廠長在大會(huì)上的講話材料
廠長在大會(huì)上的講話材料
廠長是協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的廠長在大會(huì)上的講話材料，僅供參考。
廠長在大會(huì)上的講話材料篇1
大家新年好，今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預(yù)測出：我們20xx年又是全部指標(biāo)超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)的階段性成果，所以三季度確定的各級領(lǐng)導(dǎo)減薪任務(wù)取消;各級領(lǐng)導(dǎo)的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，而且還要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)勝金融危機(jī)的人員。當(dāng)然我們依然是按責(zé)任大小進(jìn)行，由企業(yè)管理部拿一個(gè)分配原則;爭取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會(huì)，大家應(yīng)該盡情地高興;好好地放松一下自己，因?yàn)閲H金融危機(jī)使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好，然后還有舞會(huì)和其它活動(dòng)。
20xx年的確是我們應(yīng)該高興的一年，雖然我們贊助雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)與地震的任務(wù)不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰知國際金融危機(jī)，使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款，把國外的原材料提前超常地采購回來了。雖然當(dāng)時(shí)能源與原材料上漲了一倍，但我們預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)上漲;誰知竟然是快速下降，所以我們沒有很好地預(yù)測到這個(gè)結(jié)局;但我們依然采用了責(zé)任轉(zhuǎn)移法，使成本全部增加到產(chǎn)品價(jià)格中去了。這的確應(yīng)該感謝國家的政策，我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格;所以成本并沒有影響我們什么，因?yàn)槲覀儑鴥?nèi)的產(chǎn)品價(jià)格上漲的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時(shí)得到了政府的財(cái)政補(bǔ)貼，使我們上半年因管理失誤和原材料價(jià)格上漲的效益都沒有受到影響。由于我們對國內(nèi)市場下半年的預(yù)測過高，所以我們才在三季度臨時(shí)制訂出一個(gè)企業(yè)降薪文件;這個(gè)文件我們現(xiàn)在對外依然口徑不變，還要大張旗鼓地宣傳我們各級領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。看我們總部領(lǐng)導(dǎo)降薪達(dá)到百分之五十，而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級領(lǐng)導(dǎo)年底兌現(xiàn)不變，但戰(zhàn)勝金融危機(jī)的表彰按這個(gè)責(zé)任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們就要敢于獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)責(zé)任的人，重獎(jiǎng)也是應(yīng)該的。我們每年參加這個(gè)會(huì)的人都發(fā)美元為紅包，今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個(gè)人都只發(fā)一個(gè)8000元人民幣的紅包，這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因?yàn)槲覀兲崆皯?zhàn)勝了國際金融危機(jī)。這也是改革開放的成果，如果不是改革開放的話;我們這個(gè)紅包就要全廠職工平均分配，那樣的話每個(gè)人還不到200元。所以我們要擁護(hù)改革開放，更要理解改革開放的精神與實(shí)質(zhì)。
在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過程中，我們也要把員工的工資補(bǔ)償部分;使他們對我們很感激。對員工降薪的不能平均恢復(fù)，同樣要按照貢獻(xiàn)的原則進(jìn)行;先獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任大的領(lǐng)導(dǎo)，春節(jié)后再看經(jīng)濟(jì)情況具體對待。我們現(xiàn)在的效益來源于我們按147美元/桶油的進(jìn)價(jià)計(jì)算出的政府補(bǔ)貼和出廠產(chǎn)品價(jià)格，而現(xiàn)在我們使用的進(jìn)價(jià)只有36美元/桶油;如此說來我們還應(yīng)該感謝國際金融危機(jī)，使我們享受到了這巨大的差價(jià)。因此我們漲上去的出廠價(jià)不變，這個(gè)效益就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)的階段性成果。也正因?yàn)槿绱?