關(guān)于考核發(fā)言稿精選
目標(biāo)管理考核工作任務(wù)繁重而艱巨。以下是小編為大家整理的考核發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。
考核發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)會議安排,下面,把我區(qū)近幾年來開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡要匯報(bào)。近幾年來,按照市委、市政府的部署,我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實(shí)踐,精心組織,扎實(shí)工作,取得了較好效果。通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,增強(qiáng)了競爭意識,全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面,有力推動了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。
一、高度重視,切實(shí)把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置
近幾年來,我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,增強(qiáng)活力,加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手,擺到重要位置。一是思想認(rèn)識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標(biāo)管理考核工作高度重視,始終作為一把手工程放在心上、抓在手中,每年都要多次召開會議,對目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行研究和部署。在具體實(shí)施過程中,圍繞“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié),開好“年初制定目標(biāo)動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結(jié)表彰會”三個會,并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報(bào)”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎懲,逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機(jī)制,營造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項(xiàng)量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)正科級辦公室,配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),確定了專門工作人員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點(diǎn)更新分口考核組和具體工作人員,為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求,相繼出臺了新制度、新辦法,充實(shí)了新內(nèi)容,如:為促進(jìn)民主行風(fēng)評議活動和人大評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動的開展,把這兩項(xiàng)工作納入考核體系,并按一定比例加入考核總分;x鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實(shí)行了“五線考核法”,其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度,使之日益科學(xué)、合理。
二、積極探索,推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行
我們始終堅(jiān)持抓好“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié),積極探索,推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來,我們每年都對上一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié),檢查不足,找出規(guī)律性的東西,不斷改進(jìn)工作,努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中,主要堅(jiān)持做到以下三個方面:一是求新。在今年的目標(biāo)制定中,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,學(xué)習(xí)等地目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,突出發(fā)展這個重點(diǎn),對工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進(jìn),在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒有設(shè)項(xiàng)的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容,使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵后進(jìn),我們一直堅(jiān)持在目標(biāo)體系中設(shè)增長率一項(xiàng),基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時,我們在目標(biāo)內(nèi)容中增設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項(xiàng)),使如何考核、怎樣打分“早知道”,大大調(diào)動了各單位工作的積極性。二是求精、求細(xì)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,選擇事關(guān)國計(jì)民生、社會關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時,對部分社會目標(biāo)也作了調(diào)整。如:為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項(xiàng);為加強(qiáng)道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項(xiàng);為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項(xiàng);對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實(shí),逐步建成了圍繞“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個重點(diǎn),突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題,兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實(shí)。在制定目標(biāo)中,對國家、省、市的指令性計(jì)劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn),全部納入目標(biāo),并確保實(shí)現(xiàn)。同時,把握重點(diǎn)突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實(shí)性工作相結(jié)合。為確保各項(xiàng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點(diǎn)要求、明確關(guān)鍵措施、明確時間進(jìn)度、明確責(zé)任人員“五個明確”,實(shí)施縱向和橫向“雙向分解”,區(qū)級目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街),各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所,最后分解到個人;橫向分解到區(qū)直各部門,部門再分解到科室和個人,真正做到了橫向到邊、縱向到底,無縫覆蓋,自上而下,自下而上的雙向保證體系。對目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個環(huán)節(jié)”,鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對避難就易、避重就輕、避實(shí)就虛,工作目標(biāo)不飽滿、不合理,不求實(shí)效的堅(jiān)決退回調(diào)整,確保了工作目標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性。
