公司年會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(2)
公司年會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
公司年會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
我總是覺得時間過的很快，公司籌建時的情景還恍若眼前，現(xiàn)在我們已經(jīng)在舉辦咱們公司自成立以來的第一次年會。
總結(jié)去年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝陪伴公司一路走來的每一位員工，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝!謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”我對在座的各位充滿信心，我也對公司的未來充滿了信心。公司提供了一個舞臺，而我相信你們的努力能讓這個舞臺變得精彩紛呈。
娛樂行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè)，而作為剛剛進(jìn)入市場我們來說，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的努力。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制。進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，
在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
不過這只是一個開始，要想讓這顆勝利的果實繼續(xù)成長、壯大，在未來的很多年繼續(xù)努力。要想在這塊黃金土壤站穩(wěn)腳跟、茁壯成長，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
離不開各部門的全力支持，更離不開全體員工的辛勤付出。20xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取，讓全體員工的辛勤勞動和無私付出得到豐厚的回報，也向董事會交上一份滿意的答卷!
最后，在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝大家和大家的家人新春快樂!也預(yù)祝公司明年更美好!
公司年會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5
各位經(jīng)銷商代表、全體員工：
今天我們在這里歡聚一堂，召開20xx年公司年會。主要目的是總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，籌劃20xx年的工作。20xx年，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在激烈的競爭環(huán)境中創(chuàng)造了較好的業(yè)績，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，20xx年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”，國家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計調(diào)查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見習(xí)基地”，消防安全重點單位“良好單位”等榮譽稱號。
一.經(jīng)營與管理同步推進(jìn)，銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升
過去的一年，我們在營銷手段上不斷創(chuàng)新，服務(wù)方式更多更細(xì)，針對市場競爭激烈的外部環(huán)境，我們通過差異化的經(jīng)營模式，與競爭對手錯位經(jīng)營，立足發(fā)揮自身優(yōu)勢，有效占領(lǐng)市場份額。公司的整體銷售有了一個飛躍式的跨越，銷售增長勢頭強勁，再一次創(chuàng)下了歷年新高，與20xx年同期相比，公司的銷售總額增長了10%，個別樓層通過不斷地品牌調(diào)整，銷售平均增幅達(dá)到31%，個別專柜創(chuàng)新經(jīng)營思路，拓展銷售渠道，銷售增幅達(dá)到80%，20xx年我們對經(jīng)營品牌進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整，成效顯著。大力扶持獨有品牌的經(jīng)營擴展，凸顯我們自己的經(jīng)營特色。通過品牌的經(jīng)營管理與服務(wù)升級的結(jié)合，強化了專柜管理的重要性，從人員的招聘、培訓(xùn)、與供應(yīng)商全方位的溝通銜接，充分發(fā)揮專柜柜長的職能作用，使員工管理、品牌管理、服務(wù)監(jiān)督精細(xì)化，銷售掌控的力度大大增強，為了有效地占領(lǐng)市場份額，我們與各經(jīng)銷商充分合作，齊心協(xié)力，緊扣銷售節(jié)點，共同開展有效的促銷活動，例如我們20xx年的周年慶促銷活動就做得非常成功，既擴大了企業(yè)影響，又有力的推動了銷售實現(xiàn)，我們充分利用每一個節(jié)點做促銷，無節(jié)造節(jié)，使我們的銷售出現(xiàn)“淡季不淡，旺季更旺”，這除了我們營運部門全體員工的共同努力之外，這也是我們各職能部門通力合作的結(jié)果，與我們企劃部門的成功策劃是密不可分的，我們企劃部門有時為了搶抓時間節(jié)點甚至通霄達(dá)旦的工作;有我們企劃部門的精心策劃，有了一個完整的可行性促銷方案，通過我們營運部門的認(rèn)真執(zhí)行才能達(dá)到促進(jìn)銷售的目的，與我們商務(wù)部門與經(jīng)銷商的密切配合是分不開的，商務(wù)部門為了引進(jìn)一個好的品牌，他們歷經(jīng)千辛萬苦，作出了很多犧牲，為了完成招商工作有時連續(xù)加班十來天到半個月，為推動營運工作的提升起到了很大的促進(jìn)作用。人力資源部門積極地人員安排組織，綜合部門的服務(wù)保障，財務(wù)部對我們經(jīng)營活動的有效監(jiān)管，讓我們的經(jīng)營活動健康運行不偏離正確軌道，為達(dá)到我們預(yù)期的經(jīng)營效果發(fā)揮了積極地作用，這也為我們來年經(jīng)營管理工作的順利開展積累了很多有益的經(jīng)驗，為公司后期的發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實基礎(chǔ)。今天，我想感謝和美美百貨一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至無暇顧及妻兒老小，你們這種放棄對家庭的照顧和關(guān)愛，全身心投入到公司的工作中來的敬業(yè)精神，讓我們備受感動和鼓舞，公司這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座各位在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干。取得今天這樣的成績，感謝你們的努力和堅持，也感謝所有員工對公司的支持和信任。在此，我謹(jǐn)代表公司對大家一年來所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!同時也希望你們在新的一年里一如既往的支持公司的發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
