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半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭集錦

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挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是并存的。當(dāng)前,我們農(nóng)信社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。市委、市政府及監(jiān)管部門十分重視農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革工作,在扶持政策、業(yè)務(wù)發(fā)展、溝通協(xié)調(diào)等方面都給予農(nóng)信社大力支持。通過改革,消化了農(nóng)信社歷史包袱,引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,改制后變身農(nóng)商行,形象地位將明顯提高。接下來是小編為大家整理的關(guān)于半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭1

同志們:

經(jīng)黨工委、管委會研究決定,我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結(jié)大會。主要目的,就是要全面貫徹省委、市委全會精神,認(rèn)真總結(jié)上半年的各項工作,安排部署下半年的工作任務(wù),動員全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想,擴(kuò)大開放,凝聚力量,扎實工作,確保全年各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成,推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的健康持續(xù)發(fā)展。

剛才,百勝同志代表黨工委、管委會,對全區(qū)上半年的工作進(jìn)行了客觀總結(jié),對下半年的工作進(jìn)行了具體部署和安排,我完全贊同,請與會的各單位、各部門結(jié)合各自的工作實際,進(jìn)一步明確任務(wù),細(xì)化措施,認(rèn)真抓好落實。

下面,我在此基礎(chǔ)上,再強(qiáng)調(diào)三點意見:

一、關(guān)于對上半年工作的客觀評價

年初以來,我們按照省、市的總體要求,積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,緊緊圍繞提升發(fā)展質(zhì)量、提高生活水平兩大任務(wù),認(rèn)真落實中央八條、省十條和市委轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求,實行了“月安排、周調(diào)度、旬簡報、季講評”的工作模式,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,狠抓工作落實。在全區(qū)上下的共同努力下,經(jīng)濟(jì)運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設(shè)等方面均取得了良好的工作成果。

總結(jié)上半年的工作,可以用三句話來概括:經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展,各項工作取得階段性成果,重點工作正在有序推進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)完成過半,社會各項事業(yè)扎實推進(jìn),對外影響力進(jìn)一步提升。

各項工作取得階段性成果,主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動、招商引資、重大項目建設(shè)、城市環(huán)境建設(shè)管理等工作均取得了階段性進(jìn)展。

重點工作正在有序推進(jìn),主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)、高鐵經(jīng)濟(jì)、溝域經(jīng)濟(jì)等重點工作都在順利推進(jìn)。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多不足,還面臨著巨大壓力。主要有:一是經(jīng)濟(jì)運行放緩,增長乏力,導(dǎo)致有些主要指標(biāo)未能時間過半、任務(wù)完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題,在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會管理任務(wù)仍然艱巨,由于動遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識、工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng),個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性,少數(shù)干部思想浮躁、作風(fēng)不實,存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。

應(yīng)該說,這些問題都是在發(fā)展過程中產(chǎn)生的,也需要發(fā)展來解決;而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動力,則是思想的進(jìn)一步解放、開放的進(jìn)一步深入。

二、進(jìn)一步解放思想,擴(kuò)大開放,推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展

第一,要深刻理解解放思想和全面擴(kuò)大開放的具體內(nèi)涵和辯證關(guān)系。

解放思想是指打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。全面擴(kuò)大開放是指通過擴(kuò)大對內(nèi)和對外開放,提高開放層次,擴(kuò)大開放領(lǐng)域,完善開放體制,優(yōu)化開放環(huán)境,構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放格局。

可以說,解放思想、擴(kuò)大開放是方式與方法的再造過程,解放思想是意識,擴(kuò)大開放是行動,解放思想是擴(kuò)大開放的前提和基礎(chǔ),擴(kuò)大開放是解放思想的延伸和實踐。

第二,要充分認(rèn)識進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放的必要性和緊迫性。

黨的十八大召開后,x在多種場合,包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團(tuán)審議時,都反復(fù)強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新的重要性,明確指出:突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的十八大和x的一系列新思想、新要求,指出了一條在新的歷史條件下,用改革創(chuàng)新的辦法,尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。

省委十一屆六次全會在深刻領(lǐng)會中央有關(guān)要求和x重要講話精神的基礎(chǔ)上,順時應(yīng)勢提出了進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求,務(wù)求實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展。

x市委在剛剛召開的十一屆六次全會上,明確提出了“堅持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)全面開放”的新部署,闡述了從四個方面進(jìn)一步擴(kuò)大開放的戰(zhàn)略部署,并提出了著力抓好的七個方面工作,全面推進(jìn)對內(nèi)對外開放,不斷拓展發(fā)展新空間,為x加快發(fā)展、率先崛起提供強(qiáng)大動力。

