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黨建在鄉(xiāng)村治理中作用甚大范文五篇

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  黨建是一門大學(xué)問,我們要拿出做學(xué)問的態(tài)度,既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子,又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文,希望對大家有所幫助!

  【黨委黨建范文】一

  實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,離不開基層黨組織的引領(lǐng)帶動。當(dāng)前一些地方農(nóng)村存在干部“結(jié)構(gòu)老化、素質(zhì)偏低”,農(nóng)村黨建工作“后繼乏人、力量不足”等問題。北京市門頭溝區(qū)在試點先行的基礎(chǔ)上,開展選派農(nóng)村黨建工作助理員工作。既緩解了農(nóng)村工作力量不足的問題,也儲備培養(yǎng)了一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才。

  數(shù)據(jù)顯示,北京市共有3917個村黨組織,32.8萬名農(nóng)村黨員。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,離不開基層黨組織的引領(lǐng)帶動。近年來,北京市高度重視農(nóng)村基層黨組織建設(shè),推動農(nóng)村基層黨建水平持續(xù)提升,強化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,但農(nóng)村基層黨組織建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。如有的村黨員隊伍老化問題嚴(yán)重,村黨組織后繼乏人。

  為解決農(nóng)村干部“結(jié)構(gòu)老化、素質(zhì)偏低”,農(nóng)村黨建工作“后繼乏人、力量不足”等問題,北京市門頭溝區(qū)在試點先行的基礎(chǔ)上,在全市率先開展選派農(nóng)村黨建工作助理員工作。目前,在2017年兩個試點鎮(zhèn)先行選派25人的基礎(chǔ)上,今年為其他7個鎮(zhèn)新選派95名農(nóng)村黨建助理員,其中本科以上學(xué)歷44人,有53人為本區(qū)外出務(wù)工的優(yōu)秀農(nóng)村青年,既緩解了農(nóng)村工作力量不足的問題,也吸引了一批本地優(yōu)秀青年回村,儲備培養(yǎng)了一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才。

  村干部結(jié)構(gòu)老化有多嚴(yán)重?

  村兩委班子6個人中,年齡最小的50歲,最大的已經(jīng)69歲

  門頭溝區(qū)區(qū)委組織部副部長賈莉莉介紹,作為北京市唯一的純山區(qū),門頭溝山區(qū)面積占98.5%,農(nóng)村空心化、老齡化問題十分嚴(yán)重。全區(qū)966名村兩委干部平均年齡約53歲,擁有大專以上學(xué)歷的僅占總數(shù)的32.1%,農(nóng)村干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷普遍偏低的現(xiàn)狀在很大程度上影響了村級組織作用的發(fā)揮。

  在妙峰山鎮(zhèn)炭廠村,黨支部書記邢衛(wèi)兵介紹,村兩委班子6個人中,年齡最小的50歲,最大的已經(jīng)69歲。據(jù)記者了解,門頭溝全區(qū)村兩委干部中,年齡最大者已經(jīng)75歲。

  從嚴(yán)治黨,對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的規(guī)范化、制度化要求不斷提高,農(nóng)村干部隊伍能力結(jié)構(gòu)與新時代新要求不適應(yīng)的問題日益凸顯。

  “自己年齡比較大,電腦、智能手機用起來都比較吃力,很多需要電腦處理的工作就不得不跑到鎮(zhèn)上求人幫忙,費時費力不說,有時候還真是誤事?!鄙先?shù)榇宕逯Р繒泟⑦M元坦言。說起使用電腦和智能手機,上葦?shù)榇鍍晌渌蓡T也都是一知半解。

  劉進元這樣的老村支書向組織部門反映這一難題后,門頭溝區(qū)委創(chuàng)新黨建工作模式,自去年起,先后在軍莊鎮(zhèn)、妙峰山鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn),試點選派了25名符合條件的年輕人,擔(dān)任農(nóng)村黨建助理員。

  經(jīng)過近半年的試點,選聘黨建助理員工作取得了積極成效。為此,今年2月門頭溝區(qū)委常委會研究決定,全面推廣選派農(nóng)村黨建助理員的工作,首批按照每100名農(nóng)村黨員配備1名黨建助理員的標(biāo)準(zhǔn),計劃招錄90人。截至目前,共完成2批招錄工作,新選派黨建助理員95名,已上崗就職,配備了黨建助理員的村達到120個。據(jù)了解,下一步門頭溝區(qū)將緊鑼密鼓地開展新一輪黨建助理員招聘工作,盡快實現(xiàn)村村都有黨建助理員的目標(biāo),進一步激活農(nóng)村黨組織的“神經(jīng)末梢”。

  黨建助理員擔(dān)啥責(zé)?

