在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那么你有了解過講話稿嗎？以下是小編為大家整理的2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇1

各位領(lǐng)導、各位員工：

為深入貫徹、落實集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動文件要求，中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。

本次質(zhì)量月活動的主題是：抓工作質(zhì)量、促實物質(zhì)量提升、保市場求發(fā)展。

本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動為契機，把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”，自覺增強全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。

作為中德質(zhì)量負責部門，我們決心在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各相關(guān)部門的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動，9月份將開展以下工作：加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質(zhì)量管理。

1、控制進貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。

2、針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。

3、檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。

4、整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

5、以質(zhì)量提升活動為平臺，深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動；

6、開展質(zhì)量專項培訓，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。

7、重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；

8、實事求是，現(xiàn)地現(xiàn)場，做好質(zhì)量月活動的各項工作。

9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案，加強企業(yè)誠信質(zhì)量工作。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇2

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好！

今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。

從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。

今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇3

各位領(lǐng)導、同志們：

大家下午好！

我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來了全國第__個質(zhì)量月。為了認真貫徹落實國家質(zhì)量法規(guī)，把向家壩工程建設(shè)成為精品工程和西部典范工程，我們將認真貫徹落實公司質(zhì)量月活動要求，借“質(zhì)量月”活動契機加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓，廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動，爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點，確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。

為此，我們重點抓好以下工作：

一、廣泛動員，深入開展

為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動搖，堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，層層組織召開動員會議，制定質(zhì)量月活動工作目標，強化激勵措施，落實責任，確保質(zhì)量月活動深入基層，走進群眾。

一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡議，各單位和項目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，層層組織動員，廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學習和創(chuàng)新活動，有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽；

二是部門互動，施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù)，相關(guān)部門積極配合，聯(lián)合開展活動，形成質(zhì)量合力；

三是政群互動，黨政工團齊抓共管，充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質(zhì)量月”深入人心。

二、突出重點，做到“三個結(jié)合”

一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要（20__—20__年）》，質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結(jié)合起來，在實際工作中將上級的相關(guān)要求落實到位；

二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務(wù)現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術(shù)指導等緊密結(jié)合起來，重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題；

三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)量主體責任緊密結(jié)合起來，發(fā)揮各級領(lǐng)導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用，推動各層次開展豐富多彩的質(zhì)量活動。

三、強化落實，注重實效

確保實效，做到“四個到位”一是組織到位，施工局已成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，

一把手親自抓。加強領(lǐng)導，做實活動內(nèi)容，細化活動方案，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利開展；

二是宣傳到位，充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用，營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，提高“質(zhì)量月”活動的影響力；

三是工作到位，明確“質(zhì)量月”各項活動的責任分工，把策劃、組織、實施工作落實到位。

四是資料報送到位，按照要求及時報送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。

四、廣泛開展質(zhì)量宣傳

施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎(chǔ)上，層層召開質(zhì)量專題會議進行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒樱|(zhì)量展板宣傳活動，懸掛“質(zhì)量月”標語，宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》，營造良好質(zhì)量月氛圍。

五、精心策劃，科學有序

施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議，圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況，充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用，在工程建設(shè)領(lǐng)域，積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動，制定改進目標，明確提升方向，提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。

六、扎實開展質(zhì)量檢查

我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度，落實質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題，以治理常見病、多發(fā)病為切入點，優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務(wù)意識為抓手，消除隱患，降低風險，確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。

六、加強教育，廣泛開展群眾性質(zhì)量活動

我們結(jié)合施工生產(chǎn)實際，有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓，認真學習和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時，我們將認真組織開展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動，充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。

七、總結(jié)評比，全面推廣

“質(zhì)量月”活動結(jié)束后及時、認真總結(jié)，并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位，對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。

各位領(lǐng)導、同志們，質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神，有計劃，有步驟，深入扎實地開展好“質(zhì)量月”活動，不斷提升質(zhì)量工藝水平，建好向家壩工程，為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇4

各位領(lǐng)導、各位同事：

首先，要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺，同時，也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話，尤其是對于我們制造業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。

質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產(chǎn)品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，經(jīng)過分析是上個班調(diào)試好的設(shè)備，但責任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該來承擔，為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應(yīng)該進行檢查啊，假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽，老員工應(yīng)該都知道，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍，為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢，那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

最后，也呼吁我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量知識，希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天貢獻力量。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細節(jié)問題，仔細排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的

發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù)；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！

五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升

精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質(zhì)

量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會，談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業(yè)學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！

謝謝大家！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際，__區(qū)政府以及__區(qū)質(zhì)監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責任，追求卓越績效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動，緊扣“質(zhì)量月”的活動主題，有力地推動了全市的“質(zhì)量月”活動的開展。下面，我代表市質(zhì)監(jiān)局再講三點意見：

