安全動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
安全動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
安全是第一管理 安全是第一責(zé)任。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的安全動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。
安全動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1
同志們：
大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們在這里召開20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的三中、四中全會精神，全面落實中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議部署，動員公司廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，凝心聚力謀發(fā)展，強(qiáng)化管理抓效益，為全面實現(xiàn)公司年度發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會委托向大會作20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告。請審議!
過去的20xx是公司跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢跌宕起伏，銅金屬市場低迷，價格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以項目建設(shè)為牽引，以采選生產(chǎn)為支撐，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,積極營造發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全體干部員工求真務(wù)實、真抓實干，同心協(xié)力、攻堅克難，各項指標(biāo)逆勢增長，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。20xx年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長期以來，公司各項事業(yè)取得了長足進(jìn)展，積累了寶貴的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)造就了一支能夠經(jīng)受各種考驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng);創(chuàng)新能力不強(qiáng);員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分干部員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下;企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化;安全現(xiàn)場還存在隱患。為此，我們要切實把形勢估計得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對、扎實工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
20xx年總體的工作要求是：以公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，積極改善發(fā)展環(huán)境，在提高效益和降低能耗的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險，增強(qiáng)發(fā)展動力和后勁，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值完成6000萬元，同比增長10%，銷售收入完成5000 萬元，同比增長13%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，同比增長7%，上繳稅金1500萬元，同比增長6 %，員工人均年收入達(dá)到45000元，同比增長8%。
生產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達(dá)到0.92%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，精礦品位達(dá)到18.5%以上，選礦回收率平均達(dá)到90.5%以上，用電功率因數(shù)達(dá)到0.95 以上;采礦車間完成出礦130000噸，進(jìn)巷950米，出礦平均品位達(dá)到0.92%。
安全控制目標(biāo)是：員工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
下面，就如何完成以上生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)講以下幾個方面的意見。
一、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確保“零違章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。當(dāng)前我公司各方面的管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的管理文化、行為習(xí)慣根深蒂固，因此，我們對待安全工作要以“堅持不懈、持之以恒”的態(tài)度。要有大局觀念，采掘安全生產(chǎn)是安全工作的重點，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發(fā)點和落腳點，貫徹落實到管理行為的全過程。 做好安全工作，務(wù)必要有規(guī)范的系統(tǒng)的抓法。今年我們要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，建立完善職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，突出安全效益為最終目的，要重點抓好以下四個方面的工作： 1、增強(qiáng)主體責(zé)任意識，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極推行“一崗雙責(zé)”管理模式，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)落實。要進(jìn)一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實施月度考核，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級安全生產(chǎn)獎懲制度，加大車間、科室對違章作業(yè)的考核力度，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員服務(wù)一線、服務(wù)基層的管理意識，形成有效的安全激勵機(jī)制。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，整改隱患、消除違章。按照現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清理、安全、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性工作，分級檢查落實、按月排序考評。要抓好重點部位的專項排查，安全技術(shù)部每周要對用電系統(tǒng)、卷揚提升拉運系統(tǒng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫、采空區(qū)、廢舊巷道等進(jìn)行專項檢查，對重大隱患整改項目實行掛牌負(fù)責(zé)制，明確整改要求、期限和責(zé)任，確保100%達(dá)標(biāo)。要加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場整治力度。制定推進(jìn)計劃，明確管理責(zé)任，清理井下積水積渣，整理規(guī)范管線，完善照明、警示及各種標(biāo)識，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力爭治理一處，達(dá)標(biāo)一處，保持一處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要繼續(xù)加大現(xiàn)場違章作業(yè)的查處力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、夜班電子監(jiān)控管理、節(jié)假日定檢巡查，完善連帶考核機(jī)制，做到管理職能分工明確，責(zé)任追究清晰有度。要加強(qiáng)危險作業(yè)、特種作業(yè)管理，嚴(yán)格制定作業(yè)方案，落實分級監(jiān)管審批制度，確保危害辯識、相關(guān)制度、防范措施匹配到位。要進(jìn)一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作、按章作業(yè)。
