會(huì)計(jì)事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)
會(huì)計(jì)事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)
通過與會(huì)計(jì)事務(wù)所的招聘人員，進(jìn)行面試交談，可以互相了解會(huì)計(jì)事務(wù)所和求職者想要的，求職者可以積累經(jīng)驗(yàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理會(huì)計(jì)事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀!
會(huì)計(jì)事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)篇一
小組面，先自我介紹，然后面試官會(huì)根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷問一些問題，為什么想來事務(wù)所干審計(jì)(一般不是本專業(yè)的肯定會(huì)問)，為什么選瑞華，有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的話介紹一下，然后跟每個(gè)人確認(rèn)了一下可以實(shí)習(xí)的時(shí)間，基本就問了這些。
遞上簡(jiǎn)歷，然后就開始問問題了，說給我們一分鐘時(shí)間考慮下為什么選擇審計(jì)，為什么想進(jìn)瑞華，讓我們挨個(gè)回答，在回答時(shí)他也會(huì)問一些感興趣的問題主要是實(shí)習(xí)方面的問題有問對(duì)審計(jì)的了解，不過不難，然后就問我們有什么想問的，樓主就問實(shí)習(xí)是統(tǒng)一安排還是按我們自己的時(shí)間還有實(shí)習(xí)結(jié)束的考核是什么形式，面試官說一般會(huì)按照我們網(wǎng)申填的時(shí)間，考核嘛主要是帶我們的項(xiàng)目經(jīng)理給我們各方面的打分來評(píng)價(jià)~
問了職業(yè)規(guī)劃和對(duì)事務(wù)所的了解基本問題，自我介紹，為什么選這個(gè)崗位，對(duì)瑞華的了解，什么時(shí)候能去實(shí)習(xí) 主要就是聊聊基本情況，做自我介紹之后會(huì)核對(duì)一些基本信息，主要是核對(duì)實(shí)習(xí)時(shí)間和想去分所的地點(diǎn)，然后問了一下實(shí)習(xí)經(jīng)歷。問的問題也都是根據(jù)每個(gè)人的簡(jiǎn)歷提出來的，都是一些基本的問題。面試大概也就十幾分鐘。最后HR說結(jié)果會(huì)在1-2周內(nèi)通知。
一個(gè)面試官，首先是自我介紹，然后是根據(jù)簡(jiǎn)歷問問題，我們組問的是有關(guān)考CPA，實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容，還有就是優(yōu)缺點(diǎn)，最后問有什么想問公司的。面試姐姐很和藹。但是非常關(guān)心到崗時(shí)間，不禁有些懷疑是不是再招年審的廉價(jià)勞動(dòng)力。
我同學(xué)是三人一組，我是五人一組，我只有一個(gè)面試官，先是確認(rèn)實(shí)習(xí)時(shí)間，問在BJ能自己找到住宿么。然后根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷問問題，實(shí)習(xí)收獲之類、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等等再問為什么想進(jìn)事務(wù)所，為什么想考cpa。然后講講事務(wù)所的具體工作，強(qiáng)度之類的，實(shí)習(xí)開始了就不可以請(qǐng)假等等，之后就是反問問題了。我這組時(shí)間超長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)左右。我同學(xué)的那組只有自我介紹了，然后就開始確認(rèn)實(shí)習(xí)時(shí)間，整場(chǎng)我同學(xué)只說了一句話就是實(shí)習(xí)時(shí)間可以。。。還有的同學(xué)只有自我介紹，沒有別的。我們組還是比較正規(guī)吧。。。雖然沒有自我介紹。說面試結(jié)果有三種，一種通過一種待定一種就是拒絕了，待定的是時(shí)間可能不合適，有合適的再找你的意思。貌似別的面試官透露的基本都可以去安排實(shí)習(xí)。 瑞華校園招聘電話 010 53796336 只有周四下午接聽 1， 為什么選擇審計(jì)/事務(wù)所，審計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)，涉及領(lǐng)域廣，獨(dú)立性高的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作，自己對(duì)審計(jì)工作很感興趣，同時(shí)審計(jì)也是本專業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)方向。 四：給出考官能做好這個(gè)專業(yè)的信心和積極性。
