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旅游公司董事長(zhǎng)講話稿

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旅游公司董事長(zhǎng)講話稿

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平日益提高。為了滿足精神生活的需要,日常生活中就有了人們離開(kāi)長(zhǎng)居地,外出旅行到其他地方去游覽參觀的活動(dòng),為了向這種旅游活動(dòng)提供服務(wù),旅游公司便應(yīng)運(yùn)而生。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的旅游公司董事長(zhǎng)講話稿,僅供參考。

  旅游公司董事長(zhǎng)講話稿(一)

  尊敬的各位來(lái)賓,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事朋友們,新年好:

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在今天這個(gè)喜氣洋洋的日子里,我首先代表旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓、朋友致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在座各位并通過(guò)您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬(wàn)事如意!

  首先,我們聆聽(tīng)了集團(tuán)綱領(lǐng)性發(fā)展計(jì)劃;剛才,我們又認(rèn)真學(xué)習(xí)了來(lái)年工作的具體部署,無(wú)一例外都對(duì)公司的未來(lái)提出了新的要求新的希望,我深感發(fā)展令人鼓舞,目標(biāo)振奮人心,經(jīng)營(yíng)重任在肩,干勁信心十足。

  回顧20XX年公司工作,開(kāi)業(yè)籌建、景區(qū)管理、營(yíng)銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾,是我們工作的五個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)20XX年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊(duì)伍的組建工作,抓好了員工基本勞動(dòng)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,順利實(shí)現(xiàn)了日常工作及勞動(dòng)紀(jì)律的建章立制,確保了景區(qū)管理無(wú)事故,企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)差錯(cuò),基本完成了全年工作目標(biāo),并獲得了中國(guó)宗教旅游委員會(huì)年度評(píng)審的“世界道文化觀光游覽圣地”榮譽(yù)稱號(hào)??偨Y(jié) 20XX年工作,景區(qū)建成營(yíng)業(yè)是亮點(diǎn),更是景區(qū)發(fā)展史中的一個(gè)里程碑。這一亮點(diǎn),離不開(kāi)公司全體員工的努力勤勉,踏實(shí)肯干,更離不開(kāi)為景區(qū)18年來(lái)的辛苦付出,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意——謝謝您們了!

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。隨著20XX年遠(yuǎn)去,20XX年的到來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的新希望中,已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢(mèng)想。因此,20XX年是創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將牢記集團(tuán)15年的發(fā)展史,牢記景區(qū)18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風(fēng)雨坎坷,迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以切實(shí)搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手,以搞好景區(qū)營(yíng)銷推廣為著力點(diǎn),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),實(shí)干意識(shí),為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

  為此,20XX年公司將重點(diǎn)干好如下四件事情:

  第一、搞好工程結(jié)算,搞好手續(xù)辦理。20XX年要搞好景區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)工程結(jié)算工作,完善建設(shè)竣工手續(xù),完成景區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理,完成其他手續(xù)的辦理;

  第二、搞好景區(qū)營(yíng)銷拓展工作。在繼續(xù)推進(jìn)20XX年?duì)I銷方式基礎(chǔ)上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團(tuán)體組團(tuán)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)50000人次的團(tuán)隊(duì)游客市場(chǎng)。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)措施,重點(diǎn)搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營(yíng)合作,利用物管協(xié)會(huì)、自駕俱樂(lè)部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進(jìn)春、夏、秋的季節(jié)性自駕游,穩(wěn)步做好散客市場(chǎng)推廣工作,努力實(shí)現(xiàn)50000人次的散客營(yíng)銷任務(wù)。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)人次游客量,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際游客推廣渠道。

  第三、搞好景區(qū)品牌建設(shè)推廣。除了搞好剛才集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的具體要求之外,我們還要重點(diǎn)搞好“一碟、一冊(cè)、一書”的編撰和印制工作。“一碟”就是做好景區(qū)的宣傳光碟;“一冊(cè)”就是做好景區(qū)神像和景點(diǎn)文化的宣傳紀(jì)念畫冊(cè);“一書”就是準(zhǔn)備組織或邀請(qǐng)一些知名文人或草根文人到景區(qū),撰寫詩(shī)、詞、歌、賦、散文、小說(shuō),然后集結(jié)整理出書,用于增強(qiáng)景區(qū)文化宣傳力度,樹(shù)立景區(qū)文化的沉淀厚度。

  第四、建章立制,規(guī)范管理。重點(diǎn)狠抓景區(qū)文化管理建設(shè),理順營(yíng)運(yùn)模式,拓展景區(qū)泛經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,形成各項(xiàng)目良性互動(dòng)經(jīng)營(yíng)。從各方渠道反應(yīng)看,景區(qū)規(guī)范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點(diǎn)在旅游服務(wù),兩者缺一不可。因此,只有建立起規(guī)范的營(yíng)運(yùn)景區(qū),通過(guò)景區(qū)核心文化的沉淀,配合文化習(xí)慣的群眾培養(yǎng),才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑,才會(huì)有強(qiáng)大的營(yíng)銷市場(chǎng),才會(huì)有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來(lái)。

