企業(yè)年會上的領導講話稿
年會為新一年度的工作奏響序曲，是企業(yè)的春節(jié)，也是標志著一個企業(yè)和組織一年工作的結束。下面是學習啦小編給大家整理的企業(yè)年會上的領導講話稿，僅供參考。
企業(yè)年會上的領導講話稿【篇一】
各位經(jīng)銷商代表、全體員工：
今天我們在這里歡聚一堂，召開20**年公司年會。主要目的是總結過去的經(jīng)驗和教訓，籌劃20**年的工作。20**年，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在激烈的競爭環(huán)境中創(chuàng)造了較好的業(yè)績，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進一步擴大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，20**年分別獲得恩施州“商貿流通龍頭企業(yè)”，國家商務部授予商貿流通業(yè)“典型統(tǒng)計調查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見習基地”，消防安全重點單位“良好單位”等榮譽稱號。
一.經(jīng)營與管理同步推進，銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升
過去的一年，我們在營銷手段上不斷創(chuàng)新，服務方式更多更細，針對市場競爭激烈的外部環(huán)境，我們通過差異化的經(jīng)營模式，與競爭對手錯位經(jīng)營，立足發(fā)揮自身優(yōu)勢，有效占領市場份額。公司的整體銷售有了一個飛躍式的跨越，銷售增長勢頭強勁，再一次創(chuàng)下了歷年新高，與20**年同期相比，公司的銷售總額增長了10%，個別樓層通過不斷地品牌調整，銷售平均增幅達到31%，個別專柜創(chuàng)新經(jīng)營思路，拓展銷售渠道，銷售增幅達到80%，20**年我們對經(jīng)營品牌進行了進一步的優(yōu)化調整，成效顯著。大力扶持獨有品牌的經(jīng)營擴展，凸顯我們自己的經(jīng)營特色。通過品牌的經(jīng)營管理與服務升級的結合，強化了專柜管理的重要性，從人員的招聘、培訓、與供應商全方位的溝通銜接，充分發(fā)揮專柜柜長的職能作用，使員工管理、品牌管理、服務監(jiān)督精細化，銷售掌控的力度大大增強，為了有效地占領市場份額，我們與各經(jīng)銷商充分合作，齊心協(xié)力，緊扣銷售節(jié)點，共同開展有效的促銷活動，例如我們20**年的周年慶促銷活動就做得非常成功，既擴大了企業(yè)影響，又有力的推動了銷售實現(xiàn)，我們充分利用每一個節(jié)點做促銷，無節(jié)造節(jié)，使我們的銷售出現(xiàn)“淡季不淡，旺季更旺”，這除了我們營運部門全體員工的共同努力之外，這也是我們各職能部門通力合作的結果，與我們企劃部門的成功策劃是密不可分的，我們企劃部門有時為了搶抓時間節(jié)點甚至通霄達旦的工作;有我們企劃部門的精心策劃，有了一個完整的可行性促銷方案，通過我們營運部門的認真執(zhí)行才能達到促進銷售的目的，與我們商務部門與經(jīng)銷商的密切配合是分不開的，商務部門為了引進一個好的品牌，他們歷經(jīng)千辛萬苦，作出了很多犧牲，為了完成招商工作有時連續(xù)加班十來天到半個月，為推動營運工作的提升起到了很大的促進作用。人力資源部門積極地人員安排組織，綜合部門的服務保障，財務部對我們經(jīng)營活動的有效監(jiān)管，讓我們的經(jīng)營活動健康運行不偏離正確軌道，為達到我們預期的經(jīng)營效果發(fā)揮了積極地作用，這也為我們來年經(jīng)營管理工作的順利開展積累了很多有益的經(jīng)驗，為公司后期的發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實基礎。今天，我想感謝和美美百貨一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至無暇顧及妻兒老小，你們這種放棄對家庭的照顧和關愛，全身心投入到公司的工作中來的敬業(yè)精神，讓我們備受感動和鼓舞，公司這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座各位在平凡崗位上的默默奉獻和埋頭苦干。取得今天這樣的成績，感謝你們的努力和堅持，也感謝所有員工對公司的支持和信任。在此，我謹代表公司對大家一年來所做出的貢獻表示衷心的感謝，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!同時也希望你們在新的
一年里一如既往的支持公司的發(fā)展，做出更大的貢獻。
二 以人為本，創(chuàng)建高績效的管理團隊
在經(jīng)營管理過程中，我們將公司五年來積累的管理經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結，吐故納新，管理體系日趨完善，打造出規(guī)范的營運工作流程，使部門工作得以順利開展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作配合形成整體，員工之間交流更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種配合默契相互信任的工作關系，待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高，形成了良好的合作氛圍，管理人員的工作方向和職責權利更明確，工作思路更清晰。公司管理團隊通過這幾年來的不斷調整磨合，現(xiàn)已組建成了一支經(jīng)驗豐富，團結協(xié)作，充滿激情的管理隊伍，這是我們能夠取得高績效的基礎，沒有一個穩(wěn)定和諧的團隊就無法取得今天這樣的成績。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應企業(yè)發(fā)展，適應市場競爭的管理團隊，這是我們美美百貨的一筆最大財富。