房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話
房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,而房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,特別是在城市化建設(shè)、防止行業(yè)壟斷和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)等方面的影響舉足輕重。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話,僅供參考。
房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話(一)
同事們:
大家早上好!
20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái),首先我在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在XXXX項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下,我們走過(guò)了成績(jī)斐然的20xx年,步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年,回顧過(guò)去一年的工作,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,全體員工共同努力,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,按計(jì)劃完成了XX廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開(kāi)放,同時(shí)項(xiàng)目一期五至XX的建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn),宣傳推廣工作取得新突破,各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,為銷(xiāo)售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也為20xx年XXXX項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此,作為董事長(zhǎng),我為“XXXX人”點(diǎn)贊,并真誠(chéng)的對(duì)你們說(shuō)聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)公司全體員工的努力,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議,主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失,展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè),讓我們始終堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析形勢(shì),科學(xué)合理部署,充分利用優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)步伐,圍繞“確保XXXX項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目,加快公司發(fā)展,造福一方群眾”這一共贏的愿景,努力奮斗,共享成功!
剛才各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開(kāi)展作了初步的打算。下面,就公司一年來(lái)的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:
一、20xx年工作回顧
受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響,20xx年我們用高效的建設(shè)管理,精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,全面的宣傳推廣,進(jìn)一步鞏固了XXXX項(xiàng)目作為XX縣同行業(yè)中的“龍頭”地位,項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售均取得了令人刮目相看的成績(jī),與此同時(shí),我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作,為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。
1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn),扎實(shí)開(kāi)展行政后勤工作。
一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向XX縣委、政府提交各類(lèi)申請(qǐng)共報(bào)告 份,截止目前辦結(jié) 份,辦結(jié)率為88%,涉及金額 億元。完成 次XXXX工作,取得了項(xiàng)目二期XXX畝土地,保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)XXXX三級(jí)資質(zhì)并取得XXXX三級(jí)資質(zhì)證書(shū);三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),通過(guò)規(guī)范接待流程,明確接待標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分接待權(quán)限,不斷提高部門(mén)的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書(shū)、檔案管理工作方面, 20xx年全年我們?cè)谖臅?shū)管理工作開(kāi)展中,共收到各類(lèi)來(lái)文X份,其中政府相關(guān)職能部門(mén)來(lái)文X份,XX總部及各項(xiàng)目公司來(lái)文XXX份,公司內(nèi)部來(lái)文XX份;共發(fā)文XX份,其中向政府相關(guān)職能部門(mén)發(fā)文XX份,向公司內(nèi)部發(fā)文XXX份,會(huì)議紀(jì)要XXX期;完成每月XXXX項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共XXX余份;收到工程部移交的各類(lèi)施工合同XXX份,竣工資料XXX本,竣工圖紙XXX份,結(jié)算資料XXX份,收到總工辦移交的各類(lèi)合同共XXX份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié),公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購(gòu)渠道,提升采購(gòu)效率,明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用,有效的為公司節(jié)省了成本開(kāi)支;九是強(qiáng)化車(chē)輛管理工作,確保公司車(chē)輛在使用過(guò)程中做到“出車(chē)有登記,違章能追蹤,消耗有記錄”,安排專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、安全性能等進(jìn)行管理,及時(shí)維護(hù)公司車(chē)輛性能,延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命。
2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求,靈活開(kāi)展人力資源工作。
一是結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況,20xx年,我們共發(fā)布用人崗位XXX個(gè),收集簡(jiǎn)歷約XXX余份,實(shí)際招聘用人XXX人,其中;本科以上歷XXX人;大專(zhuān)XXX人;中專(zhuān)(高中)以下XX人,總體上滿足了各部門(mén)編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)X個(gè)二級(jí)公司,XX個(gè)職能管理部門(mén),截止20xx年12月底共有正式員工XX人,臨時(shí)工XX人。二是通過(guò)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施,相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班XX期,送外地考察學(xué)習(xí) XX人次,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,不斷完善薪酬管理制度,合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)工作,形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào)工作及入、離職員工OA系統(tǒng)更新對(duì)接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門(mén)的責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核,通過(guò)實(shí)事求是的對(duì)部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)行考核,既肯定了各部門(mén)取得的主要成績(jī),也對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求,為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期XX段總計(jì)完成投資約XXXX萬(wàn)元,總計(jì)撥款約XX萬(wàn)元,其中20xx年完成投資約XXX萬(wàn)元,撥款XXX萬(wàn)元。
1.工程施工建設(shè)方面
20xx年XXXX一期XX標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用,一期XX標(biāo)段動(dòng)工面積約XX平米,竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)XX幢,正在施工幢數(shù)XX幢;一期XXX標(biāo)段(建筑面積約XX0平米,XXX幢房屋)XX半部分(XX6幢,XX幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;XX半部分(8-16幢,24-31幢)外立面基本完成,內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期XX段(建筑面積約XXXX平米,25幢房屋),電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期XX、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和XXX路、XXX路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成XXX閣、XXX大橋的入口牌坊、XXXX銷(xiāo)售展廳、XXX廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓、XXX塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(XXX路、XXX大道、XXX路)的修建,督促政府及時(shí)回填二期部分的土方,為二期的開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
