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2023節(jié)后收心會(huì)講話稿

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2023節(jié)后收心會(huì)講話稿7篇

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿怎么寫?講話稿是一種口語式的向群眾宣傳的帶有鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體。下面是小編給大家?guī)淼?023節(jié)后收心會(huì)講話稿,希望能夠幫到你喲!

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇1)

親愛的老師、同學(xué)們:

大家好!

一周的春節(jié)長假結(jié)束了,很多人還沉浸在過年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。

用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。

而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來,又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺階。

新年已經(jīng)過去了,讓我們每個(gè)人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇2)

各位同志:

新春伊始,今天我們在這里召開節(jié)后第一個(gè)會(huì)議,也是一個(gè)收心會(huì)。值此元宵及新春之際,我首先給大家拜個(gè)晚年。祝各位新的一年,身體健康,心想事成,事業(yè)步步高升!按我們的傳統(tǒng)過完元宵,年也就算過完了。現(xiàn)在,我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,集中思想,集中精力,從頭抓起,抓緊、抓好今年的各項(xiàng)工作。下面,我就簡要的講幾點(diǎn):

一、要集中思想,切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來

春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了,從今天開始,大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)認(rèn)真真,全心全意地履行好工作職責(zé),把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20__年已過去了整整一個(gè)月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、要狠抓落實(shí),全力奪取新年工作的開門紅

過去的20__年,是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言,在面臨較多困難的情況下,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步,這充分展示了在座各位團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作,加大對干部的教育培訓(xùn),通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展,真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的隊(duì)伍中來,要本著為群眾服好務(wù)的思想,高度關(guān)注“三農(nóng)”,把中央、省、市等上級組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實(shí)處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開發(fā)戰(zhàn)略,不斷打造棗林漁村,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)工作,對違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支,拒絕審計(jì)報(bào)銷入帳;對手續(xù)不全的 單據(jù)令其補(bǔ)齊手續(xù)再審計(jì)。各村要嚴(yán)格做到財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)透明度,鎮(zhèn)財(cái)政所要加大對各村的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。

各部門、各村在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時(shí),要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮斗,不甘落后”的指導(dǎo)思想,工作不能低標(biāo)準(zhǔn),不能光和過去比,與落后比,而要有新的目標(biāo)追求,爭取創(chuàng)新,爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各項(xiàng)工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制,做到一級抓一級,責(zé)任落實(shí)到人,誰主管誰負(fù)責(zé),誰分工誰負(fù)責(zé),層層級級落實(shí)好責(zé)任制,使人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有事干。同時(shí),還要嚴(yán)格考核辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,主動(dòng)投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中。

三、要抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作

首先,要利用春季有利時(shí)機(jī),圍繞增加農(nóng)民收入,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作,保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營,側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項(xiàng)目,千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭,起好步,打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 對全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃,科學(xué)布局,穩(wěn)步實(shí)施。

其次,加大宣傳,強(qiáng)化服務(wù),加快招商引資步伐,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要圍繞為企業(yè)服務(wù),進(jìn)一步深化企業(yè)改革,加快企業(yè)民營化步伐,幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作,大力引進(jìn)外來投資,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)財(cái)源建設(shè)。

要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前,還要認(rèn)真抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。機(jī)關(guān)、村組干部都要深入基層,時(shí)刻把群眾的需要放在心上,想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。要高度重視信訪工作,認(rèn)真處理群眾來信來訪,積極化解各種矛盾,努力把問題解決在基層,保持社會(huì)大局的穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

同志們,新的一年已經(jīng)開始了,讓我們攜起手來,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場,為全面完成今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗!

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇3)

同志們:

新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會(huì)議,既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時(shí),希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見。

一、 收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過去了兩個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,系統(tǒng)性,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

二、 謀篇布局,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

一要切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開,各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪維穩(wěn)工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。

二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時(shí),確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實(shí),對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。

三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

同志們,“一年之計(jì)在于春”,完成第一季度的工作可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家新年好!20__年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊(duì),新的成員,將緊緊圍繞山今年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20__年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,主要協(xié)助總經(jīng)理做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20__年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。

二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅(jiān)決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間,為全面完成20__年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成20__年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

20__年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)20__年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇5)

20__年已經(jīng)過去,今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩,豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神,在孫總及公司的帶領(lǐng)下,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里,不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn),多大的進(jìn)步,完成了多少任務(wù),成績是突出的,但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的,我認(rèn)為只能是我們過去的不足,孫總在去年的總結(jié)會(huì)上,已明確闡述了公司存在的問題:

一、宏觀經(jīng)濟(jì)還需要很長時(shí)間的調(diào)整,這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會(huì)造成一定的不利因素;

二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈,如何擴(kuò)大市場的占有率,是我們當(dāng)前工作的一個(gè)重要問題;

三、安全生產(chǎn)問題,安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事,去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故,但小的安全事故還是發(fā)生了不少,我們的主要工程都在施工現(xiàn)場,安裝方面的安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié),安全是一個(gè)企業(yè)的頭等大事,也是我們國家最關(guān)注的問題;

四、公司管理上存在很大的問題,孫總在這方面對我們提出了很嚴(yán)厲的批評,也舉出一些實(shí)例,在這一問題上,作為我們管理人員,應(yīng)舉一反十,多問一些為什么,多想一些為什么;

五、人才隊(duì)伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距,特別是技術(shù)人員與管理人員的不足,對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

我們總和總在總結(jié)會(huì)上也提出了相應(yīng)的問題,特別是林總提出了三大問題,一是團(tuán)隊(duì)開發(fā),二是工程管理,三是管理改革,對于林總提出的這三大問題,林總在總結(jié)會(huì)上闡明的非常清楚,這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,離不開團(tuán)隊(duì)精神,離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),社會(huì)關(guān)系、技術(shù)力量,這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,去年的成績是肯定的,但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,而停止不前。

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇6)

同志們:

今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒辏驹谠械囊?guī)模上,又開發(fā)了新的項(xiàng)目,PU板生產(chǎn)線,和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目,這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對貢獻(xiàn)一份力量,在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來,對我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:

一、加大走向社會(huì),走向市場的力度,調(diào)動(dòng)一切可用的社會(huì)關(guān)系,爭取擴(kuò)大市場的占有率,提高公司的知名度;

二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說,該管的必須管,該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。

三、車間管理問題,今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

去年的不足不說,就說今年的管理,希望主任和各班組長,我們都有一份對的責(zé)任心,充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺,希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間,多學(xué)技術(shù),多學(xué)管理,提高個(gè)人素質(zhì),以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí),就得車間管理人員來實(shí)施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好,“廠有廠規(guī),國有國法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年里,經(jīng)過全體員工的努力,我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠團(tuán)結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。

2023節(jié)后收心會(huì)講話稿(篇7)

春節(jié)假期很快就過了,大家?guī)е?jié)日的歡樂,開始新一年的工作。按照局黨組的安排,今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會(huì)。這次會(huì)議,既是收心會(huì),也是動(dòng)員會(huì)。正常上班后,一切要各就各位,要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

去年一年,在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃,高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展,開展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平”教育活動(dòng),舉辦了“周末大課堂”,建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號,馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱號,還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱號。說明我們真下了功夫,同時(shí),也取得了良好的成績。希望大家再接再厲,在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天,我們研究了今年的規(guī)劃攻堅(jiān)重點(diǎn)工作,這里就不再細(xì)說。下面,就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面,講幾點(diǎn)意見。

一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班,要一切恢復(fù)正常,遵守工作時(shí)間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅(jiān)持著正裝。確實(shí)有事,要遵守請假制度,不準(zhǔn)私自離崗。請假時(shí)間超過1天,科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后,請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。

二、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。去年年底,我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前,機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完,并征求了大家的意見,局黨組也研究通過,近期就會(huì)印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度,需要各科室盡快完善。有關(guān)科室,要根據(jù)自身職能,盡快完成這項(xiàng)任務(wù)。制度草案完成后,交到辦公室匯總。

三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前,我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度,是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定,過去也在執(zhí)行,但是執(zhí)行得不到位,需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定,需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說,在機(jī)關(guān)辦公用品采購上,現(xiàn)在制定了新辦法,實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購置和管理工作,各科室有辦公用品采購要求的,先向辦公室申請,填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批,200到500元之間的由主管局長簽批,500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的,辦公室不予報(bào)銷。在機(jī)關(guān)接待工作上,也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn),嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。各科室如果有對口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報(bào)局長簽批后,由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用,審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上,要求比過去更加嚴(yán)格,更加規(guī)范。駕駛員必須堅(jiān)守崗位,未出車時(shí),應(yīng)在司機(jī)室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時(shí)間及節(jié)假日,一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假,公務(wù)車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報(bào)局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們,新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年,工作更多,任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁,再接再厲,圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)!

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