推進黨建和業(yè)務深度融合工作五篇
推進黨建和業(yè)務深度融合工作五篇
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【黨委黨建范文】一
南昌航空大學黨委認真貫徹落實中央和省委關于加強高校黨建工作的部署要求，大膽探索黨建和業(yè)務工作深度融合之路，持續(xù)用力，久久為功，黨建優(yōu)勢最終轉化為發(fā)展優(yōu)勢。黨建和業(yè)務工作同頻共振之下，學校建設全面推進，辦學水平再上新臺階，發(fā)展駛入快車道。
將“黨建+”融入業(yè)務工作。高校黨建與人才培養(yǎng)、科研工作、學科建設等內容不能“各自為陣”，否則可能成為“兩張皮”，黨建會陷入弱化、虛化。學校航空制造工程學院黨委在長期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐過程中，將“黨建+”理念全程貫穿，通過打造“以黨員骨干教師為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導團隊”“以黨團員學生為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術團隊”，形成雙創(chuàng)人才實踐教育支持體系;各支部組織生活過程中，黨員們緊扣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主題交換意見、凝聚共識，充分發(fā)揮了該項工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨建引領之下，學院各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊得到滋養(yǎng)并茁壯成長，師生黨員間、黨員師生和普通師生間頻繁協(xié)作、團結互助，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育格局得到優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計，“黨建+”融入雙創(chuàng)教育模式以來，該院本科生申報學校課外科技創(chuàng)新活動項目數(shù)量平均增長80%、教師指導學生授權專利數(shù)量平均增長3%、本科生發(fā)表論文的篇數(shù)增長35%、學生課外科技創(chuàng)新活動獲獎數(shù)量增加81%。學生在“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外科技作品競賽、全國航空航天模型錦標賽、全國大學生焊接創(chuàng)新大賽、全國大學生數(shù)學建模競賽等課外科技活動中獲得國家級獎勵217項、省部級獎勵329項，其中“挑戰(zhàn)杯”、機械創(chuàng)新設計大賽等重量級競賽獲獎26項，數(shù)量位居全省前列。
結合實際優(yōu)化黨支部設置。在學校黨委的統(tǒng)一部署下，全校各基層黨組織根據(jù)本單位(部門)實際，將支部建在學科上、建在教學團隊中、建在專業(yè)教研室、建在科研項目組、建在公寓樓棟……例如，適應學科發(fā)展要求把支部建在學科上，便于政治學習的同時也圍繞學科建設的攻堅任務開展專題組織生活會，有利于將政治學習和業(yè)務學習結合起來，有助于學科建設的靈感觸發(fā)和創(chuàng)新。2018年測試與光電工程學院電科光電教工黨支部入選“首批全國黨建工作樣板支部”。該支部全年分13個階段將學習習近平新時代中國特色社會主義思想與具體的教育教學、學科科研、人才工程、思政教育等業(yè)務關聯(lián)起來;注重把好基層各項工作的政治關，包括教師引進、教材選用、教師考核等關鍵環(huán)節(jié);注重把好發(fā)展黨員關，主動為黨匯聚優(yōu)秀人才、為青年師生引領成長方向的高度，把支部建設成為吸引人才、服務人才的高地。優(yōu)秀青年黨員博士李清華負責的團隊已成為學院“三全”育人(全員、全過程、全方位育人)的典范，李清華博士本人榮獲全省五四青年獎章、全省高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
