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牢牢把握新時代奮斗精神范文

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牢牢把握新時代奮斗精神范文

堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于思想宣傳的范文,希望對大家有所幫助!

【思想宣傳范文】

全面深化改革必須堅持“三個區(qū)分開來”

當(dāng)前我國改革已進入攻堅期和深水區(qū),將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記指出:“容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭?!备母锶蝿?wù)艱巨繁重,如何將一項項改革任務(wù)落到實處,把中國特色社會主義事業(yè)的美好藍(lán)圖變成具體的成績單、人民的獲得感,迫切需要一大批拼勁十足、甩開膀子、能干成事的實干家。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。黨的干部只有對黨忠誠,敢于擔(dān)當(dāng)善于作為,才能把全面深化改革不斷引向深入。

黨的十八大以來,干部隊伍素質(zhì)不斷提高,結(jié)構(gòu)明顯改善,總體上適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,但由于受成長經(jīng)歷、社會環(huán)境、政治生態(tài)等多方面因素影響,當(dāng)前干部隊伍也存在種.種復(fù)雜情況,一個突出問題是部分干部思想困惑增多、改革創(chuàng)新意識不強。有的干部因為大膽改革沖擊了舊的思維方式,引起了一些人的質(zhì)疑,特別是當(dāng)改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤或錯誤時受到一些非議,干事創(chuàng)業(yè)的熱情受到打擊;有的干部在困難和挑戰(zhàn)面前態(tài)度消極,認(rèn)為“不干不出錯、越干錯越多”,“為了不出事,寧愿不干事”,存在一定程度的“為官不為”。這些問題的存在,不僅妨礙了黨的事業(yè)發(fā)展,而且損害了黨和政府形象。究其原因,主觀上是這些干部缺乏使命擔(dān)當(dāng),缺乏開拓進取精神;但客觀分析,也有過去對干部缺乏容錯機制的因素。全面深化改革是一場新的革命,需要探索試驗,改革過程中難免會出現(xiàn)一些失誤和錯誤,如果不加區(qū)分,不包容失誤,某種程度上就會束縛干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造性。

2016年初,習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班的講話中指出:“要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。”這“三個區(qū)分開來”的重要論斷,給作風(fēng)正派、銳意進取的干部吃了定心丸,對于扭轉(zhuǎn)干部隊伍中存在的“為官不為”的現(xiàn)象,大力弘揚實干之風(fēng)起到了非常重要的作用。只有堅持“三個區(qū)分開來”,形成允許改革有失誤、但不允許不改革的鮮明導(dǎo)向,才能激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命,展現(xiàn)新作為,創(chuàng)造出屬于新時代的光輝業(yè)績。

核心要義是既要容錯又要守底線

習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”,目的是最大限度地調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,保護和支持改革創(chuàng)新。同時,“三個區(qū)分開來”的重要要求又是辯證的,核心要義是既強調(diào)要寬容干部在推動改革發(fā)展中出現(xiàn)的失誤和錯誤,又強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線。這三條底線是:

第一,鼓勵先行先試,底線是知錯即改,不明知故犯。改革開放40年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的偉大成就,一條基本經(jīng)驗就是“先行先試”。當(dāng)前全面深化改革沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,這就決定了仍要鼓勵先行先試,在實踐中不斷探索,不斷總結(jié)提升。習(xí)近平總書記指出,“干部干部,干是當(dāng)頭的”,廣大干部要履行好干事創(chuàng)業(yè)的職責(zé),就要主動作為,發(fā)揚敢為天下先的改革精神,做全面深化改革的排頭兵。

