春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿8篇
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿【通用8篇】
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿怎么寫?看看吧。演講稿是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強(qiáng)的感染力。以下是小編給大家?guī)淼拇汗?jié)后上班收心會(huì)講話稿,希望可以幫助到大家!
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇1
同志們:
按照慣例,今天這個(gè)大會(huì)應(yīng)該是在節(jié)后第一天召開的,目的是收心,促使全體干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中,力促新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。今年延遲到現(xiàn)在才開,什么原因大家都知道,再講收心也不恰當(dāng)了,因?yàn)槲覀儚V大黨員、干部自肺炎疫情發(fā)生以來,一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗一線,其中廣大的醫(yī)務(wù)工作者、公安干警、鄉(xiāng)村干部、社區(qū)干部放棄與家人團(tuán)聚時(shí)光,一直沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn),包括我們各科室及中心人員都配合社區(qū)和街道進(jìn)行了三輪值守,在這里,我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意!前面x院長已經(jīng)對近期工作進(jìn)行了安排,我就黨建工作及今年重點(diǎn)工作再提幾點(diǎn)建議。
一、加強(qiáng)支部建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
一是進(jìn)一步推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“學(xué)條例”知識(shí)競賽和征文活動(dòng),持續(xù)提升支部活力,探索黨支部工作與檢驗(yàn)檢測工作相融合的有效機(jī)制,提升組織力,切實(shí)使黨支部擔(dān)負(fù)起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強(qiáng)對支部書記、黨建骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨支部建設(shè)的本領(lǐng)。
三是進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳使用和管理工作,繼續(xù)抓好支部的規(guī)范化建設(shè),承擔(dān)好入黨積極分子培訓(xùn)、黨員干部的教育任務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升干部素質(zhì)
20__年我們完成了各中心及科室人員的任用調(diào)崗工作,食品、藥品中心是新組建的班子,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍顯得特別重要。
一是貫徹落實(shí)新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的條例,各中心要對新一屆班子成員進(jìn)行科學(xué)分工,細(xì)化崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則與決策程序。
二是加強(qiáng)中青年干部教育培養(yǎng)。20__年,一大批年輕干部走上新的工作崗位擔(dān)任副科級(jí)干部,走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上對青年干部的希望和要求,要在“常學(xué)常新”中加強(qiáng)理論修養(yǎng),在“真學(xué)真信”中堅(jiān)定理想信念,在“學(xué)思踐悟”中牢記初心使命,在“細(xì)照篤行”中不斷修煉自我,在“知行合一”中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進(jìn)取心、對法紀(jì)的敬畏心,做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。
三是持續(xù)開展六大行動(dòng),促進(jìn)能力提升。以檢驗(yàn)人員“一專多能”“一精多行”為目標(biāo),陸續(xù)開展和組織全員培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)習(xí)行動(dòng)、結(jié)對幫帶適應(yīng)崗位行動(dòng)、比對實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)技能行動(dòng)、科研項(xiàng)目提升能力行動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽增強(qiáng)素質(zhì)行動(dòng)、完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化隊(duì)伍行動(dòng)等,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,以更好地適應(yīng)工作需要。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)
一是要加強(qiáng)對黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育。開展經(jīng)常性、針對性、主動(dòng)性紀(jì)律教育,堅(jiān)定理想信念宗旨教育,堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大事項(xiàng)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展廉潔教育,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,增強(qiáng)黨員干部責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感。利用反面典型案例進(jìn)行警示教育,通過深挖根源,明確禁令,劃清底線和紅線,使黨員干部切實(shí)受到教育,以案明紀(jì),以案促改。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。做到以制度管人、管事、管權(quán)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”制度,嚴(yán)格決策程序和環(huán)節(jié),發(fā)展黨內(nèi)民主、推進(jìn)民主決策、強(qiáng)化班子合力。要針對存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),建立健全檢驗(yàn)、招標(biāo)等重大事項(xiàng)議事機(jī)構(gòu)和議事規(guī)則。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的力度,提高黨員干部自我約束能力,做好支部書記述職述廉及評(píng)議等工作。
三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,落實(shí)好請銷假、工作紀(jì)律等制度的執(zhí)行和依法檢驗(yàn)質(zhì)量督查,堅(jiān)決杜絕出具虛假報(bào)告,嚴(yán)重違反從檢法規(guī)和檢驗(yàn)工作職業(yè)道德的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一次,從嚴(yán)問責(zé),絕不姑息遷就,堅(jiān)決杜絕個(gè)別人違規(guī)違法,影響和破壞檢驗(yàn)單位公信力,真正“問”出壓力、“問”出成效,為檢驗(yàn)檢測能力提升提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
四、壓實(shí)主體責(zé)任,提供堅(jiān)強(qiáng)保證