注重黨務工作者能力提升。在南昌航空大學，全校“雙高”(高學歷、高職稱)黨支部書記占比已經(jīng)近70%。一批學歷高、業(yè)務精、黨務好的黨支部書記紛紛走上崗位，黨建工作隊伍思想穩(wěn)定、結構合理、愛崗敬業(yè)，深受好評，匯聚成基層黨建工作的強大力量。這些支部書記，既是教學科研一線骨干，又切實擔當黨支部“第一責任人”的責任，切實當好了“領頭羊”的角色。在支部書記抓黨建、強業(yè)務的影響之下，普通黨員積極跟上、群眾奮勇爭先。全國樣板黨支部電科光電教工黨支部書記吳濤副教授在重大攻關任務面前，堅守戰(zhàn)斗崗位作好表率。在江西省普通高校本科專業(yè)綜合評價來臨之時，時間緊、任務重，他帶領支部全體黨員主動參與評估材料收集、整理、撰寫，一級帶著一級干，厚基礎、揚優(yōu)勢、補短板，加班加點，任勞任怨，黨員們的敬業(yè)精神受到師生們的一致高度評價。該院“電子科學與技術”“光電信息科學與工程”在綜合評價中取得了第一的好成績。全國第四輪光學工程學科評估、國防特色學科申報、“電子科學與技術”和“光電信息科學與工程”兩個一流專業(yè)申報等過程中，各支部書記均帶領黨員沖鋒在前，以攻堅克難的勇氣啃下一個個硬骨頭，黨群干群關系也進一步密切。
【黨委黨建范文】二
“省委給大同定位是能源革命的‘尖兵’，市政府就是執(zhí)行這一任務的‘尖兵班’，作為這個‘尖兵班’的班長，我一定要用實干加苦干，踐行黨員干部的擔當。”調任山西大同工作不到一年半的時間，大同市市長武宏文就用他高效的工作讓大同的“能源革命號”駛上了發(fā)展的快車道，經(jīng)濟社會發(fā)展多項指標位居山西前列。
張建富是臨汾市安澤縣府城鎮(zhèn)黨委書記。上任3年多來，他奔波在溝溝岔岔、田間地頭，摸爬滾打在脫貧攻堅的第一線。一說起脫貧攻堅、強鎮(zhèn)富民，或是群眾的故事，他總是勁頭十足，神色堅定。當談起下一步的工作，他打算依托已建成的“小飛”田園綜合體項目，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，讓更多的群眾受益。
經(jīng)歷了政治生態(tài)由“亂”轉“治”的山西，像武宏文、張建富這樣一心干事的黨員干部如今越來越多。在他們的帶領下，山西經(jīng)濟也開始由“疲”轉“興”。近兩年，山西努力實現(xiàn)黨內政治生態(tài)持久風清氣正，進一步整治政治生態(tài)，全省上下發(fā)展信心明顯增強。
以作風正黨風，以黨風贏民心。在全縣脫貧摘帽后，呂梁市中陽縣委書記喬曉峰思考最多的是脫貧以后怎么辦、如何確保脫貧群眾不返貧、如何在中陽實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等問題;山西轉型綜改示范區(qū)管委會主任張金旺，敢闖敢試整合8個園區(qū)，完成機構改革，一顆印章管審批、一個大廳管服務、一支隊伍管執(zhí)法，走在全國前列;忻州市委常委、岢嵐縣委書記王志東，以“摘不下貧困帽子，就對不起腳下這塊紅色土地”的信念，帶領全縣干部群眾一年間整村搬遷115個村，為攻克深度貧困，撕開一道口子、蹚出一條路子。在一系列決策部署和政策制度的激勵下，山西涌現(xiàn)出一批闖在前、干在先，敢于動真碰硬、銳意改革進取、工作成效明顯的優(yōu)秀干部。山西省委組織開展的“敢于擔當、奮發(fā)有為”先進典型評選活動也得到干部群眾好評，反響強烈。
為了把最優(yōu)秀的干部放到最重要的崗位上，山西制定出臺了《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榕ㄔO高素質專業(yè)化干部隊伍的實施意見》，大膽使用敢于負責、勇于擔當、善于作為的好干部。在一系列整體性部署和制度化安排的引導和激勵下，山西各級領導干部自覺當好“施工隊長”，把責任和壓力一級一級傳導下去。運城市委一把手認真落實，及時組織傳達中央和省委改革精神，研究解決問題。晉中市主要領導每年領辦主抓的改革事項占全年改革任務的三分之一以上。
干部選出來、用起來，更要對其高標準、嚴要求。山西對干部擔當作為情況進行經(jīng)常性、機制化評議考核，對評議考核不合格的干部堅決調整。僅去年七、八兩個月中，山西市縣兩級共調整不適宜擔任現(xiàn)職干部24人，其中縣處級10人、鄉(xiāng)科級14人。去年10月，山西省紀委監(jiān)委對聞喜、柳林兩縣縣委書記因履行全面從嚴治黨主體責任不力進行問責，分別給予兩人黨內嚴重警告處分。
