城管發(fā)言講話(huà)稿五分鐘
城管隊(duì)伍在社會(huì)上還存在負(fù)面影響。特別是素質(zhì)差，導(dǎo)致執(zhí)法質(zhì)量低，出口帶臟字，動(dòng)手想打人，文明的話(huà)一句不會(huì)，法律條文難念出一個(gè)詞，所以問(wèn)題百出，社會(huì)反映強(qiáng)烈，不能以理服人。再一個(gè)就是廉潔從政問(wèn)題，同志們，前面講到的到攤上白拿個(gè)饃，拿把菜，特別是涉及經(jīng)濟(jì)方面的收費(fèi)問(wèn)題、罰款問(wèn)題、執(zhí)法問(wèn)題，接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于城管發(fā)言講話(huà)稿，方便大家閱讀與鑒賞!
城管發(fā)言講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。首先做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專(zhuān)文化。97年大專(zhuān)畢業(yè)分配到本單位工作至今。可能我站在這里大家并不陌生，這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時(shí)間過(guò)得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間，我到市容隊(duì)工作過(guò)、搞過(guò)本單位的財(cái)務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說(shuō)在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我從一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的城市管理工作者，在這里，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來(lái)臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿(mǎn)、身體健康、萬(wàn)事如意!
我為人誠(chéng)實(shí)守信、坦誠(chéng)率直，在執(zhí)法過(guò)程中始終做到無(wú)私無(wú)畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實(shí)際，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。業(yè)務(wù)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作能力有了進(jìn)一步的提高。
我這次競(jìng)聘的是城建中隊(duì)長(zhǎng)崗位，接下來(lái)就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見(jiàn)。不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強(qiáng)中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺(jué)我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問(wèn)題，就是以前我們的隊(duì)員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說(shuō)這也是導(dǎo)致我們?cè)诶习傩招哪恐惺恰安蓊^軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶(hù)外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對(duì)象也包羅萬(wàn)象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導(dǎo)致了以前我們?cè)谔幚砟承﹩?wèn)題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來(lái)沒(méi)有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會(huì)重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過(guò)程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問(wèn)責(zé)任制”嗎?我們也可以來(lái)個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無(wú)人干和有人無(wú)事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過(guò)程中除非遇上大的原則性問(wèn)題皆可相機(jī)行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲(chǔ)外樹(shù)形象，切實(shí)提高中隊(duì)執(zhí)法水平
隨著相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施，城管體制的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，因此加強(qiáng)隊(duì)員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺(jué)做人民公仆，讓人民滿(mǎn)意，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維～律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力做好工作。
在對(duì)外管理上，要自覺(jué)樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，同時(shí)要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念，加強(qiáng)教育與引導(dǎo)，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先，始終做到語(yǔ)言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn)，可能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受，給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡(jiǎn)直有些滑稽!其實(shí)，我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問(wèn)題就能想得通了，我個(gè)人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周?chē)罕娍吹?，周?chē)罕娫蕉辔覀兙驮降镁矗也贿^(guò)是“舉手之勞”嘛。這樣既樹(shù)立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂(lè)而不為呢?
城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做
出新的更大貢獻(xiàn)!