  既宣傳黨的政策,也負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)村民群眾、管理信息設(shè)備等

  付尚華是妙峰山鎮(zhèn)炭廠村的黨建助理員,一大早,他就從20多公里外的家中趕到村委會,開始了一天忙碌的工作。

  “來到炭廠村工作,頭一個任務(wù)就是整理檔案?!弊哌M付尚華的辦公室,只見他的文件柜里整整齊齊擺放了兩排、27個文件檔案盒,分門別類擺放了炭廠村“三會一課”、組織生活會、黨員積分、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等不同內(nèi)容的文件材料。另外,他還自己整理刊出了6期炭廠村月報,把村里的大事有條有理地記錄下來。

  付尚華并不是炭廠村人,過去一直在外開出租車。去年,聽說門頭溝區(qū)公開招聘黨建助理員,有過10年當(dāng)兵經(jīng)歷的付尚華覺得自己正適合這個職位,于是報了名。經(jīng)過考試和選拔,他成了門頭溝區(qū)首批黨建助理員。他從檔案整理、黨員聯(lián)絡(luò)、政策宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這類日常事務(wù)做起,為村里的各項工作開展打開了新格局。

  在整理檔案的過程中,付尚華記錄下了全村39名黨員的入黨紀(jì)念日,為他們每人設(shè)計制作了一份黨員政治生日賀卡。75歲的老黨員李成民說:“我的黨齡有49年了,這是我第一次過政治生日,讓我感受到了黨組織對我們黨員的關(guān)愛,太有意義了!”

  “按照職責(zé)定位,黨建助理員是鎮(zhèn)黨委派駐到村開展基層黨建工作的專門力量,接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助村黨組織開展工作?!辟Z莉莉介紹,雖然名稱叫做黨建助理員,但實際要承擔(dān)“六員”的工作職責(zé),包括黨的政策方針的宣傳員、黨員活動的組織員、村級組織的信息員、村民群眾的聯(lián)絡(luò)員、信息設(shè)備的管理員、基礎(chǔ)工作的檔案員,并完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其它工作。

  黨建助理員給村莊帶來的變化,邢衛(wèi)兵最有體會:“以前向鎮(zhèn)里報送信息很費勁兒。小付來了后,能夠熟練使用電腦,鎮(zhèn)、村、村民之間聯(lián)系更順暢了。他還協(xié)助村里逐步規(guī)范了‘三會一課’的流程,幫村里完善了‘一規(guī)、一表、一冊、一網(wǎng)’,促進了黨支部規(guī)范化建設(shè)水平的提升?!?/p>

  激勵機制如何建立?

  規(guī)范待遇保障,優(yōu)先補充進農(nóng)村后備干部隊伍

  “自從有了黨建助理員,各村的黨建工作開展得有聲有色。”門頭溝區(qū)妙峰山鎮(zhèn)黨委書記丁章春說。然而,如何使付尚華這樣的黨建助理員隊伍有干頭、有盼頭,一直保持扎根基層、服務(wù)群眾的激情,依然需要不斷創(chuàng)新、不斷完善各項措施。

  記者了解到,在今年參加黨建助理員面試的124名考生中,有19名在后續(xù)考察中自動放棄資格,棄選率為15.32%,意味著黨建助理員崗位的吸引力,特別是山區(qū)崗位的吸引力仍然不強。另一方面,隨著大學(xué)生村官政策的調(diào)整,大學(xué)生村官人數(shù)逐年減少。農(nóng)村人才匱乏的問題更加突出。

  “像付尚華這樣的優(yōu)秀黨建助理員還有一批,怎么能留住他們,區(qū)里也在做制度上的設(shè)計?!辟Z莉莉介紹。

  為規(guī)范待遇保障,提高工作熱情,門頭溝區(qū)按照每人每月實發(fā)工資不低于3500元的標(biāo)準(zhǔn)落實基本待遇,并按規(guī)定為黨建助理員繳納“五險一金”。

