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監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)優(yōu)選范文

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監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)優(yōu)選范文

  作為監(jiān)理工作人員,要嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認(rèn)真實(shí)施樣板制度。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)優(yōu)選范文的范文,歡迎閱讀!

  監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)優(yōu)選范文篇一

  一、工程概況

  1、土地平整工程:

  1.1土地平整173.58萬(wàn)m3

  1.2土地翻耕184.68hm

  2、農(nóng)田水利工程

  2.1新打機(jī)電井86(眼)

  2.2井房89(座)

  2.3管道134249.2(米)

  2.4給水栓1656(個(gè))

  2.5涵管44(座)

  2.6斗溝18046.3(米)

  2.7農(nóng)溝35670(米)

  2.8排水井89(座)

  2.9高壓線路22400(米)

  2.10低壓線路18800(米)

  3、田間道路工程。

  3.1新建田間道路13275(米)

  3.2改建田間道路3345(米)

  3.3新建生產(chǎn)路26190(米)

  3.4改建生產(chǎn)路20XX(米)

  4、農(nóng)田防護(hù)林工程

  4.1喬木栽植7.46(萬(wàn)株)

  5、設(shè)備購(gòu)置

  5.1水泵89(臺(tái)套)

  5.2變壓器45(臺(tái))

  5.3高壓線22400(米)

  5.4低壓線18800(米)

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  1、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

  1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工、管理、監(jiān)督的水利高級(jí)工程師王維全同志,另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級(jí)工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過(guò)程中又增加了兩位監(jiān)理人員,一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目施工、管理并有一定管道施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)高級(jí)工程師劉春青同志。

  1.2、監(jiān)理部的工作情況:監(jiān)理部自20XX年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來(lái),本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)受益單位負(fù)責(zé),對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神,對(duì)整個(gè)土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理模式,在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查、旁站、平行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。實(shí)施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收,完成一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個(gè)環(huán)節(jié),合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了批次和村委會(huì)包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的辦法,有效的保證了工程質(zhì)量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力支持和施工單位的積極配合,使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工,為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ)。

  三、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量情況

  3.1、機(jī)電機(jī)工程完成情況:截止的11月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼,(一標(biāo)段22眼,二標(biāo)段19眼,三標(biāo)段18眼,四標(biāo)段17眼)利用舊井6眼,舊井重打2眼,新增井1眼,未打完井1眼。打井的進(jìn)度較慢,是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜,加之地下卵石塊大又多,先后有30余臺(tái)鉆機(jī)離場(chǎng),因此延誤了施工計(jì)劃時(shí)間,井深也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但基本都打到了巖石層。施工過(guò)程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,但在施工過(guò)程中由于施工技術(shù)問(wèn)題,16號(hào)井下管鋼絲繩斷了,下管失敗又重新打的。86號(hào)井和98號(hào)井由于在下管過(guò)程中焊口脫落,導(dǎo)致井管錯(cuò)位,濾料流入井中,導(dǎo)致洗井洗步下去,因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的,均由業(yè)主、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,符合項(xiàng)目使用要求。

  3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門(mén)安裝的72座,(1標(biāo)段21座,2標(biāo)段16座,3標(biāo)段19座,4標(biāo)段16座)起主體、沒(méi)上彩鋼、防盜門(mén)的3個(gè),還有11個(gè)沒(méi)有開(kāi)工。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

  3.1.2、井泵使用烏海泵,有產(chǎn)品合格證。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個(gè),(1標(biāo)段21個(gè),2標(biāo)段16個(gè),3標(biāo)段19個(gè),4標(biāo)段17個(gè))均按設(shè)計(jì)要求施工,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。還有11個(gè)沒(méi)有下泵或換泵。

  3.2、平整土地:已經(jīng)有55個(gè)田塊不同程度的進(jìn)行了平整,動(dòng)用土方量1164020立方米,翻耕面積500畝,平整程度達(dá)到了67.06%。翻耕程度18.1%。