二 以人為本，創(chuàng)建高績效的管理團隊
在經(jīng)營管理過程中，我們將公司五年來積累的管理經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，吐故納新，管理體系日趨完善，打造出規(guī)范的營運工作流程，使部門工作得以順利開展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作配合形成整體，員工之間交流更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種配合默契相互信任的工作關(guān)系，待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高，形成了良好的合作氛圍，管理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確，工作思路更清晰。公司管理團隊通過這幾年來的不斷調(diào)整磨合，現(xiàn)已組建成了一支經(jīng)驗豐富，團結(jié)協(xié)作，充滿激情的管理隊伍，這是我們能夠取得高績效的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定和諧的團隊就無法取得今天這樣的成績。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的管理團隊，這是我們美美百貨的一筆最大財富。在過去的一年，我們的團隊面對外來企業(yè)及同行拋來的橄欖枝，從不為之所動，管理人員無一人離職，普通員工的離職率也相當(dāng)?shù)?，這是我們隨時注重感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工健康發(fā)展的個人空間，我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平，員工個人收入增長達(dá)到20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個員工的事業(yè)，所以我堅信我們的團隊一定是一個穩(wěn)定、健康、和諧而又強大的團隊。在這次爭先評優(yōu)活動中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工連續(xù)五年評為先進(jìn)工作者，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡單的小錯誤都沒有發(fā)生過，我們評選先進(jìn)工作者的條件是非常嚴(yán)格的，在如此高標(biāo)準(zhǔn)的情況下仍然有大批員工當(dāng)選，可見我們這些先進(jìn)工作者的含金量之高，例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞，保安組張升學(xué)等等，他們能堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能可貴，讓人備受感動，這充分展示了我們企業(yè)的凝聚力和向心力，也充分體現(xiàn)了全體員工對企業(yè)的忠誠和信任。在此，我僅代表公司向長期堅持下來的同事表示衷心的感謝!有你們的陪伴，我堅信，美美一定會有輝煌的未來和美好的明天。
20xx年，公司的整體工作取得了一定進(jìn)展，企業(yè)凝聚力與向心力進(jìn)一步增強，企業(yè)文化活動內(nèi)容豐富多彩，消防安全管理得到了進(jìn)一步完善，但我們也還有很多工作需要改進(jìn)和加強 ，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升，我們部門之間的配合還不夠緊密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成績面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有很多工作需要我們繼續(xù)努力。
20xx年度工作思路及要點
20xx年是美美百貨開業(yè)以來最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競爭環(huán)境的變化，以及市場消費能力的下降，客觀的市場環(huán)境會給我們帶來不小的壓力，有壓力才有動力，我們一定要認(rèn)清形勢，迎難而上，冷靜面對我們的自身處境，“明知征途有艱險，越是艱險越向前”，20xx年公司工作思路及總體目標(biāo)：堅持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)水平，拓展企業(yè)生存空間，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。具體從以下幾個方面入手：
一.堅持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，強化管理責(zé)任落實。
新的一年，我們將進(jìn)一步強化責(zé)任意識，嚴(yán)格責(zé)任考核，我們將對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，將推行公平公正的薪酬制度，個人薪酬嚴(yán)格與工作績效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績效考核方案高度統(tǒng)一，績效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結(jié)合我們公司自身的實際情況，根據(jù)每個不同部門的具體工作內(nèi)容，針對性地去考核關(guān)鍵指標(biāo)，通過嚴(yán)格的績效考核來發(fā)掘出優(yōu)秀員工，嚴(yán)格按照公司20xx年經(jīng)營計劃為主線，進(jìn)行各部門目標(biāo)分解，細(xì)化到各個職能部門，強化層層落實，全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格績效考核。將責(zé)任和績效落實到公司的每一個員工頭上，讓每個部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責(zé)任感和壓力感，用績效考核來推動各個部門工作質(zhì)量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。把薪酬制度的完善與績效考核工作推向深入，抓出成效。我們在原有工作的基礎(chǔ)上，要有新的突破，在管理上創(chuàng)新，抓住一切學(xué)習(xí)機會，向同行學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，努力提高全員工作積極性，在服務(wù)上敢于創(chuàng)新，針對VIP客戶的管理，我們要有新的服務(wù)方式，增加新的服務(wù)內(nèi)容，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，更多的吸納新的客戶，發(fā)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群，我們在經(jīng)營的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營規(guī)模的嘗試性擴展等等，新的一年里，我們要放開我們的經(jīng)營思路，群策群力，努力提高我們的競爭實力，讓美美百貨健康穩(wěn)定向前發(fā)展。
