手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文
如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“如果你想要把東西賣給某人，你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊，只有充分了解相關(guān)的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文，供大家參考借鑒。
手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文1
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位電信人，大家晚上好!
我是xx工學(xué)院xx校區(qū)的電信3G促銷活動(dòng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，我叫xx。今天xx分局局長(zhǎng)把我叫到這里，讓我來(lái)分享一下，我們團(tuán)隊(duì)的一些促銷方法，在此申明，此方法，謹(jǐn)代表我團(tuán)隊(duì)正在運(yùn)作或者是將來(lái)投入運(yùn)作，其他非我團(tuán)隊(duì)成員如實(shí)施，產(chǎn)生的一切結(jié)果，與本人以及本團(tuán)隊(duì)無(wú)關(guān)。
因?yàn)閺膶毦终业轿野l(fā)言到現(xiàn)在，只有四個(gè)小時(shí)，所以我就說(shuō)說(shuō)我們團(tuán)隊(duì)的一些運(yùn)作方法以及我們電信的手機(jī)優(yōu)勢(shì)。
我要說(shuō)的，主要分為四點(diǎn)：
一，我們中國(guó)電信的手機(jī)優(yōu)勢(shì)：
1，網(wǎng)速比移動(dòng)快，信號(hào)比聯(lián)通好。
2，流量包比移動(dòng)聯(lián)通便宜。
3，無(wú)線WIFI優(yōu)勢(shì)。
4，手機(jī)開通時(shí)，就已經(jīng)免費(fèi)自動(dòng)加入V網(wǎng)，和同學(xué)打電話不要錢(需是電信用戶)
5，每個(gè)用戶可設(shè)置3個(gè)全國(guó)親情號(hào)碼，在本地?fù)艽蛴H情號(hào)碼也不要錢。
6，凡購(gòu)買電信手機(jī)用戶，就可將自己原來(lái)的2M電信寬帶免費(fèi)升級(jí)至4M。
7，天翼3G智能手機(jī)可免費(fèi)升級(jí)UIM卡，升級(jí)完后，可直接用手機(jī)刷公交，每次0.9元，且可直接在校園電信營(yíng)業(yè)廳充值“公交費(fèi)”。
二，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理方法：
1，在搞活動(dòng)的前十天，為鼓勵(lì)大家的積極性，每天都對(duì)團(tuán)隊(duì)成員按當(dāng)天的業(yè)績(jī)結(jié)算酬金，絕不拖欠(這時(shí)候電信還沒(méi)有給我結(jié)清錢)
2，從第十一天開始，采用定期支付酬金的方法，因?yàn)楝F(xiàn)在大家已經(jīng)有了一定的收入，也知道做電信手機(jī)促銷是可以在鍛煉能力的同時(shí)有所收益，且收益不小，但是這時(shí)候不能再天天付錢了，因?yàn)殡娦胚€沒(méi)有給我付錢，一來(lái)我墊不起這么多錢，二來(lái)，要為之后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備。
3，根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)成員能力和性格安排不同的崗位，且把手機(jī)促銷做成一條流水線，讓大家都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，又都能有自己的一塊收益，又讓這個(gè)活動(dòng)成為“大家努力的成果”，便于團(tuán)隊(duì)管理。
三，和銷售有關(guān)的方法：
1，針對(duì)我們的服務(wù)，制定口號(hào)“口號(hào)一：請(qǐng)放心!我們電信會(huì)負(fù)責(zé)到底。
口號(hào)二：沒(méi)事!我們會(huì)幫您解決”
2，要想團(tuán)隊(duì)傳遞一個(gè)信號(hào)：我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何一個(gè)人，都是電信服務(wù)的活代表，所以，無(wú)論是售前還是售后，都應(yīng)該友好的對(duì)待我們的客戶。
3，對(duì)已經(jīng)辦理的客戶，盡量滿足客戶的要求，就算是一個(gè)很小的事情，都要滿足，就算是一個(gè)很小的問(wèn)題，都要解決，就算是一個(gè)很小的客戶疑問(wèn)，都要解決。
4，售后要比售前更加熱情!