  同時,為引導(dǎo)廣大黨建助理員通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),激發(fā)他們到深山區(qū)任職的熱情,區(qū)委提出取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的黨建助理員基本待遇每人每月增加300元,到深山區(qū)任職的每人每月增加320元?;敬鏊栀Y金全部由區(qū)財政負(fù)擔(dān)。在此基礎(chǔ)上,鼓勵有條件的鎮(zhèn)村設(shè)立績效獎金,健全激勵保障機制,為黨建助理員隊伍建設(shè)提供有力支持和工作保障。

  黨建助理員會不會遭遇職業(yè)“天花板”?這也是他們最關(guān)心的問題。記者了解到,門頭溝區(qū)將農(nóng)村黨建助理員作為農(nóng)村后備干部選拔的重要來源和培養(yǎng)的重要平臺,表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)村黨建助理員優(yōu)先補充進農(nóng)村后備干部隊伍,鼓勵他們參與村兩委換屆選舉,并將此項工作作為考核各鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作完成情況的重要指標(biāo)。同時,在符合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,注重從優(yōu)秀農(nóng)村黨建助理員中選拔公務(wù)員和事業(yè)編制人員。

  “總之,通過待遇留人、事業(yè)留人、感情留人等多種方式,增強黨建助理員扎根農(nóng)村工作的熱情,為農(nóng)村黨建助理員發(fā)揮作用、展示才能搭建平臺,讓黨建助理員在工作中得到鍛煉,在崗位上得到認(rèn)可,在素質(zhì)上得到提升,切實培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、人心穩(wěn)的工作隊?!遍T頭溝區(qū)委常委、組織部部長陸曉光表示。

  【黨委黨建范文】二

  廣西壯族自治區(qū)柳州鋼鐵集團有限公司(下簡稱柳鋼)始建于1958年,作為一個厚植紅色基因、不斷傳承創(chuàng)新的企業(yè),柳鋼始終堅持筑牢國有企業(yè)發(fā)展“根和魂”,把黨旗插在轉(zhuǎn)型發(fā)展的最前沿、生產(chǎn)經(jīng)營的第一線,構(gòu)建“一個核心、雙向掛鉤、三位一體”的黨建模式,引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)地發(fā)展。

  堅持一個核心,校準(zhǔn)政治引領(lǐng)“定盤星”。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用。堅持“把方向、管大局、保落實”,切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。堅持把黨委會作為審議決策重大問題必經(jīng)的前置程序。近年來,黨委會先后審議實施了防城港鋼鐵基地項目建設(shè)、與十一冶集團戰(zhàn)略重組、并購廣西中金公司等重大議題,通過頂層設(shè)計、科學(xué)決策、快速響應(yīng),引領(lǐng)企業(yè)正確發(fā)展航向。強化政治和思想建設(shè)效果。將政治建設(shè)擺在首位,把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神和柳鋼一次黨代會精神上下貫通,重點抓好“大培訓(xùn)、大宣講、大調(diào)研、大討論、大獻策、大實踐”的6大舉措和“小黨日展評、小知識滲透、小攻關(guān)推進”的“三小”活動,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革、促進發(fā)展的強大動力。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作,以統(tǒng)一思想、凝聚共識、穩(wěn)定隊伍為重點,積極培育“包容創(chuàng)新、超越共享”的新理念。堅持正確輿論導(dǎo)向,柳鋼是全區(qū)直屬企業(yè)中唯一同時保留有企業(yè)報、電視臺以及文化期刊的單位,宣傳媒體集成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平不斷提升。職工的獲得感、自豪感穩(wěn)步提升,企業(yè)的凝聚力、向心力有效增強。

  堅持雙向掛鉤,扣緊黨政工作“責(zé)任鏈”。固化機制保障。堅持“黨建+中心工作”,將黨建和精神文明建設(shè)工作考評體系納入企業(yè)專項經(jīng)濟責(zé)任制,黨建績效指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作指標(biāo)同步設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理(黨建工作權(quán)重占40%),一方面促進黨政工作“雙向融入”,另一方面促進有形的生產(chǎn)與無形的黨建“雙向結(jié)合”,用生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果衡量檢驗黨建工作成效。進一步完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制,黨委單位全部實現(xiàn)黨員廠長(經(jīng)理)兼任黨委副書記,各級黨組織書記同時兼管工藝、技術(shù)等行政業(yè)務(wù), 確保班子成員黨建、業(yè)務(wù)“一肩挑”。創(chuàng)新督促落實。堅持問題和效果導(dǎo)向,創(chuàng)新部署開展黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任專項考評季度競賽,分解細(xì)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,堅持每季度嚴(yán)格考評工作、重獎優(yōu)秀單位,并從基層支部書記開始嚴(yán)起。