各支部書記必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本單位從嚴(yán)治黨工作,真正成為從嚴(yán)治黨的書記。院領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域黨建工作,不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念,建立全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、問題清單、整改清單,全面壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,對“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位的,嚴(yán)肅追責(zé),決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署,圍繞全省和全市工作大局,緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以釘釘子精神切實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇2
同志們:
新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會(huì)議,既是收心會(huì),也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表縣四大班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時(shí),希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項(xiàng)工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見:
一、把握機(jī)遇,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來
中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及市委全會(huì)的召開,全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識(shí),按照縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實(shí)、落靠各項(xiàng)工作任務(wù),全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。20__年已經(jīng)過去了一個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)后,各單位、各部門要組織召開班子成員會(huì)和干部職工會(huì),提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會(huì),在全面回顧“十一五”和20__年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會(huì)議要盡早召開,提前部署,留出充足的時(shí)間抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
一是切實(shí)抓好“兩會(huì)”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)的籌備工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開,各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會(huì)工作報(bào)告、“一府兩院”工作報(bào)告、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政預(yù)算報(bào)告等要再次把關(guān)審核,尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會(huì)之后,重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)也即將召開,縣委辦負(fù)責(zé)起草會(huì)議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話,政府辦在人代會(huì)召開后對經(jīng)濟(jì)部分要及時(shí)征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的推進(jìn)落實(shí)方案。組織部、財(cái)政、發(fā)改等部門對擬進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核,提出初步意見,分別提交政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論,為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二是切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo),繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),在全面總結(jié)20__年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際,將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
三是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前,是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備,確保不誤時(shí)節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時(shí),積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機(jī)具檢修等工作,確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺(tái)“_”規(guī)劃的有利機(jī)遇,利用各種渠道,加強(qiáng)與上級(jí)對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí),也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關(guān)系和途徑,千方百計(jì)爭取大集團(tuán)、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長。第三,要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),抓緊研究制定本單位、本部門的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時(shí)限,報(bào)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入20__年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式,確??h委全會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會(huì)即將召開,我們要堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),消除治安隱患,凈化社會(huì)治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強(qiáng)交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運(yùn)車輛管理等項(xiàng)工作,重點(diǎn)清理和打擊非法營運(yùn)車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實(shí),對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實(shí),不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實(shí)_,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的新局面!
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇3
各位同志:
大家好!
歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了,我們召開新年開工動(dòng)員會(huì),目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵(lì)、攜手向前。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級(jí)、文化落地”的發(fā)展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn):
一、制度改版,激活團(tuán)隊(duì),推進(jìn)經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu),給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán),全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營工作,打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理,用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承,不斷提升管理水平。
公司目前組織機(jī)構(gòu)變革,成立“決策委員會(huì)”和“執(zhí)行委員會(huì)”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái),好機(jī)會(huì)就在眼前,同志們當(dāng)摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時(shí)代?。ù颂帒?yīng)用掌聲)
二、人才升級(jí),引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”,今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過程。
這里,我要給一些拿工作當(dāng)上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒:公司的成長機(jī)會(huì)將不會(huì)提供給你們,甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競爭能力,讓員工價(jià)值不斷提升,不擔(dān)心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負(fù)責(zé)”。
20__年將是公司人才升級(jí)“元年”,更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn),公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰(zhàn)自我,做公司最需要的人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。
三、文化落地,發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。
文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。
在20__年總結(jié)表彰大會(huì)上,公司對業(yè)績優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個(gè)重要信號(hào)——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地,將是公司20__年的有一項(xiàng)重要工作,各項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”,出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,推動(dòng)“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機(jī)會(huì)成為“奮斗者”,分享公司發(fā)展的果實(shí)。
同志們,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇4
同志們:
新年伊始,我們在這里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會(huì)議,首先我向大家拜個(gè)晚年,祝愿同志們在新的一年:工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會(huì)議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好20__年的各項(xiàng)工作,講以下三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里,經(jīng)過公司全體干部職工的努力,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在20__年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
20__年,是“_”規(guī)劃的收官之年,也是安塞分公司總結(jié)“_”成績、學(xué)習(xí)貫徹_、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成20__年工作目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)剛過,今天的會(huì)議目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20__年經(jīng)營現(xiàn)狀,20__年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作,精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“_”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實(shí)際,謀劃全年工作,抓住一切機(jī)會(huì),取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都要一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來實(shí)的,碰硬的,真正提高工作落實(shí)的執(zhí)行力和公司干部職工的社會(huì)影響力。
二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
年前,公司對20__年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會(huì)上,我想給大家明確一下20__年的工作基調(diào),在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動(dòng)下,公司在供電臺(tái)區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性,干工作就要堅(jiān)持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20__年的工作目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,忽視勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情,工作效率嚴(yán)重滯后等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。一要講大局。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅(jiān)決保持政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。20__年公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中工作,在工作中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們,“一年之計(jì)在于春”,20__年第一季度已經(jīng)過去了2個(gè)月,完成第一季度的工作可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時(shí)間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季的開門紅。
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇5
公司員工各位親人們:
大家好!
時(shí)光荏苒,歲序更新,又一個(gè)充滿希望的春天即將來臨。在這處處洋溢著迎春喜慶氣息的時(shí)候,公司黨、政、工、團(tuán)特向廣大職工表示節(jié)日的問候,祝大家新春愉快,鼠年吉祥!
剛剛過去的20__年,是我公司在推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)程中取得重要進(jìn)展的一年,是企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的一年,是發(fā)展形勢越來越好的一年。在過去的一年中,我們攬活億元,完成產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額1050萬元,人均產(chǎn)值達(dá)到萬元,人均收入達(dá)到12360元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。在過去的一年中,我們深入開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)程,使項(xiàng)目法管理?xiàng)l件下企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作日趨規(guī)范,我們在企業(yè)發(fā)展的賽跑中取得的優(yōu)勢地位得到了進(jìn)一步鞏固。
在過去的一年中,我們的各個(gè)工程項(xiàng)目,立足管理實(shí)際,強(qiáng)化過程控制,創(chuàng)新管理方式,使成本控制能力和市場應(yīng)變能力不斷增強(qiáng),在各個(gè)地區(qū)和領(lǐng)域樹立了我們敢拼搏、講信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、管理嚴(yán)、質(zhì)量優(yōu)的良好的社會(huì)形象。這一切,都凝聚著廣大職工的智慧和汗水,凝聚著廣大職工家屬的默默奉獻(xiàn),凝聚著許許多多的犧牲和付出。這一切,都將載入企業(yè)發(fā)展的史冊,化作大地上一座又一座無字豐碑!通過6年的持續(xù)改革,我們企業(yè)發(fā)展迎來了新的階段。如何將這來之不易的好的發(fā)展勢頭繼續(xù)下去,是公司廣大職工面臨的又一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。
即將召開20__年工作會(huì)議,將就此做出全面部署。這是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代,一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代。建筑市場的激烈競爭,要求我們每個(gè)職工繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,繼續(xù)保持旺盛的拼搏精神;企業(yè)的跨越式發(fā)展,要求我們每一個(gè)職工繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干。我們的事業(yè)將在一個(gè)新的起點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn),我們將站得更高,望得更遠(yuǎn),我們將迎來更加廣闊的天地。讓我們攜起手來,鼓足干勁,再接再厲,去奪取企業(yè)改革和發(fā)展的新勝利,去創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天!