改革開放實踐表明,先行先試難免會出現(xiàn)某些失誤和錯誤。因此鼓勵先行先試就得允許有失誤和錯誤,要對失誤和錯誤作具體分析,區(qū)別對待。比如有的干部從滿足人民群眾的利益出發(fā),推動改革的本意是好的,但由于歷練不夠、缺乏經(jīng)驗而出現(xiàn)了一些失誤和錯誤,對這樣的失誤和錯誤不僅要寬容,而且還要保護好這些干部敢闖敢干的精神和熱情。但如果有的干部在先行先試中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)錯了卻知錯不改、將錯就錯,對這種明知故犯的錯誤就不能寬容。現(xiàn)在有些干部為了片面追求政績,打著改革的旗號搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ蹋习傩赵孤曒d道卻不予糾正;有的干部脫離群眾不做調(diào)查研究,別出心裁搞所謂的創(chuàng)新,明知不切實際卻一意孤行。這種錯誤與因經(jīng)驗不足出現(xiàn)的失誤完全不同,必須予以追責(zé)。

第二,鼓勵探索性試驗,底線是令行禁止,不我行我素。改革創(chuàng)新面對很多未知的新風(fēng)險、新挑戰(zhàn),只有不斷地摸索試驗,才能找到應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的正確路徑?!懊^過河”,講的就是鼓勵大膽探索試驗。如果我們的干部在新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)面前縮手縮腳、裹足不前,改革將無法深入推進。所以習(xí)近平總書記強調(diào)要“把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來”。這一區(qū)分也就是要鼓勵干部大膽闖、大膽試,只要上級沒有明令禁止或限制,就可以放開手腳去探索試驗。即便在探索試驗中出現(xiàn)了失誤和錯誤,組織上也會容錯。

另一方面,進行探索性試驗也要守住底線,底線就是“令行禁止,不我行我素”。對于黨紀(jì)國法和上級已經(jīng)明確限制或禁止的事,領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能置若罔聞,不顧國家法律和上級規(guī)定蠻干,這種行為并不是正常的探索性試驗,而是胡作非為。比如中央八項規(guī)定出臺后,近幾年仍有少數(shù)干部無視中央權(quán)威,打著學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗的幌子公款出國旅游;或者以調(diào)動積極性為由違規(guī)發(fā)放津補貼、超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待等,在群眾中造成了惡劣影響,對其相關(guān)責(zé)任人當(dāng)然要嚴(yán)肅處理。

第三,鼓勵推動發(fā)展,底線是干凈做事,不謀取私利。全面深化改革的出發(fā)點和落腳點是促進社會公平正義、增進人民福祉,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán),但權(quán)力是人民賦予的,姓“公”不姓“私”,只能用來為人民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出:“作為黨的干部,就是要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私,只有一心為公、事事出于公心,才能坦蕩做人、謹(jǐn)慎用權(quán),才能光明正大、堂堂正正?!绷?xí)近平總書記這番話給我們每一位黨員干部確立了做人做事的基本原則,也是我們應(yīng)該守住的底線。領(lǐng)導(dǎo)干部只要守住這個底線,運用手中的權(quán)力為黨盡責(zé)、為民謀利,在推動發(fā)展中無意間辦了錯事,組織上不會求全責(zé)備。

容為公之失,卻不赦為私之罪。如果有的干部把人民賦予的權(quán)力私用,打著推動發(fā)展的旗號為個人、家族、親朋好友謀取私利,或者不顧大局為了自己和小團體的利益不惜犧牲廣大人民的利益,對這種以權(quán)謀私的行為就不能姑息遷就。否則,就會給黨和國家的事業(yè)造成不可挽回的損失。

綜上可見,習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”,既為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)撐腰鼓勁,又為如何干事創(chuàng)業(yè)明確了三條底線。要守住這三條底線,首先就要做到不謀取私利。一個干部如果私欲膨脹,就極有可能知錯不改、明知故犯;也極有可能無視黨紀(jì)國法、獨斷專行。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的價值觀和權(quán)力觀,始終把人民的利益擺在首位;要不斷強化規(guī)矩和紀(jì)律意識,始終堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

