開會會議致辭匯總合集

時間：2020-08-28 15:21:22 芷欣0由分享

開會會議致辭1

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營，堅持制度強管理，注重學習提素質(zhì)，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額萬元，占年計劃萬元的 %，比去年同期萬元上升 %;銷售x噸，完成年計劃噸的 %，比去年同期噸上升 %;回收x，完成年計劃的 %，比去年同期上升 %，自養(yǎng)出槽頭，完成年計劃頭的 %，比去年同期頭上升 %，銷售只，占年計劃只的 %。

(一)挖掘信息資源，開拓經(jīng)營，促進企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經(jīng)營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經(jīng)營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導作用。 x公司緊緊抓住x 機遇，搶信息，盡最大努力堵住x外流，x數(shù)量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤最大化。 x司在x建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調(diào)整工作思路，把工作的著重點轉(zhuǎn)移到x樹立了正確的經(jīng)營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在x開了銷售局面，爭取了客戶，增加經(jīng)營總量。先后與x成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在x路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎。 x司改變了傳統(tǒng)x學會用信息指導生產(chǎn)和銷售,科學掌握x銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，成功啟動了100萬頭x和x目，積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學發(fā)展，他們一是加大了科學養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。

(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎。因此，集團公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領導簽字后，再經(jīng)財務總監(jiān)審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。

(三) 抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業(yè)三個文明建設繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學習了x“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架以及x大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學習，強化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，在一定程度上提高了企業(yè)整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創(chuàng)新，因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了x“大家庭”的溫暖，增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結(jié)一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為x集團的發(fā)展甘當無名英雄，甘當“老黃?！钡耐颈缺冉允?。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員x、x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為x集團和諧發(fā)展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，x集團公司經(jīng)過全體員工的精誠團結(jié)和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結(jié)，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟增長點難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，無法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強，突出表現(xiàn)在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業(yè)科學發(fā)展。 x年是全面貫徹落實黨的x精神的第一年，是實施“x”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的x精神、保持x集團良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 x作指導思想：全面貫徹黨的x神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“構(gòu)建和諧x造知名企業(yè)”為主題，堅持穩(wěn)中求進，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先，切實提高經(jīng)濟增長速度;堅持以人為本，繼續(xù)抓好三個文明建設，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。x奮斗目標：實現(xiàn)購進、銷售總額分別為x元x元，實現(xiàn)利潤x元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進單位達標，計劃生育無超生。

開會會議致辭2

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：大家上午好!

在這秋風送爽的日子里，我們相聚在北雅握村，隆重舉行北雅握村x，共同為北雅握村的美好明天奉獻愛心。首先，我謹代表齊村鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府，對x的召開表示熱烈祝賀，對各位愛心人士的蒞臨表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!

近年來，在齊村這片充滿希望的熱土上，全鄉(xiāng)干部群眾在縣委、縣政府的堅強領導下，全鄉(xiāng)上下政通人和，經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，民生改善。可以說，現(xiàn)在的齊村鄉(xiāng)已步入社會發(fā)展的快車道。特別是我們的扶貧開發(fā)"四萬一千"工程，受到省、市、縣的高度肯定。這些成績的取得，是全鄉(xiāng)人民共同奮斗的結(jié)果，更是在座各位大力支持的結(jié)果。在此，我對大家表示最崇高的敬意!

今年以來，省委繼續(xù)開展了加強基層組織建設年活動。以宋主任為組長的省駐村工作組進駐北雅握村以后，不為名，不求利，只為村民干實事，充分調(diào)研，科學立項，積極協(xié)調(diào)，做了大量的工作，修建橋梁、返修學校、興建村民活動中心，這些得民心、利民意的大事好事，必將永遠銘刻在北雅握村發(fā)展的里程碑上?，F(xiàn)在，我提議，為他們的無私奉獻表示最真誠的謝意!

最后預祝本次募捐會議取得圓滿成功!

謝謝大家!

