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安全生產(chǎn)檢查情況匯報大全(二)

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安全生產(chǎn)檢查情況匯報大全(二)

  世上沒有做錯了事就吃的后悔藥,也沒有讓時間倒回去的時空穿梭機(jī),這都是人們的幻想。只有注意安全,關(guān)愛生命,才能盡量讓自己做過的事不后悔。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全知識的范文,希望對大家有所幫助!

  【安全知識范文】一

  2016年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長、營業(yè)員代表、工會代表等共計39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。

  二、堅持進(jìn)行安全隱患排查及治理工作

  堅持“預(yù)防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查,設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進(jìn)行檢查,對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,上半年共處理安全隱患問題40處。

  三、加強(qiáng)員工安全教育管理工作

  積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語,開展隱患隨手拍活動,營造了安全生產(chǎn)的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進(jìn)行了消防知識培訓(xùn),并要求各店長在門店轉(zhuǎn)訓(xùn),提高了廣大員工的安全意識和安全技能。

  四、對危險源進(jìn)行進(jìn)一步管理

  吸取XX公司事故教訓(xùn),對公司培訓(xùn)列入管理重點,已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報名,等待安排培訓(xùn),對節(jié)日放假期間落實值班制度,節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查,節(jié)日長假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查,大型促銷活動要求落實專人現(xiàn)場控制,對大倉要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志,對玻璃門窗要求全部鋼化,對總部安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對照檢查報告逐項進(jìn)行了整改工作。

  五、層層落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理

  對物流、財務(wù)、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。

  六、門店安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的進(jìn)展情況

  成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部,要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員,具體落實門店安全達(dá)標(biāo)事項的處理,公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長級安全員學(xué)習(xí)并對照整改,工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善,對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。

  【安全知識范文】二

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于春節(jié)前及兩會期間,定期組織人員對轄區(qū)居民點、畜牧點、滴灌首部等重點部位進(jìn)行安全檢查,累計檢查6次。檢查內(nèi)容包括居民點的用火、用電、重要設(shè)施的防火、防盜、安全防護(hù),畜牧養(yǎng)殖疫情防控、交通安全知識宣傳等。

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過組織召開黨員會、職工會對安全生產(chǎn)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)計4次。

  二、加大安全隱患排查整治力度,強(qiáng)化整改落實。

  通過檢查,共計發(fā)現(xiàn)安全隱患4項,其中包括:公房門鎖損壞,沒有正常鎖閉;居民用煤爐子存在安全隱患;

  居民疫情防控意識淡薄;居民區(qū)、滴管泵房被偷盜隱患。

  對排查出的安全隱患,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立查立改,逐項予以整改落實。

  1.加大宣傳教育,囑咐居民人火分離,加強(qiáng)煤爐、鍋爐及煙道的檢查,確保連接密實,無漏煙情況;加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)透氣,安裝一氧化碳報警器。

  2.值班人員定期進(jìn)行安全檢查,并進(jìn)行重點部位的電力設(shè)施加強(qiáng)安全防護(hù),消除隱患。

  3.入戶檢查,對轄區(qū)居民用電線路情況和用火情況進(jìn)行了專項檢查和安全教育。

  4.值班人員早、晚對居民點和滴灌首部等重點部位進(jìn)行巡查,對外來人員盤查登記,防止偷盜的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過一系列舉措嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,在加強(qiáng)黨員干部、職工群眾的安全知識教育同時,狠抓安全隱患的整改落實,為2019年安全生產(chǎn)工作切實打好基礎(chǔ),真正做到以安全促生產(chǎn),確保各項工作順利進(jìn)行。

  2019.2.28

  2019年2月安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  現(xiàn)將2月上旬工作開展情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制

  鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鄉(xiāng)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