  堅持三位一體,打牢從嚴(yán)治黨“主陣地”。構(gòu)建堡壘支部。制定《柳鋼規(guī)范基層黨組織建設(shè)從嚴(yán)黨內(nèi)政治生活制度的實施意見》,大力開展“堡壘型黨支部”標(biāo)準(zhǔn)化競賽,明確黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩年規(guī)劃,創(chuàng)新以“支部標(biāo)準(zhǔn)化8要素”,明確工作清單,用好工作流程,填好支部手冊,記好學(xué)習(xí)記錄,建好黨員微群,制作黨建版報,配發(fā)檔案盒冊等,聚焦提升黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。建設(shè)“鋼鐵堡壘支部聚焦點”,影響帶動公司全體基層黨支部爭創(chuàng)攻堅克難的堡壘支部。淬煉先鋒隊伍。大力開展“我是黨員·戴黨徽 亮身份 作表率”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”黨員主題教育實踐,實施黨員承諾踐諾活動、發(fā)揮作用“五個一”工程,推進為期2年的黨員“黨性淬煉”學(xué)習(xí)教育等,鍛造“四個鐵一般”黨員隊伍,涌現(xiàn)出4名全國勞動模范、9名全國五一勞動獎?wù)芦@得者等大批先進典型。堅持“黨管干部”原則,推行中層干部競聘上崗和任期制管理,樹立起鮮明的“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的選人用人導(dǎo)向。深入實施人才強企戰(zhàn)略,優(yōu)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三類人才”成長通道,構(gòu)建國家級、自治區(qū)級、公司級技能大師工作室等三級梯隊,推動人才發(fā)展模式從“管理晉升”向“職業(yè)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律。率先在全區(qū)國有企業(yè)中構(gòu)建“1+N”監(jiān)督工作機制,建立完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成具有柳鋼特色的監(jiān)督工作閉環(huán)模式。創(chuàng)新建立企業(yè)“黑名單”制度,極大地防范了經(jīng)營風(fēng)險。召開集體廉政約談會,對全體高(中)層領(lǐng)導(dǎo)、新提拔中層干部、招投標(biāo)人員等進行廉政約談。大力組織開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、敢擔(dān)當(dāng)、提效能”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動,深入推進以“強基固本 正風(fēng)肅紀(jì)”等為主題的廉潔文化月、文化季主題教育活動,選聘百名黨風(fēng)政風(fēng)廠風(fēng)監(jiān)督員、評選企業(yè)“勤廉榜樣”等工作,弘揚廉潔文化,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。

  【黨委黨建范文】三

  近年來,云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣堅持圍繞扶貧抓黨建,抓好黨建促脫貧的工作理念,緊扣中心點精心謀劃,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點精準(zhǔn)發(fā)力,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為脫貧優(yōu)勢,把黨建資源轉(zhuǎn)化為脫貧資源,把黨建成果轉(zhuǎn)化為脫貧成果,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強的組織保障。

  強化基礎(chǔ)保障,建強基層組織引領(lǐng)脫貧。鎮(zhèn)雄縣把建強基層黨組織和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)前提和基礎(chǔ)。配強“領(lǐng)頭雁”。以換屆工作為契機,切實把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、黨員群眾信任的黨員選拔到黨組織負(fù)責(zé)人崗位上來。建立“雙培養(yǎng)”(即把村社區(qū)干部培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成村社區(qū)干部)機制,把能干事、想干事的能人大戶培養(yǎng)起來,帶領(lǐng)村民找路子、想辦法、尋項目、共致富。建強“主心骨”。按照“黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用”的職責(zé)定位,常態(tài)長效推進黨支部規(guī)范化建設(shè),切實把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。育強“戰(zhàn)斗隊”。嚴(yán)格落實“三會一課”、黨員積分制管理、“黨費日”、支部“主題黨日”、黨員“政治生日”等制度,教育引導(dǎo)廣大黨員亮身份、亮承諾、亮任務(wù),全縣235支黨員扶貧先鋒隊,在脫貧一線做到“六帶頭六爭當(dāng)”(即:帶頭學(xué)習(xí)政策、爭當(dāng)釋疑解惑先鋒,帶頭自力更生、爭當(dāng)脫貧攻堅先鋒,帶頭支援建設(shè)、爭當(dāng)服務(wù)大局先鋒,帶頭排憂解難、爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒,帶頭扶貧幫困、爭當(dāng)服務(wù)群眾先鋒,帶頭倡導(dǎo)新風(fēng)、爭當(dāng)文明和諧先鋒),全力推進基層黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。