  古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)。景區(qū)這個(gè)“器”很大;集團(tuán)描繪的發(fā)展藍(lán)圖,“志”很高。我們面對(duì)準(zhǔn)備“上市”的要求,面對(duì)這“聲閎、意遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo),必然對(duì)員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來(lái)進(jìn)步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng),緊抓快趕,力求上進(jìn),以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心,消除工作內(nèi)耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴(yán)以律己,奮發(fā)有為,在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動(dòng)腦筋,確保公司工作經(jīng)營(yíng)績(jī)效上臺(tái)階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑,實(shí)現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

  光輝榮耀既往事,策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。20XX年,公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機(jī)遇,夯基固本,認(rèn)真履行各自職責(zé),牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻(xiàn),才能迎接挑戰(zhàn),成為名符其實(shí)的優(yōu)秀員工。這,既需要時(shí)間的累積,也是員工的精氣神,更是未來(lái)生生不息的企業(yè)文化。集團(tuán)用15年實(shí)現(xiàn)了3步跨越,景區(qū)計(jì)劃用3年走完經(jīng)營(yíng)“起步、發(fā)展、飛躍”這三步,因?yàn)橛袕?qiáng)大的企業(yè)后盾,有諸位領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實(shí)而強(qiáng)有力的支撐和鼓勵(lì),有愿意付出和奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。

  歲末人聚,盛世豐年。我堅(jiān)信,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;我堅(jiān)信,景區(qū)一定會(huì)人流如織、名聲遠(yuǎn)揚(yáng)、青史留香;我堅(jiān)信,公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,向著制定的高遠(yuǎn)目標(biāo)書寫出嶄新一頁(yè)。所以,讓我們用勤勉、上進(jìn)、付出、奉獻(xiàn),鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑,迎接馬年的夢(mèng)想成真吧。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義并代表我的家人,祝各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事,朋友們,大家新年快樂(lè),身體健康,家庭美滿,馬上行大運(yùn),馬上吉祥平安,馬上領(lǐng)年終如意大獎(jiǎng)!!!

  謝謝!

  旅游公司董事長(zhǎng)講話稿(二)

  尊敬的各位嘉賓、各位投資者朋友:

  大家上午好!

  歡迎參加北部灣旅游股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行A股網(wǎng)上路演活動(dòng)。在此,我謹(jǐn)代表北部灣旅游的管理層和全體員工,對(duì)各位朋友的積極參與,表示熱忱的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!我們希望通過(guò)此次網(wǎng)上路演活動(dòng),充分解答投資者所關(guān)心的問(wèn)題,讓大家全面了解北部灣旅游的運(yùn)營(yíng)情況,加深大家對(duì)北部灣旅游內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)知。

  北部灣旅游股份有限公司主要從事向國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游者提供優(yōu)質(zhì)“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”服務(wù)的復(fù)合型海洋旅游業(yè)務(wù),目前主要運(yùn)營(yíng)北海-潿洲島、北海-海口、煙臺(tái)-長(zhǎng)島、蓬萊-長(zhǎng)島等4條海洋旅游航線,并正在籌備開(kāi)通潿洲島-斜陽(yáng)島、北海-越南下龍灣旅游航線。近年來(lái),公司通過(guò)及時(shí)新增更新船舶、合理調(diào)配航班、內(nèi)部挖潛增效、外部整合資源、打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游等一系列舉措,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,盈利能力不斷增強(qiáng)。

  當(dāng)前,我國(guó)高度重視海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨的報(bào)告中提出建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的重大部署,同時(shí)“一帶一路”作為中國(guó)新的國(guó)際戰(zhàn)略框架,給中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是海洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶來(lái)了多重發(fā)展機(jī)遇。海洋旅游業(yè)在政策的東風(fēng)影響下,將以國(guó)際旅游客源市場(chǎng)為導(dǎo)向,國(guó)內(nèi)旅游客源市場(chǎng)為基礎(chǔ),突出海洋生態(tài)和文化健康特色,培育具有21世紀(jì)海上絲綢之路特色的國(guó)際精品旅游線路和旅游產(chǎn)品,發(fā)展空間極為廣闊。

  作為我國(guó)海洋旅游的領(lǐng)軍者,北部灣旅游將積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略,憑借多年海上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以“海陸島”聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)行實(shí)體業(yè)務(wù)拓展;依托已有的實(shí)體旅行社網(wǎng)絡(luò)和成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探索旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的O2O模式;實(shí)現(xiàn)海洋旅游業(yè)務(wù)和旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)互動(dòng),為客戶提供高品質(zhì)的海洋旅游體驗(yàn),為推動(dòng)我國(guó)海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)添磚加瓦。

  今天,我們非常高興地來(lái)到上證路演中心和中國(guó)證券網(wǎng),希望借此機(jī)會(huì),能夠向廣大投資者展示北部灣旅游的核心優(yōu)勢(shì)和投資價(jià)值,并獲得大家對(duì)公司的理解、認(rèn)可與支持。我們堅(jiān)信,廣大投資者的高度信任與大力支持,將是北部灣旅游發(fā)行成功的重要保證。通過(guò)網(wǎng)上交流與溝通,我們將充分聽(tīng)取各位朋友的建設(shè)性意見(jiàn),進(jìn)一步推進(jìn)公司的創(chuàng)新與發(fā)展,北部灣旅游一定能創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),回報(bào)各位投資者,回報(bào)社會(huì)!