記得哥倫布有一句名言：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球，在這里，我想說(shuō)：給我一次機(jī)會(huì)，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
城管發(fā)言講話(huà)稿2
同志們：
剛才會(huì)上傳達(dá)的幾個(gè)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實(shí)好。今天，我們騰出半天時(shí)間來(lái)，召開(kāi)一個(gè)干部職工見(jiàn)面會(huì)，這也是我來(lái)城管局以后第一個(gè)正式的、規(guī)模較大的會(huì)議。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談?wù)勑摹⒔唤坏?，相互有個(gè)更深的了解，為我們下步工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長(zhǎng)，工作到今天已經(jīng)兩個(gè)多月了，這段時(shí)間以來(lái)，我們相繼開(kāi)展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動(dòng)，特別是為充實(shí)一線(xiàn)工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要說(shuō)的是我到城管局這兩個(gè)多月來(lái)的感受和體會(huì)
首先我先做個(gè)自我介紹。我是1965年生人，畢業(yè)于大名師范，1985年參加工作，先后在縣一中、團(tuán)縣委、交通局、物價(jià)局、信訪(fǎng)局工作，今年5月份，因工作需要又調(diào)到咱們城管局工作。歷時(shí)20_年經(jīng)歷了6個(gè)單位，回顧過(guò)去，總結(jié)自己，可以用以下40個(gè)字來(lái)概括：主觀很努力，但成績(jī)很平常;事是干了些，但難登大雅堂;為人雖直爽，但難免將人傷;平常、平常、很平?！?/p>
“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個(gè)縣城，首先必須了解它的過(guò)去，對(duì)于咱們這個(gè)縣城，我可以說(shuō)再也熟悉不過(guò)了。過(guò)去縣城是個(gè)什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個(gè)交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對(duì)比。這一切無(wú)不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無(wú)不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無(wú)不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個(gè)感受。
我的第二個(gè)感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪(fǎng)局過(guò)來(lái)的，我一直認(rèn)為信訪(fǎng)工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對(duì)于剛剛步入我們城管大門(mén)的我來(lái)說(shuō)，更深的體會(huì)是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪(fǎng)工作從某種意義上講僅僅是起個(gè)協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來(lái)后這段時(shí)間同志們的努力和取得的成績(jī)就足以證明這些。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大家的工作表現(xiàn)和成績(jī)給予了充分肯定，廣大居民群眾對(duì)整治效果非常滿(mǎn)意。我到城管局的第三天，縣委范書(shū)記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示。縣委、政府副縣長(zhǎng)楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報(bào)上親筆批示了18個(gè)字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細(xì)，落實(shí)好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來(lái)清掃，陳利君同志見(jiàn)義勇為受了傷，但仍堅(jiān)持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄?jiān)守崗位、跌倒起來(lái)的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊(duì)伍，有這樣一群可愛(ài)的人，沒(méi)有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒(méi)有什么工作是不能干好的，沒(méi)有什么任務(wù)是不能完成的，沒(méi)有什么目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的。
我的第三個(gè)感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來(lái)時(shí)，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，先后與40多人進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)，這40多人里有班子成員、有科隊(duì)長(zhǎng)、有一線(xiàn)人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話(huà)情況來(lái)看，我感到大家看問(wèn)題的角度很新穎，思路很開(kāi)闊，意見(jiàn)很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來(lái)城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車(chē)輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開(kāi)支，實(shí)踐證明這一意見(jiàn)是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問(wèn)題時(shí)，有人建議應(yīng)提高門(mén)坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問(wèn)題時(shí)，有人建議實(shí)行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體，應(yīng)在方方面面實(shí)行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團(tuán)結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話(huà)，見(jiàn)了面。大家能提出這么多好的意見(jiàn)和建議，說(shuō)明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說(shuō)都是日常工作的積累，不用心，不動(dòng)腦是想不出來(lái)的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達(dá)起來(lái)。所以從一定意義上來(lái)講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊(duì)伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會(huì)將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧、見(jiàn)義勇為的事跡等等我還聽(tīng)到很多，無(wú)不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。