2.結(jié)算及成本控制方面
20xx年完成了一期X標(biāo)段和X標(biāo)段土建工程、一期X標(biāo)和X標(biāo)段總圖工程結(jié)算、X標(biāo)木結(jié)構(gòu)等XX余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí),在施工過(guò)程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法,為公司節(jié)約了大量成本。例如:河道施工中采用XX厚的自然面青石板掛貼替代原設(shè)計(jì)的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿,既美觀又節(jié)省了成本等等。
(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。
1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況
20xx年我們完成了二期XXX萬(wàn)平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì),并通過(guò)了出圖前部門(mén)內(nèi)部的審核工作;完成了一期XX苑、XXX園的出圖并及時(shí)組織XXX苑、XXX園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期XX苑、XXX園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成XXX畝內(nèi)XXX畝土地調(diào)規(guī)通過(guò)自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作,國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見(jiàn);完成了一期XX苑、XXX園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤(pán);完成了XXXX項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期X標(biāo)段至X標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期XX苑、XXX園的出圖并及時(shí)組織XXX苑、XXX園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;
2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況
20xx年我們配合相關(guān)部門(mén)辦理二期XXX畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作,取得了XXX畝國(guó)有土地使用許可證,并配合完成XXX畝土地清表、回填;完成了一期XXX苑、XXXX的用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議,明確工作范圍和工作內(nèi)容。
(四)企劃宣傳工作效果明顯,項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
(五)銷(xiāo)售回款工作再創(chuàng)佳績(jī),為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。
1.銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
在過(guò)去一年里, 4月26日一期XX和XX區(qū)先后開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,可銷(xiāo)售房源XXX套,截止到20xx年12月20日,XXX段共計(jì)銷(xiāo)售房源XXX套,銷(xiāo)售面積為XXXX平方米,銷(xiāo)售總房款為XXXX元,剩余房源XX套,面積合計(jì)XXX平方米;XX段累計(jì)銷(xiāo)售房源XX套,銷(xiāo)售面積XXX方米,銷(xiāo)售總房款XXXX元,XX段剩余房源XX套,面積合計(jì)XXX平方米,截止目前,一期XX段共計(jì)銷(xiāo)售XX套,XX段XX套,一期合計(jì)銷(xiāo)售XXX套。
2.合同簽約及回款情況
截止12月20日,一期銷(xiāo)售房源中XX段累計(jì)簽定正式合同XXX套,未簽XX套,簽約率為XXX%;XXX段累計(jì)簽定正式合同XX套,未簽XX套,簽約率為XX%。本年度回款情況:一期XXX段累計(jì)收房款XXXX元,截止12月20日,XX段付清房款部分共計(jì)XXX套,合計(jì)回款XXX元,XX段已簽合同房款未付清X(qián)XX套,余款未清X(qián)XXX元;一期XX段累計(jì)收房款XXXX元,其中,房款付清部分共計(jì)XX套,房款未付清X(qián)X套,已簽合同按揭未放款XX套,余款XXXX元。
3.業(yè)主交房情況
一期XX段XXX段總戶數(shù)為XX戶,截止12月20日,已完成交房XXX戶,交房完成總比率為XXX%。其中,XXX共XXX戶,已交房XXX戶,交房率為XXX%;XXX廣場(chǎng)共XXX戶,已交房XXX戶,交房率為XXX%;XXX園共XXX戶,已交房XXX戶,交房率為XXX%,XXXX苑共XXX戶,已交房XXX戶,交房率為XXX%。
(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
1. 20xx年,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)土地返款XXXX元,以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款XXXX萬(wàn)元,返回稅款XXXX萬(wàn)元,完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算,涉及金額XXX億元,圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ,全年費(fèi)用控制在預(yù)算XXXX億內(nèi)。
2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案,合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織,認(rèn)真安排,完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行,并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度,抓好內(nèi)部控制,做好了公司的財(cái)務(wù)管家,保障了資金的安全和合理使用。
(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌,為項(xiàng)目樹(shù)立形象帶來(lái)正面口碑與效應(yīng)。
1.物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)情況
截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)XXX元;景區(qū)電費(fèi):XXXX,水費(fèi):XXXXX元;環(huán)境清掃費(fèi):XXXX元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi):XXXX元 ;裝修及水電卡押金:XXXX元;其他費(fèi):XXX元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)XXX%。完成施工水電費(fèi)XXXX元。
2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況
20xx年我們配合XX、XX做好XXX灣、XXX廣場(chǎng)、XXX園、XXX苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作,20xx年總戶數(shù):XXX戶,商戶入伙:XXXX間,入伙率達(dá)XXX%;業(yè)主入伙:XXX戶;入伙率達(dá):XXX%,同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作,資料完整率達(dá)100%??蛻舨考熬C合性管理完成全年接報(bào)修:XXX件;公共維修件:XXX件;外租房維修:XXX件,維修率XXX%;回訪率XXX;商家業(yè)主問(wèn)卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴:XXX件,投訴處理率XXXX,完善部門(mén)全年事務(wù)報(bào)修、檢查,協(xié)調(diào)、整改等各類(lèi)臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn),全年整改違規(guī)裝修2XX起;針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備,按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修,有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,檔案建立建全。
(八)園林景觀綠化錦上添花,為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺(jué)盛宴。 結(jié)合XXX縣氣候水文情況,20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤(pán)架子、羊蹄甲(XX)、秋楓(重陽(yáng)木)、刺桐、羊蹄甲(XX)等植物,并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行種植,并安排專(zhuān)人定期養(yǎng)護(hù),確保綠化植物的存活率,完成了全年500株大樹(shù)的任務(wù)。同時(shí),完成了XXX水系、XXX閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局,完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè),讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙,水有靈,景更秀,宅更雅”仙韻氣息,為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺(jué)盛宴。
二、存在的問(wèn)題
