關(guān)于工作表態(tài)發(fā)言范例
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。以下是小編為大家整理的工作表態(tài)發(fā)言范例,供大家參考學(xué)習(xí)。
工作表態(tài)發(fā)言范例1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言范例2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
剛才,聽了金局長的講話,我感到成績鼓舞人心,目標(biāo)催人奮進(jìn),進(jìn)一步堅(jiān)定了我們的信心和決心。x年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署,立足實(shí)際,揚(yáng)長避短,確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)水利站內(nèi)部建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、刻苦鉆研《水法》《水土保持法》等法律法規(guī),提高政策理論水平和管理能力,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使水利站的發(fā)展適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,這是我們做好工作的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作
嚴(yán)格按照縣水利局的要求來開展各項(xiàng)工作。第一,強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)對小流域治理,人畜飲水、防洪工程等各項(xiàng)工程的技術(shù)指導(dǎo),努力打造精品工程,優(yōu)質(zhì)工程,確保建一項(xiàng),成一項(xiàng),受益一項(xiàng)。第二,積極配合水利局做好審批許可、水利管理、水政執(zhí)法等工作。第三,做好防汛各項(xiàng)措施的落實(shí)工作,確保不發(fā)生防汛責(zé)任事故。
三、樹立部門的良好形象
自覺遵守黨員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,勤政務(wù)實(shí),一切工作以“取信于民,服務(wù)于民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力打造“群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心的水利站”這是我們工作的目標(biāo)要求。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我站有決心,有信心在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的幫助下,以飽滿的熱情,高昂的斗志,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言范例3
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理x,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),論文網(wǎng) 在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個(gè)稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們:
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理x,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個(gè)稱號,不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言范例4
狠抓“三力” 建設(shè)“三區(qū)”
x年,我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動(dòng)力,狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善,確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。
一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面,描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元,重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè),確保年內(nèi)建成主體工程,明年投入運(yùn)營;全力推進(jìn)45個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力求再增5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法,倒排工期,強(qiáng)化進(jìn)度,確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強(qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本,梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”,擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會(huì)民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決,優(yōu)化部門聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌解決機(jī)制,常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù),進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動(dòng)效應(yīng),圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破,作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。
三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學(xué)習(xí)制度,及時(shí)提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度,引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎(jiǎng)懲等多層面和軟硬件兩個(gè)方面,健全落實(shí)組織措施,全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。
x國檢局--
建設(shè)服務(wù)型檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)
x年,我們將主動(dòng)適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,以效能建設(shè)為抓手,在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實(shí)現(xiàn)新的突破。
一、全力以赴保增速,力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費(fèi)用1500萬元,建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制,對于地方政府推薦的重點(diǎn)幫扶企業(yè),實(shí)施多領(lǐng)域、個(gè)性化服務(wù)方案,爭取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè),促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究,推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對接;繼續(xù)實(shí)施“5+2”和“24小時(shí)預(yù)約檢驗(yàn)檢疫”工作制,實(shí)現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機(jī)制,最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應(yīng);主動(dòng)服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè),推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū),實(shí)施最有效便利的臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式。
二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步改革檢驗(yàn)檢疫工作模式,支持一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場多元化戰(zhàn)略,為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,積極向上爭取檢測經(jīng)費(fèi)減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè),出臺一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗(yàn)企業(yè)數(shù)量,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。
三、不遺余力促提升,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高低不同,實(shí)施寬嚴(yán)不等、動(dòng)態(tài)調(diào)整的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。
x國稅局--
力爭效能建設(shè)重新跨入第一序列
x年,我們將以市委、市政府的要求為目標(biāo),找準(zhǔn)差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力,力爭機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進(jìn)和提升。
