簡(jiǎn)短歡迎的致辭匯總

共同的事業(yè)讓我們匯聚在秀美的x，交流商討信息化工作，共同的目標(biāo)使我們眾志成城，共同拼搏。只要用辛勤去耕耘，用智慧去播種，在金色的季節(jié)，我們一定能分享到信息化建設(shè)碩果累累的豐收。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作做出重要指示，留下寶貴意見(jiàn)，從而促使國(guó)土資源管理的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于簡(jiǎn)短歡迎的致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

簡(jiǎn)短歡迎的致辭1

同志們:

今天，全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，正式與大家見(jiàn)面了。這次會(huì)議既是一個(gè)見(jiàn)面會(huì)，也是一個(gè)歡迎會(huì)，是開(kāi)創(chuàng)城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面的一次重要會(huì)議。經(jīng)縣委研究決定，由x擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、x任鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、代鎮(zhèn)長(zhǎng)，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)x、x鎮(zhèn)長(zhǎng)的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

參加今天會(huì)議的有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)院內(nèi)全體干部職工，鎮(zhèn)直部門(mén)、學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，社區(qū)居委會(huì)全體班子成員，有關(guān)企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理。

同志們，一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在人，x和x鎮(zhèn)長(zhǎng)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和高超的領(lǐng)導(dǎo)才能，上級(jí)組織讓他們主持城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的工作，是對(duì)城關(guān)工作的重視，是對(duì)城關(guān)發(fā)展的重視。剛才田書(shū)記、樊鎮(zhèn)長(zhǎng)分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全力支持兩位新任領(lǐng)導(dǎo)的工作，工作中注意擺正位置，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“班長(zhǎng)”的意圖，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)，力求在工作上得到更多的支持，開(kāi)創(chuàng)性地做好自己負(fù)責(zé)的工作，為城關(guān)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：

請(qǐng)x鎮(zhèn)長(zhǎng)講話;

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：

請(qǐng)x講話;

組織部門(mén)決定：某某同志任某職務(wù)，某某同志某職務(wù)。組織部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這次主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)的變動(dòng)，是從工作大局和某某單位班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)工作需要和干部交流的精神，通盤(pán)考慮，慎重研究作出的決定

組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)被調(diào)整單位的重要性及取得的成績(jī)，

組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)卸任同志成績(jī)，表?yè)P(yáng)一番，某某同志領(lǐng)導(dǎo)崗位，，為某地的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“x”重要思想，自覺(jué)與黨保持高度一致。有較高的政策理論水平，能夠結(jié)合單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，注意調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局觀念和黨性修養(yǎng)。

某某同志領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。眼界開(kāi)闊，工作重點(diǎn)突出，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。注重抓班子、帶隊(duì)伍，堅(jiān)持抓發(fā)展和抓隊(duì)伍緊密結(jié)合，積極推進(jìn)干部人事制度改革。事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)深入，經(jīng)常到基層調(diào)查研究和指導(dǎo)工作，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。為人正派，性格直率，敢于開(kāi)展批評(píng)。遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，要求自己嚴(yán)格。這些年來(lái)，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，任勞任怨，為加快某單位的發(fā)展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對(duì)某某同志的工作，組織是滿意的，廣大干部群眾是認(rèn)可的。表現(xiàn)出了很強(qiáng)的黨性修養(yǎng)和高風(fēng)亮節(jié)。某某同志在某單位工作期間，與廣大干部群眾結(jié)下了深厚的感情，相信他一定會(huì)一如既往地關(guān)心、支持原單位的工作，也相信某某同志在新的崗位上能夠?yàn)辄h的事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)介紹新任領(lǐng)導(dǎo)情況。某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，黨性觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“x”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺(jué)與黨保持一致。經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉，既有在工業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，又有長(zhǎng)期擔(dān)任地方領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷，這些年又在機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。既熟悉黨務(wù)、政務(wù)工作，又熟悉經(jīng)濟(jì)工作。他工作思路清晰，重點(diǎn)突出，宏觀分析問(wèn)題、駕馭全局的能力強(qiáng)。善于抓班子、帶隊(duì)伍，重視黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。近幾年來(lái)，以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大力推進(jìn)干部人事制度改革，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了干部的政治素質(zhì)和能力。堅(jiān)持民-主集中制原則，注意調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)深入，關(guān)心群眾疾苦。深入基層了解情況，宣傳政策，靠前指揮。注意學(xué)習(xí)，知識(shí)面寬，考慮問(wèn)題周到細(xì)致。為人正派，團(tuán)結(jié)同志，要求自己嚴(yán)格。

簡(jiǎn)短歡迎的致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁、朋友們：

大家下午好!

盛夏6月，暖意融融，非常高興迎來(lái)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在百忙之中蒞臨美麗的x，美麗的x風(fēng)電場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的到來(lái)不僅是對(duì)我們工作的檢查指導(dǎo)，更是給我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。在此，我代表公司及全體員工對(duì)各位表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎!

x風(fēng)電場(chǎng)由山西玉龍集團(tuán)與北京新能投資有限公司共同投資興建，風(fēng)電場(chǎng)位于x市x縣x鄉(xiāng)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量100MW，一期工程裝機(jī)容量49.5MW，一期工程共安裝33臺(tái)單機(jī)容量1.5MW的金風(fēng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，設(shè)計(jì)年發(fā)電量1億KWh。

作為這次盛會(huì)的東道主，我們真誠(chéng)的歡迎所有參加這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁和朋友們。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想高尚、作風(fēng)過(guò)硬的四有員工隊(duì)伍，為推動(dòng)山西新能源良性循環(huán)發(fā)展，為山西電力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)，貢獻(xiàn)一份力量!

讓我們以此次會(huì)議為契機(jī)，以“x精神”為動(dòng)力，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，有力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，讓“x精神”開(kāi)出絢麗之花、讓會(huì)議要旨結(jié)出豐碩成果!

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)。祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，謝謝大家!

簡(jiǎn)短歡迎的致辭3

尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好。

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。 樂(lè)山分公司成立于20x年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來(lái)，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無(wú)到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬(wàn)線，寬帶端口5萬(wàn)線，城區(qū)內(nèi)用戶(hù)接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶(hù)達(dá)到9萬(wàn)戶(hù)，寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶(hù)，電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從-43.86萬(wàn)元、9.05萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20x年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20x萬(wàn)元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于20x年4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了20x年四類(lèi)工程179項(xiàng)，20x年四類(lèi)工程133項(xiàng)，總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng)，找出了問(wèn)題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工，特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)