堅持黨要管黨、從嚴治黨，把全面從嚴治黨引向深入。山西省委完善了黨領導反腐敗的工作體制、決策機制和實施舉措，省市縣三級均成立以黨委書記為組長的反腐敗領導小組，替代原有的由紀委書記任組長的反腐敗協(xié)調小組，實現(xiàn)了黨委對反腐敗工作由“結果領導”向“全過程領導”的轉變。以深化監(jiān)察體制改革為抓手，山西建立完善3項機制7項制度，實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋，探索推動監(jiān)察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居延伸、向派駐機構拓展，打通監(jiān)督“最后一公里”。聚焦扶貧領域腐敗7個方面重點、民生領域腐敗6個方面重點和涉黑涉惡腐敗14個方面具體情形，山西省紀檢監(jiān)察機關強力推進整治群眾身邊腐敗問題專項行動，通過加大通報曝光的頻次和力度，全省紀檢監(jiān)察機關形成了強有力的警示和震懾。
【黨委黨建范文】三
近日，中國質量認證中心聯(lián)合貴州省發(fā)展和改革委員會在貴陽共同主辦了“推動單株碳匯·助力脫貧攻堅”主題黨建活動，參加本次活動各單位黨員人數(shù)近千人，共計購買了140382株樹木碳匯量，累計購碳金額達42萬元。
單株碳匯精準扶貧項目的主要思路是把建檔立卡的貧困戶種植的每一棵樹，編上身份證號，按照科學的方法測算出碳匯量，拍好照片，上傳到貴州省單株碳匯精準扶貧平臺，然后面向致力于低碳發(fā)展的個人、企事業(yè)單位和社會團體進行銷售。
中國質量認證中心黨委書記、主任陸梅表示：“參與貴州省單株碳匯精準扶貧項目，既是響應黨中央精準扶貧、精準脫貧戰(zhàn)略決策的積極行動，也是對習近平總書記提出的‘綠水青山就是金山銀山’發(fā)展理念的自覺踐行。作為該項目的發(fā)起單位和技術支持方，我們承擔了‘單株碳匯方法學研究’及‘單株碳匯項目核證’兩項技術工作，用行動詮釋了‘認證為民 品質共享’的社會責任理念。不忘初心，牢記使命，我們將社會責任融入中心自身發(fā)展之中，實現(xiàn)了將自身技術優(yōu)勢轉化為服務社會、服務百姓的社會效益?！?/p>
目前，貴州省已在安順市平壩區(qū)齊伯鎮(zhèn)關口村、黔南州福泉市陸坪鎮(zhèn)香坪村等8個市州的19個深度貧困村啟動了單株碳匯扶貧試點項目。貴州省發(fā)改委副巡視員、機關黨委副書記包林說：“單株碳匯扶貧項目是將扶貧開發(fā)和生態(tài)保護并重，將群眾滿不滿意作為脫貧成效的重要標準，讓脫貧的群眾有獲得感和認同感。到2020年，單株碳匯交易力爭推廣至100個村，初步估算在平臺運行期內可以籌集扶貧資金1.3億元，力爭助力10000戶貧困戶脫貧并防止其返貧?！?/p>
【黨委黨建范文】四
近年來，國網(wǎng)江蘇電力黨委以“聚專家人才、促創(chuàng)新發(fā)展”為目標，健全“黨委管總、組織部牽頭、職能部門協(xié)同配合、各級機構上下聯(lián)動”的工作機制，建設引領服務、成果孵化、人才培育三大系統(tǒng)工程，精心構筑“愛專家”平臺，對專家人才傾注情感之愛、給予事業(yè)大愛、聚合團隊關愛，為充分發(fā)揮國有企業(yè)“六個力量”提供堅強人才保障。
國網(wǎng)江蘇電力黨委著力抓好團結、引領、服務，關心思想動態(tài)、解決生活困難、建立常態(tài)聯(lián)系，給予專家全方位的情感關愛。強化思想引領，構建專家思想工作新模式，組織專家到紅色基地培訓，分層分類開展專家座談，積極吸納非黨員專家入黨。注重雙向溝通，建立領導人員與專家之間的結對聯(lián)系，打通專家直接向組織建言獻策的渠道。實施上下聯(lián)動，省市縣三級供電公司領導班子成員全員參與直接聯(lián)系專家。真情關心關愛，全面落實體檢休假、扶弱濟困政策，竭盡所能解除專家后顧之憂。通過深入細致的工作舉措，更加堅定專家聽黨話、跟黨走的信念，提升專家推動公司創(chuàng)新發(fā)展的內生動力。