  旅游公司董事長(zhǎng)講話稿(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好:

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。

  非常高興能在這辭舊迎新的美好時(shí)刻參加公司20xx年年會(huì),我謹(jǐn)代表旅游公司全體,向歷年來(lái)關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠(chéng)摯的謝意。

  20xx年對(duì)于旅游公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們感受頗多,在經(jīng)歷了舉世矚目的08年北京奧運(yùn)會(huì)、全程參與了09年莊嚴(yán)的 “六十周年”國(guó)慶慶典后,北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺(tái)旅游車指標(biāo)數(shù)的大企業(yè),在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。

  可喜之余,我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準(zhǔn)備不足所暴露出的很多問(wèn)題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,在旅游公司全面調(diào)整之時(shí),我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當(dāng)我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應(yīng)過(guò)程中時(shí),擺在我面前就已經(jīng)是工作當(dāng)中涌現(xiàn)出的大量問(wèn)題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營(yíng)模式與制度,尤其是部分旅游司機(jī)在旅游“淡季”之初的騷動(dòng)局面,駿威車改造,春運(yùn)等一系列重大事件。

  20xx年,旅游市場(chǎng)由于種種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國(guó)際金融危機(jī)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)后大量涌現(xiàn)的黑車,這些不利因素綜合導(dǎo)致了北京市旅游市場(chǎng)的不景氣,正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑。可以說(shuō),我和我的團(tuán)隊(duì)在磨合期就經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn),我們?cè)谄D難中開(kāi)始成長(zhǎng),在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來(lái)最艱辛的一年,將被所有經(jīng)歷過(guò)的人銘記。與此同時(shí),,我的新團(tuán)隊(duì),緊密團(tuán)結(jié),舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時(shí)刻汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將壓力變?yōu)閯?dòng)力,加速了我們的成長(zhǎng)。20xx年即將過(guò)去了,然而我的工作才剛剛開(kāi)始,接下來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn)。

  20xx年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇,迎難而上,全面實(shí)現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,在接下來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)中,我將以更加靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式保證大包車與公營(yíng)車共存,短期租賃與長(zhǎng)期承包共存的靈活經(jīng)營(yíng)模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢(shì)必將掀開(kāi)新的一頁(yè)。

  一、20xx年在隊(duì)伍建設(shè)上,重新審視和安排當(dāng)前工作,強(qiáng)化隊(duì)伍崗位職責(zé),提高工作效率。

  針對(duì)當(dāng)前工作,我們制訂了詳細(xì)的工作流程,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),把分工進(jìn)一步明確,責(zé)任落實(shí)到人,使得管理目標(biāo)更加細(xì)化。

  二、安全管理工作

  對(duì)于我們大型客運(yùn)企業(yè),安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,20xx年,我們將強(qiáng)化安全、教育、預(yù)防工作,加大對(duì)違法司機(jī)的懲戒力度,建立事故跟蹤機(jī)制,并專人??兀瑖?yán)格把控事故車輛維修成本和費(fèi)用支出,并參與考核。

  三、公車公營(yíng)工作

  為了避免公司因?yàn)楦鞣N原因停運(yùn)車輛而造成的損失,20xx年我們大膽嘗試公車公營(yíng)模式,這也是我們?nèi)嫱卣孤糜诬嚇I(yè)務(wù),為旅游公司在運(yùn)營(yíng)模式多樣化上推出的新亮點(diǎn)。20xx年,我們要將公營(yíng)車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升,加大管理力度,節(jié)約成本,力爭(zhēng)全面盈利。

  四、資產(chǎn)管理

  對(duì)于旅游公司而言,資產(chǎn)管理是以前公司當(dāng)中的缺失,20xx年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作,制定好詳細(xì)的工作計(jì)劃,保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。

  誠(chéng)然,我們的工作還存在著相當(dāng)多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢(shì)很不樂(lè)觀,旅游全體人員勢(shì)必好好總結(jié)20xx年的工作,保證在接下來(lái)的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20xx年的頹勢(shì),為旅游公司翻開(kāi)新的一頁(yè)。

  展望20xx年,我將帶領(lǐng)旅游公司,在集團(tuán)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與信任的基礎(chǔ)上,保證旅游公司工作全面、順利的開(kāi)展,將北創(chuàng)旅游推向一個(gè)全新的高潮,為公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后,謝謝大家!


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