(二)加強(qiáng)有效監(jiān)督。自實(shí)行目標(biāo)管理考核工作以來,始終堅(jiān)持公示制度,并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項(xiàng)重要措施保持下來,要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄,公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個人目標(biāo)。加大督查力度,采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法,形成了定期檢查通報(bào)與不定期抽查相結(jié)合、上級檢查與單位自查相結(jié)合的制度,建立了自查、檢查、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)的工作機(jī)制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上,以X考辦[20x]11號文件對全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了通報(bào),達(dá)到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進(jìn)目標(biāo)完成的效果。
(三)確??己霜剳秃侠頊?zhǔn)確。目標(biāo)獎懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一,既是鞭策又是動力,為使目標(biāo)獎懲公平公正、科學(xué)合理,我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會議、制發(fā)文件,對考核的程序作細(xì)致說明。有幾類目標(biāo),由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負(fù)責(zé),怎么打分、怎么匯總,使用什么方法、遵守什么原則,都作了嚴(yán)格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實(shí)行責(zé)任部門負(fù)責(zé)制,負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果,既要根據(jù)平時掌握的情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字,又要深入實(shí)地進(jìn)行考核,考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé),考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核,也注重平時監(jiān)督,處理具體問題上把握定性與定量的關(guān)系。如,區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、人事等部門對招商引資大項(xiàng)目進(jìn)行平時檢查,通過查材料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場等形式對項(xiàng)目進(jìn)行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核,對照既定目標(biāo),逐項(xiàng)量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要,使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體,我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內(nèi)容,分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)考核,鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議,人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)、民營企業(yè)代表評議,社會投訴四項(xiàng)內(nèi)容,使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理,更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎懲上,我們嚴(yán)格堅(jiān)持以考核結(jié)果評先樹優(yōu),堅(jiān)持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范,名額分配本著精簡務(wù)實(shí)的原則,推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上,區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會,對年度評選出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵。為進(jìn)一步體現(xiàn)考核表彰的激勵作用,我區(qū)在20x年事業(yè)單位人員考錄工作中,對獲省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個人的子女進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募臃?,真正觸及到個人切身利益,體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時,對一些工作不力、沒有完成工作目標(biāo)的部門和個人也堅(jiān)決進(jìn)行懲誡。20x年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標(biāo)沒有完成的單位,也扣發(fā)了年終獎金。
三、成效顯著,全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動起來
通過目標(biāo)管理考核工作的開展,使各項(xiàng)工作開始有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有獎懲,使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向,極大地調(diào)動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個顯著提高:
一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核,在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進(jìn)、樹立了榜樣,廣大干部群眾主動對照先進(jìn)找差距、對照先進(jìn)干工作,向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊,形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過向先進(jìn)學(xué)習(xí),廣大干部群眾以先進(jìn)為榜樣,變感動為行動、變壓力為動力,由要我干變成了我要干,由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造,逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣,工作熱情空前高漲。二是機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機(jī)制的建立使任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),使人人身上有指標(biāo)、個個肩上有壓力,極大地促進(jìn)了工作開展。同時,由于工作目標(biāo)的確立,規(guī)范了工作行為,促進(jìn)了具體工作有效地運(yùn)行,真正達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的作用,大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后,使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目,科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排,提前運(yùn)作;每位工作人員也能明確任務(wù),各司其職,各負(fù)其責(zé),大大增強(qiáng)了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實(shí)踐證明,目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手,降低了行政管理成本,推動了各項(xiàng)工作的有序扎實(shí)開展。
我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足,離市委、市政府的要求還有一定的距離,與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中,我們將以這次會議的召開為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持公正的原則,完善工作制度,圍繞制定目標(biāo)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核三個環(huán)節(jié)做好工作,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用,推動我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。
考核發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家下午好!
又是一年述職時,幾時激動幾時惆悵!激動的是,自己又在教育之路上成長了一年;惆悵的是,自己離心中的目標(biāo)還有一些距離。我想這也許正印證了一句話“教育是一種慢的藝術(shù)!”我們必定是在量變中求質(zhì)變,在質(zhì)變中求飛躍。