  二、全面開展隱患排查。

  我鄉(xiāng)在“春節(jié)”期間組織專門力量,在對消防安全、森林防火、鄉(xiāng)道路、村道路和其他重點道路進(jìn)行一次橫向到邊、縱向到底、不留死角的摸底排查,對排查出來的各類問題逐一登記建檔,切實做到情況清、底數(shù)明,增強(qiáng)工作的針對性和實效性。建立完善聯(lián)席會議、情況通報等工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時研究解決工作中存在的突出問題,按時高效地完成各項工作任務(wù)。對3處險情較重、存在隱患的防災(zāi)點開展了現(xiàn)場勘查和應(yīng)急處置,并建立詳細(xì)的地質(zhì)風(fēng)險臺賬,逐一明確風(fēng)險監(jiān)控措施。

  【安全知識范文】三

  一、活動總體情況

  為落實XXX關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知相關(guān)要求,深刻吸取“XXX”人員XXX事件教訓(xùn),促進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)“一標(biāo)雙控”落地實踐,加強(qiáng)XXX安全生產(chǎn)工作,提升員工安全能力和意識,9月21日,XXX按照公司要求組織管理人員深入班組,開展主題安全日活動。

  活動中,XXXXX人員積極參與,熱烈討論。根據(jù)所學(xué)文件的內(nèi)容,對照本單位實際情況,結(jié)合自身崗位工作,舉一反三,全面梳理現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險點辨識、現(xiàn)場作業(yè)行為、安全工器具使用等方面存在的安全隱患;共同討論本單位和外來單位人員安全意識、安全知識、安全技能、安全素質(zhì)等方面存在的不足,研究制定整改提升措施,提出問題3項,已制定整改完善計劃并落實到人、XXXX內(nèi)班組人員15人、專工及以上人員3人參加了本次專題安全日活動。

  二、當(dāng)前在安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和問題根源剖析

  1.部分外來施工單位人員對許可、終結(jié)、驗收工作流程工作完成的不順暢,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化不到位,給XXX作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量帶來影響。

  2.歷年檢修期間安措圍欄內(nèi)有很多作業(yè)面需要共用一個進(jìn)伊敏換流站各作業(yè)面的通道,有多個作業(yè)面作業(yè)人員互相誤入彼此作業(yè)面的隱患。

  3.XXX現(xiàn)場部分二次標(biāo)示出現(xiàn)運(yùn)行時間長導(dǎo)致的脫落問題。

  三、針對存在問題的整改措施(要有明確的舉措辦法)

  1.XXXX里對外來單位人員許可、終結(jié)、驗收工作所需要提前準(zhǔn)備的資料以及辦理流程的培訓(xùn)工作要加強(qiáng)。同時建議在施工單位簽訂的合同中列出相應(yīng)考核條款,考核不按流程辦理,資料準(zhǔn)備不齊的外來施工單位。

  2.2018年XXXXXXXX檢修已制作和在作業(yè)面的入口安裝現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域警示牌,并設(shè)置區(qū)域圍欄。后續(xù)研究更加有效的管控措施,管控多作業(yè)面共用通道的人員流動問題,例如設(shè)置門禁,人臉識別等等,從根本上解決此類問題。

  3.開展一期二次專業(yè)標(biāo)識牌特巡,發(fā)現(xiàn)脫落的進(jìn)行恢復(fù),發(fā)現(xiàn)的破損的進(jìn)行更換,并采取例如綁扎的固定措施。

  【安全知識范文】四

  為使水質(zhì)監(jiān)測中心有一個安全、文明的工作環(huán)境,我部門認(rèn)真遵照xxxx公司安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真做好安全工作。結(jié)合我部門的實際情況,加強(qiáng)安全工作的落實,配合公司做好我部門的安全工作管理,努力創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)部門?,F(xiàn)將我部門安全生產(chǎn)工作的自查情況匯報如下:

  1、自查落實實驗室各項規(guī)章制度,加強(qiáng)實驗室財產(chǎn)和儀器的保管、維護(hù)、使用等方面的規(guī)范化管理。

  2、自查儀器的清理、放置和造冊登記,是否做到整潔、規(guī)范,項目清楚。是否在實驗前后對儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,是否做完實驗后及時清理和上架歸位。

  3、是否熟悉儀器的基本性能和使用方法,是否做好一起的保養(yǎng)和維護(hù),是否對危險品按照要求進(jìn)行安全處理。是否做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發(fā)等防患措施。