開發(fā)區(qū)作為遼寧對外開放的重要窗口,x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,近年來取得的成就得益于思想解放和對外開放,未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放,這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動力,更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。

半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭2

同志們:

這次會議是集團(tuán)化工、礦業(yè)板塊面臨生死存亡的嚴(yán)峻時期召開的一次極其重要的會議。這次會議必須全面深入分析當(dāng)前形勢,認(rèn)真總結(jié),查找不足,科學(xué)布署集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級工作。為了務(wù)實開好本次會議,明確下半年工作目標(biāo)任務(wù),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級工作,我提三點要求:

一、分析形勢,堅定信心

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨著較為復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境。從國際上來看,世界經(jīng)濟(jì)增長放緩,國際貿(mào)易增速回落,國際金融市場劇烈動蕩,各類風(fēng)險明顯增加,歐債危機(jī)不斷加劇,美國等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國際市場需求低迷可能在相當(dāng)長時期內(nèi)難以好轉(zhuǎn),據(jù)聯(lián)合國最新預(yù)測,20x年世界經(jīng)濟(jì)增速已調(diào)低至

2.6%以下。從國內(nèi)來看,20x年將是中國經(jīng)濟(jì)“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年,也是十分復(fù)雜的一年,政府實施“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹 ”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢。

農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)是保障國家糧食安全的重要舉措,化肥剛性需求仍然存在;國家將進(jìn)一步提高糧食最低收購價格及加大對農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度,都將進(jìn)一步刺激農(nóng)民種田的積極性,對化肥的需求將進(jìn)一步增大;化肥工業(yè)“x”發(fā)展規(guī)劃鼓勵發(fā)展按配方施肥要求的復(fù)混肥和專用肥,重視發(fā)展中、微量元素肥料、緩控釋肥料,我們生態(tài)肥料將在“x”期間迎來跨越發(fā)展。

為遏制房價過快上漲,20x年中央出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,經(jīng)濟(jì)手段和行政手段并用,從抑制需求、增加供給、加強(qiáng)監(jiān)管等方面對中國房地產(chǎn)市場進(jìn)行了全方位的調(diào)控,地產(chǎn)市場的“價格底”和調(diào)控的“政策底”已經(jīng)雙雙出現(xiàn),低迷的房地產(chǎn)市場行情全面回暖。

從長遠(yuǎn)來看,集團(tuán)化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)面臨的發(fā)展形勢是好的。但是,當(dāng)前四大板塊仍面臨短期的發(fā)展困難,化工企業(yè)安全環(huán)保形勢依然十分嚴(yán)峻,面臨轉(zhuǎn)型搬遷,嚴(yán)重制約企業(yè)的生存與發(fā)展;礦業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展能力,煤炭價格急劇下滑,嚴(yán)重影響企業(yè)效益;房地產(chǎn)公司組建時間短,專業(yè)人才缺乏,工作效率低下,對各項工作的推進(jìn)影響較大;酒店企業(yè)承包時間短,尚未建立起一套行之有效的管理體系,運營中存在諸多弊端。這些困難是前進(jìn)中的困難,是發(fā)展中的困難,是想干事、干大事的困難,我們要認(rèn)真分析有利條件和積極因素,堅定信心,認(rèn)清形勢,冷靜觀察,沉著應(yīng)對,未雨綢繆,牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。

二、認(rèn)真總結(jié),找出差距

今年上半年,集團(tuán)全年實現(xiàn)銷售收入5.9億元(其中,化工板塊4.62億元,礦業(yè)板塊1.15億元,酒店板塊1336萬元),實現(xiàn)利潤虧損311萬元(其中集團(tuán)財務(wù)費、管理費等共計支出2575萬元,化工板塊實現(xiàn)利潤虧損598萬元,礦業(yè)板塊實現(xiàn)凈利潤2807萬元,酒店板塊實現(xiàn)凈利潤55萬元)。與年初計劃相比,很多工作沒有完成,轉(zhuǎn)型升級工作進(jìn)展緩慢,欠帳很大。我們要深入剖析,找出差距,切實提出改進(jìn)措施。