  3.2.1、一標(biāo)段14塊,動(dòng)用土方量262080立方米,平整程度72.43%,未進(jìn)行土地翻耕。

  3.2.2、二標(biāo)段11塊,動(dòng)用土方量328500立方米,平整程度87.61%,未進(jìn)行土地翻耕。

  3.2.3、三標(biāo)段19塊,動(dòng)用土方302400立方米,平整程度80.76%,土地翻耕面積500畝,翻耕程度75%。

  3.2.4、四標(biāo)段11塊,動(dòng)用土方271040立方米,平整程度58.25%,未進(jìn)行土地翻耕。

  以上土地平整,翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,明年春個(gè)別地塊還需要繼續(xù)平整,但個(gè)別田塊還沒(méi)有平整。

  3.3、道路工程:田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行施工,已經(jīng)初見(jiàn)雛形。由于種種原因影響了施工進(jìn)度,因此沒(méi)能完成。涵管橋還沒(méi)有進(jìn)行施工。

  3.4、灌溉低壓管道工程:已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊,115396米,開(kāi)溝沒(méi)安裝管道的4塊,(1標(biāo)段3塊,2標(biāo)段1塊)沒(méi)開(kāi)溝沒(méi)安裝管道的6塊(1標(biāo)段1塊,2標(biāo)段4塊,4標(biāo)段1塊)。

  3.4.1、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米,埋設(shè)程度76.34%,有1塊沒(méi)開(kāi)溝,有3塊地塊開(kāi)了溝沒(méi)進(jìn)行埋設(shè)管道,但埋設(shè)的管道沒(méi)有進(jìn)行試水。

  3.4.2、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米,埋設(shè)程度73.47%,有一個(gè)地塊開(kāi)溝沒(méi)埋設(shè)管道,有4塊地塊沒(méi)開(kāi)溝。

  3.4.3、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個(gè)田塊33300米,埋設(shè)程度105.47%,均進(jìn)行了打壓試水。

  3.4.4、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個(gè)田塊,27999米,埋設(shè)程度91.71%,但都沒(méi)有進(jìn)行打壓試水,有一個(gè)田塊沒(méi)有開(kāi)溝。

  在整個(gè)管道工程施工過(guò)程中,一方面由于地里的莊稼收割較晚,特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜,一部分樹(shù)木沒(méi)有進(jìn)行采伐,還有一部分樹(shù)根沒(méi)有拔出,加之由于天氣的原因,給施工帶來(lái)了一定的難度,但是在施工過(guò)程中有的標(biāo)段克服了一定的困難,嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工,但有的標(biāo)段沒(méi)能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,在施工過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào),為了搶時(shí)間安裝管道、埋設(shè)沒(méi)有堅(jiān)持管道施工規(guī)范,因此可能存在著一定的問(wèn)題和隱患,施工質(zhì)量達(dá)不到要求,只有3標(biāo)段20塊田塊(31000米)進(jìn)行了埋設(shè)試水,工程質(zhì)量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè),還沒(méi)有進(jìn)行試水,需明春試水后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,待20XX秋季試水后確定工程質(zhì)量。

  3.5、農(nóng)田防護(hù)林工程:還沒(méi)有進(jìn)行整地。

  3.6電力工程:架設(shè)高壓線路14公里,低壓線路15.7公里,變壓器50臺(tái)其中:50KWA37臺(tái),30KWA13臺(tái)(相當(dāng)于50KVA的7.8臺(tái))。已經(jīng)全部安裝完畢,基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  四、工程預(yù)付款撥付情況

  4.1、截止到11月30日,認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元,認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%。

  4.1.1、一標(biāo)段1352000元,資金撥付率35.68%。

  4.1.2、二標(biāo)段1302000元,資金撥付率37.57%。

  4.1.3、三標(biāo)段1666381元,資金撥付率51.41%。

  4.1.4、四標(biāo)段991000元,資金撥付率28.89%。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠,掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全,無(wú)上崗資格證書(shū),也沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前嚴(yán)格的培訓(xùn),施工經(jīng)驗(yàn)不足,有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程,有的技術(shù)人員還是沒(méi)畢業(yè)的學(xué)生,有的也剛剛畢業(yè),有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目,技術(shù)力量薄弱,因此從人力、資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面都存在著一定的問(wèn)題,滿足不了工程施工的實(shí)際需要,由于以上原因,所以在施工過(guò)程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤,工程質(zhì)量達(dá)不到要求,沒(méi)有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,同時(shí)也可能給工程帶來(lái)一定的隱患,致使工程計(jì)劃延期。建議施工單位要資質(zhì)夠,施工人員持證上崗,施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn),以便滿足工程施工需要,確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

