2020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文
歲月不居，天道酬勤。過去的一年是令人鼓舞、令人振奮的一年，同時也是我們深化改革、強化管理、狠抓落實、成果豐碩的一年，現(xiàn)在迎來了我們的表彰大會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼?020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
2020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文1
一個個平凡的崗位，一個個勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!
今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!
一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標任務。
要統(tǒng)一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質(zhì)量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區(qū)管理，進一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項目經(jīng)理及各部室負責人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好XX高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。
建設過程中，嚴格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護的過程控制，落實環(huán)保舉措，牢固樹立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設資金。
加大廉政建設力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，營造廉潔的建設氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農(nóng)民工工資，確保建設隊伍穩(wěn)定，確保XX高速公路建設廉潔、高效地正常開展。
各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風貌，把握好XX路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內(nèi)各項工作。
2020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文2
集團領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著XX年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了XX年的春天。值此集團XX年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里， 集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。XX年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
XX年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成XX年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
2020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文3
表彰大會總結(jié)
?D?D新發(fā)展、新機遇、新挑戰(zhàn)、新未來
新年伊始，萬象更新。1月4日至6日，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的完美時刻，xx2012年度工作總結(jié)暨先進表彰大會在古都西安成功召開。
會議以“新發(fā)展、新機遇、新挑戰(zhàn)、新未來”為主題，全面回顧總結(jié)了2012年的發(fā)展歷程，分析了當前面臨的形勢，安排部署了2013年公司的發(fā)展規(guī)劃。xx省人大常委人事工作委員會主任、西安市國稅局原副局長、xx省教育學院副院長、xx省紀檢委人事室副廳級主任、xx省xx商會副會長、xx省福建商會秘書長、xx省浙江商會秘書長等各級政府領導和各界商會友人出席會議，xx各分公司領導及優(yōu)秀企業(yè)家與會并作講話。
期間，公司董事長王總作重要講話，他強調(diào)2013年是公司第二個五年規(guī)劃的開局年，公司將不斷創(chuàng)新觀念，與時俱進，逐步推行先進的管理理念和現(xiàn)代管理體系，優(yōu)化管理制度，健全管理體系，以滿足公司長足發(fā)展的需要。加強終端物流體系建設，實現(xiàn)公司集團采購，統(tǒng)籌統(tǒng)配的戰(zhàn)略目標。進一步推進資本運營，加快公司上市步伐。
5日，公司業(yè)務中心、企業(yè)文宣中心、教育中心、IT中心副總分別就各部門2012年任務目標完成狀況、工作中存在的主要問題以及2013年工作思路作了講話。后由先進分公司、模范區(qū)域經(jīng)理代表、業(yè)務標兵代表、優(yōu)秀員工代表、先進加盟企業(yè)代表、先進加盟商家代表、先進基層管理委員會代表上臺發(fā)言。緊之后，在激昂的音樂聲中，會議進行了隆重的頒獎儀式，為各先進個人進行了表彰和獎勵。晚上，家人們歡聚一堂，載歌載舞，共同感受新年的氣息。6日上午，參會代表懷著激動的情緒做了會議感受與分享。最后，大會在王總的會議總結(jié)與問候聲中圓滿結(jié)束。
歲月不居，天道酬勤。過去的一年是令人鼓舞、令人振奮的一年，同時也是我們深化改革、強化管理、狠抓落實、成果豐碩的一年。新的一年，讓我們一齊耕耘、一齊拼搏、一齊守望與憧憬，萬眾一心，攜手共進，去開創(chuàng)更加完美的未來!
2020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文4
11月10日下午，我院宿管部、院生活部在AB棟學術報告廳隆重舉行了2008-2009年度“先進衛(wèi)生班級”暨“禮貌宿舍”表彰大會。學生處處長馮玉、學生處副處長譚桂芬、戚卓新、團委指導老師陳為沛、各系輔導員以及來自各系的400多個班的班長、受表彰的“標兵宿舍”與“禮貌宿舍”的舍長等出席了此次的表彰大會。會議由學生會成員陳偉立、陳蔓莉主持。
大會在莊嚴、嘹亮的歌聲中拉開了序幕。首先由院宿管部委員盧慶榮作2008-2009學年工作匯報?？隙ㄇ捌诘某Ｒ?guī)工作，也強調(diào)了衛(wèi)生評比、每周四至日晚進行的熄燈以及對各項活動后勤工作的支持和集團評比等問題，同時針對本部門的不足之處，推出了更完善的“內(nèi)務評分標準”及《廣東海洋大學寸金學院學生宿舍管理條例》制度。
緊之后，馮玉、譚桂芬等領導為我院2008-2009學年的“先進群眾“和”優(yōu)秀檢查干部“進行了頒獎。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、舊校區(qū)宿舍等宿舍苑為禮貌宿舍苑;崇智518等6個宿舍為標兵宿舍;崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及舊校區(qū)等200多個宿舍為禮貌宿舍;肖靖等100多名檢查干部為優(yōu)秀檢查干部。
會議最后，學生處處長馮玉老師作此次會議的工作總結(jié)。他勉勵所有取得成績的群眾和個人，望再接再厲，爭取更大的成績。也充分肯定了2008?D2009學年度宿管工作所取得的成績，期望今后在建立禮貌宿舍的工作中做到:“管理到位、服務到位、教育到位”三到位的原則，同時也指出了本部門工作中存在的不足之處，個性強調(diào)了宿舍高壓用電等問題。其次，馮玉老師對于繼續(xù)更好的開展禮貌宿舍建立工作提出了三點期望：一是期望禮貌宿舍的建立工作要長期抓，不能松懈。院部要制定好各項落實措施，要從嚴格落實宿舍衛(wèi)生制度抓起，學院領導、輔導員要經(jīng)常深入學生宿舍，檢查督促，現(xiàn)場整改，切實將學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生抓好;二是重點從學生的自覺養(yǎng)成的良好習慣教育抓起。院團委、院學生會等單位要建立健全檢查評比制度，檢查干部要常抓不懈，切實將我院的優(yōu)良宿舍風建設工作推向深入;三是切實發(fā)揮學生宿舍的育人功能。再次，馮玉老師對全體同學提出要求：一是認真學習《學生手冊》;二是檢查干部要以身作則，協(xié)助好老師工作;三是在日常注意團結(jié)，財產(chǎn)安全問題。透過禮貌宿舍建立活動使廣大學生自覺遵守宿舍制度、養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，努力做到宿舍衛(wèi)生干凈整潔、內(nèi)務整齊有序、人際關系和諧、文化氛圍健康向上;
努力將學生宿舍建設成為學生成長、成才的重要陣地，使學生宿舍成為倡導禮貌行為、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口，以禮貌宿舍建立活動為紐帶，增強宿舍成員的凝聚力。
最后大會在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。
2020年業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文5
尊敬的各位領導及各位同事：
大家好!
首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員 工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持 “以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了 一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們 有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為 有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員 工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們， 我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對XX年度工作作出幾點總結(jié)：
1、組織結(jié)構進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。 在 上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成 了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們 堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大， 以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項 目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目 標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組 織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工 作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
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