，我們各級領(lǐng)導(dǎo)的年薪不變;但我們并不能對外公開這個(gè)秘密，因而員工所降的工資還不能全部補(bǔ)回。今天參加會(huì)議的人要保密，這是組織原則。雖然我們社會(huì)有‘領(lǐng)導(dǎo)吃肉，老百姓喝湯’的俗語，但我們整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)還沒有好轉(zhuǎn);所以我們才要低調(diào)，這就是我們社會(huì)的現(xiàn)代雙贏。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)要向全體職工講清楚，中國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還存在;我們有工資發(fā)就很不錯(cuò)了，不要計(jì)較個(gè)人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個(gè)原則，但我們鼓勵(lì)自由離開總可以吧;誰想走我們勞動(dòng)部門馬上辦，決不挽留。我們?nèi)绻炝簦瓦`反了市場經(jīng)濟(jì)的原則;就如同我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在年薪百萬，那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部，我們當(dāng)然要聽黨的話呀。黨要我們領(lǐng)導(dǎo)先富起來，我們不富起來就是不聽黨的話嘛。
我們是國有企業(yè)，我們領(lǐng)導(dǎo)的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬年薪的領(lǐng)導(dǎo)，竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中，我們始終體現(xiàn)了這個(gè)原則。所以我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在比老百姓收入高，這是歷史問題;我們不能倒退到平均分配年代，所以我們要堅(jiān)持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團(tuán)結(jié)。在現(xiàn)在公務(wù)員提高補(bǔ)貼之時(shí)，我們也要貫徹這個(gè)原則;把領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求，誰說我們拿年薪的人不拿補(bǔ)貼;我們也是國家干部嘛，我們的任何改革都必須與黨的指導(dǎo)思想保持高度的一致。
我們現(xiàn)在的各級領(lǐng)導(dǎo)是我們廠里的既得利益者，我們想把保持地位不變作為首要任務(wù)。雖然我們在利益上達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)，但我們決不能學(xué)習(xí)他們年薪1美元的思想;我們該拿多少就是多少，因?yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國家;我們要體現(xiàn)按勞取酬，我們不要這種鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機(jī)成果的擴(kuò)大，我們的權(quán)力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭取更大的利益。
20xx年過去了，20xx年是國家四萬億基本投資的見效期;我們還要搞很多國家投資項(xiàng)目才能保住我們的效益。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在并不是市場效益，而是我們與國際差價(jià)的利潤。所以我們要保持國家財(cái)政補(bǔ)貼不變，國家項(xiàng)目不變;國家政策不變。用這些不變不應(yīng)付國際上的損失，保持我們領(lǐng)導(dǎo)盛世的身份不變。
同志們：我們要把握機(jī)遇，加快步伐;看國際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水，使我們真正超過西方國家富人的時(shí)機(jī)到了。不過現(xiàn)在可不要把錢財(cái)轉(zhuǎn)移到國外，那是一個(gè)巨大的黑洞;等到金融危機(jī)過去了，我們共同到西方國家去投資;那時(shí)我們就會(huì)享受到金融海嘯帶來的美味。我們一起努力吧，希望 20xx能有一個(gè)較大的突破。謝謝大家!
廠長在大會(huì)上的講話材料篇2
根據(jù)xxxx黨總支部民主生活會(huì)要求，以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開展批評與自我批評的原則,對本人一年來在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會(huì)自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報(bào):
1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對外承攬活源、完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險(xiǎn)金足額上繳 等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要單位組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神 ,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.
