiǎn)T工、家人、朋友,不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。我不太希望一個(gè)大公無(wú)私,一個(gè)沒(méi)私的人不太可能有公。IT發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著IT的技術(shù)、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍?zhuān)?dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界IT做電子商務(wù)還在殺價(jià),還是拼價(jià)格,不是價(jià)值。
人家說(shuō)馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi),你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi),所有人說(shuō)這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費(fèi),你想死,騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
互聯(lián)網(wǎng)有今天,四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵:開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì),開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴,但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的,優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的,不是談出來(lái)的。
在論壇上聽(tīng)過(guò)也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來(lái)對(duì)你只有壞處,沒(méi)有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,說(shuō)這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場(chǎng)開(kāi)拓,我說(shuō)國(guó)際化思想、國(guó)際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。
我們中國(guó)現(xiàn)在有國(guó)際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國(guó)際業(yè)務(wù),有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國(guó)際化思想。中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。在座人從事IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問(wèn)問(wèn)自己是不是具有IT、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。
第二,如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見(jiàn)過(guò)最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺(jué)得社會(huì)充滿了問(wèn)題,所有問(wèn)題都是別人問(wèn)題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。夢(mèng)想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。我覺(jué)得我們中國(guó)也很奇怪,60年代尤其奇怪,動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界,動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺(jué)得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。
做企業(yè),我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理,很遺憾這4、5年參加了無(wú)數(shù)IT、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)IT企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上,我剛才講員工是管理出來(lái)的,決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺(jué)得招一個(gè)好的VP感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。
決定中國(guó)教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大,而是小學(xué)辦的多好。第一天起,所有IT企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界,大家會(huì)有異議嗎?
大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來(lái)、會(huì)影響人類(lèi)生活,有異議嗎?沒(méi)有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵,從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。所以我特別期待,而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng),講空的跑到論壇來(lái)講大事,基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒(méi)有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì),我們今天埋怨政府,無(wú)非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒(méi)有人才,而是完全缺少管理思想。
第二,文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫(xiě)文章不是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是把企業(yè)寫(xiě)得有味道一點(diǎn),不要把企業(yè)變成賺錢(qián)機(jī)器。變成賺錢(qián)機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢(qián),這邊出來(lái)人民幣,這邊出來(lái)港幣,講話出來(lái)是美元,這沒(méi)意思。
我們需要把企業(yè)變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。
我跟人家分享,人家說(shuō)馬云這兩年神神忉忉,我們高速發(fā)展,沒(méi)有沉淀思考,我們未來(lái)發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn),后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事,整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。
但是這兩年在中國(guó)博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺(jué)得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué),儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西,佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道,這個(gè)味道背后什么叫文化,文化是用來(lái)品,你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別,這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別,只有這樣做,公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道,人才快樂(lè)。
認(rèn)真生活、快樂(lè)工作,我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂(lè)就行,因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會(huì)更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>
最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類(lèi)最大的危險(xiǎn),中國(guó)最大的危險(xiǎn)不是GDP跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長(zhǎng)一點(diǎn)。前幾天我去了一個(gè)縣城,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講,我說(shuō)你們污染情況怎么樣,我們上游已經(jīng)污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。
我特難過(guò),我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事,我們?cè)僖膊恍枰懈叩腉DP需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人,做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康,不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽(tīng),其實(shí)別人不想聽(tīng)了。謝謝!
IT領(lǐng)導(dǎo)講話稿二:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們:
大家好!
五月,榕城散出發(fā)南方城市的獨(dú)特秀麗,我很榮幸能代表方正參加今天頤高數(shù)碼連鎖的招商答謝會(huì)。我謹(jǐn)代表IT品牌廠商對(duì)頤高進(jìn)駐福州,招商滿鋪表示熱烈的祝賀!
方正與頤高數(shù)碼連鎖是全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴,是方正在中國(guó)合作最緊密的賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商。頤高數(shù)碼連鎖在福州的進(jìn)駐,無(wú)疑對(duì)福州的IT產(chǎn)業(yè)的繁榮是最有力的推動(dòng)。將對(duì)IT行業(yè)挑起新的考驗(yàn).對(duì)整個(gè)福州IT專(zhuān)業(yè)渠道,以及未來(lái)的IT周邊發(fā)展來(lái)講也將是一個(gè)全新的發(fā)展.帶動(dòng)了整個(gè)福州IT業(yè)界的新一輪的高峰期.頤高擁有著出色的賣(mài)場(chǎng)管理能力及強(qiáng)大的企化營(yíng)銷(xiāo)能力,可以協(xié)助廠商更有效的維護(hù)渠道,更好的對(duì)品牌進(jìn)行輸出。不難看出,頤高經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,已經(jīng)成為了中國(guó)數(shù)碼連鎖的第一名牌企業(yè)。我們有理由相信,頤高數(shù)碼港會(huì)在福州創(chuàng)下IT奇跡,而方正也必然全力支持,共同繁榮福州IT市場(chǎng)全力打造福州電子信息街區(qū)!最后,預(yù)祝福州頤高數(shù)碼港招商答謝會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!