3、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，切實加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度。要抓好專業(yè)技能知識教育，增強(qiáng)崗位職工會操作、會檢查、會維護(hù)、會防范的本領(lǐng)。分級組織實施車間主任、分隊長、班組長培訓(xùn)教育，采取外請內(nèi)培、輸送培訓(xùn)等方式，提高安全管理能力。要持續(xù)加強(qiáng)安全專業(yè)管理隊伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好新工人，轉(zhuǎn)崗、換崗及“三級安全”培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)時間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果四個落實。不定期對崗位職工進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、安全作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和抽考，增強(qiáng)職工崗位安全操作能力。
4、加強(qiáng)勞動保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，全面提升公司整體環(huán)保管理水平 。要加大檢查考核，落實責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場作業(yè)面灑水，，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，督促一線員工認(rèn)真佩戴勞動防護(hù)用品，做好個體防護(hù)最大限度保護(hù)職工身心健康，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，努力打造綠色生態(tài)礦山。
二、落實經(jīng)營指標(biāo)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，這不僅是公司經(jīng)營發(fā)展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)員工斗志的需要。各車間部室要嚴(yán)格按照已制定的各項指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作都要圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)的要求來開展，重點要抓好以下幾個方面的工作：。 1、以人本管理和精細(xì)化管理為核心，提升企業(yè)管理水平，增收節(jié)支、降本增效。加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)管理是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優(yōu)勢的必然選擇，是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理意識，推行先進(jìn)管理方法，豐富管理內(nèi)容，要在提升管理內(nèi)涵上首先要繼續(xù)實行成本量化、細(xì)化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細(xì)化成本指標(biāo)，抓好內(nèi)部挖潛，雙增雙節(jié)，把計劃成本與工資，獎金緊密掛鉤，獎罰分明，責(zé)任到人，充分調(diào)動干部、員工提質(zhì)增效，節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性。各車間部門要把成本細(xì)化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎全罰機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，在材料領(lǐng)用上，要實行先審批后領(lǐng)用的一支筆管理模式，嚴(yán)格控制材料消耗。其次開源節(jié)流降本增效，選礦廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)指標(biāo)，力爭各項指標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開展加工修復(fù)，降低單耗，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。采礦車間要以鉆研采掘技術(shù)，提高出礦效率，攻研爆破技術(shù)，提高出礦品位，要繼續(xù)推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率。各單位要搞好機(jī)械車輛、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，及時把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
2、推陳出新，落實責(zé)任，建立完善考核機(jī)制，最大限度的調(diào)動廣大干部員工的工作積極性和主動性。各車間部門要把任務(wù)分解落實到各班組、各崗位，強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標(biāo)完成問責(zé)制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，真正把心思用在工作上，用在公司的發(fā)展大計上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進(jìn)行思想素質(zhì)教育，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，需知無功就是過、無為就是錯，要在思想上牢固樹立起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，盡心竭力的使命感和只爭朝夕的緊迫感，堅持工作實績的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進(jìn)行引導(dǎo)。今年我們根據(jù)公司發(fā)展需要，吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究出臺了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進(jìn)行干部考核。第三要在機(jī)制上保障，要用公司管理制度和目標(biāo)責(zé)任書來約束干部，敢于動真的、碰硬的、來實的，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎勤罰懶機(jī)制、競爭激勵機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，使廣大干部靠才德來立身，以勤奮求進(jìn)步，用業(yè)績圖發(fā)展，把奉獻(xiàn)當(dāng)追求，變四平八穩(wěn)為雷厲風(fēng)行，變安于現(xiàn)狀為大膽創(chuàng)新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認(rèn)可、群眾滿意的帶路人、領(lǐng)頭雁。
三、加大技術(shù)改造項目建設(shè)力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是要新建改建變電站一座，裝機(jī)容量達(dá)到4000千伏安，實現(xiàn)黑河線與鼎銅線雙回路供電;二是新建選礦回水池，容量達(dá)到500立方米;三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機(jī)一臺，增加選礦產(chǎn)量，降低選礦生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。
寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰(zhàn)勝了重重困難，攻克了道道難關(guān)，取得了可喜的成績。展望20xx，我們將面臨著新的考驗，新的抉擇和新的實踐，任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要滿懷艱苦創(chuàng)業(yè)之情，樹立奮發(fā)有為之志，凝聚加快發(fā)展之力，進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)、深化改革、強(qiáng)化管理，準(zhǔn)確把握形勢，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展，以更加富有成效的途徑，抓好各項工作的落實，全力以赴做好年度安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家
安全動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2
同志們：
今年的六月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”?；顒拥闹黝}是“安全責(zé)任，重在落實”。今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各單位要結(jié)合實際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動，認(rèn)真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)43個月消滅了煤與瓦斯突出事故;但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造安全氛圍，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全工作，狠抓責(zé)任落實，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，講三點意見:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為礦井的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排
“安全生產(chǎn)月”活動期間，要突出“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點，增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的針對性和實效性。
一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律;要加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。要突?ldquo;安全責(zé)任，重在落實”的主題，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏?ldquo;安全生產(chǎn)月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動。在活動期間按計劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達(dá)到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實。
四是要抓好作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。有關(guān)職能科室、重點頭面掛點督導(dǎo)人員及現(xiàn)場把關(guān)人員，要緊密配合，盯現(xiàn)場、查隱患、反“三違”，落實各項措施，特別要加強(qiáng)“一通三防”、頂板、提升運輸、供電、職業(yè)危害防治、火工品等安全管理工作，堅決杜絕安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。業(yè)務(wù)職能科室要經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，檢查一定要全面徹底，不留死角，務(wù)求實效;要把自查與抽查、檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來，影響安全生產(chǎn)的要堅決停產(chǎn)整頓，并分析原因，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
五是加強(qiáng)打非治違工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給礦井安全、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
六是狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合知識的培訓(xùn)，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)素質(zhì)。要以掘進(jìn)、開拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點，促進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作由點向線推進(jìn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化﹒文明生產(chǎn)示范區(qū)”建設(shè)工作，確保6月份5、8采區(qū)達(dá)標(biāo)目標(biāo)如期兌現(xiàn)。
七是繼續(xù)開展安全專項整治活動。在鞏固一季度成果的基礎(chǔ)是上，繼續(xù)加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，整體提高生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性改善作業(yè)環(huán)境，;加大“一通三防”隱患整治，杜絕重特大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生;抓好煤礦安全技術(shù)改造，淘汰落后的生產(chǎn)工藝;切實加強(qiáng)頂板管理，提高工程質(zhì)量;強(qiáng)化運輸設(shè)施、設(shè)備及運輸秩序的管理;加強(qiáng)水文地質(zhì)工作;強(qiáng)化安全培訓(xùn)，規(guī)范勞動用工管理。
八是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。“安全生產(chǎn)月”實質(zhì)上是一次集中進(jìn)行的全民安全生產(chǎn)宣傳教育活動。我們要以提高干部職工的安全意識和素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全意識，提高安全綜合素質(zhì)。安全科、工會、團(tuán)委、宣傳科、教育科要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
九是各單位要密切配合，共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，努力形成全礦上下一體的態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到廣泛的社會影響和良好的輿論效果。
三、幾點要求
1、各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作。各單位要積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、我們要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要嚴(yán)格按照“四不放過”原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作不斷取得新成績做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
安全動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3
同志們：