五：可以大概說出自己的想法和實(shí)施的目標(biāo)
2， 為什么選擇瑞華/對(duì)瑞華的認(rèn)識(shí)
瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所是由原中瑞岳華和原國(guó)富浩華聯(lián)合成立的，是國(guó)內(nèi)一家專業(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 擁有大量的業(yè)務(wù)資源和雄厚的專業(yè)技術(shù)力量支持，在瑞華能夠?qū)W到更多的專業(yè)知識(shí)同時(shí)也能更快的提升自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我為瑞華的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
3， 簡(jiǎn)單的填報(bào)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工作
4， 事務(wù)所實(shí)習(xí)過程中學(xué)到了什么
我漸漸適應(yīng)事務(wù)所的工作環(huán)境，對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程有了初步了解，同時(shí)培養(yǎng)了良好的人際溝通能力和靈活應(yīng)對(duì)能力，我認(rèn)為，對(duì)于初步接觸審計(jì)工作的人，需要從細(xì)節(jié)做起，從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累，不斷地提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。
5， 對(duì)事務(wù)所有什么想問的
實(shí)習(xí)是統(tǒng)一安排還是按我們自己的時(shí)間，還有實(shí)習(xí)結(jié)束的考核是什么形式
會(huì)計(jì)事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)篇二
小組面試
1、HR介紹相應(yīng)的流程
2、成員自我介紹，我們組是12個(gè)人，一次輪流介紹
3、發(fā)case，并且開始計(jì)時(shí)，15分鐘閱讀材料，材料的頁數(shù)大概有10頁左右，要在看問題的基礎(chǔ)上閱讀材料，不能盲目的閱讀材料，問題在第二頁上，共4個(gè)問題，小組任務(wù)就是共同協(xié)作解決問題。
4、30分鐘的自由討論時(shí)間，基本的思路是對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的問題一個(gè)一個(gè)的問題進(jìn)行相應(yīng)的解決。每個(gè)問題都需要三個(gè)左右的理由，結(jié)合材料進(jìn)行相應(yīng)的解釋。
5、15分鐘的總結(jié)時(shí)間，包括相應(yīng)的板書題目結(jié)論，一般是小組推舉1人代表全組進(jìn)行板書總結(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)一定要注意控制好時(shí)間，如果時(shí)間來不及可以選擇一個(gè)人板書，一個(gè)人pre，或者邊板書邊pre。
啰嗦兩句，在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中一定要爭(zhēng)取多說話的機(jī)會(huì)，但是也要思考。不要搶到話語權(quán)但是說話毫無邏輯，就適得其反了。究竟當(dāng)leader 還是time keeper還是idea contributor都是看你個(gè)人的面試習(xí)慣啦，只要積極表現(xiàn)通過這一輪應(yīng)該是沒問題的。
Manager面
1、給相應(yīng)的材料，和小組面的材料相關(guān)，并且在提供的材料中給3個(gè)剛沒有出現(xiàn)的問題，要結(jié)合新給的材料和剛才所看到的材料分析相應(yīng)的問題。注意回答問題的時(shí)候要結(jié)合數(shù)據(jù)的趨勢(shì)，因?yàn)閙anager會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的提問。
2、不要緊張，回答問題要非常有邏輯性，最后的是分一、二、三、這樣說比較有條理。