2、關(guān)于創(chuàng)新能力較弱、工作中有經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想的問題. 雖然我一直努力創(chuàng)新思維,并也引導(dǎo)其他同志一起提高創(chuàng)新
意識,但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對自身不足,我有意識的開闊自己的視野,豐富自己的知識,采用"走出去、引進(jìn)來"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南?？诘鹊貙W(xué)習(xí)、調(diào)研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開的“中國煤炭勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì) 機(jī)電技術(shù)安全委員會(huì) 帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會(huì)”在這次會(huì)議中，安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況，最新動(dòng)態(tài)及國家總局30號文件的相關(guān)要求，山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授，及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述，又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會(huì)中，各位委員及參會(huì)代表對新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識、開闊了眼界、提升了在市場經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力，使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。
二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料
1、工作作風(fēng)建設(shè)方面：
久恒公司黨總支關(guān)于治理“庸、懶、散、軟、松”不良行為的通知下發(fā)后，我廠立即召開專題會(huì)議傳達(dá)通知精神，將治理“庸懶散軟松”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，教育黨員干部牢固樹立“只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工”的工作理念，提升黨員干部勤政廉政意識。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年我堅(jiān)持下勤下生產(chǎn)一線，興調(diào)查研究之風(fēng)，多次到生產(chǎn)施工
現(xiàn)場辦公。工作中，我十分注重職工群眾意見，對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi)，對反映上來的問題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問題，使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面：
自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終牢記黨的宗旨，清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔，并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅(jiān)持大的原則，但個(gè)別時(shí)候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，這種問題的存在，盡管是工作需要，但嚴(yán)格地講，也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。 三存在的不足：
一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面深入，特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。
2、在實(shí)際工作中，忙于事務(wù)性的工作做的較多，研究創(chuàng)新工
作做的較少，使在推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展上勤于思考的能動(dòng)性不足。日常工作中雖然能夠自覺實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能夠從堅(jiān)持群眾觀念，自覺維護(hù)群眾的根本利益出發(fā)，成效還不是很明顯。廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料
四努力方向：廠長質(zhì)量工作發(fā)言材料
在今后工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服自身存在的問題和不足，按照黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀，并學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問題和解決問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法，設(shè)立工作的新載體，達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，鼓勵(lì)班子成員出謀劃策，推動(dòng)工作創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績。
廠長在大會(huì)上的講話材料篇3
首先，歡迎來自全國各地的所有的鑄誠人，歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在，在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長，一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問題，在鑄誠室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒有觀望、沒有放棄，而是與我們一起共同走過了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候，由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響，在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意，但我們許多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們，此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠室內(nèi)門的質(zhì)量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題， 20xx年我們將5S、ERP更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中，“5S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率，滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入ERP管理軟件，他將解決材料浪費(fèi)、庫存不準(zhǔn)等問題，節(jié)約生產(chǎn)成本，把更大利潤空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場的進(jìn)步，企業(yè)得以發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家，對我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求，在20xx年我們鑄誠生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品，很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新，不知道大家注意到了沒有，例如說LW-3型鋁框，采用槍色拉絲的外觀，簡約大氣。鑄誠生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料，通過了國家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測，甲醛釋放量符合E1級國際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保，安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu)，推出4個(gè)色系，8個(gè)款式的大幅降價(jià)，雖然降價(jià)，但質(zhì)量絕對不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，使我們的產(chǎn)品與眾不同，唯有產(chǎn)品差異化，才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤空間會(huì)更大，銷售起來更加容易，做起來更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。
無論是更新設(shè)計(jì)理念，還是降低產(chǎn)品價(jià)格，歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場。通常在市場上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑，我們需要加強(qiáng)的是市場和用戶對我們百分百的認(rèn)可，我們要從用戶出發(fā)，從用戶的方便和需求出發(fā)，盡量保證每發(fā)出一扇門，都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意，大眾才是最好的宣傳媒體，我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些，需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度，還有更多精力的投入，和長久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精，每一個(gè)過程都力求完美，讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品，而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意，真正的放心。我們致力于暢銷，更要致力于長銷。
用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來換取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通，利用最快捷，最便利的溝通手段，能夠把室內(nèi)門最新的價(jià)格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時(shí)間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng)，主要是采取的手段有短信平臺(tái)、鑄誠網(wǎng)絡(luò)論壇、QQ群等，這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離，提升我們的效率。
20xx年，鋮誠集團(tuán)將是大跨步，大發(fā)展的一年，雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，讓我們再次感受到了鑄誠的強(qiáng)大和強(qiáng)勢，相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠集團(tuán)大躍進(jìn)的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績。
希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的，更希望鑄誠集團(tuán)能通過這次大會(huì)來發(fā)現(xiàn)更多的不足，然后在接下來的日子里，不斷的提升自己。09年還有3天就過去了，在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠人、和全國所有的鑄誠用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
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