基于以上三個(gè)感受，我的第四個(gè)感受就是，面對(duì)城管人低收入的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)允悄瑹o(wú)聞、無(wú)怨無(wú)悔的工作。有的職工說(shuō)，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說(shuō)的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個(gè)問(wèn)題。世上沒(méi)有絕對(duì)公平的事情，也許這是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)過(guò)渡階段，那么社會(huì)要前進(jìn)，要度過(guò)某一特殊時(shí)期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過(guò)去的知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對(duì)于當(dāng)時(shí)來(lái)講是必須這樣做的。我剛參加工作時(shí)工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?，父?ài)如山，母愛(ài)如海，很偉大，很高尚，然而當(dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰(shuí)要報(bào)酬，向誰(shuí)去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動(dòng)，提高工資，想去上訪(fǎng)，但你回過(guò)頭來(lái)好好想想，接訪(fǎng)的部門(mén)、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來(lái)做城管人嗎，不現(xiàn)實(shí)，你也不愿意。你不能光看到對(duì)自己不公的一面，高工資、好部門(mén)中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒(méi)有絕對(duì)的公平，也沒(méi)有絕對(duì)的不公，目前，政府的財(cái)力有限，但我們會(huì)為了職工的利益去積極爭(zhēng)取的。
二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€(gè)人的從政原則，或者說(shuō)是施政綱領(lǐng)，主要有四個(gè)方面
一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，這句俗語(yǔ)包含了三層意思：一是車(chē)頭帶不帶的問(wèn)題，二是往哪里帶的問(wèn)題，三是帶得快慢的問(wèn)題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車(chē)頭和車(chē)廂的關(guān)系，那么這三個(gè)問(wèn)題可以歸結(jié)為一個(gè)問(wèn)題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊(duì)伍，尤其對(duì)于城管工作來(lái)說(shuō)，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講，出成績(jī)關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)科隊(duì)來(lái)講，也主要看科隊(duì)長(zhǎng)是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個(gè)負(fù)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng)，就能作出成績(jī)來(lái)。就拿上個(gè)月城區(qū)環(huán)境大整治活動(dòng)來(lái)說(shuō)，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線(xiàn)，靠前指揮，得益于科隊(duì)長(zhǎng)身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績(jī)也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵(lì)機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動(dòng)為主動(dòng)，人人搶著干工作，這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問(wèn)題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開(kāi)差距，在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來(lái)調(diào)節(jié)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳?，不可能都?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但只要你踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，我就會(huì)從中擇優(yōu)重用，給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅(jiān)決摒棄“干與不干一個(gè)樣，干壞干好一個(gè)樣，干慢干快一個(gè)樣”的用人理念，讓真正想干事、會(huì)干事、能干事的人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)、有前途、有地位。所以說(shuō)，隊(duì)員如果你羨慕中隊(duì)長(zhǎng)有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕大隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊(duì)長(zhǎng)，大隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕局長(zhǎng)們有聲譽(yù)、有地位、有車(chē)坐，你就努力當(dāng)上局長(zhǎng)?？傊?，只要你努力了，就會(huì)有收獲，只要你付出了，就會(huì)有回報(bào)，用這樣一種激勵(lì)機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，把大家的心都凝聚起來(lái)，把大家的力量都匯集起來(lái)，那么城管工作就會(huì)越干越順，越干越好，越干越想干。