  4、實驗室、儀器室的檢查,電路、開關(guān)、插座均性能良好,無漏電現(xiàn)象。實驗過程中經(jīng)常要用水和用電,水電實施應(yīng)保證了工作需要,實驗集中控制以保證安全。水源設(shè)置了總水閥,電源設(shè)置配電柜,能夠控制實驗需要用的水、電至每個操作臺上,不用時應(yīng)關(guān)閉水、電閥。實驗人員應(yīng)經(jīng)常檢查水路、電路、接地線、漏電保護(hù)器等措施。實驗人員離開實驗室做到關(guān)閉水、電閥門、門、窗,以防意外。

  5、檢查門、窗有無損壞。經(jīng)檢查實驗室門窗無破損現(xiàn)象。

  6、經(jīng)檢查消防滅火器材已齊備。

  7、為了更好的做好實驗室,尤其是化學(xué)實驗室的工作,確?;瘜W(xué)實驗室能安全的使用,我部門特意對化學(xué)藥品做了進(jìn)一步的調(diào)查,對存在危險性的藥品進(jìn)行了過數(shù)和封存,并妥善保管。

  【安全知識范文】五

  2016年,我們認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全工作要求,堅持以風(fēng)險預(yù)控管理為手段,狠抓安全責(zé)任落實,突出現(xiàn)場隱患排查、員工不安全行為治理,強(qiáng)化過程管控,不斷夯實管理基礎(chǔ),安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,圓滿完成了23安21撤等生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)總體形勢較好,完成年度安全工作目標(biāo),安全生產(chǎn)周期進(jìn)一步延長,安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到2916天。

  一、安全工作開展情況

  1、安全責(zé)任落實到位

  年初,中心與各科室、區(qū)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,全員簽署了“反三違”安全承諾書,明確了全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和獎懲標(biāo)準(zhǔn),逐級分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全了各級安全生產(chǎn)崗位職責(zé),嚴(yán)格落實“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”。推行業(yè)務(wù)歸口管理、不安全行為實行連帶責(zé)任處罰和全員安全風(fēng)險抵押金等管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全責(zé)任落實。創(chuàng)新安全績效考評機(jī)制,提升了各級管理層和廣大員工的安全責(zé)任心和使命感。安全工作有計劃、有措施、有落實,構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

  2.隱患治理常抓不懈

  加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度,明確施工各階段的安全關(guān)鍵節(jié)點;項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度,現(xiàn)場作業(yè)堅持跟班隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安檢員“三位一體”的安全管理,全面排查現(xiàn)場安全隱患,實現(xiàn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全面控制。2016年共開展各類大檢查35次,現(xiàn)場排查安全隱患354次,下發(fā)安全隱患整改通知單并監(jiān)督整改155次,查處個人“三違”13次,安全隱患治理卓有成效。

  3.作業(yè)流程日趨完善

  嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程開展工作,規(guī)范作業(yè)流程,落實工藝標(biāo)準(zhǔn)。通過專項檢查、日常檢查等措施,有效防止了各類安全事故發(fā)生;實施了“三違”幫教管理制度,對三違員工進(jìn)行幫教、談心,有效遏制了員工習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象;《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》實施分級審批;針對危險性較大的單項工程,制定專項安全技術(shù)措施,從根本上降低了各類技術(shù)風(fēng)險。

  4.工程質(zhì)量穩(wěn)步提升

  中心積極推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。為全面提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,中心結(jié)合各服務(wù)礦井施工實際情況,修訂了具有可操作性的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)》,分解責(zé)任目標(biāo),將各區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度考核,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)順利完成,2016年中心共完成21撤23安,精品工程達(dá)到100%。

  二、主要安全工作開展情況

  1.健全和完善了各項安全管理制度。重新修訂了《安全管理考核辦法》、《安全獎罰實施細(xì)則》、《安全風(fēng)險抵押管理辦法》、《事故應(yīng)急處理預(yù)案》等安全管理制度,制定了隱患排查、整改、反饋、處置流程化管理程序,使安全管理人員的執(zhí)行效率進(jìn)一步提高。