Par面
par面上海所的是一個(gè)非常nice的港par，并且問的問題主要是相應(yīng)的簡(jiǎn)歷的問題，根據(jù)簡(jiǎn)歷中他比較感興趣的點(diǎn)進(jìn)行提問，這里就要提到的非常重要的，你的簡(jiǎn)歷一定要是真實(shí)的，不能作假，因?yàn)楹?jiǎn)歷中的問題都會(huì)被詳細(xì)的問到。
其實(shí)不一定要和工作學(xué)習(xí)相關(guān)，有時(shí)候你的興趣愛好或者什么奇特的經(jīng)歷也可能吸引到面試官，如果有契合點(diǎn)或者能引起他的共鳴那就更好了，其實(shí)一般走到這一步不出什么差錯(cuò)的話，拿到實(shí)習(xí)offer一般是沒有問題的，這一輪就是大概30min-1h的聊天式的面試方式，放輕松就好。
會(huì)計(jì)事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)篇三
個(gè)人情況: 中國(guó)非著名次一流大學(xué)會(huì)計(jì)小本。非北京上海生源。無京滬戶口。無推薦人。 求職結(jié)果: 四大的offer， 一些其他中外企業(yè)的offer
首先申明:個(gè)人經(jīng)歷和看法，自然會(huì)夾雜我的一些偏見。但我盡量做到客觀公允來談。希望大家多來砸玉。
一， 招聘流程
筆試:
PWC 今年采用電腦英文測(cè)試。前三部分是口語，最后一部分是作文?？谡Z部分是自我介紹然后兩個(gè)topic。 各2-3分鐘的時(shí)間，其中自我介紹不算分?jǐn)?shù)。今年一起求職的戰(zhàn)友對(duì)這個(gè)考試都比較發(fā)憷，都害怕口語說不好。我考完也感覺不怎么樣。但最后我和身邊的朋友基本上都通過了的。后來面試時(shí)候好象聽說，由于第一次采用，最后的筆試成績(jī)還是以作文為主。(不知道以后會(huì)怎么樣)
EY 筆試還是和原來一樣。智力題和英文測(cè)試。其中英文測(cè)試考的比較全面。和平時(shí)的英語考試比較接近。感覺它的筆試比較容易接受，呵呵。
DTT 今年也玩了新花樣--性格測(cè)試。 我之前發(fā)了一個(gè)DTT今年筆試的回憶版，詳細(xì)的可以到那里看。 個(gè)人感覺這種性格測(cè)試不確定性很大，不好說如何做。我個(gè)人在性格測(cè)試上做的都還不錯(cuò)，可能TIPS就是在遵守事實(shí)的基礎(chǔ)上做到positive吧。
KPMG 它的筆試我想大家都不陌生-英文+數(shù)理邏輯(中文)這里帖子上都有。 KP的筆試刷率是挺高的，據(jù)說有80%的人將無法通過(當(dāng)然我很懷疑HR給的這個(gè)比率，可能我的朋友水平都還比較高吧，至少一半的人都過了)
綜合來說，四大的筆試都還是比較modest，也比較科學(xué)和人性化。難度并是很大相對(duì)于其他的企業(yè)。
PS:別瞧不起國(guó)有企業(yè)，我參加過很多國(guó)企尤其上壟斷國(guó)企的筆試題，出的很BT。題量大，考的雜。不過當(dāng)然最后錄取的level自然也會(huì)變化的。呵呵，題外話。
一面：
四大一面的核心都是小組討論。其中以PWC的AC(assessment center)歷史最為久遠(yuǎn)，考核方式也比較全面。(具體AC的內(nèi)容大家估計(jì)也都很熟悉了，不知道同學(xué)隨便搜一下“面筋”就可以了。這里不一一描述啦)
其中只有DTT是小組完后沒有經(jīng)理一對(duì)一，其他三家都有。這樣的話，如果小組表現(xiàn)不是很滿意的話，可以在一對(duì)一中挽回點(diǎn)分?jǐn)?shù)。
四大不像一些企業(yè)，比如PG很喜歡那種aggressive的人。四大更喜歡有真才實(shí)學(xué)的，所以即使你在小組中口才再好爭(zhēng)做leader表現(xiàn)的再槍眼，也不見得會(huì)讓你通過。還經(jīng)過一個(gè)企業(yè)-SAP，當(dāng)時(shí)小組面的時(shí)候一個(gè)表現(xiàn)的特牛一直當(dāng)leader的master就最先被刷了。所以并不見得leader就一定沒問題。至少在四大的一面中是這樣。在四大小組討論我一直告訴自己要盡量做到說話客氣和精簡(jiǎn)，不出風(fēng)頭保持合作。所以最后無論有幾個(gè)人通過，我都在其中。個(gè)人觀點(diǎn)：小組討論的solution不是最重要的，關(guān)鍵是cooperation。旁邊的面試關(guān)看重的是你如何在一個(gè)team中更有效的和他人合作，而不是僅僅考你解決問題的能力有多大。真實(shí)中
四大的工作都是以team為單位的，每個(gè)人都要支持其他人的工作。那么，在一面中，一個(gè)自認(rèn)為很牛但總反對(duì)所有人觀點(diǎn)的人。。。估計(jì)就懸了。
用一個(gè)時(shí)髦的詞來形容成功的一面就是：和諧!
