實體產(chǎn)品銷售年會致辭范文
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,以下是小編給大家?guī)淼膸灼獙嶓w產(chǎn)品銷售年會致辭范文,供大家參考借鑒。
實體產(chǎn)品銷售年會致辭范文1
大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。
我現(xiàn)在簡單的做一下,20年度天津工作,在20年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署,要求。
1 組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是 組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。
2帶領(lǐng)業(yè)務團隊繼續(xù)開拓市場,以大項目 好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和溝通,探討公關(guān)策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。
3做好公司領(lǐng)導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領(lǐng)導時間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導提供時間地點人物主題,營造出和諧 親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心 用心 高調(diào)做事 低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務! 在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣 嚴謹。
4 配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。
在20年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!
實體產(chǎn)品銷售年會致辭范文2
大家晚上好!
我是項目的銷售總監(jiān)。非常榮幸能夠受邀參加公司舉辦的年終晚會,也非常高興今夜能與大家共聚一堂,共同總結(jié)和見證這一年來我們地產(chǎn)走過的風風雨雨。
眾所周知,年,公司的大事件就是銷售的住宅項目,也是我們年全力銷售的重點項目。從今年的月份開始,我們就與公司接洽合作的事宜,于月份正式進入售樓處進行銷售與策劃的工作,經(jīng)過我們個月時間對項目及產(chǎn)品的深入剖析,最終確定了項目形象定位與品牌定位、銷售的策略與任務及未來的整合營銷推廣方向,于是,月份,項目通過媒體的宣傳正式面向市場。
在銷售工作這個月的時間內(nèi),由于公司領(lǐng)導的正確決策和公司上下對銷售工作的大力支持,我們順利地舉辦了住宅認籌與開盤、商鋪開盤、車庫車位發(fā)售等一系列銷售活動,并在住宅開盤當日創(chuàng)造了銷售額的營銷奇跡。售樓處也已由原來的臨時接待中心的彩鋼房搬遷至現(xiàn)在的正式銷售中心,借此機會,我僅代表項目組的所有置業(yè)顧問及銷售主管謝謝公司對我們銷售工作的鼎力支持和配合,謝謝大家。
這個月期間,售樓處共接聽來電組,接待到訪客戶組,實現(xiàn)住宅去化率,商鋪去化率,車庫去化率;實現(xiàn)全年總銷面積約萬平方米,總銷售金額約億,轉(zhuǎn)簽總額約億元,實現(xiàn)回款約億元。
明年,我們將繼續(xù)的剩余產(chǎn)品,爭取在第一個季度內(nèi)實現(xiàn)清盤,為此,我們制定了三項工作重點,力爭實現(xiàn)全面清盤:重點一,提升置業(yè)顧問的業(yè)務水平與待客能力,提高殺單率,力爭更大程度上的成交;重點二,在原有的項目形象及品牌形象的基礎上,再深度傳播,擴散推廣面及市場認知度;重點三,爭取利潤最大化,絕不搞降價銷售或變相降價銷售。在明年,除了繼續(xù)銷售的產(chǎn)品以外,下一個工作重點就是即將推出的產(chǎn)品,在二期產(chǎn)品的銷售中,我們將利用的潛在資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把銷售策略做到精細化、系統(tǒng)化、利潤最大化;把策劃推廣做到統(tǒng)一化、深入化、形象化,力爭在年,實現(xiàn)下一個房地產(chǎn)市場的銷售奇跡,請大家拭目以待,謝謝!
實體產(chǎn)品銷售年會致辭范文3
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!
很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);
在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
實體產(chǎn)品銷售年會致辭范文4
為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)做強做大,向更高水平邁進的目標,做好人才儲備,實施人才戰(zhàn)略,全面提升企業(yè)競爭力,公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃,以達到培養(yǎng)人才,穩(wěn)定人才的目的,旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景,讓個人與企業(yè)有共同的目標,實現(xiàn)共同的發(fā)展。
一、企業(yè)發(fā)展愿景
公司是集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目,注冊資金1.5個億,主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務。公司將用1~3年時間,將主營業(yè)務做強,從基礎業(yè)務出發(fā),開拓市場,奠定企業(yè)發(fā)展的基礎,使企業(yè)的運營走上正軌,在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現(xiàn)處在高速的成長期,員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才,是公司迫切需要的。因此我們將團結(jié)一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工,建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結(jié)實干、追求卓越的團隊,這是公司最寶貴的財富,也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè),能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長,在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上,在獲得回報的同時,找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內(nèi),企業(yè)在保證主營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時,目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務上,同時在全國設立3-5個生產(chǎn)基地。5年以后,公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線,多通道發(fā)展的企業(yè),力爭上市,成為集團繼科技后另一個上市公司。
二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視,我們將竭力
創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺,為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會,具體從以下幾方面做好工作,構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍,在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi),充分發(fā)揮員工的主觀能動性,激發(fā)員工特長,讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè),更準確的職業(yè)定位,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì),在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路,兼容并包,以公平和效率為前提,努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則,對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看,有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對員工進行激勵,給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了,讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
3、公司將營造一個良好的環(huán)境,為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要,但收入不是惟一的,為了達到培養(yǎng)人才、留住人才,除了通過各種方式使個人增加收入以外,公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式,強化內(nèi)部管理, 確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù),穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上,都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件,使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化,良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力,激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力,從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和-諧的工作氛圍,相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感,只要給予合適的環(huán)境,每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工,在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃
四、個人價值的體現(xiàn)
個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談,同時,實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中,最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝,最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們,凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人,個人的價值也往往會得到充分地體現(xiàn),即對企業(yè)的奉獻越大,企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多,是因為他們敬業(yè)愛崗,敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎。
什么是敬業(yè)?
敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事,其具體表現(xiàn)為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德,是一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè),都應該盡心盡責,盡自己最大努力,求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時,應該堅持“每天多做一點工作”的原則,日積月累,積累工作經(jīng)驗,掌握專業(yè)知識,為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎。在現(xiàn)實工作中找到自己的位置,發(fā)現(xiàn)自己的價值,精心去完成每一個工作任務。輕視自己工作的人,自然倍感艱辛、煩悶,就無法投入全部身心,工作就不會做好。
敬業(yè)就是忠誠自己的工作。從某種意義上講,忠誠體現(xiàn)在工作主動、責任心強,還要發(fā)揮主動性,養(yǎng)成自覺主動工作的習慣,要把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來,以主人翁的姿態(tài),將身心徹底融入到工作,處處為工作著想,事事從企業(yè)利益出發(fā),更加勤奮、更加努力,積極主動地干好自己的工作。一個將企業(yè)視為己有,并盡職盡責完成工作的人,終將會擁有自己的事業(yè)。反之,輕視自己的職業(yè),有著過多的抱怨和消極的心態(tài),將會厭惡現(xiàn)有工作,不思進取,工作積極性也就無從談起,終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作,與同事們同舟共濟,共赴艱難,人生就會變得更加飽滿,事業(yè)就會變得更有成就感。我們應該身體力行的是:以仁愛
之心待人,以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己,尊重他人;付出你應該付出的,給予你能夠給予的。實實在在地做人,兢兢業(yè)業(yè)地做事,力所能及地給予。
2012年,公司將大步向前邁進,將在全國主要城市設立辦事處,扎實的去開拓地方市場,同時也為將來設立生產(chǎn)基地打好基礎。如果你是精英,正想找個機會揮灑激-情和汗水;如果你是人才,渴望一個舞臺展示自我;如果你曾懷才不遇,需要證明自己;那就用自身的行動向我們表明吧!只要你是人才,公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現(xiàn)自我。
預祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!
實體產(chǎn)品銷售年會致辭范文5
同志們:
今天,我們在這里召開2015年度營銷工作會議。在此,我謹代表公司黨政領(lǐng)導班子對前來參加會議的銷售第一線的代表表示熱烈的歡迎!
今天的會議,既是總結(jié)去年一年營銷工作經(jīng)驗的會議,也是謀求在新的時期、新的階段實現(xiàn)新的發(fā)展的一次重要的會議。在今天的會議上,副總作了公司年度營銷工作報告,認真總結(jié)了公司2012年度的營銷工作,明確提出了公司2015年度營銷工作的目標和任務。我非常贊同。
同志們,2012年對于我們的營銷工作來說,是充滿艱辛的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,真可謂是“雄關(guān)漫道真如鐵”。從大的方面來講,整個中國經(jīng)濟處于下滑的態(tài)勢,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境并不理想。從行業(yè)形勢來講,2012年是當之無愧的醫(yī)藥政策年。新版GMP、限抗令、仿制藥一致性評價、票據(jù)整治等醫(yī)改新政,都對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響,而毒膠囊事件也嚴重沖擊了我們企業(yè)。但是,即使是在極其惡劣的市場環(huán)境下,我們的營銷團隊一直堅守著“營銷統(tǒng)率企業(yè)”理念,把營銷管理當作企業(yè)經(jīng)濟工作的首要任務,冷靜思考、正確應對,不畏艱難、努力拼搏,取得了的成績,基本實現(xiàn)了年初制定的目標,使平穩(wěn)地渡過了艱難的一年。在此,我代表公司黨政領(lǐng)導班子對銷售一線全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝! 1
同志們,充滿艱辛的2012年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)到來。今年的營銷工作,要在求真務實、真抓實干上下功夫,確保全年銷售任務的完成和超額完成。當然,在這過程中,我們還會遇到各種阻力和困難,但是,只要我們明確方向、堅定信心,加強管理、強化執(zhí)行力,齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作,共同應對各種困難和挑戰(zhàn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的奮斗目標,的明天就一定會“乘風破浪會有時”。
一是要明確方向,堅定信心。藥業(yè)是的主業(yè),是的支柱產(chǎn)業(yè)。主業(yè)藥業(yè)的興與衰,事關(guān)整個的發(fā)展大局。主業(yè)藥業(yè)今后如何發(fā)展,集團黨委已經(jīng)給我們確定了方向,就是要引進戰(zhàn)略投資者,實行股份制改革,把打造成一個影響力大、競爭力強的醫(yī)藥企業(yè)和優(yōu)質(zhì)上市公司。同志們,這是一個宏偉的目標,也是一個經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的目標。這就需要我們每一個單位、每一個部門、每一條戰(zhàn)線都能夠堅定做大做強的信心,各司其職、各負其責,各掃門前雪,各自把份內(nèi)的工作做好,共同為實現(xiàn)這個目標而努力奮斗。尤其是營銷戰(zhàn)線的同志們。
是一個營銷始終走在企業(yè)管理各項工作前面的企業(yè),營銷活則活,營銷好則好。值得欣慰的是,我們有著一支始終忠誠于企業(yè)的營銷團隊,在座的各位都是這支營銷團隊的中堅力量。年來,大家一直與企業(yè)同呼吸、共命運,為十幾年的發(fā)展做出了積極的貢獻。在此,我對大家多年來的忠誠和無私奉獻表示衷心的感謝。在今年的營銷工作中,我衷心希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚敢想、敢干、能干的精神,用心用腦、認真細致地尋找市場機會,最大化地挖掘市場潛 2
力,千方百計地把市場營銷工作抓好抓實,努力實現(xiàn)主業(yè)藥業(yè)規(guī)模和效益上的突破,有力推動企業(yè)的改制上市工作。
二是要加強管理,強化執(zhí)行力。管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要面對競爭,必須要強化管理。一個管理科學規(guī)范的企業(yè),將最大化地提升企業(yè)的競爭力,全面整合企業(yè)的各種有利因素,克服企業(yè)存在的困難,有效促進企業(yè)的健康發(fā)展。加強管理必須依靠制度。只有強化對制度的執(zhí)行力,才能最大化的取得營銷管理工作的成效。執(zhí)行力是一個企業(yè)發(fā)展的引擎。一個執(zhí)行力好的團隊將具有強大的競爭力。在今年的營銷工作中,銷售部門要認真落實公司的營銷管理制度和財務管理制度,加大對制度的貫徹執(zhí)行力度,加大對市場營銷工作的管理與監(jiān)督,確保企業(yè)的營銷管理取得實實在在的成效,確保全年銷售、回款目標的順利實現(xiàn)。各辦事處要認真貫徹落實本次會議精神,回去以后,要按照分解的目標任務,強化執(zhí)行力,強化落實,確保各自任務的圓滿完成。
三是要齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作。抓好今年的營銷工作,確保今年銷售任務的完成,確保全年工作目標的實現(xiàn),不單單是銷售部門的事。各職能部門要把思想統(tǒng)一到公司的營銷工作上來,密切配合,全力支持銷售一線的各項工作,確保公司營銷戰(zhàn)略的有效推進。制藥廠要密切關(guān)注市場需求,合理安排生產(chǎn),確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時地供應到市場一線;物資供應部門要緊密結(jié)合藥廠的生產(chǎn)實際,根據(jù)藥廠生產(chǎn)的要求,大力抓好物資采購和供應工作,確保滿足藥廠生產(chǎn)的需求;賬務部門要統(tǒng)籌合理安排資金,確保產(chǎn)供銷相關(guān)費用及時到位;黨群工作部門要深入挖掘銷售一線的先進典型,做好
宣傳報道工作,為銷售一線加油鼓勁。總之,各職能部門都要行動起來,各司其職、各負其責,全力支持銷售一線的工作,共同打好2015年的營銷攻堅戰(zhàn)。
我衷心希望,在今年的營銷工作中,廣大銷售戰(zhàn)線的同志們,一定要廣開營銷突破的思路,建立執(zhí)行暢通的營銷渠道,在客戶資源上挖掘潛力,努力維護良好的營銷秩序;衷心希望全體人能夠團結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力,共同為實現(xiàn)今年的營銷工作的目標、促進企業(yè)改革發(fā)展而努力奮斗!
最后,提前給大家拜個早年,祝大家蛇年工作順利、身體健康、合家幸福。
謝謝大家。
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