  2.落實安全費(fèi)用使用。2016年中心安全費(fèi)用總計發(fā)生43.2萬元,其中采購三防物資0.79萬元,安全生產(chǎn)物資9.14萬元,各類安全儀器19.75萬元,消防器材2.06萬元,氣體檢測儀校驗4.2萬元,氣體檢測儀維修7.2萬元。該費(fèi)用集中用于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、安全監(jiān)測、安全設(shè)施等,為中心安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。2016年中心完成了安管人員培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、入井證復(fù)訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等業(yè)務(wù),全年累計參加各類培訓(xùn)35批次,累計培訓(xùn)人次613人,合格率達(dá)到100%,參與產(chǎn)業(yè)大講堂共計184人;開展專業(yè)小講堂48節(jié),參加人數(shù)1653人次;參加十分鐘教育共計9626人次,周案例分析共計325人次,外出考察學(xué)習(xí)3人次。中心始終堅持“提高安全意識,打造本安員工”的理念,著力開展安全生產(chǎn)宣傳活動、組織全員安全承諾簽名、安全宣傳掛圖展覽,安全專業(yè)“小講堂”、周案例學(xué)習(xí)、十分鐘安全教育、班前宣誓等活動,積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦職業(yè)危害防治規(guī)定》、2016版《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)常識、公司安全文化內(nèi)涵以及與職工切身利益相關(guān)法律法規(guī)。

  4.強(qiáng)化應(yīng)急演練落實。中心在6月29日開展了頂板事故演練(桌面),11月10日在檸條塔基地開展了消防事故應(yīng)急演練,通過活動開展,強(qiáng)化了各科室、區(qū)隊之間的協(xié)作配合,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)重大事故的救援能力和應(yīng)急意識,提高了中心整體的應(yīng)急管理水平。

  5.中心針對每項工程,按照《煤礦重大災(zāi)害防治和有效防范重特大事故工作方案》進(jìn)行招標(biāo)前和開工后安全風(fēng)險評估,共計完成報告94份,避免中心施工過程中出現(xiàn)重大安全隱患,確保各項工程順利完成。

  三、安全工作面臨的主要問題

  1.安全監(jiān)督檢查不全面,忽視了危險性較小環(huán)節(jié)的監(jiān)管、檢查。

  2.生產(chǎn)過程管控不夠嚴(yán)格,監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),隱患整改落實力度還需加大。

  3.安全宣傳教育有待加強(qiáng),安全警鐘長鳴的氛圍沒有形成。

  4.安全管理人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。

  5.中心全年發(fā)生1起輕微傷害事故(5月26日安裝隊劉喜平右手無名指受傷事故),1起輕傷事故(7月4日趙龍左腿骨折事故)。

  第二部分 2017年安全工作安排

  2017年,中心安全生產(chǎn)工作必須深入貫徹黨的十八屆六中全會和公司安全工作會議精神以《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》精神為引領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全理念,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,堅持以全面落實安全風(fēng)險預(yù)控管理為基礎(chǔ),突出責(zé)任落實、杜絕不安全行為,狠抓業(yè)務(wù)保安、重點環(huán)節(jié)盯防及安全文化落地,推行自主管理,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),努力提升安全生產(chǎn)科學(xué)化管理。

  安全工作目標(biāo):

  (一)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、較大涉險責(zé)任事故、較大火災(zāi)事故和食品安全事故,力爭實現(xiàn)零事故、零重傷、零死亡的奮斗目標(biāo)。

  (二)井下杜絕重傷及以上事故;地面杜絕輕傷及以上事故。

  (三)杜絕一般及以上環(huán)境污染事故,無環(huán)境保護(hù)違法違規(guī)行為,各類污染物達(dá)標(biāo)排放。

  (四)中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化保持行業(yè)一級。

  (五)安全基礎(chǔ)管理、環(huán)?;A(chǔ)管理保持企業(yè)一級。

  (六)完成全年安全費(fèi)用和安全培訓(xùn)計劃。

  圍繞上述工作目標(biāo),重點抓好“六個強(qiáng)化”:

