在職工思想工作會上的講話【5篇】

在當今社會生活中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是現(xiàn)在的人們都廣泛去用不用不行的文體。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？這里給大家分享一下關(guān)于在職工思想工作會上的講話，方便大家學(xué)習。

在職工思想工作會上的講話【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

會上，我們學(xué)習了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設(shè)不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

一、準確把握糧食工作面的新形勢

__年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進縣稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。客觀地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢和更加艱巨的任務(wù)。

__時期是深入貫徹落實觀、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對__時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實糧食工作責任制

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務(wù)，切實保護好農(nóng)民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農(nóng)惠農(nóng)政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農(nóng)服務(wù)意識，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定

糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價上漲，會帶動其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此，穩(wěn)定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時組織對應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲運、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個供應(yīng)點的要求，認真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關(guān)注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預(yù)警信息，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。

四、切實維護市場糧食流通秩序

管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任?？h糧食局及有關(guān)部門：一要認真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報告義務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為，切實維護正常的糧食市場流通秩序。

五、積極實施新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程

今年是第六年實施新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關(guān)部門爭取，抓緊申報計劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時，要加強對儲糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲糧知識，減少產(chǎn)后損失，擴大示范效應(yīng)，切實把科學(xué)儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。

同志們，年糧食工作形勢復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！

在職工思想工作會上的講話【篇2】

同志們：

受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務(wù)工作會議。借此機會，我代表縣委、縣政府向大家并通過你們，向常年辛勤勞作在商務(wù)工作第一線的全體干部職工，表示親切的問候，祝同志們在新的一年里，身體健康，心想事成！

上邊，田宏新同志傳達了縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神，使大家進一步明確了今年全縣工作的總?cè)蝿?wù)、總目標，曹鋒同志對十一五期間商務(wù)工作取得的顯著成績做了實事求是的總結(jié)回顧，同時對20__年的商務(wù)工作做了很好的安排部署，指導(dǎo)思想明確，思路清晰，奮斗目標、重點工作、實施措施具體實在。希望同志們認真落實，不折不扣地完成既定的各項工作任務(wù)。下面，結(jié)合縣委十四屆九次全體（擴大）會議，對全縣整體工作的部署，就做好商務(wù)工作講幾點意見：

一、認真學(xué)習貫徹縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神

縣委十四屆九次全體（擴大）會議，立足新的歷史發(fā)展高度，結(jié)合__實際，科學(xué)的提出了全縣工作以、富民強縣為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，繼續(xù)按照“果畜富民、工業(yè)強縣、旅游活商、強基興市”的發(fā)展思路，“六個突破，一個提高”的工作要求，以項目建設(shè)為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，努力推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階的總目標、總?cè)蝿?wù)，是指導(dǎo)全縣各級各部門工作的綱領(lǐng)，全縣廣大干部群眾，包括我們商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工，必須認真貫徹落實。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。商務(wù)工作與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是穩(wěn)民心、安天下的大事。搞好商務(wù)工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局。同志們肩上擔子很重，任務(wù)光榮，責任重大。如何搞好今年的商務(wù)工作，就是要按照全國、全省、全市商務(wù)工作會議的要求和縣委十四屆九次全體（擴大）會議提出的總體要求，緊密結(jié)合我縣商務(wù)工作實際，科學(xué)謀劃，安排部署落實今年的各項工作，帶領(lǐng)全體干部職工，不斷強化緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)弘揚商務(wù)人愛崗敬業(yè)奉獻的精神，艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風，緊跟經(jīng)濟社會的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實現(xiàn)__經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，早日實現(xiàn)三級城市的目標，做出不懈的努力。

二、盡職盡責的抓好全縣城鄉(xiāng)市場管理工作

城鄉(xiāng)市場是全縣商貿(mào)流通的主要載體，直接關(guān)系著商貿(mào)流通發(fā)展質(zhì)量。服務(wù)好、管理好城鄉(xiāng)市場，是經(jīng)濟社會發(fā)展和縣委、縣政府對我們每個商務(wù)工作者提出的一項重大的歷史任務(wù)。過去，我們在城鄉(xiāng)市場管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業(yè)管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表揚和社會各界的認可。但在肯定成績的同時，我們還必須看到，隨著現(xiàn)代商務(wù)事業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上消費、線上市場已經(jīng)走向?qū)こ０傩占?，商?wù)管理已進入全新的時代，比較而言，我們市場建設(shè)、市場服務(wù)、市場管理還很滯后，城鄉(xiāng)市場建設(shè)、服務(wù)、管理任務(wù)很大很艱巨。每一個商務(wù)工作者都必須面對這個現(xiàn)實，正視這個現(xiàn)實，盡快把思想觀念轉(zhuǎn)變到按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律辦事上來，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹立科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)、的新理念，堅定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排，積極投入到城鄉(xiāng)市場管理中去，全面提升我縣商貿(mào)流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉(xiāng)兩個市場和商務(wù)部開展的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)、服務(wù)、管理工作，努力開創(chuàng)我縣商貿(mào)流通發(fā)展的新格局，與時俱進，把我縣的商務(wù)工作做活做強做大，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”開好局，起好步。