二面：
這個(gè)都一樣：面Par。
一般進(jìn)入這輪，Par都不會(huì)很難為你，態(tài)度大都比較nice。
多數(shù)情況是中英文結(jié)合。但我的經(jīng)歷是：EY的PAR對(duì)我是全英文的，PWC全中文。其他中英夾雜。
面PAR在多數(shù)情況下以聊天的形式，不過不要輕視。在這里面PAR會(huì)考察你到底適合不適合他的FIRM。畢竟這輪還是刷不少人的。但是如果你一面的評(píng)價(jià)很好的話，PAR這面就是形式了，很少有PAR會(huì)否定你的原來出色的表現(xiàn)和扎實(shí)的簡(jiǎn)歷基礎(chǔ)。
不過也有PAR比較那個(gè)，有的可能想跟你來個(gè)“壓力面試”來考察一下你。有的呢，估計(jì)人本來就是Tough型的，遇到這樣老板，千萬別緊張，保持“風(fēng)度”和信心。因?yàn)槟阄磥泶蚪坏赖目蛻粲泻芏喽际欠浅ough的，如果來硬的你就失常的話，這就會(huì)讓老板認(rèn)為懷疑你能否做好這種“service"了。
招聘流程都說完了，面試和筆試這些東西也不見得是實(shí)力使然。有的時(shí)候運(yùn)氣也很重要，我比較幸運(yùn)，四家都通關(guān)了。我的一些朋友，水平?jīng)]的說，但在一些不可能失敗的環(huán)節(jié)被卡住了。這些都是自然現(xiàn)象，但是有實(shí)力的話，一定會(huì)能拿到四家的中至少一家的。
二，我看四大
有四大地方，就有比較。哪個(gè)好啦，哪個(gè)賺錢多，哪個(gè)的客戶好，甚至哪家的美女多。。。雖然我還沒有真正的進(jìn)入四大工作過，但經(jīng)過我很久的了解和很多在四大各家工作朋友的意見形成了我的一些個(gè)人的看法。
客戶
喜歡大客戶是在校生一相情愿的普遍想法，比如：很多人想進(jìn)KPMG，原因就是其在中國(guó)的大客戶最多。其實(shí)這和喜好名牌是一樣的心理。很多時(shí)候那些大客戶即使輪到你來做，也不過是冰山一角。--子公司的分公司啦``尤其的中國(guó)的大型企業(yè)的下屬公司的帳和系統(tǒng)極其的亂，而且做周期會(huì)比較長(zhǎng)，到時(shí)候你就知道有多難受了?？词挛锒家磧擅嫘裕罂蛻糇匀灰灿泻芏嗪锰?，不過我感覺對(duì)經(jīng)理以上級(jí)別的才比較明顯。做小客戶呢，周期短，學(xué)習(xí)的東西從某種程度上看會(huì)更多，尤其是對(duì)于剛?cè)肼毜男∨笥?。在這里并不是評(píng)價(jià)客戶大小孰好孰劣，但只一相情愿的認(rèn)為大客戶就好是很幼稚的。
薪水
有不少人問過我這樣的問題：KPMG的薪水是不是最高的，ON是不是最好的。。。PWC是不是克扣員工的工資很嚴(yán)重。。。DTT會(huì)不會(huì)賺的少些。。。其實(shí)只要稍微了解四大的人都知道，在任何一家每個(gè)人的境遇是完全不同的。有的人常年出差，有的人一年只出去三四天。這樣每月的薪水都差別NK之多。至于哪家的package好，總的來說：一樣。KP是看起來ON給的高，但你知不知道那是要扣客戶的招待費(fèi)的呢?扣下來后就不見得比ON最差那家高了。OT呢，四家可謂是各盡心思。在這里就不一一列舉了。無法比較哪家的policy對(duì)員工更有利，因?yàn)橛腥丝疵子腥丝醇佟?/p>
另外，今年四大offer在底薪上已經(jīng)統(tǒng)一了。四大其實(shí)都是一個(gè)攻守同盟的market。誰都不會(huì)來打破這個(gè)balance。因?yàn)檫@對(duì)他們都會(huì)產(chǎn)生不好的影響。如果你真想多賺米，就你寄希望于項(xiàng)目好charge啦～～
Firm文化—氛圍
PWC
雖然出過那次駭人聽聞的集體罷工事件，但是近兩天已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)，在一些政策上已經(jīng)改觀了。而且PWC的很多不和諧因素是由于原來安達(dá)信的整合影響而遺留下來的問題。其實(shí)對(duì)于剛?cè)肼毜男∨笥褋碚f，這些是不用擔(dān)心的。個(gè)人認(rèn)為：PWC是比較重視人文環(huán)境的，給員工的自由度也較為寬廣。認(rèn)識(shí)的幾個(gè)PWC的前輩也都比較有活力的～雖然它用人還是比較狠的，至少PWC不會(huì)限制你在OFFICE上internet的權(quán)利，還會(huì)經(jīng)常搞一些活動(dòng)給員工。所以PWC的文化我個(gè)人還是比較欣賞。