  一、強(qiáng)化落實安全責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核問責(zé)。

  中心各級管理人員要牢固樹立紅線意識,切實履行好安全管理職責(zé)。一是落實各級安全管理責(zé)任,明確管理職責(zé),確保安全管理責(zé)任到人,重點工作落實到位,結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展要求,創(chuàng)造性開展安全管理。二是提高認(rèn)識,認(rèn)真落實《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》,嚴(yán)格履行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求。三是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,督促落實中心安全生產(chǎn)主體責(zé)任,形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

  二、強(qiáng)化隱患排查治理,健全風(fēng)險評估體系建設(shè)。

  1.構(gòu)建區(qū)隊、班組隱患自查治理機(jī)制。持續(xù)開展以區(qū)隊、班組為主體的隱患排查治理,明確區(qū)隊、班組自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任,推進(jìn)區(qū)隊、班組由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變。

  2.構(gòu)建隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制,明確安檢員組織、監(jiān)督和指導(dǎo)各區(qū)隊、班組開展隱患排查治理的責(zé)任,促進(jìn)中心由安檢員直接排查施工過程中隱患向督促、指導(dǎo)區(qū)隊、班組全員開展隱患排查轉(zhuǎn)變。

  3.構(gòu)建隱患排查突擊檢查管理機(jī)制,組織不定期安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,落實責(zé)任單位進(jìn)行整改和報告,實施有針對性的安全生產(chǎn)隱患排查治理措施,形成隱患治理長效機(jī)制。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,完善作業(yè)過程控制。

  “安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實”,中心多年來始終堅持安全管理以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,不斷加大隱患排查治理力度。安監(jiān)員每班巡查,實施對現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)全程控制管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。中心每月5日、15日、25日組織安全質(zhì)量大檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū),及時消除事故隱患,保障中心安全生產(chǎn)。

  四、強(qiáng)化科技興安,健全安全保障體系。

  1.積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。依靠科技進(jìn)步,加大中心關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造力度,努力建設(shè)安全、高效的現(xiàn)代化搬家倒面隊伍。

  2.應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高安全技術(shù)保障能力,激勵各科室、區(qū)隊深入開展科技創(chuàng)新工作,堅持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平

  五、強(qiáng)化安全文化建設(shè),健全安全宣傳教育體系。

  1.強(qiáng)化安全培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識。為提高安全管理水平和員工安全意識,中心將積極開展安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)教育,重視《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),每月對員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。進(jìn)一步落實安全管理人員應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí),提高中心安全管理人員的安全意識和安全技能,有效防范安全事故的發(fā)生。

  2.加大安全宣傳力度,提高員工安全意識。各科室、區(qū)隊要認(rèn)真組織,周密部署,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,在施工現(xiàn)場和生產(chǎn)廠區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅、牌板,努力提高全員安全意識,增強(qiáng)員工安全自我防范能力。

  六、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生體系建設(shè),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理

  1、認(rèn)真貫徹落實《職業(yè)病防治法》,強(qiáng)化職業(yè)危害培訓(xùn)教育,提升員工職業(yè)危害防護(hù)意識;依法配備符合規(guī)定的職業(yè)健康防護(hù)用品;加強(qiáng)井下施工過程中的有毒有害氣體的監(jiān)測、監(jiān)控,落實綜合防塵措施,為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,有效預(yù)防塵肺病等各類職業(yè)病,保障員工身體健康。

  2、落實環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,不斷提升員工環(huán)境保護(hù)意識;落實環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo);加強(qiáng)環(huán)保管理制度建設(shè)和環(huán)保監(jiān)管能力建設(shè),規(guī)范環(huán)保基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化中心廢油、廢舊輪胎的回收處置;推廣新技術(shù),新材料,從源頭控制,減少污染;開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的處置能力。

  同志們,安全工作永無止境,只能從零開始,向零奮斗。我們要清醒地認(rèn)識到安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。讓我們在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,堅定信心,瞄準(zhǔn)“三零”不放松,嚴(yán)抓細(xì)管不懈怠,為實現(xiàn)中心全年安全工作目標(biāo)而不懈努力!

  謝謝大家!

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