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人事工作計(jì)劃會議發(fā)言稿最新

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人事工作計(jì)劃會議發(fā)言稿最新

把臉迎向微風(fēng),就能感受涼爽;把臉迎向陽光,就能感受溫暖;把人生面向春天,就會充滿動(dòng)力。即使是冬日,也要像向日葵一樣綻放,像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議發(fā)言稿的范文,希望對大家有所幫助!

【會議發(fā)言稿范文】

同志們:

我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神,總結(jié)“十五”人事人才工作,研究部署今后一段時(shí)間的人事人才工作。在今天會議上,我們還將代上級表彰我州榮獲2004年度“國務(wù)院特殊津貼”和2005年度“省政府特殊津貼”人員,表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”人員,還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進(jìn)集體和個(gè)人,在此,我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個(gè)人表示祝賀,希望你們再接再厲,在今后的工作中取得更好的成績。

2005年,我州各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,圓滿完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神,堅(jiān)持黨管人才和以人為本原則,緊緊圍繞州委州政府的中心工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略,充分發(fā)揮人事部門的職能作用,按照年初人事工作確定的目標(biāo),在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實(shí)施準(zhǔn)備,人才資源開發(fā),推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,健全人才市場的管理和服務(wù),工資管理,軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得,是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此,我代表州委州政府向與會代表,并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面,我就做好今年和今后一段時(shí)間人事人才工作講幾點(diǎn)意見。

一、深入貫徹州委四屆九次全會精神,牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底,州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》,剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》,明確提出“十一五”期間全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以又快又好發(fā)展為主題,圍繞與全國全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)新型工業(yè)化,實(shí)施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略,夯實(shí)基礎(chǔ),突出特色,調(diào)整結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道,把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧,邊防鞏固,環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州,為建設(shè)小康社會,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議同時(shí)還對科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神,把握大局,找準(zhǔn)人事人才工作的定位,為“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人事人才保證。

(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作

我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中,要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定,人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定,人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗(yàn)。州縣市人事部門和人事干部要切實(shí)提高對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。

(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實(shí)施,為“十一五”規(guī)劃的完成提供人才保證

人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動(dòng)力,人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實(shí)施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略,努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求,這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的客觀要求,更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個(gè)新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍上。“十一五”是我州加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期,必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn),著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高,大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),不斷完善人才工作的體制和機(jī)制,緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對不同工作重點(diǎn)和任務(wù),大力開發(fā)我州的人才資源,加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革,逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制,使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn),為我州“十一五”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

(三)堅(jiān)持以人為本,提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平

堅(jiān)持以人為本,就是要更加注重人的發(fā)展,更加注重社會公正,更加注重制度建設(shè)和依法行政,以良好的人才環(huán)境,激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會是新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用,中央、省、州的人才工作會議以后,我州的人才工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,人事制度改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段,人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定,直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益,處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進(jìn)作用,處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此,堅(jiān)持以人為本的理念,調(diào)動(dòng)各類人才的積極性,提高人事人才工作的水平,妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

【會議發(fā)言稿范文】

同志們:

今天,我們在這里召開動(dòng)員大會,主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署,統(tǒng)一認(rèn)識,明確任務(wù),提出要求,確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實(shí)施的要求講幾點(diǎn)意見:

一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的十六大報(bào)告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致,并指出“必須尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的,如果解決不了人的問題,一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言,即使執(zhí)行起來,也往往走了樣。因此,一個(gè)國家、一個(gè)行業(yè),甚至一個(gè)企業(yè),如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革,最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機(jī)制的變革,其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看,多年來,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來說,造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象,“吃飯的多,干事的少,爭崗的的多,適崗的少”,“干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”。沒有競爭,沒有壓力,沒有動(dòng)力,沒有活力。在目前的管理體制下,在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報(bào)酬多,干活的往往不如不干活的拿到的報(bào)酬多,要充分提高在職職工的工作積極性,就必須進(jìn)行改革,就必須打破用工終身制,將所有員工推向市場,建立崗位聘任制和員工合同制。

去年以來,分公司進(jìn)行競爭上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整,這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn),目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用,就是要在一定的條件下,做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作,實(shí)行定崗定編定薪,不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要,是提高企業(yè)效益需要,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識,而且大家也都認(rèn)為,要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時(shí)候盡快進(jìn)行改革,這樣不僅改革的成本低、痛苦少,而且推進(jìn)起來相對容易些;如果被動(dòng)地等到不改不行的時(shí)候再去改革,改革的成本就會大大增加,改革的推進(jìn)也會更加艱難。早改早主動(dòng)、早改早受益,改革勢在必行,應(yīng)是我們的主動(dòng)選擇。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)?

