工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇
工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)是我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個重要組成部分，是工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必要補充，是規(guī)范地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一：
在城市建設(shè)重點工程推進(jìn)會上的講話
今天，我們在這里召開重點工程推進(jìn)會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年重點工程建設(shè)情況，分析當(dāng)前存在的主要問題，明確下步工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、強化措施，全力加快重點工程建設(shè)。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設(shè)進(jìn)展情況，各責(zé)任單位作了工作匯報。下面，根據(jù)會議安排，我再強調(diào)三點意見。
一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
關(guān)于今年以來的重點工程建設(shè)情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認(rèn)識還需深化。
第一，成效比較明顯。今年以來，各責(zé)任單位按照縣委、縣政府的部署，認(rèn)真落實責(zé)任，大力抓前期，全力抓進(jìn)度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設(shè)抓得緊、力度強、聲勢大，總體進(jìn)展比較順利，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)。
第二，問題必須正視。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣重點工程建設(shè)還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為以下三個方面：一是項目進(jìn)展還不平衡，部分重點工程進(jìn)度較慢。今年確定的56項重點工程，目前完工的有4項，還有25項沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個別責(zé)任單位工作不力等原因造成部分重點工程進(jìn)展緩慢，不能按時間節(jié)點順利進(jìn)展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè)，也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴(yán)格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。
第三，認(rèn)識還需深化。重點工程建設(shè)是推進(jìn)城市建設(shè)大發(fā)
展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展，具有先導(dǎo)性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責(zé)任意識，充分認(rèn)識重點工程建設(shè)的重要性和緊迫性。重點工程建設(shè)事關(guān)城市化進(jìn)程，是提升城市形象和品位的基礎(chǔ)工程。推進(jìn)郟縣大城市建設(shè)，必須要堅持“基礎(chǔ)為重、設(shè)施先行”，通過大力實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環(huán)境，才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設(shè)事關(guān)群眾生活質(zhì)量改善，是促進(jìn)社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設(shè)項目，都有相當(dāng)一部分是民生項目，與群眾的切身利益息息相關(guān)，我們必須扎扎實實抓好這些民生項目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設(shè)還事關(guān)政府自身形象。重點工程是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研并通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴(yán)承諾，是一項很嚴(yán)肅的工作，我們必須認(rèn)真抓好落實，決不能失信于民。
二、咬定目標(biāo)，克難攻堅，全力推進(jìn)重點工程建設(shè)
下半年，是重點工程建設(shè)的黃金時期，我們一定要緊盯全年工作目標(biāo)和任務(wù)，強化措施，加大力度，加快進(jìn)度，扎扎實實推進(jìn)重點工程建設(shè)。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。
第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工程建設(shè)的基礎(chǔ)。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設(shè)的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責(zé)任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環(huán)節(jié)都要落實責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做深、做實、做細(xì)前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進(jìn)度，確保按時開工建設(shè)。
第二，要全面加快在建工程進(jìn)度。各地、各部門要牢固樹立時間意識和效率意識，在保障安全和質(zhì)量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排時間和進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進(jìn)。
第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土地利用總體規(guī)劃修編，要抓緊做好有關(guān)用地指標(biāo)、占補平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策，進(jìn)一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設(shè)法爭取補助。要積極盤活國有資產(chǎn)，加快土地出讓進(jìn)度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進(jìn)行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進(jìn)度。。在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政策處理工作的主體責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進(jìn)入強制拆遷階段，確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進(jìn)度。
三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設(shè)任務(wù)順利完成重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大，各單位要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，切實保障重點工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要再加強。重點建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)挕?/p>
協(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領(lǐng)導(dǎo)上切實加強，建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動和組織協(xié)調(diào)機制。各單位要把重點建設(shè)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，制定工作計劃表、進(jìn)度表，進(jìn)一步深化細(xì)化具體化工作任務(wù)，確保重點建設(shè)順利推進(jìn)。要建立重點工程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機制，城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)碰到的困難和問題。
(二)責(zé)任要再明確。要按照明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、形成合力、整體推進(jìn)的原則，分層次、分領(lǐng)域、分項目落實工作責(zé)任，努力形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶動、責(zé)任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，以責(zé)任抓落實，以落實促推進(jìn)。各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求，精心組織施工，加快項目進(jìn)度。
(三)督查要再加緊。各責(zé)任單位要切實加大自查力度，對本單位負(fù)責(zé)的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中的各種問題。縣委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進(jìn)展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設(shè)順利推進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行重點工程建設(shè)責(zé)任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進(jìn)行通報批評;對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵?？h里將根據(jù)重要工作責(zé)任制的要求，嚴(yán)格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結(jié)果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。
(四)氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設(shè)新聞專欄，以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設(shè)對于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性，引導(dǎo)人民群眾自覺支持重點工程建設(shè)，為推進(jìn)重點工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設(shè)的先進(jìn)典型、先進(jìn)個人和先進(jìn)經(jīng)驗。對于阻礙重點建設(shè)的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設(shè)的輿論導(dǎo)向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關(guān)心、支持重點工程建設(shè)的社會氛圍。
同志們，完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標(biāo)，克難攻堅，狠抓落實，加快推進(jìn)重點工程建設(shè)，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二：
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 2013年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進(jìn)各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是xxxx項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：xxx建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基礎(chǔ)、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是xxx有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xxx建筑工程分公司，是隸屬xxx集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在xxx這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家!