今天，市政府召開會議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實國家、省、鹽城市關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的部署要求，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，全面部署“安全生產(chǎn)月”活動各項工作，動員全市上下迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。剛才，大家集中觀看了企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患曝光片，曝光片中暴露出的問題足以讓我們警醒，也進(jìn)一步說明開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和緊迫性;市安監(jiān)局劉桂先同志具體部署了“安全生產(chǎn)月”活動任務(wù)，請大家認(rèn)真抓好落實;大中鎮(zhèn)、港區(qū)、文廣局、兄弟維生素公司等單位作了很好的交流發(fā)言，值得大家學(xué)習(xí)借鑒?，F(xiàn)在，我再講三點意見。
一、緊扣活動主題，造濃宣傳氛圍
今年6月份是全國第14個、XX省第22個“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。這個主題是國務(wù)院安委會確定的。確定這個主題，就是要以黨的十八屆三中、四中全會精神和、關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要指示為指導(dǎo)，以落實安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識、曝光非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為為重點，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和輿論支持。各鎮(zhèn)、各區(qū)(園)、各部門、各企事業(yè)單位要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，迅速行動起來，早謀劃、早部署、早落實，通過“安全生產(chǎn)月”活動使廣大企業(yè)經(jīng)營者和干部職工意識到，生命安全是中國演講網(wǎng)不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線，認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、堅決貫徹新《安全生產(chǎn)法》，掀起學(xué)法、知法、用法、守法的熱潮，唱響“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主旋律，使“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念更加深入人心。
二、圍繞活動任務(wù)，強(qiáng)化措施落實
一要突出重點。“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容非常豐富，要做的工作很多。要突出重點，全面推進(jìn)。“安全生產(chǎn)月”期間，要重點抓好警示教育周、安全文化周、宣傳咨詢周、應(yīng)急預(yù)案演練周活動。每周活動又都包含著很多具體的工作內(nèi)容。這就要求我們結(jié)合自身實際，認(rèn)真研究切實可行的推進(jìn)措施，確?；顒蛹绒Z轟烈烈又富有成效地深入推進(jìn)。
二要強(qiáng)化宣傳。“安全生產(chǎn)月”活動能否取得應(yīng)有的成效，宣傳引導(dǎo)非常重要。因此，報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要充分發(fā)揮傳播速度快、覆蓋面廣的作用，加強(qiáng)溝通和協(xié)作配合，制作專題節(jié)目，開設(shè)專版專欄，播放公益廣告，宣傳先進(jìn)人物和典型事跡，傳播安全理念和安全知識。各鎮(zhèn)、各區(qū)(園)、各部門、各企事業(yè)單位還要結(jié)合自身實際，在辦公大樓或適宜場所懸掛張貼有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)語條幅，組織、督促所轄街道、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、建筑工地、企業(yè)等人員密集場所，懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳橫幅，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，在城市公交、出租車、各類客運車輛上統(tǒng)一張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，造濃安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三要創(chuàng)新思路。既要不折不扣地完成好上級要求的“規(guī)定動作”，又要圍繞主題，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，面向基層、面向企業(yè)、面向職工，策劃好“自選動作”，按照活動總體要求，結(jié)合自身特點，在形式和內(nèi)容上創(chuàng)造特色，在“富有創(chuàng)造性、增強(qiáng)針對性、注重實效性”和“廣度、深度、力度”上下足功夫，增強(qiáng)活動的思想性、吸引力和感染力。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實效
一要精心組織。市政府安委會成立全市“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，成員包括市政府辦、安監(jiān)局、監(jiān)察局、公安局、經(jīng)信委、總工會等部門和單位負(fù)責(zé)同志，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動組織協(xié)調(diào)工作。各鎮(zhèn)、各區(qū)(園)、各部門和企事業(yè)單位也要高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任，保證投入，制定切實可行的活動實施方案，開展各具特色的系列教育活動，保障“安全生產(chǎn)月”活動健康深入開展。
二要督查指導(dǎo)。市政府安委會要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，及早發(fā)現(xiàn)和切實解決活動中出現(xiàn)的新情況和新問題。要嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動任務(wù)分解要求，加強(qiáng)對活動任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的推進(jìn)不力、中國演講網(wǎng)任務(wù)未按期完成的有關(guān)單位，要督促加以改進(jìn)?；顒悠陂g，要及時總結(jié)上報好的經(jīng)驗和做法，大力宣傳，積極推廣?；顒咏Y(jié)束之后，要對整個活動進(jìn)行總結(jié)通報，并作為年度安全生產(chǎn)工作考核重點之一。
三要整體推進(jìn)。“安全生產(chǎn)月”活動的目的，是進(jìn)一步造濃安全生產(chǎn)氛圍，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。因此，不能就活動抓活動，而要與我市安全生產(chǎn)各項重點工作緊密結(jié)合。當(dāng)前，要針對夏季安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)密防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。這一點，時時刻刻都不能放松。要突出安全生產(chǎn)“五項重點”、“五化建設(shè)”、重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治、“打非治違”專項行動等工作重點，推進(jìn)各項重點工作上臺階，從而夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，打造本質(zhì)安全，讓“安全生產(chǎn)月”活動更好地服務(wù)于全市安全生產(chǎn)工作大局。
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