在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿【精選8篇】

是時(shí)候?qū)懺诖汗?jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿了，快來(lái)看下吧。演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明?，F(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，歡迎閱讀與收藏。

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇1

今天是春節(jié)、元霄節(jié)后上班的第一天。首先我代表x班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家__年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)

一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中

過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干” 的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

二、開拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅

一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20__4年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作 “開門紅”。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。

同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，豬年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助豬年盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在豬年里鑄就新的輝煌!

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇2

新春伊始，我們?cè)谶@里召開節(jié)后第一個(gè)會(huì)議，既是收心會(huì)，也是為完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)。值此機(jī)會(huì)，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!首先，我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。

一、節(jié)前，我局對(duì)春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對(duì)春節(jié)期間值班、個(gè)人安全、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時(shí)做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。

二、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時(shí)值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場(chǎng)所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象?？偟膩?lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達(dá)到了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，達(dá)到了無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車輛事故，確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門工作的扎實(shí)開展，得益于大家的不懈努力。我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝!

同志們，__年春節(jié)已經(jīng)過(guò)去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，理清思路、振奮精神，全身心地投入到__年工作中去。按照高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進(jìn)城中村改造工作到了關(guān)鍵時(shí)刻;由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進(jìn)取、共同努力才能完成。

今天我就如何開展__年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過(guò)去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。__年已過(guò)去了整整兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。__年，是高新區(qū)全面推進(jìn)城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。我們必須堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計(jì)劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項(xiàng)工作。

三、堅(jiān)持不懈，抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持不懈，抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一要繼續(xù)開展萬(wàn)水泉臺(tái)地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)園、37號(hào)地等處的拆遷遺留問(wèn)題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號(hào)公館北側(cè)等項(xiàng)目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊(duì)、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進(jìn)行保駕護(hù)航;五是按照市局要求做好城市管理各項(xiàng)工作。同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來(lái)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為全面完成今年我局各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗!謝謝大家!

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇3

同志們：

春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、立即調(diào)整工作狀態(tài)

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)和招商引資三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)，馬廳長(zhǎng)親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會(huì)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

20年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì)、全市“兩會(huì)”和商務(wù)工作會(huì)議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

三是韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對(duì)外影響力。

二、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

一年前，我們召開了全市商務(wù)工作會(huì)議，對(duì)20年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì)上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20年的工作基調(diào)。概括說(shuō)，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭(zhēng)先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對(duì)大家說(shuō)一句話， “挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

要圓滿地完成20年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評(píng)價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。

第一，要講大局。講大局，是對(duì)干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓，見(jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。

第二，要講學(xué)習(xí)。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

第三，要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂(lè)于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

第四，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級(jí)和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，各局長(zhǎng)不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，“一年之計(jì)在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，20年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長(zhǎng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。

謝謝大家!

演講人：

20年月日

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇4

同志們:

新春伊始，萬(wàn)象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣四大班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項(xiàng)工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、把握機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來(lái)

中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及市委全會(huì)的召開，全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識(shí)，按照縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來(lái)，抓緊落實(shí)、落靠各項(xiàng)工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開門紅”。

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20__年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)后，各單位、各部門要組織召開班子成員會(huì)和干部職工會(huì)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會(huì)，在全面回顧“十一五”和20__年工作取得的顯著成績(jī)及深入分析國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會(huì)議要盡早召開，提前部署，留出充足的時(shí)間抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

二、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展

一是切實(shí)抓好“兩會(huì)”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)的籌備工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問(wèn)題。人大常委會(huì)工作報(bào)告、“一府兩院”工作報(bào)告、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政預(yù)算報(bào)告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。開完兩會(huì)之后，重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會(huì)議籌備意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會(huì)召開后對(duì)經(jīng)濟(jì)部分要及時(shí)征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見(jiàn)，形成科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的推進(jìn)落實(shí)方案。組織部、財(cái)政、發(fā)改等部門對(duì)擬進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)上爭(zhēng)取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對(duì)接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見(jiàn)，分別提交政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。

二是切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初，我們對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，在全面總結(jié)20__年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。