5，免費(fèi)幫忙刷機(jī)，但是在刷機(jī)之前一定要問(wèn)清楚，如果是移動(dòng)或者聯(lián)通的客戶，刷機(jī)就收50元每次，這是要讓客戶知道，我們的刷機(jī)服務(wù)雖然是免費(fèi)的但是絕不是沒(méi)有價(jià)值的。還有刷機(jī)之前一定要和客戶講清楚，一，刷機(jī)之后，一般廠家就不保修了;二，刷機(jī)過(guò)程中，對(duì)手機(jī)出現(xiàn)任何傷害，結(jié)果由客戶承擔(dān)。
6，開通客戶討論群，盡量避免老用戶在營(yíng)業(yè)廳提出手機(jī)使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。能在群里解決的，絕不能讓其去營(yíng)業(yè)廳。
四，要對(duì)自己有信心：
去年我們20天賣了將近1200臺(tái)華為C8650。今年的任務(wù)是600臺(tái)，我有信心會(huì)完成任務(wù)，我一直在和我的團(tuán)隊(duì)講，我們的任務(wù)是一定會(huì)完成的，只是如果我們努力一點(diǎn)，完成的就會(huì)快一點(diǎn)，不努力的話，完成的就會(huì)慢一點(diǎn)。因?yàn)槿绻B作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的我都沒(méi)有信心的話，那么怎么要求團(tuán)隊(duì)成員能對(duì)這個(gè)認(rèn)為有信心呢，
截止到今天(到時(shí)候時(shí)間大概是2月19號(hào))，我們的銷售情況是：
華為C8650+ 143臺(tái)
中興N880S 82臺(tái)
酷派5860 38臺(tái)
三星i509 33臺(tái)
最后，謝謝大家的掌聲，祝福所有鼓掌的同仁，都能超額完成任務(wù)，謝謝!
手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文2
尊敬的各位經(jīng)銷商：
大家好!首先十分感謝各位在百忙之中抽空來(lái)參加百德嘉衛(wèi)浴 “創(chuàng)新突圍 贏動(dòng)中國(guó)”暨2012年經(jīng)銷商終端營(yíng)銷力提升培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)活動(dòng)包括經(jīng)銷商終端銷售實(shí)戰(zhàn)的各項(xiàng)內(nèi)容，具體有產(chǎn)品賣點(diǎn)信息、終端銷售問(wèn)答技巧和情景模擬訓(xùn)練、終端導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)等方面。liuxue86.com
我們希望通過(guò)促銷特訓(xùn)活動(dòng)，給予經(jīng)銷商一個(gè)全面而豐富的終端銷售技能體系，讓經(jīng)銷商更加規(guī)范內(nèi)部管理，提高自身團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，增強(qiáng)終端店鋪的贏利能力。
同時(shí)，我們也希望借此傳遞一個(gè)信息：百德嘉衛(wèi)浴非常重視這次十一促銷活動(dòng)，對(duì)經(jīng)銷商在產(chǎn)品、信息推廣等各項(xiàng)政策的支持力度之大均是前所未有的。這表明，百德嘉衛(wèi)浴作為廠家，是跟經(jīng)銷商一起集智合力，共進(jìn)共贏的。
而我們也希望經(jīng)銷商，有信心把這個(gè)活動(dòng)做好，一起把百德嘉衛(wèi)浴做大做強(qiáng)!在此，我謹(jǐn)代表百德嘉衛(wèi)浴同仁對(duì)各位經(jīng)銷商表示由衷感謝!
隨著消費(fèi)者生活水平的不斷提高和意識(shí)的不斷加強(qiáng)，人們對(duì)生活的品質(zhì)也越來(lái)越高。衛(wèi)浴潔具作為現(xiàn)代化豪華生活的標(biāo)志性用品，不僅要具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂(lè)功能，充分體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品人本主義的功能追求。
手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家好!我是來(lái)自銷售部的xxx。人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。對(duì)于我們銷售人員來(lái)說(shuō)：心有多高，業(yè)績(jī)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。如果我是銷售經(jīng)理，我既要高瞻遠(yuǎn)矚，策劃營(yíng)銷;又要腳踏實(shí)地，開拓市場(chǎng)。
如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“如果你想要把東西賣給某人，你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊，只有充分了解相關(guān)的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對(duì)于一名銷售銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō)，想要站得高，首先就要充分了解市場(chǎng)，了解客戶，了解同行，了解團(tuán)隊(duì)，了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山，那么，了解的過(guò)程，即是登山的過(guò)程。只有“會(huì)當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹，規(guī)劃合理的目標(biāo)，制定可行的營(yíng)銷方案。如果我是銷售經(jīng)理，我將協(xié)同各位同事，通過(guò)廣泛調(diào)研市場(chǎng)，制定系統(tǒng)大客戶市場(chǎng)企劃方案，找準(zhǔn)目標(biāo)，做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上，我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。
而腳踏實(shí)地，我以為就是一種執(zhí)行能力，一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō)，當(dāng)今時(shí)代，贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有一定的執(zhí)行能力，那么再好的藍(lán)圖，也只能是海市蜃樓，永遠(yuǎn)難以達(dá)到。而這種執(zhí)行力，并不是指銷售經(jīng)理個(gè)人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說(shuō)，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”?？梢哉f(shuō)，一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，是一切經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。因此，如果我是銷售經(jīng)理，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝各位!
手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家好!
首先給大家說(shuō)兩個(gè)數(shù)字：15077和45。15077是東風(fēng)雪鐵龍XXXX年出租車總銷量，和這個(gè)數(shù)字相比，45輛出租車的銷量并不起眼，但在45輛背后卻有著一段難忘感人的經(jīng)歷。
去年11月，區(qū)域經(jīng)理XXX被派往吉林省延吉市開拓出租車市場(chǎng)。在三九寒天，滴水成冰的大東北，在有東風(fēng)雪鐵龍“銷售白區(qū)”之稱的延吉市場(chǎng)，沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)、沒(méi)有銷售員、沒(méi)有客戶資源。如何突破堅(jiān)冰，打開缺口?作為一個(gè)已經(jīng)四十多歲的女同志，她選擇了迎難而上!沒(méi)有資料，自己組織;沒(méi)有銷售員，自己培訓(xùn);白天一家家拜訪客戶、或者是運(yùn)管處;晚上整理客戶信息，制定營(yíng)銷方案。
磨破嘴，跑斷腿。功夫不負(fù)有心人，XXX終于用自己的誠(chéng)意感動(dòng)了客戶，贏得了客戶的信任，也拿下了突破性的45輛出租車的訂單。
當(dāng)刺骨的寒風(fēng)漸漸過(guò)去，我們已經(jīng)無(wú)法真切感受。XXX曾經(jīng)面對(duì)的困難和無(wú)助，但是我們知道，她挺過(guò)來(lái)了，為東風(fēng)雪鐵龍?jiān)谘蛹袌?chǎng)播下了彌足珍貴的希望的種子。
XXX只是東風(fēng)雪鐵龍眾多銷售將士的一個(gè)代表。在東風(fēng)雪鐵龍銷售部，銷售就是一切。為了銷售，謙和有禮的同事間會(huì)爭(zhēng)得面紅耳赤;為了銷售，堂堂七尺男兒曾委屈得潸然淚下;為了銷售，一言九鼎的男子漢會(huì)對(duì)家人充滿愧疚之情?？墒瞧届o下來(lái)，擦干眼淚，大家常掛在嘴邊的一句話還是：“今天的銷量還差多少?”從今年4月份開始，根據(jù)市場(chǎng)情況和公司狀況，東風(fēng)雪鐵龍銷售部主動(dòng)調(diào)高整車銷售價(jià)格——漲價(jià)。漲價(jià)?逆市場(chǎng)價(jià)格潮流而動(dòng)，難度可想而知。結(jié)合公本文來(lái)自網(wǎng)上的信息，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，銷售部領(lǐng)導(dǎo)9天連續(xù)到8個(gè)商務(wù)代表處召開工作座談會(huì)，統(tǒng)一思想，并且向大家灌輸這樣一個(gè)觀念：公司的利益至高無(wú)上，我們必須努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值回歸，這是我們銷售人員的責(zé)任，也體現(xiàn)著我們的價(jià)值!
除了努力提升營(yíng)銷質(zhì)量，提高單輛車的利潤(rùn)貢獻(xiàn)，銷售部還主動(dòng)請(qǐng)纓，將今年的銷量目標(biāo)從年初董事會(huì)下的7.5萬(wàn)輛，主動(dòng)提高到了9.5萬(wàn)輛，直到今天承諾的10.5萬(wàn)輛。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，任務(wù)書就是軍令狀，主動(dòng)要求加任務(wù)，這意味著什么?意味著更強(qiáng)的壓力、更重的責(zé)任和更大的風(fēng)險(xiǎn)。在今天的東風(fēng)雪鐵龍銷售部，流傳著這樣一句話：要么站著，完成任務(wù);要么躺下，住進(jìn)醫(yī)院。除此之外沒(méi)有第三種選擇。這不近人情、近乎殘酷的話語(yǔ)中，飽含著東風(fēng)雪鐵龍全體銷售將士對(duì)公司的滿腔熱血和無(wú)堅(jiān)不摧的堅(jiān)強(qiáng)意志!
從7.5萬(wàn)輛到9.5萬(wàn)輛，再到10.5萬(wàn)輛，說(shuō)出來(lái)，挺容易，但做起來(lái)，卻絕沒(méi)有半點(diǎn)的輕松。下面我們一起來(lái)看看一位區(qū)域經(jīng)理一天的工作日程安排：早上8點(diǎn)半，網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì);9點(diǎn)到10點(diǎn)，商務(wù)代表處網(wǎng)上工作討論會(huì);10點(diǎn)到12點(diǎn)，檢查促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況;下午2點(diǎn)到5點(diǎn)，巡視網(wǎng)點(diǎn)，分析市場(chǎng)狀況;6點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)夕會(huì)，總結(jié)一天的工作和問(wèn)題;晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，參加網(wǎng)點(diǎn)銷售員培訓(xùn);11點(diǎn)開始填寫當(dāng)天的營(yíng)銷日?qǐng)?bào)和銷售數(shù)據(jù)跟蹤，等到忙完這些，時(shí)間一般都已經(jīng)到了深夜一兩點(diǎn)鐘。據(jù)大概統(tǒng)計(jì)，一個(gè)商務(wù)代表處主任平均一天要收閱處理的郵件高達(dá)100封，平均工作時(shí)間也在16個(gè)小時(shí)以上。正是這日復(fù)一日繁雜而高強(qiáng)度的扎實(shí)工作，才保證我們能夠抓住市場(chǎng)先機(jī)，總比對(duì)手快一步;正是這月復(fù)一月的持之以恒的不懈努力，我們的假日營(yíng)銷、區(qū)域營(yíng)銷、量化營(yíng)銷才開展的風(fēng)生水起，紅紅火火。
作為神龍的一員，不論是任務(wù)目標(biāo)，還是價(jià)格調(diào)整，不論是商務(wù)活動(dòng)，還是預(yù)算控制，在東風(fēng)雪鐵龍銷售部全體員工的行為準(zhǔn)則中，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的字眼，只有不折不扣地執(zhí)行。
我們堅(jiān)信，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，滄海橫流，方顯英雄本色。
這就是我們的決心，這就是我們的信心，這就是我們的神龍心。
手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿范文5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2010年靜靜地過(guò)去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20**年已經(jīng)開始。今天，我們?cè)谶@里組織召開公司20**年銷售動(dòng)員大會(huì)，是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī)，凝心聚力，重新開始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20**年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開。
在這里，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào)：
一、營(yíng)銷管理工作
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20**年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20**年銷售人員工作手冊(cè)》，將上述所有制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表，以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊(cè)，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
20**年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃，每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就是對(duì)自我的管理，對(duì)健康人格的追求。
20**年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析;同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在20**年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法，對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng)，這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢，但錢不是萬(wàn)能的，比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊(cè)的制作，其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正，先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)PPT 水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的，沒(méi)有最好，只有更好。
促銷活動(dòng)演講稿相關(guān)文章：
3.2020年最新銷售動(dòng)員大會(huì)經(jīng)典的發(fā)言稿