這次改革的指導(dǎo)思想:要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則,以實(shí)行全員聘用制、建立適應(yīng)市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點(diǎn),正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系,通過公開選拔、競爭上崗,從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才,優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位職能管理,使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是:以“定崗定編”工作為龍頭,以機(jī)構(gòu)改革為突破口,以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心,通過改革干部人事制度和理順管理體制,強(qiáng)化崗位,淡化身份,引入競爭機(jī)制,形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競爭機(jī)制,努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過人事制度改革,基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度,在改革的具體實(shí)施過程中,著力抓好以下四個(gè)方面:

1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革,是今后企業(yè)的一項(xiàng)基本用人制度。通過建立和推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公正,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此,我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極,步子要穩(wěn)妥,措施要扎實(shí),方法要得當(dāng)。要重點(diǎn)抓好科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。

2、建立和推行崗位管理制度。這是人事制度改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,打破職工身份界限,打破職務(wù)終身制,實(shí)行按崗聘用、嚴(yán)格考核、優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)管理。要按照“因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)、重點(diǎn)導(dǎo)向、精簡高效”的原則,科學(xué)合理設(shè)置各類人員崗位?

3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實(shí)現(xiàn)員工待遇能高能低,調(diào)動(dòng)職工積極性,激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,將職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,合理拉開分配差距,逐步建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革,必然會有一些人員落聘離崗,做好未聘人員分流安置工作,是改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式,推行員工退養(yǎng)制度,引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場,自謀職業(yè)。

三、精心組織,確保這次改革工作的順利進(jìn)行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項(xiàng)重大變革,涉及到廣大職工的切身利益,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

1、要從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在深入開展調(diào)查研究,全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)這次會議的總體部署和要求,認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要突出工作重點(diǎn),以定崗、定編、定薪為龍頭,整體規(guī)劃設(shè)計(jì)改革方案,確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽取職工的意見,搞好方案的綜合論證,報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究,并提交職工代表會議討論通過。

2、要深入宣傳發(fā)動(dòng),營造良好的改革氛圍。當(dāng)前,我局(公司)人事制度改革遇到的主要障礙,仍然是思想觀念問題。部分干部職工在思想認(rèn)識上還存在誤區(qū),對人事制度改革的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識,存在因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想。因此,在深化改革過程中,必須進(jìn)一步加大宣傳力度,把政策宣傳、輿論引導(dǎo)和思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來,著力在“超前、到位”上下功夫。超前,就是在改革方案實(shí)施前,運(yùn)用各種宣傳形式和途徑反復(fù)宣傳教育,講清改革的目的意義和實(shí)施辦法,使廣大干部職工消除顧慮,增強(qiáng)心理承受能力,關(guān)心理解改革,積極支持改革,自覺參與改革;到位,就是在改革的各個(gè)環(huán)節(jié),對每個(gè)職工都要做好思想政治工作,尤其對落聘人員要及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí)、服從大局、端正態(tài)度、接受挑戰(zhàn)。公務(wù)員之家

3、要精心組織,確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行,各有關(guān)職能部門要切實(shí)承擔(dān)起重任,擬定改革方案,落實(shí)改革措施,及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強(qiáng)改革的主動(dòng)性,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)改革的透明度;要過細(xì)工作,妥善處理好各方面的關(guān)系。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理,確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同志們,這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措,也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作,希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒有阻力,不可能沒有風(fēng)險(xiǎn),也不可能沒有利益犧牲。但是,改革勢在必行,不改革沒有出路,不改革沒有活力,不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,保持高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,知難而進(jìn),按照既定的改革方案,周密部署,精心組織,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

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