二 倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體
企業(yè)競爭，最終是人才的競爭，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)前進(jìn)的力量之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，美美百貨將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。美美百貨的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠于企業(yè)。一切言行都服從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以美美百貨大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干;要以美美百貨發(fā)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系，成功在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵御市場風(fēng)險，共同創(chuàng)造經(jīng)濟效益，通過我們的平臺實現(xiàn)品牌價值，使我們雙方能夠共同發(fā)展壯大。共同創(chuàng)造銷售平臺到共同分享市場資源是價值最大化的必由之路。要使價值創(chuàng)造成為一個持續(xù)的過程，就要與其他價值創(chuàng)造者分享價值成果。我們才能實現(xiàn)價值最大化，才能實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會等和諧發(fā)展。“美美百貨與你共同打造恩施商界名店 ”，這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司發(fā)展的美好愿景，我們要把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，讓人羨慕的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人尊敬，讓人羨慕?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在美美百貨工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。主人翁意識和員工忠誠度的培養(yǎng)將會作為我們今后企業(yè)文化建設(shè)的重點，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺，也是我們學(xué)習(xí)新知識的好學(xué)校，我們要通過多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)入美美的員工不斷掌握新的職業(yè)技能和專業(yè)知識，讓你們逐步成為我們這個行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語就是：“美美百貨讓生活更完美” 這句簡短的話語體現(xiàn)了美美百貨崇高的理想追求，符合我們美美人發(fā)展的期望值。美美百貨成立以來，一直秉承以服務(wù)求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場為導(dǎo)向。通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供物美價廉的產(chǎn)品，讓人們的生活更幸福，更完美。在未來的發(fā)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價值觀，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富!我們將積極參與社會公益活動，繼續(xù)提高公司的社會認(rèn)知度，經(jīng)濟效益和社會效益同步推進(jìn)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實施，更需要我們每個美美人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們用一流的服務(wù)，經(jīng)營一流的品牌，創(chuàng)造一流的效益，打造一流的企業(yè)目標(biāo)為動力，加快企業(yè)的發(fā)展速度和轉(zhuǎn)型升級來實現(xiàn)我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三增強企業(yè)綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展
20xx年將是我們美美百貨承前啟后發(fā)展的關(guān)鍵之年，經(jīng)過五年發(fā)展，美美百貨的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但與同行的大型企業(yè)相比仍然有差距，因此，進(jìn)一步增強公司實力是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點，20xx年我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，使主營業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，擴大經(jīng)濟總量，為增創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ)，為此，我們要實施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策，采取更為有效地業(yè)務(wù)拓展措施，開辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果，不斷增強公司的生存能力，應(yīng)變能力和發(fā)展能力，我們將逐步擴大企業(yè)規(guī)模，開辟新的利潤增長點，以市場需求為導(dǎo)向,努力拓展企業(yè)發(fā)展空間。適時完善以恩施為經(jīng)營管理中心，向四周輻射的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),采取切實有力的措施,努力保持和擴大市場占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場建設(shè)改造力度,積極培育發(fā)展新市場、新網(wǎng)點,充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲備，具備連鎖經(jīng)營發(fā)展的有利條件，經(jīng)營網(wǎng)點布局將逐步有序展開。我們將進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力,關(guān)心員工成長,聚集優(yōu)秀人才,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)發(fā)展的強大合力，打造美美企業(yè)集團，增強企業(yè)綜合競爭力，我們籌集巨資進(jìn)行市場開發(fā)建設(shè)，為我們廣大的經(jīng)銷商搭建更廣闊的交易平臺，讓經(jīng)銷商來盡情展示你們的風(fēng)采。