下面請?jiān)试S我談?wù)勥^去一年中,自己的一些變化:
毛澤東曾說:“要做人民的先生,先做人民的學(xué)生?!蔽乙贿咁I(lǐng)悟這句話,一遍改進(jìn)著自己對學(xué)生的解讀。備課中,我會在班上進(jìn)行小調(diào)研,從不同層次中選一位同學(xué)來參與課的設(shè)計(jì),以便我了解學(xué)生的真正需求,弄清楚學(xué)生已經(jīng)具備了哪些能力和掌握了哪些知識,從而調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,在學(xué)生夠得著的地方引領(lǐng)思維發(fā)展。
“不識廬山真面目,只緣身在此山中。”這句詩時常在我心中縈繞,我不再只狹隘地停留在思考如何教好一堂課,而是努力從知識體系看同一知識在不同年級的安排,從整體上把握知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而理清“教什么教到什么程度”,準(zhǔn)確定位,合理設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動。
“良好的開端是成功的一半。”這名言成為了行動。我提前一分鐘進(jìn)教室,培養(yǎng)孩子們做好課前準(zhǔn)備,“鈴聲響,擺三寶,先趴下,頭放!”每節(jié)課的開始部分,我總嘗試用有趣的方式激發(fā)學(xué)生興趣,比如將導(dǎo)入部分與歷史故事融合,與小游戲結(jié)合等等。同時,我也越來越關(guān)注所有的孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
“不會解題,學(xué)好數(shù)學(xué)是空談?!边@是我姨媽送給我的教學(xué)建議。我每天在下課前的五分鐘內(nèi)布置當(dāng)天的過關(guān)題一道,要求每個學(xué)生都要能獨(dú)立解決,允許有困難的先請教老師或同學(xué)再進(jìn)行第二次過關(guān),每個課間我都在教室等,利用積分獎勵機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生形成“我要過關(guān)”的強(qiáng)勁學(xué)習(xí)動力。
“溫故而知新,可以為師矣。”幾千年前孔子就強(qiáng)調(diào)了鞏固的重要。雖然減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)很重要,但是這必須建立在學(xué)生學(xué)會學(xué)好的基礎(chǔ)之上。我根據(jù)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的情況,對先前的作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行反復(fù)修訂,請教辦公室的同事,使其更貼近教學(xué)實(shí)際,做到難度適中、題量合理、題型恰當(dāng)、布局簡潔。
“教不嚴(yán),師之惰?!比纸?jīng)里的告誡是我必須銘記在心的。我每天早上第一件事,就是沖進(jìn)教室殺出一條進(jìn)步之路,面對面批改學(xué)生的作業(yè),當(dāng)即指出學(xué)生的錯誤,要求學(xué)生立刻更正并隨機(jī)二次批改,力求做到“不賒賬”。另外,鼓勵并要求學(xué)生下課到講臺上講題,不會的講給會的,實(shí)現(xiàn)“先富帶動后富”。
“青年教師的習(xí)慣很重要?!睆倪M(jìn)校開始,趙校就對我們提出了要求,我想反思一定是其中最最重要的一個習(xí)慣。我的反思不再停留于教案上的文字,而是課后把課中的思考與辦公室同事進(jìn)行分享,把疑惑之處拿出來請教,讓每個問題都最快地得到解決,不留下“前朝懸案”。
在新的一年里,我希望自己能在一下幾個方面有新的突破:
其一,學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
x版新課程標(biāo)準(zhǔn)在第二部分“課程目標(biāo)”的學(xué)段目標(biāo)(4—6年級)中提出,情感態(tài)度方面應(yīng)該使學(xué)生初步養(yǎng)成樂于思考、勇于質(zhì)疑、言必有據(jù)等良好品質(zhì)。我要努力創(chuàng)設(shè)有效的探究情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使得不同的孩子都能參與到數(shù)學(xué)的思考中來,大膽提出自己的疑問,鼓勵學(xué)生相互答疑,做到清楚地表達(dá)自己的想法,形成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)學(xué)思維習(xí)慣。
其二、教師的課堂語言。
我想以準(zhǔn)確的激勵語激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,以理解尊重的語言呵護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,以適時指導(dǎo)的語言為學(xué)生撥開云霧。然而在平時的課堂中,我們更多地是受到女老師的課堂語言的影響,我想自己是時候該注重嘗試去摸索適合自己風(fēng)格的輕松隨意又不失規(guī)范的語言,讓自己的課堂能夠靈動起來。
其三,教學(xué)的現(xiàn)代技術(shù)。
在不少公開課中,我們常常會看到課件里呈現(xiàn)出的非凡效果,比如可以拉動的平行四邊形,可以拖動的答案選項(xiàng)。這些恰恰是我所不會的,而又是當(dāng)前教學(xué)所需要的,因此學(xué)好這些教學(xué)的現(xiàn)代技術(shù)對我非常重要。目前,幾何畫板是擺在首位的,必不可少。
“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟?!痹趚年,我繼續(xù)努力,在教育之路上前行。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!痹趚年,我繼續(xù)堅(jiān)持,在虹橋教育中感悟。
“待到山花爛漫時,它在叢中笑。”在x年,我繼續(xù)成長,在師生共進(jìn)中收獲與飛躍。
考核發(fā)言稿3
同志們:
經(jīng)研究決定,今天我們召開落實(shí)目標(biāo)管理工作會議,主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神,安排部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。剛才,同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實(shí)。下面,根據(jù)研究的意見,我講以下三個方面的問題:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識落實(shí)目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感
近年來,特別是去年以來,廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),凝心聚力,奮力開拓,扎實(shí)工作,更新工作理念,理清發(fā)展思路,切實(shí)履行職能,努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),向社會各界初步展示了的新形象。年,出臺了目標(biāo)管理考核細(xì)則,年初,又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見。在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識,強(qiáng)化使命意識,強(qiáng)化拼搏意識,強(qiáng)化爭先意識,服從指揮,聽從安排,緊緊咬定年度目標(biāo),定立標(biāo)準(zhǔn),確定時限,排定進(jìn)度,認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工作任務(wù),逐層傳遞壓力,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個崗位和每一個人,確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機(jī)制,極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性,提高了工作效率和工作質(zhì)量??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點(diǎn)總支本著實(shí)事求是、公開、公正的原則,把各項(xiàng)工作的考核考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn),考出了成績,考出了水平,考出了風(fēng)格,考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。
第一,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中,從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任,一個領(lǐng)導(dǎo)者,如果不具備較高的政治理論水平,對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握,沒有一種對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見且符合實(shí)際的工作目標(biāo),而目標(biāo)一但確定,善不善于把群眾的力量凝聚起來,把群眾的智慧發(fā)揮出來,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力,是對我們每一個領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實(shí)際的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終,逐步樹立起憑實(shí)績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個劃等級、排名次,實(shí)行末位淘汰制,營造想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,不干事的人丟位子的良好氛圍。