三是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前，是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是對(duì)于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備，確保不誤時(shí)節(jié)。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時(shí)，積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機(jī)具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，要抓好對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資工作。要緊緊抓住國(guó)家和省出臺(tái)“十二五”規(guī)劃的有利機(jī)遇，利用各種渠道，加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通聯(lián)系，努力爭(zhēng)取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí)，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計(jì)爭(zhēng)取大集團(tuán)、大企業(yè)在我縣投資興業(yè)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。第三，要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時(shí)限，報(bào)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后，納入20__年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過(guò)重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式，確?？h委全會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

四是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。全國(guó)兩會(huì)即將召開，我們要堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，消除治安隱患，凈化社會(huì)治安環(huán)境。要抓好公共娛樂(lè)場(chǎng)所、高層建筑、物資倉(cāng)庫(kù)和易燃易爆場(chǎng)所的消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強(qiáng)交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營(yíng)運(yùn)車輛管理等項(xiàng)工作，重點(diǎn)清理和打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛、無(wú)證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。

二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)_，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的新局面!

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇5

各位同志：

大家好！

歡樂(lè)、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。剛剛走過(guò)的一年，公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵(lì)、攜手向前。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級(jí)、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)：

一、制度改版，激活團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”；另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機(jī)構(gòu)變革，成立“決策委員會(huì)”和“執(zhí)行委員會(huì)”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái)，好機(jī)會(huì)就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時(shí)代?。ù颂帒?yīng)用掌聲）

二、人才升級(jí)，引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。

公司的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng)。

對(duì)于人才的成長(zhǎng)，我們?cè)瓉?lái)說(shuō)得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說(shuō)，人才的成長(zhǎng)過(guò)程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過(guò)程。

這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒：公司的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)將不會(huì)提供給你們，甚至將請(qǐng)某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓員工價(jià)值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對(duì)員工最大的“負(fù)責(zé)”。

20__年將是公司人才升級(jí)“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。

三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。

文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。

在20__年總結(jié)表彰大會(huì)上，公司對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個(gè)重要信號(hào)——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地，將是公司20__年的有一項(xiàng)重要工作，各項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對(duì)“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，推動(dòng)“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機(jī)會(huì)成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實(shí)。

同志們，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過(guò)年過(guò)節(jié)的狀態(tài)中醒過(guò)來(lái)，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇6

一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)

精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20__年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇7

同志們：

新年伊始，我們?cè)谶@里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會(huì)議，首先我向大家拜個(gè)晚年，祝愿同志們?cè)谛碌囊荒辏汗ぷ黜樌⑸眢w健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。今天的會(huì)議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20__年的各項(xiàng)工作，講以下三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的努力，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家在20__年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

20__年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績(jī)、學(xué)習(xí)貫徹黨_、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下，對(duì)安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成20__年工作目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，今天的會(huì)議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對(duì)困難的拼勁。結(jié)合公司20__年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，20__年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實(shí)際，謀劃全年工作，抓住一切機(jī)會(huì)，取得好成績(jī)。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都要一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，真正提高工作落實(shí)的執(zhí)行力和公司干部職工的社會(huì)影響力。

二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

年前，公司對(duì)20__年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會(huì)上，我想給大家明確一下20__年的工作基調(diào)，在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)建設(shè)和變電站無(wú)人值守工作的帶動(dòng)下，公司在供電臺(tái)區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來(lái)說(shuō)，今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步，就是要求大家對(duì)工作有足夠的預(yù)見(jiàn)性，干工作就要堅(jiān)持：必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

要圓滿地完成20__年的工作目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，忽視勞動(dòng)紀(jì)律的`行為時(shí)有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情，工作效率嚴(yán)重滯后等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。一要講大局。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓，見(jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保持政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。20__年公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績(jī)效考核之中，營(yíng)造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中工作，在工作中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有

時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，“一年之計(jì)在于春”，20__年第一季度已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)月，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各部門、站所要立足于本職工作，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季的開門紅。

在春節(jié)收心會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇8

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。__已經(jīng)到來(lái)，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在__年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)__年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。

2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無(wú)表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不住；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題開了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問(wèn)題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無(wú)此類問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。

4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購(gòu)、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。

5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來(lái)，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫(kù)存不明，線上料管理混亂，基層料庫(kù)帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。

9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來(lái)機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。

拜托了，謝謝大家！