巴東是我們公司邁出的第一步，美美百貨強勢進(jìn)駐巴東，引起了全國經(jīng)銷商的高度關(guān)注，并且非?？春冒蜄|美美的發(fā)展前景，對巴東美美未來充滿信心，巴東美美必將成為巴東商業(yè)領(lǐng)域的一顆璀璨明珠，巴東美美百貨的籌建開業(yè)將翻開美美百貨發(fā)展的新篇章，我們將逐步把美美百貨的觸覺延伸到恩施各個區(qū)域市場，計劃在三到五年之內(nèi)，美美的網(wǎng)點將增加三到五個，讓美美百貨走進(jìn)千家萬戶，更好地為全州人民服務(wù)，更多地為地方民族經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年，是嶄新的一年，“一年之計在于春”，在新一年剛開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，開好局，起好步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì);需要招賢納士，增加人才儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)，解放思想;需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體美美人擰成一股繩，同心同德，同舟共濟，為了美美輝煌燦爛的明天，讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長，讓我們在馬年到來之際，馬不停蹄，快馬加鞭，一馬當(dāng)先，馬到成功。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!
公司年會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好。
首先請允許我給在座的各位拜個晚年。一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來，20xx年是屬于我們隆順的一年。回首20xx年，對隆順好車匯來說，是一個新生年，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為隆順好車匯的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年幾點重要工作：20xx年是我們隆順好車匯的誕生年，那么在20xx年里在公司全體同仁的共同努力下慢慢步入正軌。
二是管理水平有所提高。借助引進(jìn)的專業(yè)人才對公司組織經(jīng)營、管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了鈑噴部、裝潢部兩大大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
三是我們隆順好車匯在20xx年度里榮獲全國客戶滿意度第一名，這與在坐的每一位同仁都是分不開關(guān)系的。
第四、我們是一家人這一企業(yè)文化不斷深入人心。在這一年里已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等。這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
隆順的20xx年是厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)這一年來，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和隆順好車匯一路走來的每一位員工，因為有了你們，隆順好車匯才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，隆順好車匯是一個大家庭。在這一年來，隆順的發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下公司已進(jìn)入新規(guī)劃的一年，經(jīng)過一年打拼與積淀的隆順好車匯已具備一定的實力，未來的隆順必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體隆順人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在隆順工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的隆順人，在新的一年里和我一起共同努力。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為隆順人，即使做不到為天地立心，能否
為所有追隨隆順的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們的團隊能否為隆順的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從兩個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立隆順之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。在我們隆順積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，將是成就百年隆順輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全公司之力，建立了清晰的公司架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系;制定了科學(xué)的福利制度，這些都是隆順以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制度治企業(yè)的重要布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為隆順持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第二、為昌盛立人。
人才是隆順的第一資本，是隆順發(fā)展的力量之源。企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。在新的一年里，隨著隆順舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念。二是合理地引進(jìn)人才。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)
合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，隆順是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓隆順和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與隆順共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了隆順從平凡走向卓越的新航程。最后請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人拜個晚年!
謝謝大家
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