在過去的一年，我們的團隊面對外來企業(yè)及同行拋來的橄欖枝，從不為之所動，管理人員無一人離職，普通員工的離職率也相當?shù)?，這是我們隨時注重感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結果。我們擁有員工健康發(fā)展的個人空間，我們擁有和東部發(fā)達地區(qū)接近的工資水平，員工個人收入增長達到20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個員工的事業(yè)，所以我堅信我們的團隊一定是一個穩(wěn)定、健康、和諧而又強大的團隊。在這次爭先評優(yōu)活動中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工連續(xù)五年評為先進工作者，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡單的小錯誤都沒有發(fā)生過，我們評選先進工作者的條件是非常嚴格的，在如此高標準的情況下仍然有大批員工當選，可見我們這些先進工作者的含金量之高，例如我們的二樓先進員工鄭明霞，保安組張升學等等，他們能堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能可貴，讓人備受感動，這充分展示了我們企業(yè)的凝聚力和向心力，也充分體現(xiàn)了全體員工對企業(yè)的忠誠和信任。在此，我僅代表公司向長期堅持下來的同事表示衷心的感謝!有你們的陪伴，我堅信，美美一定會有輝煌的未來和美好的明天。
20**年，公司的整體工作取得了一定進展，企業(yè)凝聚力與向心力進一步增強，企業(yè)文化活動內容豐富多彩，消防安全管理得到了進一步完善，但我們也還有很多工作需要改進和加強 ，我們的管理水平還需要進一步提升，我們部門之間的配合還不夠緊密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓學習的方式還需要進一步拓展。成績面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有很多工作需要我們繼續(xù)努力。
20**年度工作思路及要點
20**年是美美百貨開業(yè)以來最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競爭環(huán)境的變化，以及市場消費能力的下降，客觀的市場環(huán)境會給我們帶來不小的壓力，有壓力才有動力，我們一定要認清形勢，迎難而上，冷靜面對我們的自身處境，“明知征途有艱險，越是艱險越向前”，20**年公司工作思路及總體目標：堅持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌結構，提升服務水平，拓展企業(yè)生存空間，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。具體從以下幾個方面入手：
一.堅持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，強化管理責任落實。
新的一年，我們將進一步強化責任意識，嚴格責任考核，我們將對現(xiàn)有的薪酬制度進行修訂完善，責權利高度統(tǒng)一，將推行公平公正的薪酬制度，個人薪酬嚴格與工作績效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績效考核方案高度統(tǒng)一，績效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結合我們公司自身的實際情況，根據(jù)每個不同部門的具體工作內容，針對性地去考核關鍵指標，通過嚴格的績效考核來發(fā)掘出優(yōu)秀員工，嚴格按照公司20**年經(jīng)營計劃為主線，進行各部門目標分解，細化到各個職能部門，強化層層落實，全程監(jiān)督檢查，嚴格績效考核。將責任和績效落實到公司的每一個員工頭上，讓每個部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責任感和壓力感，用績效考核來推動各個部門工作質量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴格落實責任追究制度。把薪酬制度的完善與績效考核工作推向深入，抓出成效。我們在原有工作的基礎上，要有新的突破，在管理上創(chuàng)新，抓住一切學習機會，向同行學習，向書本學習，在實踐中學習，努力提高全員工作積極性，在服務上敢于創(chuàng)新，針對VIP客戶的管理，我們要有新的服務方式，增加新的服務內容，在鞏固原有客戶的基礎上，更多的吸納新的客戶，發(fā)展美美百貨的優(yōu)質客戶群，我們在經(jīng)營的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營規(guī)模的嘗試性擴展等等，新的一年里，我們要放開我們的經(jīng)營思路，群策群力，努力提高我們的競爭實力，讓美美百貨健康穩(wěn)定向前發(fā)展。
二 倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體企業(yè)競爭，最終是人才的競爭，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)前進的力量之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，美美百貨將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。美美百貨的興衰關系每個人的切身利益，可以說，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠于企業(yè)。