第二,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實(shí)踐證明,實(shí)行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力,有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手,堅(jiān)持層級管理、細(xì)化量化、實(shí)事求是、突出實(shí)績的原則,積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式,以此來推動經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展??己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有公正的考核,就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn),操作起來方便,在進(jìn)行目標(biāo)考核時,要按照樹立正確的政績觀的要求,突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,堅(jiān)持做到既看當(dāng)前的發(fā)展,又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長的總量,又看人民群眾得到的實(shí)惠。
第三,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重社會建設(shè),著力保障和改善民生,推進(jìn)社會體制改革,擴(kuò)大公共服務(wù),完善社會管理,促進(jìn)社會公平正義,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點(diǎn),特別是對于計(jì)劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項(xiàng)目要加大獎懲力度,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
第四,推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,納入納入目標(biāo)管理考核體系,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理,使軟任務(wù)變成硬指標(biāo),推動文化建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力,使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,完善省級水利風(fēng)景區(qū),服務(wù)好建設(shè),積極創(chuàng)建森林公園,不斷提升文化旅游業(yè)整體水平,努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時,在目標(biāo)管理考核中,要堅(jiān)持以人為本,注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化,始終著眼于提高人的素質(zhì),挖掘人的潛力,激發(fā)人的熱情,調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項(xiàng)任務(wù),它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。
為此,我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度,使目標(biāo)切實(shí)分解到人、責(zé)任到人、獎罰到人,在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動力,進(jìn)而推動各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)當(dāng)前工作
年已經(jīng)拉開帷幕,新的一年,新的開端,我們的工作要有新的氣象,新的面貌,新的變化和新的特征。春節(jié)前,黨委工作會議和會議的召開,為我們今年的工作指明了方向,這就要求我們要把所有的精力、人力、財(cái)力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來,統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來,創(chuàng)造性的開展好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。
一年之計(jì)在于春,人勤春來早。當(dāng)前,形勢逼人,節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求,各項(xiàng)工作必須有新舉措,對安排的各項(xiàng)工作,必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來,確保開好頭,起好步,實(shí)現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前,我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一要加快各類項(xiàng)目建設(shè)。春季是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時期。按照的要求,完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制,加大招商引資和服務(wù)力度,加快等民營項(xiàng)目快速建設(shè),確保一季度投產(chǎn),盡快發(fā)揮效益,努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);大力實(shí)施民心工程項(xiàng)目,加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),配合完成路北段建設(shè)。
二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前,要切實(shí)抓好四亂清理工作,街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好宣傳思想工作,給群眾講清利害關(guān)系,從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加大拆違工作力度,對違法建筑堅(jiān)決拆除。對城中村改造遺留問題要強(qiáng)制拆除。要切實(shí)抓好項(xiàng)目落地服務(wù)工作,全力為市、區(qū)和街辦各類項(xiàng)目搞好服務(wù),確保項(xiàng)目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,建立日常保潔制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,營造良好的環(huán)境。
三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在,后勁所在,潛力所在。要繼續(xù)加大力度,創(chuàng)新思路,發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè),確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重,提升到政治的高度,牢固樹立一盤棋思想,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),抓好社會矛盾排查、化解,做好日常接訪工作,及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局,整合力量,繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動,建立有效機(jī)制,確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏,抓好治安防范,保持社會安定。
五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全,確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸,細(xì)化安全管理和檢查,確保全年安全生產(chǎn)。
六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用,進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任,強(qiáng)化措施,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查,健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò),健全山林管護(hù)制度,組織巡邏隊(duì),堅(jiān)決禁止牛羊上山、上路,確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機(jī)制,加強(qiáng)對護(hù)林員的管理,抓好管護(hù)工作。