落實“三個區(qū)分開來”必須堅持正確的用人導(dǎo)向

把“三個區(qū)分開來”落到實處,關(guān)鍵是把干部培養(yǎng)好、使用好。習(xí)近平總書記指出:“好干部成長起來了,培養(yǎng)出來了,關(guān)鍵還是要用。不用,或者用不好,最終等于還是沒有好干部。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。”實踐表明,選好人、用對人是對干部最有效、最直接的激勵。寬容干部的無意過失,重用忠誠于黨、敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部,必然會在干部隊伍中起到激勵引領(lǐng)作用。從這個意義上說,堅持正確的用人導(dǎo)向是落實“三個區(qū)分開來”的關(guān)鍵。

首先,要為有擔(dān)當(dāng)有作為的干部容錯撐腰。在推進改革的過程中,對那些敢啃硬骨頭的干部出現(xiàn)的失誤和錯誤,組織上一方面要及時容錯,幫助他們挽回?fù)p失,消除不良影響,讓干事創(chuàng)業(yè)者不受委屈、不背包袱;另一方面,也要積極引導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為他們提供更多鍛煉磨礪的機會,在實踐中不斷提高能力和本領(lǐng)。通過營造寬松的環(huán)境,讓他們心無旁騖干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。

要特別注意的是,現(xiàn)在一些勇?lián)?dāng)、有本事,敢于堅持原則不怕得罪人的干部,個性鮮明,往往容易受到某些利益當(dāng)事人的非議,甚至?xí)G掉部分選票,遇到這種情況組織部門要站出來主持公道,不能讓這樣的干部吃虧,也不能讓他們有后顧之憂。唯有如此,才能激濁揚清、弘揚正氣,讓那些不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕睕]有市場。要建立相應(yīng)的體制機制,保護好為推進改革事業(yè)而敢于堅持原則的干部,讓越來越多的干部遇到矛盾不怕事、遇到問題不回避、遇到風(fēng)險敢擔(dān)當(dāng)。

其次,要為想干事、能干成事的干部提供事業(yè)平臺。偉大事業(yè)是干出來的,新時代需要有新?lián)?dāng)新作為的干部。要以“貢獻論干部,實績用干部”,有為才能有位。對有大擔(dān)當(dāng)大作為的干部,如果取得了成效、干出了實績,組織部門就應(yīng)該讓“英雄有用武之地”,要堅決破除論資排輩和遷就照顧之風(fēng),讓想干事、善干事、能干成事的干部有機會有舞臺,讓投機鉆營者無機可乘。

大膽使用有擔(dān)當(dāng)有作為的干部,必須堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)。要看干部是否牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,是否堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策。要從對黨忠誠的高度看干部是否敢抓敢管,是否能在關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米?、打得贏。只有堅持把敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、重用起來,才能有效激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志。

再次,要對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部問責(zé),使能上能下成為常態(tài)。黨的十八大以來,隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進,干部亂作為問題得到有效遏制,但仍有一些干部庸政懶政怠政,認(rèn)為只要不違法違紀(jì)即可,工作中“不求有功但求無過”,總想當(dāng)“太平官”。這些干部不僅沒有起到積極的表率作用,還在干部群眾中造成了消極影響。為懲治這種“為官不為”的行為,中央出臺了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》,為黨的各級干部明確了行動戒尺,要進一步讓“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究”成為廣大干部的共識,并在實踐中認(rèn)真貫徹落實。

對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部問責(zé),有利于進一步建立健全選人用人機制,推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。當(dāng)前特別是要解決干部能下的問題。對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,要根據(jù)情節(jié)輕重該免職的免職、該降職的降職、該調(diào)整的調(diào)整,要把那些作風(fēng)漂浮、熱衷搞花拳繡腿的干部,消極懈怠、萎靡不振的干部,不愿負(fù)責(zé)、不敢碰硬的干部堅決調(diào)整下去,讓那些遇到困難躲躲閃閃、關(guān)鍵時刻畏首畏尾的干部讓位子、受警醒,形成“有為者有位、無為者失位”的導(dǎo)向,使干部能上能下成為常態(tài)。

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