新春佳節(jié)是我們的傳統(tǒng)節(jié)日,在這萬家團(tuán)圓的時(shí)候,我們的很多職工還奮斗在施工生產(chǎn)第一線,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行做出了很大的犧牲。各單位要充分安排好節(jié)日職工的生活,統(tǒng)籌安排好施工生產(chǎn),確保過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。向仍然奮戰(zhàn)在施工一線的職工同志和家屬致敬!祝全體職工節(jié)日快樂、合家幸福!
謝謝大家!
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇6
同志們:
今天是春節(jié)收假的第一天,我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì),既是收心會(huì),也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢任務(wù)分析會(huì)。__已經(jīng)到來,形勢催人奮進(jìn),事業(yè)任重道遠(yuǎn),我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來,淡化節(jié)日氣氛,迅速收心干事,力爭各項(xiàng)工作在__年實(shí)現(xiàn)開門紅,確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開,公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革,經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革;安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類,消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,大力壓縮責(zé)任一般d類事故,設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的.目標(biāo);設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上,線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理,我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù),成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展,這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,抓住機(jī)遇,用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流,目的是認(rèn)清形勢,為全面落實(shí)__年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面:
1、職能科室:各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神,全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ),作業(yè)安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理,按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對:極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是凌晨時(shí)段尤為突出,受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障,這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,抓不住清掃重點(diǎn)部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍,強(qiáng)調(diào)主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責(zé)不到位,抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高,忙于包保,疲于應(yīng)付,缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為,標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清,拿不準(zhǔn),盯不??;教訓(xùn)吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會(huì),增加了人員,材料等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發(fā)生。(延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,經(jīng)認(rèn)真分析,包保定責(zé),落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作,工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量:凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查,必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,工程量,圖片俱全,上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工:今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理,今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去,都要有相應(yīng)的具體的管理措施,用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí),學(xué)會(huì)算賬,要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,不打亂仗,不打無準(zhǔn)備之仗,不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作,為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi),對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理:由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算,在一周內(nèi),綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況,把全段的預(yù)算盤子拿出來,在會(huì)上統(tǒng)一討論,不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算,按照經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制,從始至終,全面系統(tǒng),具有可操作性。預(yù)算編制完成后,要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作,通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作,規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整:技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作,物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓,辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理:物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評(píng),帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強(qiáng)管理,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬,每月與財(cái)務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念:3月底由聶段帶隊(duì),同延安、綏德兩段對已完工程驗(yàn)收,對賬,落實(shí)資金到位情況,經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。
9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理:收心會(huì)后,人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,學(xué)習(xí)路局近期文件精神,落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人,嚴(yán)格基層考勤,對人負(fù)責(zé),把人管好,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理:我們提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí),不能大手大腳,要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng):讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?;鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事,很難;辦一次事,傷一次心;轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設(shè),樹立服務(wù)基層的意識(shí),從服務(wù)中體現(xiàn)管理,要從點(diǎn)滴抓起,從實(shí)事做起。
同志們,我們的員工要有憂患意識(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感,今天有飯吃,不等于永遠(yuǎn)有飯吃,今年“狼來了,狼確實(shí)來了”,我們要認(rèn)清全段面臨的形勢,珍惜現(xiàn)有工作崗位,積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn),在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了,謝謝大家!