一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義，切實提升全社會質(zhì)量意識“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。

我國的“質(zhì)量月”活動始創(chuàng)于1978年，中間一度中斷，在1996年12月，國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要（1996年～2015年）》時，其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動。因此，從1997年開始，我國又恢復了一年一度的“質(zhì)量月”活動。

二十多屆“質(zhì)量月”活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標，動員和組織社會各方面力量，采取多種形式，有針對性地開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

二、各方共同參與，辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”，“質(zhì)量月”是一項傳統(tǒng)活動，但是今年意義不一般。國家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”12字工作方針，第一個就是“抓質(zhì)量”。如果這個“質(zhì)量月”平平淡淡，說明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門務(wù)必高度重視，切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。要著眼于提高當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，深入分析存在的質(zhì)量問題，有針對性地組織重點攻關(guān)和技術(shù)革新，解決好存在的問題，把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。

“質(zhì)量月”要立足于促進全社會參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開始，每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開。今年更是確定為“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”?！百|(zhì)量月”活動也必須動員全社會力量廣泛參與。動員地方黨委政府領(lǐng)導多參加“質(zhì)量月”活動，才能讓決策層面更加重視質(zhì)量；動員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動，才能促進全社會更加關(guān)注質(zhì)量。

“質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際，深入分析當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證，切實加以解決。通過“質(zhì)量月”活動，促進主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進。

“質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃，何以掃天下。工作質(zhì)量不提高，何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要通過質(zhì)量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

“質(zhì)量月”要立足于體現(xiàn)質(zhì)量為民。吸引越來越多的企業(yè)、消費者積極自愿參與，讓老百姓切實感受到質(zhì)量為民的實效，切實體會到加強質(zhì)量工作帶來生活質(zhì)量的提高。

三、以“質(zhì)量月”活動為契機，建立質(zhì)量工作長效機制“質(zhì)量月”活動要深入貫徹_的要求，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”，以實施以質(zhì)取勝、品牌帶動、標準化引領(lǐng)三大戰(zhàn)略，提升質(zhì)量競爭力為主線，動員和引導全社會努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，營造全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“質(zhì)量興區(qū)”建設(shè)步伐，從而推動區(qū)域質(zhì)量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

各級政府及主管部門要加強對質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導，逐步建立質(zhì)量責任制。當前，特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全，深入開展打危除患專項行動，嚴厲打擊危害食品安全的不法行為，切實保障城市公共安全和人民群眾人身健康，要加大對關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點工作，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行創(chuàng)造公平競爭的良好局面。

各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實《產(chǎn)品質(zhì)量法》，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，建立健全標準化體系、計量檢測體系和質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質(zhì)量競爭力。

要加大輿-論宣傳力度，動員和引導全社會共鑄誠信，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。

同志們，__在今年“質(zhì)量獎”頒獎儀式上說，質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力，無論全局工作還是微觀個體發(fā)展，質(zhì)量都是基礎(chǔ)。明確指出質(zhì)量工作在社會發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領(lǐng)會這個要求，堅持以_為統(tǒng)領(lǐng)，通過“質(zhì)量月”的活動，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，提升我市和__區(qū)的質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強國，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻！

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：

大家下午好！

為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設(shè)，經(jīng)我校校務(wù)會研究決定，將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月，圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校__年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式，對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署，希望通過教學質(zhì)量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設(shè)提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。

下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議：

一、要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義

教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量，教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)，強化學生整體素質(zhì)，通過教學質(zhì)量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。

二、要認真組織，抓出成效，不走過場

在教學質(zhì)量月活動中，教學部門會組織相應(yīng)的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。

我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應(yīng)該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關(guān)的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質(zhì)和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務(wù)，為學生服務(wù)，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。

三、一切以學生就業(yè)為出發(fā)點

在教學質(zhì)量活動月活動開展過程中，要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質(zhì)量的重要指標也應(yīng)該是唯一的指標。在教學質(zhì)量月活動中，廣大教

師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。

四、結(jié)果評估，總結(jié)經(jīng)驗，保持長效

在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后，我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估，并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的.方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質(zhì)量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。

老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質(zhì)量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！

最后，預祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功！！謝謝大家?。。?/p>

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導講話稿篇8

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好。

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。

今天公司在這里召開__年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！

質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。

隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。

當然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃！

在質(zhì)量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標，努力奮斗

在質(zhì)量月活動中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場反應(yīng)的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。

二、強化一專多能培訓，提高員工操作水平

真空管車間是流水線作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

三、大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

四、以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質(zhì)量的提升。

精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)?？此萍毼⒌牡胤剑鶎|(zhì)量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。

星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量管理月的春風，真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，求實的工作作風，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。