尊重專家勞動、珍視專家成果。國網(wǎng)江蘇電力黨委大力推動專家高水平創(chuàng)新成果轉化為經(jīng)濟、社會效益，給予專家成就事業(yè)、創(chuàng)造價值的職業(yè)大愛。開發(fā)集科研、群創(chuàng)、論著為一體的專家成果大數(shù)據(jù)平臺，分類整合成果資源，形成規(guī)模效益。構建電力行業(yè)專利成果評價標準體系，以應用轉化為導向，對專利成果進行評價、標引，根據(jù)專利創(chuàng)新性和成熟度，制定差異化培育孵化方案。創(chuàng)新成果“搶單競爭”培育孵化機制，構建多方參與、智能撮合、收益共享的產(chǎn)業(yè)孵化模式，促進創(chuàng)新成果從“樣品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的全過程轉化。
國網(wǎng)江蘇電力黨委創(chuàng)新團隊合作、梯隊建設、鼓勵激勵機制，集聚專家人才同心同向、相得益彰的強大發(fā)展合力。構建跨區(qū)域、跨專業(yè)柔性專家團隊攻關模式，打破用人壁壘，形成攻堅合力。參考干部梯隊培養(yǎng)模式，建立專家人才儲備庫，形成縱向梯次配備、橫向融合協(xié)同的人才成長路徑。設立專家履職獎，實施成果轉化獎勵，探索開展中長期激勵。研發(fā)黨委聯(lián)系服務專家手機APP，實現(xiàn)組織、專家與員工之間的全方位互動，全面支撐公司黨委聯(lián)系服務專家各項工作舉措。
近年來，國網(wǎng)江蘇電力累計培養(yǎng)各類專家3316人，其中省部級以上專家672人，覆蓋各大專業(yè)。編制國際標準7項，獲國家科技進步二等獎3項，省部級及以上科技獎勵200余項。現(xiàn)有專家創(chuàng)新工作室319個，群眾創(chuàng)新成果近4000項，擁有專利10000余件。
【黨委黨建范文】五
近年來，北京市通州區(qū)通過建立黨員組織生活雙向備案制度，探索由黨員組織關系所在黨支部和工作生活就近黨支部雙向共管的“開放式”組織生活，暢通黨員參與組織生活渠道，推進組織生活常態(tài)化制度化規(guī)范化。
該區(qū)將組織關系在本區(qū)，因就業(yè)或居住地變化等原因，3個月以上無法正常參加組織關系所在黨支部組織生活的黨員作為備案對象，由黨員個人向所在黨支部、就近能夠參與組織生活的黨支部提出雙向備案申請，黨員申請就近參加組織生活的黨支部不得超過3個。黨員所在黨支部和就近黨支部分別審核通過后，所在黨支部對黨員參加就近黨支部組織生活情況進行備案，建立黨員及就近黨支部相關情況臺賬;就近黨支部對黨員個人組織關系歸屬等情況進行備案，并出具同意接納黨員證明材料。
堅持“一方隸屬、雙向管理”，該區(qū)規(guī)范落實“雙向備案”制度要求。一方面，所在黨支部“長管”，承擔管理黨員主體責任，做好黨員備案管理、經(jīng)常性組織生活管理等各項工作，主動了解備案黨員在就近黨支部參加組織生活的具體表現(xiàn)，對于不能按照要求參加組織生活或借備案故意逃避組織生活的給予嚴肅的批評教育或組織處置。另一方面，就近黨支部“真管”，建立經(jīng)常性聯(lián)系機制，制定備案黨員工作臺賬，統(tǒng)籌安排備案黨員組織生活，不折不扣執(zhí)行組織生活的管理制度，對表現(xiàn)不佳的備案黨員及時向其所在黨支部反映，對發(fā)揮作用突出的可予以表彰。
該區(qū)建立縱向督導和橫向聯(lián)系機制，嚴格黨員組織生活。要求各黨委(黨工委)加強對備案工作的檢查指導，對具備備案條件卻未備案、造成黨員不能正常參加組織生活或疏于審查、對不具備案條件的黨員進行備案的，督促相關黨支部及時整改，保證備案黨員正常參與組織生活。區(qū)委組織部不定期對雙向備案工作進行抽查，對檢查指導不到位的進行通報。加強備案黨員所在黨支部與就近黨支部的溝通聯(lián)系，明確黨員重點參與所在黨支部以行使黨員表決權、選舉權為主要內容的組織生活，參與就近黨支部學習類、儀式類、服務類的組織生活。就近黨支部定期以書面形式向備案黨員所在黨支部反饋黨員參加組織生活情況，隨時互通黨員思想、工作等情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
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