三、全力以赴抓好招商引資工作

近幾年，商務(wù)系統(tǒng)的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績，以家友購物廣場、西北包裝材料市場為代表的十一個項目的落成，已為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚過去那種大打招商引資的人民戰(zhàn)爭，充分發(fā)揮商務(wù)企業(yè)地盤資產(chǎn)優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，借助外力，難題，為我所有，促我發(fā)展的好作風、好作法，按照曹鋒同志報告中提出的要求，人人動口動手，凝聚一切力量，調(diào)動一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰(zhàn)爭，真正使商務(wù)系統(tǒng)成為投資者的熱土，創(chuàng)業(yè)者的樂園，再創(chuàng)招商引資的新業(yè)績。

四、千方百計做好穩(wěn)定工作

20__年是黨的誕辰，國民經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年，又面臨縣、鄉(xiāng)兩級換屆，全縣人民又要圍繞“工業(yè)規(guī)模擴張、增加農(nóng)民收入、提升城市化水平、促進三產(chǎn)繁榮、促進社會和諧、建設(shè)平安”，實現(xiàn)六個新突破。保穩(wěn)定，是全國的大局，也是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，更是縣委、縣政府對各級各部門的第一要求。在商務(wù)工作改革發(fā)展中，歷史的、現(xiàn)實的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應(yīng)對來自各方面不穩(wěn)定因素挑戰(zhàn)的思想準備，樹立強烈的預(yù)警防范意識，堅持上下聯(lián)動，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發(fā)展、招商引資與日常工作、企業(yè)與職工利益的關(guān)系，高度重視來信來訪接待，解決好干部職工關(guān)注的熱點、難點問題，時刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實好“兩個確保”，切實抓好黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務(wù)工作、學(xué)習、生活大局穩(wěn)定，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”的良好開局，為__的社會經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展，做出歷史性的貢獻。

在職工思想工作會上的講話【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好！

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司__余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，__從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位__人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

__是__人的__，__的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天__的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。

三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。

任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行？要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿郏€(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會導(dǎo)致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風險多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細節(jié)工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會，不斷把工作向前推進。

3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進入6、7月份有兩最：

一最：天氣進入一年中氣溫最的時候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時到位，同時不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進入最關(guān)鍵時期。當下一體系已進入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗、責任心強的職工參與進來，做好投產(chǎn)前的各項基礎(chǔ)工作。

①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結(jié)合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調(diào)動全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動運行。

③軟件先行，各項規(guī)程、操作程序要提前核實，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點和漏洞。分工明確，抓好細節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L期一貫負責任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動，關(guān)鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結(jié)、球團在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準爐子的問題，對每一個細微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風口長度的調(diào)整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

在職工思想工作會上的講話【篇4】

各位同事：

下午好！今年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時按質(zhì)完成了各項階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)在，離年底還有一個月左右時間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕说膶崿F(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家提出幾點要求：

一、講紀律，增才干，抓落實

中國管理學(xué)家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！迸R近年底，我們個別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的，必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀律。按照市公司各項工作部署以及公司的工作安排，提高思想認識，立足自身，落實好各項工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實效，干出成績。三是抓落實。講責任歸根到底就是為了落實好工作。當前，我們要切實做好年度總結(jié)、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。

二、講責任，立信念，辦好事

富有責任心是為人處事的基本要求，更是一個人在社會上立足的重要資本。同樣，一個企業(yè)要提高工作效能，增強員工的責任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強烈的工作責任感。一是講責任。員工只有心懷責任意識，把公司當成自己的家，把工作當成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個別員工因為私人原因，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅定植根于我們心中的責任信念，用之激勵自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標準，也就是前期準備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責任心去對待工作，真抓實干，富有成效。

三、講奉獻，勤溝通，促和諧

我們要時刻牢記，公司是一個集體，是一個大家庭，我們只有團結(jié)一致，才能有所作為。一是要講奉獻。奉獻是對他人的一種服務(wù)和回報。我們必須堅持，以此作為一切工作的出發(fā)點，認真學(xué)習，努力工作，不計較個人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點從別人的角度出發(fā)，學(xué)會換位思考，替公司著想，為他人服務(wù)。最近因為參加體育活動，要抽調(diào)車輛，結(jié)果在上下班車輛安排上差點出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應(yīng)該引起重視。因為它反映了我們在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調(diào)溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強勁的精神動力和思想保證，促使經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績

我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計為大家謀福利，辦了很多實實在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠，實行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當?shù)难a貼，減輕員工租房的負擔。辦公室。財務(wù)科正在就此事進行跟進，力爭年底前有個結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績回報公司。

同志們，今年即將過去，我們到了吹響號角，奮勇沖刺的時候了，讓我們調(diào)整心態(tài)，同舟共濟，團結(jié)奮斗，鼓足干勁做好年底各項工作，確保完成全年工作任務(wù)，為工作劃上一個圓滿的句號！

謝謝大家！

在職工思想工作會上的講話【篇5】

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分，感動萬分!在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時，個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。

知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。

涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉。

從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙。

公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。