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo),提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層、深入企業(yè),掌握第一手資料,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念,加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo),把干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高服務(wù)水平;克服困難,創(chuàng)造條件,狠抓各項(xiàng)工作的執(zhí)行與落實(shí),提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動(dòng)力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得好”的要求,用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠,加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型,努力推動(dòng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、應(yīng)用管理平臺,完善內(nèi)控機(jī)制。一是力求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將干部日常工作過程等行政工作進(jìn)行登記,并形成相應(yīng)的考核量化指標(biāo),實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是力求實(shí)現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留,推動(dòng)基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化,力爭實(shí)現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細(xì)化、績效考核科學(xué)化。三是力求實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)?;R跃W(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個(gè)人講臺為主要培訓(xùn)方式,增強(qiáng)干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,從而提高服務(wù)效能。
三、優(yōu)化納稅服務(wù),融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進(jìn)一步理順征管流程,加強(qiáng)內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合,使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項(xiàng)走”,避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報(bào)送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強(qiáng)對納稅人的針對性輔導(dǎo),提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務(wù),使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實(shí)行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo),確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢,效果明顯。
x地稅局--
提升品牌內(nèi)涵 深化效能建設(shè)
x年,全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,深化效率效能建設(shè),努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平,為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價(jià)體系,全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標(biāo),把納稅人的呼聲作為第一信號,把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題,多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍,努力做到“六能六不”:能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時(shí)辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報(bào)送。
二、堅(jiān)持以組織收入為中心,在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系,努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段,著力x管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析,運(yùn)用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險(xiǎn)管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法,深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理,零散稅源社會(huì)化管理”,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。
三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制,全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動(dòng),不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力,全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。
供電公司--
求真務(wù)實(shí) 真抓實(shí)干
x年,供電公司將大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為我市加快轉(zhuǎn)型升級提供更加堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
一、圍繞大局,緊扣形勢,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。面對一批重大項(xiàng)目的加快推進(jìn),供電公司將提前介入項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)高水平保供。今年要開工建設(shè)220千伏周市、玉峰、櫻花、炎武等7項(xiàng)輸變電工程,110千伏天福、金城、泗橋、富榮等14項(xiàng)輸變電工程,要完成335個(gè)配網(wǎng)建設(shè)、改造項(xiàng)目,涉及資金1.4億元,同時(shí)儲(chǔ)備1340個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目,涉及資金8.36億元。
二、強(qiáng)化管理,提升服務(wù),履行供電服務(wù)職能。我們將根據(jù)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢,不斷完善具有x特色的供電服務(wù)。既要關(guān)注商務(wù)城、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,對重點(diǎn)工程、實(shí)事工程做到同步跟進(jìn)、實(shí)時(shí)跟蹤,確保供電服務(wù)的“個(gè)性化”,又要著力提升各部門、供電所的服務(wù)水平,提高各級員工的服務(wù)能力,推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保供電服務(wù)的“均質(zhì)性”。
供電公司將在全市范圍內(nèi)選取39家大型企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對象,設(shè)立專人與企業(yè)保持長期聯(lián)系。定期召集25家vip集團(tuán)企業(yè)、臺資企業(yè)等,分批次召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)或宣講會(huì),及時(shí)掌握企業(yè)用電需求。建成4~5家社區(qū)供電服務(wù)示范點(diǎn),明確社區(qū)供電服務(wù)負(fù)責(zé)人,定期在社區(qū)舉辦電力宣傳活動(dòng)。積極開展電力增容工程全過程監(jiān)控和100%回訪的檢查考核,建立完善“零投訴”機(jī)制。
三、改進(jìn)作風(fēng),提高效能,增強(qiáng)工作責(zé)任意識。一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),以行風(fēng)評議“回頭看”為契機(jī),主動(dòng)接受各方監(jiān)督,審視自身管理的不足,不斷提高服務(wù)企業(yè)的能力;二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),以提高效率為根本,以抓落實(shí)為突破口,形成務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè),既要學(xué)習(xí)市委、市政府的文件精神,又要學(xué)習(xí)與電力行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能;四是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),努力提升各級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保全員培訓(xùn)率和培訓(xùn)完成率全部達(dá)到100%。
工作表態(tài)發(fā)言范例5
在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的x工作會(huì)議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了x局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)
已經(jīng)過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在x的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。2004年x的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量x萬噸,超上年同期x萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值x億元,銷售收入x億元,利潤x萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)
回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:x。
總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
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