三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長(zhǎng)點(diǎn)、放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為眼下的小得失斤斤計(jì)較，只要大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會(huì)越來(lái)越好，地位就會(huì)越來(lái)越高，日子也會(huì)越來(lái)越好過(guò)。在此，我想舉個(gè)信訪(fǎng)局的例子來(lái)說(shuō)明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪(fǎng)局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會(huì)地位上，信訪(fǎng)局從上到下都吃了虧。我到了信訪(fǎng)局以后，重點(diǎn)抓班子，抓團(tuán)結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個(gè)工作重點(diǎn)和施政理念，全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，干起事來(lái)得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭(zhēng)取了不少利益。局里安排專(zhuān)車(chē)每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個(gè)主任科員，從外面調(diào)進(jìn)一名副局長(zhǎng)，另有一名副局長(zhǎng)到一個(gè)大局任副局長(zhǎng)，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說(shuō)明一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
另外，給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級(jí)必須服從上級(jí)，必須聽(tīng)命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話(huà)：有舞臺(tái)就要好好演一個(gè)角色，沒(méi)有舞臺(tái)就要靜靜做一名觀眾。這是范書(shū)記在5月26日縣四套班子擴(kuò)大會(huì)議上講的一句非常具有哲理的話(huà)。大家要牢記這句話(huà)，把心放平，把位擺正，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié)，班子成員要牢牢抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話(huà)要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤(pán)棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對(duì)待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個(gè)幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個(gè)凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無(wú)論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個(gè)很容易出事的部門(mén)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問(wèn)題，這個(gè)擔(dān)子我來(lái)?yè)?dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。
三、從政原則、施政綱領(lǐng)的實(shí)施離不開(kāi)嚴(yán)格的組織紀(jì)律，接下來(lái)我就著重講一下組織紀(jì)律問(wèn)題
《反對(duì)自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對(duì)矛盾，強(qiáng)化組織紀(jì)律，必須反對(duì)自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊(duì)要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊(duì)就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就是我們的黨和軍隊(duì)取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律，任何一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會(huì)有雜音、打敗仗。我縣前幾年開(kāi)展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，下步，在我局還要開(kāi)展“六講六重”活動(dòng)(即：講黨性，重品行;講團(tuán)結(jié)，重大局;講作風(fēng)，重形象;講紀(jì)律，重效率;講奉獻(xiàn)，重貢獻(xiàn);講目標(biāo)，重落實(shí))，營(yíng)造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。
一個(gè)單位組織紀(jì)律要過(guò)硬，班子首先要帶頭。對(duì)班子成員來(lái)講，在會(huì)上研究問(wèn)題時(shí)應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。但是一旦會(huì)議定了的事，不論自己的意見(jiàn)是否被采納，不管自己是否有意見(jiàn)，都要無(wú)條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會(huì)后不能有任何不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒(méi)有中心意識(shí)、只顧自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論，不論對(duì)與錯(cuò)，你是否在會(huì)上提過(guò)，是否屬實(shí)，只要會(huì)后說(shuō)，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴(yán)重的自由主義，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對(duì)這種人，長(zhǎng)此以往，你如果不注意，你認(rèn)為自己圍了人，其實(shí)別人根本看不起你，起碼認(rèn)為在班子中說(shuō)話(huà)沒(méi)分量，自由主義嚴(yán)重，素質(zhì)較低，這種現(xiàn)象必須在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中預(yù)防。希望我們每位干部都能自警自勵(lì)，引以為戒，有則改之，無(wú)則加勉，要時(shí)時(shí)記著我們是一個(gè)大家庭，需要每個(gè)同志共同維護(hù)。維護(hù)大家庭的利益，維護(hù)單位的利益，就必須時(shí)時(shí)注意維護(hù)班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒(méi)有雜音。
城管發(fā)言講話(huà)稿3
我是一名城管工作戰(zhàn)線(xiàn)上的新兵，是生于和平年代，長(zhǎng)于改革開(kāi)放的年輕一代。曾經(jīng)在部隊(duì)鍛煉了五年，退伍后走上了現(xiàn)在的城市管理的工作崗位，擔(dān)負(fù)起了社會(huì)責(zé)任。但是我時(shí)常心存疑慮，我們這一代的成長(zhǎng)環(huán)境，和平安逸舒適，信息社會(huì)高速發(fā)展，物質(zhì)財(cái)富極大豐富，成長(zhǎng)經(jīng)歷順風(fēng)順?biāo)?，我們這些曾經(jīng)是別人眼中的家里的“小皇帝”們，能否擔(dān)得起歷史的重任?作為“準(zhǔn)90”的共產(chǎn)黨員，自己也曾懷有同樣的困惑：新的時(shí)代背景下，如何才能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?怎樣做，才是合格?怎樣做，才叫優(yōu)秀?怎樣做才能符合執(zhí)政為民的要求，是一名優(yōu)秀的黨的兒女?