  強化隊伍建設(shè),練就過硬本領(lǐng)服務(wù)脫貧。樹好“風(fēng)向標(biāo)”。制定下發(fā)《鎮(zhèn)雄縣關(guān)于在脫貧攻堅一線大力培養(yǎng)選拔干部的實施辦法(試行)》,牢固樹立在脫貧攻堅一線考察識別和選拔任用干部的鮮明導(dǎo)向,引導(dǎo)和激勵廣大干部在脫貧攻堅中比學(xué)趕超、大顯身手、貢獻力量。2017年以來,對23名在脫貧攻堅一線敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部進行了提拔。練好“硬本領(lǐng)”。堅持把脫貧攻堅一線作為黨員干部錘煉品格、磨煉意志、積累經(jīng)驗、增長才干的“煉鋼爐”,讓黨員干部在脫貧攻堅的最前沿經(jīng)風(fēng)雨、受歷練,在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場提素質(zhì)、強能力。充分利用縣委黨校、“新時代講習(xí)所”、“脫貧勵志夜?!?、網(wǎng)上黨支部、云嶺先鋒APP等平臺,采取集中學(xué)習(xí)、“故事黨課”“黨員六講”等方式,扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提升扶貧干部的業(yè)務(wù)能力。做好“真實踐”。駐村扶貧工作隊深入扎根脫貧攻堅第一線,與基層黨員、貧困群眾想在一起、干在一起,努力為推動全縣脫貧攻堅和跨越發(fā)展貢獻力量。

  強化教育引導(dǎo),凝聚強大合力推進脫貧。全面宣傳,增強“向心力”。充分利用全縣421個“新時代講習(xí)所”平臺,結(jié)合黨員“六講”開辦“脫貧勵志夜?!?,落實好“百名講師上講臺、千堂黨課進基層、萬名黨員進黨校”活動,運用微黨課、故事黨課等黨員群眾喜聞樂見的方式,切實凝聚起決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的強大合力。全面幫扶,提升“帶動力”。把加強對貧困黨員的教育管理列入黨建工作的重要任務(wù)清單,通過摸清底數(shù)、掛聯(lián)幫扶、強化教育、示范帶動等方式,切實加強全縣3700名建檔立卡貧困黨員教育管理工作,充分發(fā)揮貧困黨員先鋒模范作用。全面講評,激發(fā)“內(nèi)動力”。在全縣貧困村迅速開展“三講三評”工作,大力宣傳脫貧攻堅工作中內(nèi)生動力充足的貧困群眾和長期堅守一線、盡責(zé)盡責(zé)的駐村工作隊和鎮(zhèn)、村、組干部等先進典型,有效促進駐村工作隊員充分發(fā)揮作用,督促村組干部主動履職擔(dān)當(dāng),激發(fā)建檔立卡貧困戶勤勞脫貧的內(nèi)生動力,為全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅注入強大活力。

  強化融合創(chuàng)新,搭建互促平臺驅(qū)動脫貧。搭建能力提升平臺。按照黨組織“牽頭”、政府“貼息”、農(nóng)信社“搭臺”、黨員群眾“唱戲”的農(nóng)村信貸幫扶新路子,爭取黨員創(chuàng)業(yè)致富貸款資金3000萬元,支持貧困黨員創(chuàng)業(yè)致富,切實增強農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)致富的“雙帶”能力。搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。牢牢把握省財政廳將鎮(zhèn)雄確定為扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點縣的機遇,先后投入資金2000萬元,建設(shè)31個集體經(jīng)濟示范點,形成經(jīng)驗,面上推廣,有效解決了村級黨組織“無錢辦事”的難題。搭建為民服務(wù)平臺。通過“黨支部+一站式服務(wù)”,打造便民高效的辦公環(huán)境,將分散的辦理事項集中辦理,提高服務(wù)效率;通過“黨支部+先鋒模范崗”,設(shè)立一名黨員幫扶一戶貧困群眾,一名黨員示范一項致富產(chǎn)業(yè),一名黨員負(fù)責(zé)一片環(huán)境治理等不同類型的崗位,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;通過“黨支部+合作社”,堅持以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng),改變以往零散的生產(chǎn)模式,提高基層黨組織組織力,發(fā)揮合作社的牽引作用和黨員的帶頭作用。