七要扎實(shí)組織好財(cái)稅收入。今年,我們的財(cái)稅收入任務(wù)萬元,在這方面,我們既有壓力,又有動力,要變壓力變動力,必須高點(diǎn)定位,逆勢而上,攻堅(jiān)克難,確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度,狠抓國稅,收好地稅,加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項(xiàng)目建設(shè),培植后續(xù)財(cái)源。要進(jìn)一步排查稅源,確保應(yīng)收盡收,確保既定稅收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八要抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接,結(jié)合分管工作,積極爭取上級資金,支持事業(yè)發(fā)展。
九要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基層管理工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機(jī),開展好集中活動,進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,確保計(jì)劃生育不出問題。
總之,要按照目標(biāo)任務(wù)要求,確保各項(xiàng)指標(biāo)都有新提升,各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展,各項(xiàng)事業(yè)都有新突破。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力營造良好的工作機(jī)制
為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn),進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量,我們進(jìn)一步出臺了各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)新完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。下一步,要加強(qiáng)制度管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行,為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來的經(jīng)驗(yàn),完善目標(biāo)管理考核機(jī)制,確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性,進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實(shí)施細(xì)則,完善對點(diǎn)總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵機(jī)制,強(qiáng)化措施落實(shí),強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制,做到用機(jī)制推進(jìn),用制度管理,用紀(jì)律約束,用法律規(guī)范,有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量,為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神,制定好本村、本部門、單位的考核實(shí)施方案,瞪起眼來抓考核,引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來,集中到發(fā)展上來。
首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭,是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說老實(shí)話,要管理好機(jī)關(guān)的確很難,因?yàn)闄C(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣,素質(zhì)也不一樣,有的人多事少,有的人少事多,有的一天做不完的事,有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度,但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實(shí)少,沒有從制度上去約束人,管理松馳,執(zhí)行不嚴(yán),檢查督促少,獎懲不過硬,發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛,松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點(diǎn),修正錯誤,正視自己的不足,同時,也是在樹立單位和自己的形象,提高單位知名度和自己的威信。反之,你看到他違規(guī)甚至違紀(jì),不加以制止、不及時指出他的缺點(diǎn)和錯誤,那就是放縱,那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律,街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日??记诤凸?jié)假日加班方面,加大獎罰力度,實(shí)行每月一匯總,每月一通報(bào),每月一兌現(xiàn),充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān),爭做三型干部活動,建立健全機(jī)關(guān)管理長效機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督,著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。
其次,要加強(qiáng)村級管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力得到快速提升,在農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度不落實(shí)、財(cái)務(wù)公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題,由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失,影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求,街道黨委出臺了關(guān)于實(shí)施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實(shí)施方案。各村要按照文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè),健全和規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、程序等項(xiàng)制度,做到真實(shí)、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,完善村民自治制度,不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上,按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財(cái)服務(wù)中心代管。實(shí)行公章管理后,各村應(yīng)從村務(wù)管理的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持村支部書記、村主任簽字申報(bào),包村黨政、點(diǎn)總支書記審核簽字,公章管理辦公室備案存檔,使村級事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項(xiàng),必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意,按照公開、公平、公正的原則,進(jìn)行公開招投標(biāo),杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性,各村簽訂合同前,必須經(jīng)包點(diǎn)黨政、點(diǎn)總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂,并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村,建立健全落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容,明確村黨組織和村民委員會主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè),廉潔自律,勤政為民,抓好村級組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為全村群眾致富奔小康提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為切實(shí)把工作重心下移,提高工作效率,街辦與各點(diǎn)總支和機(jī)關(guān)15個部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核,更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。