一切言行都服從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以美美百貨大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以美美百貨發(fā)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構建同經(jīng)銷商的友好合作關系，成功在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵御市場風險，共同創(chuàng)造經(jīng)濟效益，通過我們的平臺實現(xiàn)品牌價值，使我們雙方能夠共同發(fā)展壯大。共同創(chuàng)造銷售平臺到共同分享市場資源是價值最大化的必由之路。要使價值創(chuàng)造成為一個持續(xù)的過程，就要與其他價值創(chuàng)造者分享價值成果。我們才能實現(xiàn)價值最大化，才能實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會等和諧發(fā)展。“美美百貨與你共同打造恩施商界名店 ”，這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司發(fā)展的美好愿景，我們要把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，讓人羨慕的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人尊敬，讓人羨慕?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在美美百貨工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。主人翁意識和員工忠誠度的培養(yǎng)將會作為我們今后企業(yè)文化建設的重點，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺，也是我們學習新知識的好學校，我們要通過多種渠道和方式持續(xù)地進行培訓學習，讓進入美美的員工不斷掌握新的職業(yè)技能和專業(yè)知識，讓你們逐步成為我們這個行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當大家真正地融入美美百貨這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個追求當成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語就是：“美美百貨讓生活更完美” 這句簡短的話語體現(xiàn)了美美百貨崇高的理想追求，符合我們美美人發(fā)展的期望值。美美百貨成立以來，一直秉承以服務求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場為導向。通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供物美價廉的產品，讓人們的生活更幸福，更完美。在未來的發(fā)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價值觀，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富!我們將積極參與社會公益活動，繼續(xù)提高公司的社會認知度，經(jīng)濟效益和社會效益同步推進。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個美美人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們用一流的服務，經(jīng)營一流的品牌，創(chuàng)造一流的效益，打造一流的企業(yè)目標為動力，加快企業(yè)的發(fā)展速度和轉型升級來實現(xiàn)我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三增強企業(yè)綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展
20**年將是我們美美百貨承前啟后發(fā)展的關鍵之年，經(jīng)過五年發(fā)展，美美百貨的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但與同行的大型企業(yè)相比仍然有差距，因此，進一步增強公司實力是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點，20**年我們要進一步拓展業(yè)務，使主營業(yè)務和多種經(jīng)營業(yè)務齊頭并進，擴大經(jīng)濟總量，為增創(chuàng)效益奠定基礎，為此，我們要實施更為靈活的業(yè)務拓展政策，采取更為有效地業(yè)務拓展措施，開辟更為廣闊的業(yè)務拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)務拓展效果，不斷增強公司的生存能力，應變能力和發(fā)展能力，我們將逐步擴大企業(yè)規(guī)模，開辟新的利潤增長點，以市場需求為導向,努力拓展企業(yè)發(fā)展空間。適時完善以恩施為經(jīng)營管理中心，向四周輻射的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機遇、應對挑戰(zhàn),采取切實有力的措施,努力保持和擴大市場占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場建設改造力度,積極培育發(fā)展新市場、新網(wǎng)點,充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲備，具備連鎖經(jīng)營發(fā)展的有利條件，經(jīng)營網(wǎng)點布局將逐步有序展開。我們將進一步增強企業(yè)的凝聚力,關心員工成長,聚集優(yōu)秀人才,調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)發(fā)展的強大合力，打造美美企業(yè)集團，增強企業(yè)綜合競爭力，我們籌集巨資進行市場開發(fā)建設，為我們廣大的經(jīng)銷商搭建更廣闊的交易平臺，讓經(jīng)銷商來盡情展示你們的風采。巴東是我們公司邁出的第一步，美美百貨強勢進駐巴東，引起了全國經(jīng)銷商的高度關注，并且非?？春冒蜄|美美的發(fā)展前景，對巴東美美未來充滿信心，巴東美美必將成為巴東商業(yè)領域的一顆璀璨明珠，巴東美美百貨的籌建開業(yè)將翻開美美百貨發(fā)展的新篇章，我們將逐步把美美百貨的觸覺延伸到恩施各個區(qū)域市場，計劃在三到五年之內，美美的網(wǎng)點將增加三到五個，讓美美百貨走進千家萬戶，更好地為全州人民服務，更多地為地方民族經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