  【黨委黨建范文】四

  秋高氣爽,福建省龍海市隆教畬族鄉(xiāng)白塘灣國際旅游度假城內(nèi),游客們坐觀光車、吃農(nóng)家飯、聽精彩講解,樂在其中。

  “目前,景區(qū)周邊的民宿、餐館已超過100家,今年以來接待游客20多萬人次,高峰時一天達1萬多人次。”隆教鄉(xiāng)黨委書記陳玉生樂呵呵地對記者說,“預(yù)計今年游客將突破40萬人次,三年內(nèi)有希望超100萬人次!”

  近年來,隆教鄉(xiāng)黨委夯實發(fā)展根基,推動沿海大通道等重大項目加快建設(shè);探索“合作社+貧困戶”模式,3個貧困村、53戶139名貧困村民全部實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  駐白塘村的隆教鄉(xiāng)黨委副書記鄭武勇近來很忙,他不是在入戶動員征遷,就是在協(xié)調(diào)項目施工。

  漳州沿海大通道是漳州沿海地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一條大動脈,白塘段全長3.2公里,征遷涉及白塘村5個自然村122宗房屋。

  “挨家挨戶做思想工作,最多的一家入戶動員了30多次?!睘橄罕娦闹械囊蓱]、爭取群眾配合項目征遷,鄭武勇帶著鄉(xiāng)村干部組成的征遷組,“沉”到征遷戶家中,“早上六七點開始,晚上八九點結(jié)束?!?/p>

  “剛開始想不通,后來明白國家要搞建設(shè),干部找我們了解問題,幫著解決困難。我家人手少,是鄭副書記和鄉(xiāng)干部來幫我搬的家?!卑滋链迥贤干绫徽鬟w戶老洪感嘆。

  5個自然村100多戶拆遷戶一家一家談下來,最后都將房屋騰出交由拆遷公司專業(yè)拆除,支持沿海大通道建設(shè)?!霸谶@些與群眾切身利益密切相關(guān)的工作中,黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅碰硬,才能在群眾中樹立良好的標(biāo)桿。”鄭武勇說。

  在鄉(xiāng)黨委堅強有力的帶領(lǐng)下,2016年以來,全鄉(xiāng)完成房屋拆遷6萬多平方米,征地1500多畝,有力保障了沿海大通道龍海段、白塘灣國際旅游度假城、福能風(fēng)力等項目的用地需要,為推動發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  “如今的白塘灣,有三種顏色最為醒目:綠色、白色、藍(lán)色。綠色是高品位的海濱綠化帶,白色是潔白如玉的沙灘,藍(lán)色是一望無際的大海?!闭勂鹇〗锑l(xiāng)這幾年的變化,陳玉生頗為感慨,“我們隆教鄉(xiāng)是龍海市偏遠(yuǎn)的少數(shù)民族鄉(xiāng),生態(tài)基礎(chǔ)好,但過去發(fā)展中保護不夠,曾造成較大污染。”

  原來3.2公里的海岸線上,蝦池、鮑魚養(yǎng)殖場、育苗場、紫菜加工場等一家挨著一家,沒有環(huán)保設(shè)施,加工場用水直排入海,污水橫流、臭氣熏天?!按址判宛B(yǎng)殖讓環(huán)境飽受污染之痛,也讓經(jīng)濟發(fā)展面臨桎梏?!标愑裆f。

  隆教鄉(xiāng)全面推進“兩違”、水環(huán)境、渣土車、黃標(biāo)車等專項整治,重污染產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全行業(yè)退出。同時,隆教鄉(xiāng)利用白塘灣獨特的山海景觀資源,借沿海大通道全線通車在即的優(yōu)勢,引入實力雄厚的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè),白塘灣國際旅游度假城順利落地。