開會會議致辭3

親愛的同事、股東、家屬及可愛的小朋友們：

你們好!今天是a公司成立十周年的紀念日，站在這里，我的心情十分的激動，作為a公司創(chuàng)業(yè)人之一，很榮幸這么多年來和在座的諸位一起并肩作戰(zhàn)，一路走來。十年風風雨雨，十年歲月崢嶸。

在此，我祝賀a公司業(yè)務發(fā)展蒸蒸日上，在新的起點上更上一層樓，在新的旅途上更加輝煌，我提議：讓我們以熱烈掌聲慶祝a公司成立十周年這一激動人心的時刻。

當我回頭欣賞曾經(jīng)走過的足跡，曾經(jīng)經(jīng)歷過的風和雨，我由衷的感慨，這沿途的風景多么的美麗動人，多么的耐人尋味。雖然，在此過程中有過辛酸，也有過彷徨，更有過無助。但是，堅定的信念始終讓我們無法放棄社會所賦予a公司的責任感和使命感。

一直以來，我們秉承以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量保生存，以服務贏市場的服務宗旨。不論是客戶，還是我們的合作伙伴，甚至在貴州整個同行業(yè)里，a公司的實力和服務得到了廣泛認同。用一句詞“紅杏枝頭春意鬧”來形容a公司如今發(fā)展狀況我想是最合適的。

公司高速發(fā)展需要更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，需要更多有用的創(chuàng)新，需要百折不撓、不懼怕失敗的堅定信念。這也是我們a公司能夠發(fā)展到今天主要核心因素。我們求賢若渴，我們不拘一格聘用人才，我們敢于創(chuàng)新，我們銳意進取，我們擁有一支堅不可摧的合作團隊。

x年，b公司成立，這標志著公司實力進一步增強。b公司異軍突起，在近三年發(fā)展中已嶄露頭角，業(yè)績不斷攀升。

繼往開來，a公司將保持以往優(yōu)良的工作作風，不斷健全公司管理制度，完善公司售后服務體系，吸收更多優(yōu)秀人才。根據(jù)目前a公司的發(fā)展速度，在不久的將來，a公司的規(guī)模將會是現(xiàn)在的2-3倍，將會成為西南地區(qū)最有影響力的企業(yè)之一。古人用“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”來形容女子對愛人的思念，那么我使用這句來形容對a公司發(fā)展所持有的執(zhí)著信念。對未來的憧憬，我們更加有有信心。

在以后的日子里，我將與各位為a公司的發(fā)展一同譜寫美麗的篇章!

最后，感謝在座的各位同事、股東及家屬對a公司的理解與支持!讓我們在“秘書工作”總、“秘書工作”總帶領下續(xù)寫輝煌!

請允許我向大家深鞠一躬!謝謝!

開會會議致辭4

領導和同志們：

這次全市統(tǒng)戰(zhàn)部長會議在我區(qū)召開，既是對我們的關心支持，更是對我們的鼓舞和鞭策。首先，我代表中共x區(qū)委、x區(qū)人民政府向參加會議的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎!向長期以來關心、支持x發(fā)展的各位表示衷心的感謝!

近年來x區(qū)委、區(qū)政府在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，明確重點，狠抓落實，全區(qū)各項工作都取得了顯著成效，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的好勢頭。今年1-6月份，全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值19.29億元，增長22.8%;全社會固定資產(chǎn)投入完成9.76億元，增長65.1%;地方級財政收入完成11490萬元，增長32.1%;農(nóng)民人均純收入1895元，增長11.8%，形成了經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，人民群眾安居樂業(yè)的好局面。

我區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的關心指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，做了大量卓有成效的工作。組織全區(qū)各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，著眼經(jīng)濟社會中的熱點難點問題，廣泛深入地開展調(diào)查研究，積極建言獻策，較好地發(fā)揮了政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用，為我區(qū)經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定和各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。各民主黨派成為全區(qū)各項建設事業(yè)的一支重要依靠力量。

這次會議在我區(qū)召開，為我們提供了向兄弟區(qū)(市)學習的一次難得機會。我們一定按照這次會議的要求，學習借鑒兄弟區(qū)(市)的好經(jīng)驗、好做法，進一步強化措施，扎實工作，推動全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新水平，為加快富民強市、全面建設小康社會做出新的更大貢獻。

最后，祝各位工作順利，萬事如意!

祝會議圓滿召開!

謝謝大家。

開會會議致辭5

尊敬的各位員工：

大家好!

金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20x年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

20x年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

廣裕在20x年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領導響應廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20x年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎，。

在20x年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。

根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”

20x年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20x年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。

管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20x年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20x年取得較好的成績。

管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

20x年的發(fā)展戰(zhàn)略

年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。

在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20x年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高產(chǎn)能的規(guī)范管理”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高產(chǎn)能主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行入手。為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高產(chǎn)能這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20x年的成績即將成為歷史，20x年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!

最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!

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