20**年，是嶄新的一年，“一年之計在于春”，在新一年剛開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，開好局，起好步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，提升自身素質;需要招賢納士，增加人才儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)，解放思想;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體美美人擰成一股繩，同心同德，同舟共濟，為了美美輝煌燦爛的明天，讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長，讓我們在馬年到來之際，馬不停蹄，快馬加鞭，一馬當先，馬到成功。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!
企業(yè)年會上的領導講話稿【篇二】
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻!
20**年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年，也是xx發(fā)展過程中最為關鍵、極不平凡的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水， 有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(等會各店店長會通報全年業(yè)績完成情況)，但我們在經(jīng)濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與斗志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終于迎來了充滿希望的20**年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經(jīng)受住了殘酷的考驗，危機已經(jīng)成為我們的轉機。
20**年我們xx將踏入新的征程，我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃：
1、塑造xx七街企業(yè)文化:20**年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化，在新的一年里，我們將繼續(xù)完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓和示范，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。
2、建立我們xx自己的經(jīng)營體系：包括運營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)等方面，制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標、規(guī)章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。
3、提升我們的執(zhí)行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實干興邦。
授權：有明確目標、時限和建議。
責任：一對一明確責任，我要承諾。
行動：計劃、組織、培訓、督導。
檢查：我不相信、隨時督導。
結果：有價值、有時間、有考核。
獎懲：即時激勵、獎懲分明。
我們在管理上不能只看結果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因為員工只會做你檢查的，不會做你希望的。
4、謀發(fā)展：20**年我們就要進駐新化市場，同時還要穩(wěn)固婁底市場，省運會在婁底召開是個千載難逢的好機遇，我們只要建立好了自己的人才培訓基地，把健身和美容培訓學校辦好，手上有人，20**年進駐省會長沙就不是問題。
直掛云帆濟滄海，乘風破浪會有時 ，我們xx人面對困難，永不止步，20**年我們團結一心，奮力拼搏，不斷修煉，完善自我，立足婁底，進軍長沙!最后祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，多掙人民幣!
企業(yè)年會上的領導講話稿【篇三】
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20**年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20**年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20**!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20**年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
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企業(yè)年會上的領導講話稿