就在我躑躅迷茫時(shí)，沈浩同志的先進(jìn)事跡深深震撼了我。沈浩同志是一名省級(jí)機(jī)關(guān)干部，是一名共產(chǎn)黨員。當(dāng)單位組織干部下農(nóng)村時(shí)，他主動(dòng)報(bào)名去當(dāng)村官。他從省財(cái)政廳到小崗村擔(dān)任書(shū)記，6年的道路很不平坦。他明知小崗村條件艱苦、矛盾復(fù)雜，但他義無(wú)反顧地住進(jìn)了小崗村，與小崗的群眾同勞動(dòng)、同生活、同命運(yùn)。他全心全意、任勞任怨、沒(méi)日沒(méi)夜、無(wú)私無(wú)畏地為老百姓干好事，干實(shí)事，用真情實(shí)意感動(dòng)群眾，終于把小崗村團(tuán)結(jié)起來(lái)，使小崗村的發(fā)展走上了20年沒(méi)有走上的快車(chē)道。村民們說(shuō)“我們離不開(kāi)沈書(shū)記”。能讓群眾感到離不開(kāi)，這是一個(gè)黨組織書(shū)記能達(dá)到的最高境界，是一個(gè)基層干部取得的最大政績(jī)，正如_評(píng)價(jià)沈浩說(shuō)的，這是群眾對(duì)黨的干部的最大褒獎(jiǎng)。沈浩的一片真心，換來(lái)小崗村民的一片真情;他的艱苦奮斗，使他榮獲全國(guó)農(nóng)村干部“十大新聞人物”、“全國(guó)百名優(yōu)秀村官”等光榮稱(chēng)號(hào)。從他的日記中我們看到，他在奮斗和付出中感受到了人生之樂(lè)，體會(huì)到了人生價(jià)值。知情的人都說(shuō)，“沈浩改變了小崗，小崗也造就了沈浩?！鄙蚝频某砷L(zhǎng)奮斗史，為我們展示出一條在基層鍛煉成長(zhǎng)的人生道路。
在沈浩同志的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上，中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記，中央組織部部長(zhǎng)李源潮在講話(huà)中說(shuō)“沈浩同志為我們黨員干部立了一面鏡子，所有的黨員、干部都應(yīng)該和他對(duì)照，想一想應(yīng)該怎樣對(duì)待群眾、怎樣對(duì)待組織、怎樣對(duì)待責(zé)任、怎樣對(duì)待人生?！崩钤闯辈块L(zhǎng)的“四個(gè)怎樣對(duì)待”更加使我陷入了深深的思考。作為基層城市管理崗位一線(xiàn)執(zhí)法人員，作為每天與群眾打交道的共產(chǎn)黨員，我們應(yīng)該怎樣在實(shí)際工作中落實(shí)“四個(gè)怎樣對(duì)待”，應(yīng)該以什么樣的態(tài)度投入城管執(zhí)法的本職工作?
城市管理是一項(xiàng)政府新職能，做好城管執(zhí)法工作，能夠提升城市功能，提高市民生活品質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但是社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，群眾的素質(zhì)不斷提高，人們的需要也是多層次多元化，落后的工作理念、簡(jiǎn)單的城市管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)需要。因此，要以科學(xué)發(fā)展的眼光來(lái)看我們的城市管理工作，樹(shù)立以人為本、理性平和的執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，努力構(gòu)建和諧城管，以科學(xué)執(zhí)法方式來(lái)保障城市管理工作發(fā)展的大跨越，下面我就如何科學(xué)執(zhí)法談一下我的體會(huì)：
科學(xué)執(zhí)法，要有一顆全心全意為人民服務(wù)的心。執(zhí)法對(duì)象的特殊性要求城管執(zhí)法人員要有非凡的耐心，學(xué)會(huì)換位思考，真正去體驗(yàn)和實(shí)踐為民宗旨，要轉(zhuǎn)變執(zhí)法態(tài)度，堅(jiān)持文明執(zhí)法。執(zhí)法對(duì)象到辦公室處理時(shí)，做到“一張笑臉、一句請(qǐng)坐、一杯開(kāi)水”，在執(zhí)法中堅(jiān)持以人為本，真正做到文明、公正、嚴(yán)格，在贏得案子的同時(shí)贏得口碑，贏得人心。曾經(jīng)有執(zhí)法人員在夜排檔整治過(guò)程中，遇到一個(gè)特殊違章者，原來(lái)是公司經(jīng)理，有上百萬(wàn)家產(chǎn)，后來(lái)妻子吸毒、販毒，被判了死刑，他也無(wú)心打理公司，欠債六十多萬(wàn)。女兒癡呆，父親中風(fēng)，靠經(jīng)營(yíng)一個(gè)夜排檔還一部分借親戚的錢(qián)。面對(duì)這些特殊情況，將心比心覺(jué)得他們講的都有道理。在處理過(guò)程中，執(zhí)法人員沒(méi)有簡(jiǎn)單處罰、取締，而是讓他們從主干道移到次干道，從挨著居民樓的地點(diǎn)移到適當(dāng)離開(kāi)居民樓，進(jìn)行規(guī)范、疏導(dǎo)。并向上級(jí)部門(mén)提出了對(duì)確是本市失業(yè)、下崗、特困人群，在不影響市容，不妨礙交通，不擾民的前提下疏導(dǎo)管理的建議。在這些案例中，執(zhí)法人員換位思考，在實(shí)際工作中真正體驗(yàn)和實(shí)踐執(zhí)政為民的思想。