20xx年,XXXX項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪,在肯定這些成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)是充滿挑戰(zhàn),我們要總結(jié)和思考過(guò)去這一年中存在的不足和問(wèn)題,借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣,在今后的工作中加以改正。
(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn),我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大,遇到的問(wèn)題也比以往要繁瑣,為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì),確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),各部門(mén)間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,但是,目前我們的執(zhí)行力開(kāi)始顯示出跟不上公司發(fā)展,甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力,是我們目前亟需解決的一個(gè)難題,為此,各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問(wèn)題,親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行,注重過(guò)程管理與控制,確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹,為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。
(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高
公司成立至今已有兩年多,公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步,個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高,但我們不能固步自封,不能停滯學(xué)習(xí)的步伐,俗話說(shuō)“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們要與時(shí)俱進(jìn),尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念,我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此,20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度,采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式,為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。
(三)宣傳銷(xiāo)售工作需要打開(kāi)新局面
市場(chǎng)決定命運(yùn),市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷(xiāo)售工作必須牢牢把握住市場(chǎng),突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn),充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),走出XXX,輻射周邊,同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作,為銷(xiāo)售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù),促進(jìn)銷(xiāo)售工作更上一層樓,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售市場(chǎng)的新突破,為項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作帶來(lái)新的市場(chǎng)動(dòng)力。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格
1.現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格落實(shí),對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng),提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力,確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開(kāi)展,避免發(fā)生任何安全事故。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理,從細(xì)節(jié)出發(fā),抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力,引入新工藝、新材料,新思維, 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性。
三、20xx年的工作重點(diǎn)
20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大,新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目,全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí),尤其是房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展,在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì),但是我們也不必過(guò)于悲觀,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性,決定了我們受到的影響相對(duì)沒(méi)有那么明顯,恰恰相反,在一定程度上,房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此,對(duì)我們而言,是隨波逐流依勢(shì)而倒,還是勇于抗?fàn)幠鎰?shì)而上,很大程度取決與我們自己,只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。
同事們,我希望你們?cè)谛碌囊荒昀?,要做?ldquo;把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備,一如既往的踏實(shí)工作,勤勉上進(jìn),以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到各自崗位的工作上,完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此,我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫:
一是加快建設(shè)效率,確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡,項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作,但是,我們也不能一味地追求建設(shè)速度,忽略建設(shè)質(zhì)量,我們要高度重視建設(shè)的效率,一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái),確保項(xiàng)目如期完工,另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好監(jiān)督落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做市場(chǎng)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
二是加大銷(xiāo)售及回款力度,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展提供資金保障。銷(xiāo)售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,銷(xiāo)售部和企劃部要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略,使銷(xiāo)售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),注重與客戶形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷(xiāo)售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷(xiāo)售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開(kāi)展銷(xiāo)售工作。同時(shí)也要做好市場(chǎng)調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛(ài)。
三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加高效。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,打造一個(gè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
五、結(jié)束寄語(yǔ)
同事們,滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,回首過(guò)去,我們躊躇滿志;展望未來(lái),我們豪情滿懷。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多,但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn),向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此,我希望在座的各位,在新的一年里堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),以高度的責(zé)任感和使命感,積極做好本職工作,致力于將XXXXXX公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司,以百倍的努力,畢力同心,爭(zhēng)分奪秒加快建設(shè),用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,敢于挑戰(zhàn)困難,敢于超越自己的魄力,把握機(jī)遇、迎難而上,為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo),全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階,譜寫(xiě)20xx年事業(yè)的新篇章,再立新功!