  5.2、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚,部分林帶采伐遲緩,加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度,部分地塊只是平整了一部分,明春春耕前進(jìn)行及時(shí)平整,避免耽誤農(nóng)時(shí)。

  5.3、機(jī)電機(jī)還有4個(gè)沒(méi)有打完(1個(gè)是重打、2個(gè)是舊井重打、1個(gè)是新增),在明春還要抓緊時(shí)間施工,以便春耕使用。

  5.4、還有幾個(gè)井的井泵還沒(méi)有配齊,力爭(zhēng)在3月中旬下完。

  5.5、道路工程還只是初見(jiàn)雛形,很多道路還沒(méi)有進(jìn)行整形,明年力爭(zhēng)在5月份之前完成整體工程。

  5.6、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè),溝底、穩(wěn)管、管上測(cè)量存在著一定的問(wèn)題,溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底,填埋過(guò)程中由于凍土、石塊可能對(duì)管道有些危害,造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒(méi)有進(jìn)行試水,可能存在著一定的問(wèn)題,為了不耽誤農(nóng)時(shí),力爭(zhēng)在3月中旬把有問(wèn)題的管道處理好,沒(méi)有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施,保證春耕時(shí)使用。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中,二標(biāo)段有5個(gè)地塊自作主張使用了壁厚2.7mmPVC管材,計(jì)6880米,沒(méi)有按要求使用壁厚3.1mm的PVC管材。

  5.7、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束,但部分低壓線路的溝還沒(méi)有填平,在明年春季填完。

  5.8、因?yàn)槊髂甏杭拘枰灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶,建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問(wèn)題,選購(gòu)合格苗木。

  六、下一步工作打算

  6.1、積極做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木準(zhǔn)備工作,選擇合格、優(yōu)質(zhì)苗木。

  6.2、進(jìn)一步完善今年沒(méi)有完成的項(xiàng)目,做好明年施工計(jì)劃如:土地平整、管道工程、道路工程、機(jī)電機(jī)和井房工程等,總之,明年春季的任務(wù)還很重,力爭(zhēng)在春耕之前基本完成。

  6.3、進(jìn)行整個(gè)工程檔案的整理工作,完善整個(gè)資料的歸檔,為整個(gè)工程驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)優(yōu)選范文篇二

  轉(zhuǎn)眼間,半年過(guò)去了,來(lái)到了激情無(wú)限的六月,這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱,但絲毫沒(méi)有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此,總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下:

  我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,同時(shí),結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述:

  進(jìn)度方面:截止至6。20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門(mén)窗安裝完畢,現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門(mén)窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門(mén)窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

  質(zhì)量方面:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題:

  1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過(guò)大、接縫錯(cuò)開(kāi)、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;

  2、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;

  3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;

  (2)部分門(mén)窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位,影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度;

  (3)煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開(kāi)裂;

  4、30、63、80#樓部分門(mén)窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤,上下口標(biāo)高不對(duì),造成門(mén)窗安裝困難;

  5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;

  6、在113#~120#組團(tuán)中

  a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

  b、門(mén)窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;

  c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?,該做法違反施工規(guī)范的要求;

  d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;

  e、部分砌體灰縫過(guò)大(20mm~30mm),個(gè)別位置有透明縫存在;f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡;

  g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中,118#樓外門(mén)洞尺寸合格率只有50%;

  7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴(yán)重。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,我都及時(shí)做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

  安全文明方面:

  1、一期樓層(如第二組團(tuán))、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理;

  2、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無(wú)防護(hù)罩,存在較大安全隱患;

  、一期臨電存在亂存在拉接情況;

  4、路面泥土清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);

  5、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒(méi)有做;

  6、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整;

  7、二期塔吊基坑積水;

  8、個(gè)別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

  過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,我感到很欣慰,相信未來(lái)我們做得更好!