城管發(fā)言講話(huà)稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先感謝上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的對(duì)我的厚愛(ài)。我被任命為城市管理局副局長(zhǎng)，內(nèi)心非常激動(dòng)，同時(shí)也感到非常榮幸。這是我政治生涯中的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶(hù)，很多工作直接接觸到弱勢(shì)群體，稍有不慎就會(huì)影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實(shí)好上級(jí)的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿(mǎn)意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí) 同時(shí)，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實(shí)際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對(duì)市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會(huì)公德、法規(guī)紀(jì)律等方面素質(zhì)教育，營(yíng)造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛(ài)崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢(shì)。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級(jí)衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會(huì)監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對(duì)城市硬件不斷進(jìn)行完善，對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計(jì)劃，將城市管理要實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定下來(lái)，規(guī)范各職能部門(mén)有計(jì)劃、有步驟、堅(jiān)持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動(dòng)開(kāi)展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會(huì)和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿(mǎn)足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺(jué)接受人大監(jiān)督，爭(zhēng)取各界人士的全力支持。本人于_年任局長(zhǎng)至今時(shí)間不長(zhǎng)，以前都是從事工程技術(shù)工作，對(duì)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)還不是很足。今后本人將深入實(shí)際，了解實(shí)情，多辦實(shí)事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽(tīng)取市民的良好建議和意見(jiàn)。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。密切與本縣各部門(mén)各單位的關(guān)系，爭(zhēng)取市民及各部門(mén)、單位對(duì)城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話(huà)我就不多說(shuō)，我愿意用今后的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的決心。請(qǐng)縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見(jiàn)和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬(wàn)載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績(jī)、多作貢獻(xiàn)。
城管發(fā)言講話(huà)稿5
年初，大隊(duì)根據(jù)本區(qū)的工作實(shí)際，提出了：疏堵結(jié)合，實(shí)行三區(qū)管理;劃分網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格崗位責(zé)任制;實(shí)行捆綁式管理，增強(qiáng)城管、協(xié)管隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力;推行錯(cuò)時(shí)制管理，合理分配管理力量等工作要求。半年多來(lái)，各分隊(duì)認(rèn)真圍繞著大隊(duì)提出的相關(guān)工作要求，結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作，逐步探索出一些新的路子?，F(xiàn)將aa分隊(duì)開(kāi)展城市管理方面的情況，作一介紹和分析，以便其他分隊(duì)借鑒。
一、注重溝通協(xié)調(diào)，標(biāo)本兼治進(jìn)行疏導(dǎo)
1、馬路菜場(chǎng)疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置和管理情況