  “眼下,懷特旅游酒店、海洋實驗基地、北大培文學(xué)校等一批億元項目也將陸續(xù)開工建設(shè)。未來我們將繼續(xù)利用海灣優(yōu)勢,打響‘濱海休閑’特色旅游品牌,吸引更多游客走進來、住下來?!标愑裆f。

  “像我這么大年紀(jì),找活兒太難了?!遍}隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社內(nèi),67歲的藍(lán)玉桃邊除草邊和記者聊天。早年藍(lán)阿婆獨自撫養(yǎng)三個孩子成人,本該安享晚年了,兒子、兒媳婦卻因病生活無法自理,藍(lán)阿婆再次挑起生活重?fù)?dān)?!艾F(xiàn)在這工作是鄉(xiāng)政府幫忙聯(lián)系的,每天到合作社幫忙除草、揀菜,不累,一個月有1500元的收入?!?/p>

  在閩隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,有不少像藍(lán)玉桃這樣的貧困戶。隆教鄉(xiāng)依托合作社,根據(jù)貧困戶需要,量身定制了系列幫扶措施清單,提供就業(yè)崗位、技術(shù)支持、資金幫扶等多種方式,幫助貧困戶脫貧。

  果蔬產(chǎn)業(yè)是隆教鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),在精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上,隆教鄉(xiāng)鼓勵閩隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社與周邊35戶貧困戶簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議,分門別類為貧困戶定制脫貧對策,帶動115人脫貧。經(jīng)過兩年來的脫貧攻堅,隆教鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶53戶139人全部實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  隆教鄉(xiāng)還籌集2000多萬元,建設(shè)實施自來水改造、敬老院、污水處理、公辦衛(wèi)生所、多功能運動場、智慧村居等惠民項目,補齊民生短板?!拔覀冊诎滋链灏滋梁?,建設(shè)高品質(zhì)安置小區(qū),首批已建成208戶?!标愑裆f。

  【黨委黨建范文】五

  嘉定區(qū)非公企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)評估指標(biāo)體系為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,接軌國際要求,提升企業(yè)競爭軟實力,指明了方向。為了持續(xù)推進全區(qū)非公企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),使這項工作常態(tài)運行,區(qū)社工委設(shè)立由各街鎮(zhèn)、區(qū)各相關(guān)職能部門組成的會商制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進全區(qū)非公企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作,讓更多的非公企業(yè)參與進來。

  2016年起,每年有10家非公企業(yè)被區(qū)政府授予年度“非公企業(yè)社會責(zé)任貢獻獎”。非公企業(yè)不斷加強社會責(zé)任建設(shè),取得了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

  從社會責(zé)任評估入手

  改革開放以來,非公企業(yè)蓬勃發(fā)展,已成為推動嘉定經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。截至8月底,在嘉定區(qū)注冊的非公企業(yè)達到19.5萬家,其中規(guī)模以上非公企業(yè)1652家;從業(yè)人員60多萬人,占區(qū)域總就業(yè)人口的83%;非公企業(yè)上繳稅收占全區(qū)稅收總額的78%。然而,大量非公企業(yè)的產(chǎn)權(quán)核心和黨組織的政治核心往往不重合,如何在非公企業(yè)中增強黨的領(lǐng)導(dǎo)力、實現(xiàn)黨的政治引領(lǐng),區(qū)社工委通過大量的個案研究,逐步認(rèn)識到社會責(zé)任建設(shè)是將產(chǎn)權(quán)核心與政治核心的“兩核”凝聚到“發(fā)展”這一共同目標(biāo)上來的有效載體,是非公企業(yè)黨組織發(fā)揮政治引領(lǐng)作用的有效抓手。

  嘉定非公企業(yè)較好地承擔(dān)著促進就業(yè)、依法納稅、勞動保障、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會穩(wěn)定等社會責(zé)任。同時,因部分非公企業(yè)忽視社會責(zé)任而引發(fā)的矛盾沖突也時有發(fā)生,給城市精細(xì)化管理帶來負(fù)面影響。如何讓非公企業(yè)成為全區(qū)社會治理的參與者和促進者,是城市基層治理的重要課題。