EY
文化是在四大里面我認(rèn)為是最好，至少截止到現(xiàn)在來說。有人說：在安永“沒有senior會(huì)對(duì)小朋友大發(fā)脾氣”，“寧可多加人也不會(huì)讓員工熬到深夜”，“女生最適合來安永”。對(duì)于這些夸獎(jiǎng)安永的言論呢，我感覺確有夸張之處，但是安永良好的工作氛圍和對(duì)員工的慷慨是四大人所認(rèn)可的。不過，我個(gè)人感覺由于安永今年開始實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略并有喊出了做老大的口號(hào)，任務(wù)和工作量都會(huì)急劇上升，即使再人性化估計(jì)也得要熬夜了。有人就說，可能去安永最好的時(shí)光已經(jīng)過去了。呵呵!但不管如何深入人心的文化基礎(chǔ)應(yīng)該是不會(huì)改變的。
DTT
目前來說DTT在中國(guó)做的可能還不是很好，加上那次嚴(yán)重的審計(jì)丑聞。讓一些人對(duì)DTT產(chǎn)生的了消極的看法。不過，常在河邊走偶爾濕下鞋是難免的。其實(shí)DTT的整體水平還是無庸質(zhì)疑的，它在美國(guó)的成功就說明了這個(gè)Firm的偉大之處。DTT對(duì)員工也是非常不錯(cuò)的，甚至有趕超EY的勢(shì)頭。我的面試過程也讓我感覺DTT的人挺nice。另外，DTT的稅務(wù)和咨詢也是領(lǐng)先于其他三家，其實(shí)對(duì)于選擇稅務(wù)的同學(xué)來說，這家最好啦。至于它的咨詢，大家都曉得，四大里唯一一個(gè)保留管理咨詢的。因?yàn)槲蚁脒M(jìn)四大同學(xué)大多數(shù)以它們的核心--審計(jì)為主，當(dāng)然還有部分的稅務(wù)和財(cái)務(wù)咨詢，在管理咨詢這塊我就不多說了。
KPMG
從這個(gè)群里就可以看出，KPMG的呼聲之高明顯壓過其他三家?，F(xiàn)在的KP熱，我覺得存在很多不理性的因素。雖然KP對(duì)我有知遇之恩，但是我不得不客觀的說，KPMG的名聲主要來源于其大客戶的品牌效應(yīng)和校園形象的推廣較好。當(dāng)然這些是它絕對(duì)的優(yōu)點(diǎn)，但是如果僅僅因?yàn)檫@些就有點(diǎn)對(duì)自己的選擇不負(fù)責(zé)。我欣賞KPMG嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，但是它在選擇客戶上過于“高傲”，這點(diǎn)貌似高貴，但是失去了很多市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。所以無論是在全球還是中國(guó)市場(chǎng)上，KP都是以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)名列第四。這些就形成了KP最顯著的文化特點(diǎn)--保守。結(jié)果是對(duì)員工的要求非常苛刻，尤其是著裝和網(wǎng)絡(luò)的限制，個(gè)人覺得非常BT。當(dāng)然很多人是喜歡這種保守的感覺哈。甚至一個(gè)朋友告訴我，他選KPMG的原因就是知道它"用人狠"，呵呵，的確每個(gè)人都有自己的選擇。。。
總的來說，四大各有特色，但都是一樣的光明前景，能否達(dá)到你預(yù)期的職業(yè)目標(biāo)就看你自己在以后工作中的態(tài)度和行為了～
至于拿到offer后選擇哪。要看每個(gè)人的性格和規(guī)劃。不要因?yàn)槠渌说倪x擇而影響自己的方向。
最后想對(duì)希望加入Big4的XDJM說的是：這是一個(gè)你進(jìn)來了就別想輕松的地方，所以你也別想哪家能人性化到你可以完全balance生活的程度。大家無論是做哪個(gè)行業(yè)，只要是在這個(gè)行業(yè)top的公司的key staff都不會(huì)說朝九晚五的上班下班，收獲必須要付出。就看你如何看待這個(gè)比率啦~~
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