針對(duì)aa鎮(zhèn)城管工作中面對(duì)的相關(guān)問(wèn)題，aa分隊(duì)開(kāi)展了調(diào)查分析，并積極與鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)溝通，在資金及疏導(dǎo)點(diǎn)等方面，取得政府及相關(guān)部門(mén)的支持和配合，通過(guò)多次的選址和協(xié)調(diào)，成功地設(shè)置了__老街、__車(chē)站、____、__西路等疏導(dǎo)點(diǎn)，真正落實(shí)了疏堵結(jié)合的管理模式。
目前，__車(chē)站、____、__西路已進(jìn)入有序管理階段，得到附近群眾的稱(chēng)贊。__老街入市準(zhǔn)備工作已完成，即將入市管理。aa分隊(duì)通過(guò)探索與實(shí)踐，馬路市場(chǎng)疏導(dǎo)工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，基本解決了馬路市場(chǎng)的管理難點(diǎn)問(wèn)題，為其他分隊(duì)馬路市場(chǎng)疏導(dǎo)工作樹(shù)立了典范。
2、整治店招店牌的工作方式
aa分隊(duì)在管理過(guò)程中，加強(qiáng)前期的宣傳，有情管理，以理服人。在aa鎮(zhèn)的城市管理工作中，未組織過(guò)大型的聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng);在店招店牌的整治前期，分隊(duì)專(zhuān)門(mén)安排隊(duì)員協(xié)助鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)挨家挨戶(hù)做好宣傳工作，取得了各店家的理解和支持，因此實(shí)施拆除店招店牌過(guò)程中，未發(fā)生店家阻撓等情況，同時(shí)也節(jié)省了城管隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的人力。
3、違章建筑拆除的做法
(1)宣傳先行，“三步”到位。勤于“跑”——多次上門(mén)宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)，提高違章當(dāng)事人的守法意識(shí);用心“聽(tīng)”——聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn);耐心“勸”——盡可能讓違章當(dāng)事人在認(rèn)識(shí)到違章行為后，主動(dòng)配合拆除工作。
(2)區(qū)別對(duì)待，人性拆違。對(duì)于確實(shí)符合建房條件且建后自用的違章建筑，采取老房換新房的措施;其余建筑，根據(jù)年限，區(qū)分情況，逐步取締，分期分批限期拆除，尤其在對(duì)__路洋房小區(qū)的違章搭建(后被確定為翻修屋面)處理過(guò)程中，由于調(diào)查細(xì)致、協(xié)調(diào)有力、方案合理、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合，圓滿(mǎn)解決了反復(fù)投訴的難點(diǎn)問(wèn)題，__電視臺(tái)就此事予以采訪(fǎng)報(bào)道。
(3)理順機(jī)制，分工明確。結(jié)合實(shí)際，分隊(duì)形成了一套處理違章建筑的工作機(jī)制，按照違章建筑“一口受理”操作流程，及時(shí)做好違章搭建受理、分轉(zhuǎn)、處理等各項(xiàng)工作。屬于城管職責(zé)范圍內(nèi)的違章搭建情況，充分整合城管、協(xié)管、規(guī)土三支隊(duì)伍的力量，分工明確，快速高效處理問(wèn)題;屬于規(guī)土部門(mén)職責(zé)范圍的違章搭建，城管隊(duì)員做好拆違的協(xié)助工作。
二、實(shí)行捆綁式管理，推行分組錯(cuò)時(shí)制管理
aa分隊(duì)注重城管、協(xié)管捆綁式管理，城管隊(duì)員和協(xié)管隊(duì)員融合在一起，劃分網(wǎng)格區(qū)域，推行分組錯(cuò)時(shí)制管理：1、日常網(wǎng)格組。主要安排協(xié)管女隊(duì)員定人、定崗、定責(zé)在網(wǎng)格區(qū)域固守和巡查，宣傳勸導(dǎo)違章行為，并清除“三亂”;2、日常巡查組。城管隊(duì)員與協(xié)管隊(duì)員分成三組，以網(wǎng)格區(qū)域及主要道路為主，開(kāi)展日常巡查執(zhí)法工作;3、中班巡查組。由四名城管隊(duì)員和二名協(xié)管隊(duì)員組成，從15:30到20:00，開(kāi)展巡查執(zhí)法工作;4、夜間值班兼早班組。由二名城管隊(duì)員和二名協(xié)管隊(duì)員組成，主要做好夜間值班、巡查和處理夜間違章及舉報(bào)投訴工作，并在第二天從6:30到8:30對(duì)早點(diǎn)攤等違章進(jìn)行管理;5、行政管理組。由隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤人員、舉報(bào)投訴、接待受理及違章受理窗口人員組成。通過(guò)捆綁式管理，加強(qiáng)了城管執(zhí)法力量和凝聚力，通過(guò)分組錯(cuò)時(shí)制管理，有效地遏制了“城管下班，流動(dòng)攤販上班”的現(xiàn)象，理順了長(zhǎng)效管理機(jī)制。
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