  監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)優(yōu)選范文篇三

  一、工程概況

  本工程地上部分總建筑面積69445m,地下部分建筑面積32890m,建筑占地面積6166.82m1。1建筑層數(shù)和建筑高度:相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高35.95m。1.2火設(shè)計(jì)建筑分類和耐火等級(jí):棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級(jí)為一級(jí),地下室耐火等級(jí)為一級(jí)。1.3屋面及地下防水:防水等級(jí)一、二級(jí),地下室抗?jié)B等級(jí)為S8。1.4車位560輛,非機(jī)動(dòng)車停車位11201.5主體機(jī)構(gòu)類型:框架、剪刀墻結(jié)構(gòu)。1.6抗震防烈度:81。7地基場(chǎng)地類別:類,非液化場(chǎng)地。1.8混凝土等級(jí):筏板基礎(chǔ)C35;地下室外墻C35;梁、柱、頂板A棟為C40,其余均為C35。

  二、監(jiān)理概況

  (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工月10日復(fù)工后進(jìn)駐工程展開(kāi)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在8-14名成員,組織形式如下:

  (二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé),做好本職工作。

  1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

  2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,保證現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及時(shí)。

  3、每周由總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、質(zhì)量、工作計(jì)劃完成情況,及下周工作安排。

  4、每周召開(kāi)一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工例會(huì),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部位,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時(shí)解決改正。

  5、每月由總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

  6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

  7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后,對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

  (三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

  1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

  2、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,各種文件、表格均用微機(jī)形成,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

  四、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過(guò)質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)正整改驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題。

  (一)安全工作控制:依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求,按照“講依據(jù)、重?cái)?shù)據(jù)、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,積極開(kāi)展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中,注重預(yù)控措施,為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,從而保證工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施。

  (1)技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預(yù)控工作:

  〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審。

  〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì)。

  〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項(xiàng)工程施工前,針對(duì)施工技術(shù)和安全,及時(shí)審批了施工測(cè)量方案、基礎(chǔ)施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,針對(duì)方案中施工范圍與內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)與人力安排、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與材料供應(yīng)、施工工藝與工序控制重點(diǎn)、施工措施與安全保證、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核,并提出了具體的審核意見(jiàn)要求施工單位給以補(bǔ)充,提出合理化建議。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,當(dāng)施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí),要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案,保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)。

  〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認(rèn)真實(shí)施樣板制度。

  (二)施工過(guò)程質(zhì)量、安全控制工作:堅(jiān)持安全第一,工序控制,過(guò)程精品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則。面對(duì)續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多、施工單位素質(zhì)差、施工進(jìn)度慢,針對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃,確定了土方開(kāi)挖、基坑防護(hù)、基礎(chǔ)防水、混凝土結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣制度:監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設(shè)工程施工中,對(duì)鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查,按照國(guó)家、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見(jiàn)證取樣和送檢檢測(cè)?;炷两Y(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測(cè),收到了良好的效果。對(duì)于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過(guò)程檢查,堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用。

  〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度:在施工過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過(guò)程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收,按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位,堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng),適時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量專題會(huì),解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題(如:直螺紋加工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對(duì)土方開(kāi)挖、基坑護(hù)坡、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ)、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,采用檢查、測(cè)試、試驗(yàn)的平行檢測(cè)和隱蔽驗(yàn)收手段對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,以土方開(kāi)挖、護(hù)坡噴錨、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過(guò)程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

  〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求,根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn),要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、召開(kāi)專題會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如:基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護(hù)、群塔塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護(hù)、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動(dòng)火的安全性等)。

  工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。

  為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  <1>對(duì)施工單位及施工人員的控制

  施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格,對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

  <2>對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

  <3>施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

  在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。

  在監(jiān)理過(guò)程中,我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如,在樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中,我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,對(duì)即將澆筑的部位全面檢查,對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

  <4>對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如,地下車庫(kù)室外回填土?xí)r,施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí),這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,并下發(fā)工作聯(lián)系單,要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

  (三)施工進(jìn)度控制

  理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃基本滿足實(shí)際工程需要。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。

  (四)信息管理

  項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

  (五)資料管理

  由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件,都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄等等,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

  項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范月10日進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,一年多來(lái),監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息的控制與管理工作???,項(xiàng)目部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制,合格后予以簽認(rèn),同時(shí)對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主。

  3、下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,更好的為甲方服務(wù)。

  
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