第三,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題,有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)不僅過去存在、現(xiàn)在存在,將來也還會長期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問題,努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和指導(dǎo)性,既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓,列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施,積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開,拓寬監(jiān)督渠道,促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。
二要創(chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動力,是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程,首先,要有高的起點(diǎn),這就是把它作為一項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實(shí)。以什么樣的起點(diǎn)來規(guī)劃和落實(shí)目標(biāo)管理考核工作,對目標(biāo)管理考核工作影響甚大,如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作,或者僅僅看作是一個短時間的任務(wù),甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情,那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會在一個較低的層次循環(huán),永遠(yuǎn)只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段,它最終所要解決的是一個融管理、教育和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問題。要通過長期堅(jiān)持不懈的努力,逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制,只有從這樣的高度來把握,目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點(diǎn)上獲得新的提高;其次,要堅(jiān)持實(shí)事求是,恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩龋炔幻つ砍?,也不固步自封,要做到積極穩(wěn)妥,對于符合上級改革要求的,要敢于大膽地試、大膽地闖,敢于碰硬;第三,要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法,積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),強(qiáng)化平時督察指導(dǎo),采取更新更好的辦法,充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵性,善于運(yùn)用各種方式實(shí)施考核,最大限度地減少考核過程中的人為因素,以考核方式創(chuàng)新推動管理機(jī)制的創(chuàng)新,使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力,努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。
三要加大獎懲力度。堅(jiān)持實(shí)行實(shí)打?qū)崱⒚鎸γ娴膶?shí)地考核,推行陽光考核新辦法,切實(shí)做到真考實(shí)核,努力考出發(fā)展的實(shí)績和水平,考出社會的公平和正義,考出積極性和生產(chǎn)力,考出一批好項(xiàng)目、一批好干部和一個好風(fēng)氣。堅(jiān)持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤,并不斷加大獎懲力度和落實(shí)力度,切實(shí)做到以考核定實(shí)績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵,提拔重用;對不思進(jìn)取、碌碌無為者予以批評教育,限期改進(jìn);對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)、實(shí)施重獎重罰,在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。
同志們,這次會議的召開,標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前,我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力,迅速展開春節(jié)后的工作,按照會議的部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,同心同德,開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。我相信,只要我們用心想事,激情干事,戮力成事,只要我們班子之間合心,單位之間合拍,干群之間合力,就一定能夠再創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新輝煌,就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!
考核發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
新年伊始、萬象更新之際,今天,我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機(jī)關(guān)部門聯(lián)合組成的20x年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核小組,來全面考核我街道20x年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀,狠抓科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮考核機(jī)制的激勵、導(dǎo)向和監(jiān)督作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的信心和決心,也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策,增強(qiáng)了我們做好基層各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。在此,我代表x街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!
為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20x年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核,我街道切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了迎接考核籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了協(xié)調(diào)會議,認(rèn)真研讀考核意見和考核細(xì)則,精心部署迎檢工作,將考核要求逐條進(jìn)行分解落實(shí),落實(shí)責(zé)任到各部門,具體到人。各黨政主要領(lǐng)導(dǎo)又結(jié)合各自分工召開了部門籌備會議,針對考核細(xì)則逐條強(qiáng)化要求,細(xì)化材料,精心準(zhǔn)備。街道上下齊心協(xié)力,以積極的姿態(tài)、充分的準(zhǔn)備迎接考核。
應(yīng)該說,今年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以迎接x大召開、貫徹x大精神和落實(shí)省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線,圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進(jìn)加速、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型加快的新形勢和新要求,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),扎實(shí)工作,在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好,只有更好。我們所取得的成績,離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進(jìn)程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距,這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進(jìn)取。我們真誠的歡迎在座各位領(lǐng)導(dǎo)通過今天的聯(lián)合考核,對我們的工作給予批評指正,提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí),深入整改,不斷完善,使我街道的各項(xiàng)工作更上一個新臺階。
關(guān)于考核發(fā)言稿相關(guān)文章: