老總見面會講話稿3分鐘范文
公司見面會由高層領(lǐng)導(dǎo)直接面對普通員工解答員工疑問的一種會議，旨在解答員工疑惑，傳播公司理念和文化的會議形式。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于老總見面會講話稿3分鐘范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
老總見面會講話稿3分鐘范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們追求無止境的精神，建立嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上的團隊優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。尊重是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們自然、健康、快樂的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
老總見面會講話稿3分鐘范文2
尊敬的魯董、各位領(lǐng)導(dǎo)及各位經(jīng)理;大家好
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個展示自我工作能力和才干的好機會。公司本次調(diào)整我為生產(chǎn)部主管我感覺身上責任的重大，我深知，這意味著公司對我的厚愛，也意味著責任;既意味著信賴，更意味著考驗。在此，我向各位就我今后工作的幾點想法和思路與大家共同交流一下。
我們公司的門窗事業(yè)部自從2006年成立至今已經(jīng)走過了6個多年頭，再此期間經(jīng)歷個不少的風(fēng)風(fēng)雨雨，但是在魯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確努力下，我們的產(chǎn)品也是從一兩種產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的十多種產(chǎn)品，我們的生產(chǎn)部門系統(tǒng)也是從不成熟到現(xiàn)在基本成熟，我們的市場卻在日益的擴大，我可以說門窗部的每一個階段的變化在我的心中都有深深的感觸，現(xiàn)在我做為生產(chǎn)部主管，我們部門現(xiàn)在的情況給大家介紹一下。
生產(chǎn)線;不定期給員工培訓(xùn)：(例如一些理論知識和實際操作手法。)維持生產(chǎn)正常運作，監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合工藝要求，達到品質(zhì)標準，堅決抵制不合格產(chǎn)品組裝入庫，對生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時跟進工作結(jié)果(讓工作操作暢順)達成目標，準時交貨，對生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，日期、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計日常報表，例如：出勤報告、出數(shù)統(tǒng)計表、工序生產(chǎn)效率表、以及員工每天出勤數(shù)一覽表。
產(chǎn)品質(zhì)量方面
我們在完成公司給我們的數(shù)量上的任務(wù)外，我們也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量關(guān)，特別是產(chǎn)品老化實驗進行不低于6小時，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量，大大減少了外部質(zhì)量問題，同時利用品質(zhì)科及生產(chǎn)過程及時為操作員工灌輸質(zhì)量觀念，堅持操作工按工藝要求操作，根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量，操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法，根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要班組的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而達到滿足客戶的質(zhì)量要求和目標。
存在的不足與差距
1、計劃力不夠，造成抓工作考慮客觀的多，沒有主觀上進行分析，無形中對車間計劃放松了標準，
2、工作存在主動性不夠，只滿足按部就班的工作，而沒有能夠積極主動開展工作，進一步深化，細化計劃管理工作。
3、 缺乏的生產(chǎn)持續(xù)化的預(yù)測安排。沒有長遠的打算，造成后期生產(chǎn)安排不連貫。
針對于以上問題，我做為生產(chǎn)部主管，有不可推卸的責任，對此我深表歉意，但是我對做好下步的工作我有充滿信心，
再此我向大家表個態(tài)，希望大家監(jiān)督。
一、作為一名管理者必須具備良好的敬業(yè)精神和溝通協(xié)作能力。
二、以提高自身素質(zhì)為突破口，要經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展的總體框架中來審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。必須在工作中不斷地提高自己。力爭在生產(chǎn)管理能力上有所突破。
;三、以提高工作效率為根本，隨時動態(tài)掌握人員、產(chǎn)品、狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。減少各環(huán)節(jié)工作中不必要的阻力和壓力，從而有效提高工作效率。
;四、俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一名生產(chǎn)主管，在日常工作中，事事自己首先堅決做到，。在日常工作始終以公司利益為重，團結(jié)，協(xié)作，出色地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
五、注重細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，生產(chǎn)管理人員更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用， 小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。
六、樹立高度的質(zhì)量意識 ; 。質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，把質(zhì)量作為企業(yè)的生命來抓，始終給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
最后，面對接下來的工作，我們班組愿意以最飽滿的熱情對待新的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力。
祝;
身體健康
萬事如意
老總見面會講話稿3分鐘范文3
主席、各位代表、各位同仁：
首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!
富大創(chuàng)業(yè)16年發(fā)展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重擔，于是這擔子責無旁貸，只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。
1992年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。16年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現(xiàn)在這車拉起來反而越來越輕了。關(guān)鍵是自從體制改革后，富大已經(jīng)從原來我一個人當老板，變成許多人當老板，當老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現(xiàn)在有170多個，占公司人數(shù)的三分之一，將來股東人數(shù)還會不斷增加，所以今天已經(jīng)不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，這是真正的核心競爭力。分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動，大到國家，小到企業(yè)，都是一個道理。我還是堅持采用唐太宗李世民的治理方針，“賞罰分明，天下太平”。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度。在鼓勵一部分人先富起來的前提下，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，這個方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。經(jīng)濟學(xué)里有個邊際效應(yīng)的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會厭煩，我已經(jīng)當了16年老總了，心理疲勞感覺已經(jīng)出現(xiàn)了?，F(xiàn)在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務(wù)5年，這是一種表態(tài)，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經(jīng)對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。
我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業(yè)績。
老總見面會講話稿3分鐘范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)
導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
老總見面會講話稿3分鐘范文5
各位同事：
大家好。
首先，我感謝董事會及各位同事的信任與厚愛，在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝丁總帶領(lǐng)大家天財商龍從白手起家做到今天的業(yè)績，有了今天的基礎(chǔ)，有了我們在座每個人今天的機會。
我們同在一個前瞻性、專業(yè)化的團隊，公司也是一家年輕充滿希望的公司，它既提供餐飲企業(yè)高效運行所需的管理系統(tǒng)，又提供對提高客戶滿意度和忠誠度至關(guān)重要的核心服務(wù)。
今天的心情有點復(fù)雜，感覺肩上責任重大?？吹皆谧拿恳晃煌?、每一個目光，我知道作為執(zhí)行總裁、未來的總經(jīng)理，意味更大責任和擔當。為公司創(chuàng)造更好效益的責任，帶領(lǐng)公司發(fā)展的責任，和大家一起奮斗、共享成功的責任，為公司的每一位同事服務(wù)的責任。也有可能遭遇失敗的擔當。請各位同事放心，我有勇氣挑起這個擔子，并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中，繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。
我想說，作為公司的執(zhí)行總裁，我希望今天會成為天財商龍一個新歷史的開始!作為天財商龍二次創(chuàng)業(yè)的新的起點!
我想說，我們公司發(fā)展到今天，是一步一步摸索著走過來的，走到今天不容易，更重要的是一起走了這么多年，今天，我們依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的，我希望每一位同事做好心理準備，為我們可能面臨的變革做好準備，我們的戰(zhàn)略、新的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)出來了，事業(yè)部制將讓我們更專業(yè)，在市場中更有競爭力，10月將會逐步落實新的團隊建設(shè)，20--年我們將有新的目標和規(guī)劃，公司是所有成員組成的一個有序的整體，我希望，在未來，我們一起點燃激情，團結(jié)一心，攜手同行，最后實現(xiàn)發(fā)展公司成就個人的共同目標。
公司的發(fā)展不光依賴規(guī)章制度，同時更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。
在公司制度范圍內(nèi)我對每一個同事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
任職執(zhí)行總裁，對我而言是個新的挑戰(zhàn)。我想我會在以下幾個方面去努力：
一、做事。在執(zhí)行總裁的新崗位上，我會盡快熟悉和掌握我的職責，爭取以最快的時間進入角色，盡心盡力地做好本職工作，認真履行職責，科學(xué)、完善的對公司各方面進行管理，努力將公司打造成管理科學(xué)、業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng)，打造成一個具備強有力競爭性的企業(yè)。
管理、人力資源、市場、產(chǎn)品、財務(wù)將是公司日后工作的五大主題。
二、做人?？鞓穪碓从诔删透?。做事業(yè)需要激情和動力，我覺得累一點沒關(guān)系，希望我們能一起努力，一起來營造一個我們自己快樂的工作環(huán)境，并享受其中，讓每個同事在公司工作中積極并快樂起來。我將盡力為每一個員工提供一個“快樂工作”的環(huán)境，一個成功發(fā)展的平臺。
我將努力做好一個“服務(wù)者”。
我會盡力幫助每一位同事，并認為在每一位同事自己的崗位上“是最好的、最勝任的!”
還有很多，我愿意去做，為你、為天財商龍、為我。
要做到這些，僅僅依靠我個人是遠遠不行的，我希望我們同心同德，當我們團結(jié)成一個整體時，任何困難都是可以克服的、任何目標都可能實現(xiàn)。
三、學(xué)習(xí)。在新崗位上，我會努力學(xué)習(xí)，和大家一起學(xué)習(xí)，一起成長，一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智，才智和能力才是個人最大的財富。
最后，我會力爭做一個合格的執(zhí)行總裁，我會努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助，謝謝大家!
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