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公司員工會(huì)議上的講話

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又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!下面是小編為大家整理的關(guān)于公司員工會(huì)議上的講話,希望對(duì)大家有所幫助。

公司員工會(huì)議上的講話1

各位同事、朋友們:

緣是天意,份在人為,我們能在此相識(shí)相聚,十分難得,俗話說(shuō)的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學(xué)習(xí),最少也是五十年來(lái)修來(lái)的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光,好不好?

羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運(yùn)營(yíng)中,走過(guò)些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái),我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下此刻我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為了這個(gè)目標(biāo),我需要大家的配合,一齊努力。為了這個(gè)目標(biāo),這天我們?cè)诖苏匍_(kāi)一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下:

1、員工待遇問(wèn)題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資,12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》,我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,8小時(shí)全額工資必須會(huì)在1000元以上。

2、員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話,說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái),(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門(mén)批準(zhǔn)的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時(shí),期望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想,傳話人是要到達(dá)什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題!

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來(lái)工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來(lái)工作干什么?大家就應(yīng)發(fā)現(xiàn),羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁?,第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃?!钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做世界上最好的石匠活?!钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一座大教堂?!痹囅耄@三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng),做管理者;第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),做專家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,就應(yīng)趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn),為什么不留情面,讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說(shuō),不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想,一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的

人,如果讓他去做一線員工,他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,也不會(huì)是精品,這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén),實(shí)際上企業(yè)對(duì)門(mén)衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,門(mén)衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口,門(mén)衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛(wèi),他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí),抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所,不管什么時(shí)光去看,總是那么干凈,一點(diǎn)味道都沒(méi)有,就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程,員工務(wù)必十分敬業(yè),且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的,他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行,行行出狀元,用愉快的情緒對(duì)待我們所從事的崗位,應(yīng)對(duì)顧客。因?yàn)檫@天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在為自我打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè),不是別人給你創(chuàng)造的,是你自我給你自我創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候,當(dāng)你感

覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候,你自然就會(huì)快樂(lè)!

4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門(mén)、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,我們就應(yīng)感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂(lè),你就是前兩個(gè)石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風(fēng)的方向,就學(xué)會(huì)改變帆的方向,既然不能改變事實(shí)的結(jié)果,就必須要學(xué)會(huì)改變心態(tài),OK,開(kāi)心你要工作,不開(kāi)心你也要工作,開(kāi)心就賺錢(qián),加賺開(kāi)心,不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心,不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。

5、部門(mén)的班前例會(huì)很重要,他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí),我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì),我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流,好比是這天你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,互換的結(jié)果,我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果,而這天你有一個(gè)思想,我有一個(gè)和思想,我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn),首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對(duì)員工提出的意見(jiàn)我們要針對(duì)解決,讓員工相信我們,讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通,要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,問(wèn)牧師:我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過(guò)了一會(huì),信徒又問(wèn):牧師,我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對(duì)他講:你太誠(chéng)摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達(dá)不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門(mén)的員工流失率,要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)?/p>

底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上方寫(xiě)著“請(qǐng)勿吸煙”,如果領(lǐng)導(dǎo)自我掏煙抽,哪個(gè)敢講,所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫(xiě)給外人看的,自我人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì),自我卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò),視而不見(jiàn),旁邊就站了站位的服務(wù)員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢,即將能夠和大家正式見(jiàn)面,大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做,大家的收入必須會(huì)比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

公司員工會(huì)議上的講話2

各位同仁:

大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?,我?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿無(wú)限期望!

過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事?;叵胪拢锌H多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),期望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬(wàn)元??蛻艟徘Ф嗉?,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。

三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、此刻的我們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

公司員工會(huì)議上的講話3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

--年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!

--年已經(jīng)結(jié)束,面臨的--年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)光內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應(yīng)對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛鯓尤プ瞿?

對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎樣產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但我不明白你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。

--年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只明白他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。

除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。

還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

當(dāng)然,上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現(xiàn)的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,--年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。

公司員工會(huì)議上的講話4

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家上午好!我是休閑部的趙雙,這天很高興能站在那里代表員工發(fā)言。

眾所周知,2014年是吉詳年,在這個(gè)特殊的大氣候下,我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響,酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力,個(gè)性是在員工這方面,這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核,不僅僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,而且取得了不錯(cuò)的成效?!皟?nèi)部選拔,任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想,視員工為家人,我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自我的一份力量。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,單雙號(hào)的解除,我們的客流量將恢復(fù)正常,甚至更高。我們作為“家”的一份子更就應(yīng)以高度的職責(zé)心應(yīng)對(duì)自我的工作,服務(wù)好我們的客人,努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高自我,為了企業(yè)的明天,為了我們自我的未來(lái),加油!

另外,9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工,不僅僅是一個(gè)稱號(hào),一紙證書(shū),更是一份榮譽(yù),是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。期望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自我,發(fā)揮所長(zhǎng),相信優(yōu)秀員工屬于你,屬于我,屬于我們每個(gè)人!

最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。多謝!

公司員工會(huì)議上的講話5

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們:

大家好!

在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里,我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了匯金池酒店2014年度首屆員工大會(huì)的好日子,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。回首匯金池籌備階段,雖然經(jīng)歷過(guò)波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,努力提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標(biāo)桿的格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái),讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、廣州新珠江國(guó)際公寓規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后,部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

由于時(shí)光緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合潛力不盡相同,或者從未做過(guò)酒店行業(yè),理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來(lái)必須的難度。為此,酒店已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì)、每月召開(kāi)一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

6、明確績(jī)效目標(biāo),全員努力。

送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺(jué)這還不是把期望寄托于天嗎,是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白?!芭Σ槐仨毘晒Γ慌Ρ仨毑怀晒Α?。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo),傳達(dá)給一線員工,希大家了然于心,時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一,我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值,只有這樣才能合作雙贏。

未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的期望,新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

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