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇7
同志們:
一元復(fù)始,萬象更新。春節(jié)剛過,縣委、縣政府召開全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),也就是“收心會(huì)”,主要目的是動(dòng)員全縣上下特別是廣大干部,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,促使全縣干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中,力促新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。今天參加會(huì)議的人員有縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
春節(jié)期間,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠切實(shí)按照縣委、縣政府的安排,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,切實(shí)安排好節(jié)日期間的值班工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班員堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時(shí)傳遞信息,溝通情況,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊(duì)等部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度,確保了節(jié)日期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,使全縣人民度過一個(gè)歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié)日。在此,對春節(jié)期間仍工作在第一線的同志,表示衷心的感謝。
下面請縣委副書記常林同志作動(dòng)員講話。大家歡迎。
同志們,剛才縣委副書記常林同志從四個(gè)方面對做好當(dāng)前全縣的各項(xiàng)工作提出了明確要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會(huì)議結(jié)束后,要認(rèn)真做好本次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹,做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的“收心”工作,積極動(dòng)員,按照今天會(huì)議的要求,有條不紊的認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。我們經(jīng)常講“一年之計(jì)在于春”,同志們一定要認(rèn)清形勢,我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重,做好年初的工作,對我縣今年及以后很長一個(gè)時(shí)期的發(fā)展,都具有十分重要的意義。 因此,希望大家能夠迅速地收回心思,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,集中精力抓好各項(xiàng)工作。這次會(huì)議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對近期的工作進(jìn)行認(rèn)真具體的安排部署,要把工作安排好、安排細(xì)、安排實(shí)。尤其是要把握重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目工作,要抓好在建項(xiàng)目施工工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加快工程進(jìn)度,嚴(yán)格項(xiàng)目管理。抓緊新開工項(xiàng)目工作進(jìn)度,已確定開工的項(xiàng)目要抓緊銜接落實(shí),按期開工。要繼續(xù)強(qiáng)化加大重點(diǎn)項(xiàng)目爭取力度,保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性,以項(xiàng)目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實(shí)抓緊抓好春耕備耕工作,要加強(qiáng)優(yōu)良種子的引進(jìn)和推廣,要及時(shí)組織好農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)工作,確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資的充足供應(yīng)。在做好各自常規(guī)工作的.基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局服務(wù)。
今天是上班的第一天,我們召開這個(gè)會(huì)議,就是希望大家能夠全身心投入到新一年各項(xiàng)工作中。會(huì)議之后,各單位要抓緊安排好各自的工作,保證各方面工作有條不紊地開展,為全年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
春節(jié)后上班收心會(huì)講話稿精選篇8
同志們:
今天,是節(jié)后上班第一天,我們在此開個(gè)短會(huì),主要的目的是收假、收心,計(jì)劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、收假收心,全面啟動(dòng)新一年的工作
在過去的一年里,經(jīng)過全委干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,一個(gè)項(xiàng)目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào),一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào);__市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè),規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20__年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,召集大家開會(huì),就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此,我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。認(rèn)真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點(diǎn),哪些是需要加把勁的,要做出計(jì)劃來。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作,要檢查完成情況,及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。三要?jiǎng)?chuàng)先爭優(yōu),保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,全力以赴推動(dòng)工作。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20__年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說,我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部 “庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn),如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。第一,要求真務(wù)實(shí),力戒形式主義。要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,在“真”字上做文章,在“實(shí)”字上講成效,在“細(xì)”字上下功夫。對于住建委班子的各項(xiàng)部署,都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說干就干,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施,高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節(jié),都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,不打勝仗決不收兵。第二,要強(qiáng)化學(xué)習(xí),成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng),每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī),給委機(jī)關(guān)干部上課,這個(gè)請人教科安排好。第三,要開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí),在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅(jiān)持團(tuán)結(jié),形成合力。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要嚴(yán)格紀(jì)律,整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、開好局,起好步,確保今年工作開門紅
“一年之計(jì)在于春?!弊ズ卯?dāng)前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究,舉辦規(guī)劃論壇,為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對接地產(chǎn)集團(tuán),抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì);抓好“小綠地、小廣場、小舞臺(tái)、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。
4、城建項(xiàng)目的推進(jìn)。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項(xiàng)目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí)。
6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象。
7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產(chǎn)工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。