  從非公企業(yè)自身看,凡是積極履行社會責(zé)任的就發(fā)展、進步、壯大;凡是社會責(zé)任履行差的就倒退、萎縮、甚至消亡。從社會責(zé)任建設(shè)的評估入手,既是對非公企業(yè)成長狀況的現(xiàn)實評估,也是為其開展社會責(zé)任建設(shè)提供工作規(guī)范,更為非公企業(yè)未來發(fā)展指明方向。

  評估體系涉及60項指標(biāo)

  非公企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作在全市尚無先例。2013年4月,嘉定區(qū)社工委提出開展企業(yè)社會責(zé)任評估的構(gòu)想,并于當(dāng)年8月形成《嘉定區(qū)開展企業(yè)社會責(zé)任評估的課題報告》,構(gòu)建起企業(yè)社會責(zé)任評估指標(biāo)體系。指標(biāo)體系框架為“5-3-60”,即經(jīng)營責(zé)任、員工責(zé)任、政府責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任五大責(zé)任,區(qū)、街鎮(zhèn)、非公企業(yè)三級體系及60項具體指標(biāo)。評估內(nèi)容全面覆蓋非公企業(yè)的股東、管理者、員工、消費者、商業(yè)伙伴、環(huán)境、政府、社區(qū)和公眾等利益相關(guān)者。

  2014年10月,區(qū)社工委邀請上海市社會科學(xué)院、華東理工大學(xué)相關(guān)研究人員組成嘉定區(qū)非公企業(yè)社會責(zé)任評估項目組,正式啟動試點工作。在全區(qū)挑選已建立黨組織的50家非公企業(yè)作為首批試點單位,由項目組上門開展非公企業(yè)社會責(zé)任評估工作。同時,項目組研發(fā)建立了專門的管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)以信息和資料的收集、傳輸、整合和統(tǒng)計分析為手段,以評估指標(biāo)體系維護管理、評估材料提交跟蹤管理、自動歸類匯總、查詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)絡(luò)測評管理為功能,以參評企業(yè)、評估專家、評估領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員工作內(nèi)容和責(zé)任為系數(shù)。

  項目組每年新增100-200家非公企業(yè)進行履行社會責(zé)任情況綜合評估。至今,共計完成了對全區(qū)500家非企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)情況的綜合評估。項目組與有關(guān)職能部門反復(fù)商討,對具體評估指標(biāo)進行了多處修訂,形成相對成熟的實施方案、工作手冊和操作流程。初步建立起由企業(yè)及時更新、街鎮(zhèn)及相關(guān)委辦局審查把關(guān)、區(qū)社工委統(tǒng)一管理、可隨時提供信息查詢和信息導(dǎo)出服務(wù)的三級動態(tài)數(shù)據(jù)管理和服務(wù)平臺。

  多元主體聯(lián)動共同打分

  開展 “嘉定區(qū)非公企業(yè)社會責(zé)任評估”的構(gòu)想并推進至今,已初步形成多元主體參與的聯(lián)動機制。由區(qū)社工委、街鎮(zhèn)社工委和企業(yè)構(gòu)成三級縱向聯(lián)動機制,具體落實評估工作。區(qū)職能部門每年根據(jù)各自職能,分別對參評非公企業(yè)相關(guān)業(yè)績給予正面打分,出具負(fù)面清單。在企業(yè)主要經(jīng)營者的支持下,企業(yè)主動提供各種數(shù)據(jù)資料,對調(diào)研有問必答、毫無保留。

  區(qū)社工委通過政府采購平臺,購買上海社科院的第三方服務(wù),開展非公企業(yè)社會責(zé)任評估,使評估資金使用更加規(guī)范。同時,完善溝通機制,加強對非公企業(yè)家的社會責(zé)任意識教育引導(dǎo);建立非公企業(yè)社會責(zé)任評估與非公企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作相互協(xié)調(diào)、相互融通的推進機制,以社會責(zé)任建設(shè)促進企業(yè)文化發(fā)展、文明單位創(chuàng)建。

  項目組匯聚了社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、信息技術(shù)、黨建等方面的專家,為非公企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作提供專業(yè)支撐。五年來,項目組堅持走訪每家參評企業(yè),主動上門指導(dǎo)服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)并完善不足,細(xì)化訪談內(nèi)容、運用問卷調(diào)查、材料互證等評估方法,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實高效地完成了評估工作。

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