三、求真務(wù)實,狠抓落實

——化工板塊:一是著力抓好生態(tài)肥料研發(fā)生產(chǎn)銷售工作,實現(xiàn)扭虧為盈;二是加速推進(jìn)貴州100萬噸新型生態(tài)肥料項目和南川20萬噸生態(tài)肥料項目建設(shè);三是落實內(nèi)蒙古寧城、四川江安退城入園工作。

——礦業(yè)板塊:一是搶占生態(tài)肥料上游的磷、煤、硫等資源,盡快整合貴州開陽兩家磷礦山,以生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動礦業(yè),為生態(tài)肥料的發(fā)展提供資源保障;二是始終把安全生產(chǎn)擺在第一位,杜絕各類安全事故的發(fā)生;三是加大煤炭銷售力度,確保經(jīng)營利潤。

——房地產(chǎn)板塊:一是加大融資力度,加快重慶南川濱江1號項目建設(shè),力爭11月份達(dá)到預(yù)售條件;二是做好福建廈門、平和等地房地產(chǎn)項目開發(fā)前期工作。三是做好房地產(chǎn)高級人才儲備工作,引進(jìn)認(rèn)可雙贏文化的設(shè)計、管理、營銷等各類專業(yè)人才,為雙贏房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

——酒店板塊:一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,發(fā)揮窗口形象作用;二是加速福建廈門酒店裝修進(jìn)度,力爭20x年春節(jié)前開業(yè)迎賓;三是開發(fā)推廣雙贏生態(tài)食品。

半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭3

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前改革發(fā)展形勢,安排部署下半年業(yè)務(wù)工作。剛才,各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作,提出了下段工作措施,市聯(lián)社各班子成員對分管的工作進(jìn)行了安排部署,大家都講了很好的意見,這些意見和措施我都贊同。在此,我再補(bǔ)充講幾點意見:

一、認(rèn)真總結(jié),充分肯定上半年取得的工作成績

上半年,全市農(nóng)信社克服經(jīng)濟(jì)下行的壓力,眾志成城,聚精會神防風(fēng)險,破釜沉舟抓改革,一心一意謀發(fā)展,取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。

“1”就是1家農(nóng)商行掛牌。經(jīng)過三年多時間全市上下的努力,云夢農(nóng)商行成功組建,并于月 日掛牌。

“2”就是取得2項領(lǐng)先。一是存款在全市銀行業(yè)領(lǐng)先,今年3月末,存款首次實現(xiàn)全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)份額第一的跨越,到6月底余額達(dá)到 億元,比年初凈增 億元,增幅 %,我們只用了 年半的時間就實現(xiàn)了翻 番的目標(biāo)。存款余額從億,到今年的 億;二是貸款余額和新增貸款份額領(lǐng)先。6月末,各項貸款余額達(dá)到 億元,上半年新增貸款 億元,在全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)凈貸款凈增額中居首位。

“3”就是獲得了3項榮譽(yù)。上半年,我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌:獲得了支持孝感經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀納稅人獎和市直單位目標(biāo)考核先進(jìn)單位獎,同時獲得三項獎勵非常不容易。

“4”就是實現(xiàn)了4個平穩(wěn)推進(jìn)。一是班子建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。市聯(lián)社通過公開選聘,又增加了 名領(lǐng)導(dǎo)班子,市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的實力增強(qiáng)。這既是省聯(lián)社對我市聯(lián)社工作的肯定,也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產(chǎn)權(quán)改革平穩(wěn)推進(jìn)。今年上半年,孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在月底全部達(dá)標(biāo)。特別是孝南區(qū)聯(lián)社能夠如期達(dá)標(biāo)是付出了艱難努力的。三是市聯(lián)社 建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。四是資產(chǎn)質(zhì)量管控平穩(wěn)推進(jìn)。今年上半年,各項風(fēng)險管控指標(biāo)沒有出現(xiàn)明顯異動,不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

這些成績的取得,凝聚了全市 多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,雖然我們存貸款份額在全市銀行業(yè)雙雙突破了第一,但我們保一的基礎(chǔ)還很薄弱。我們一定要再加壓力,再添措施,再鼓干勁,全面完成好全年工作目標(biāo),爭取取得更大的成績。

我們在肯定成績的同時,也要看到農(nóng)信社自身發(fā)展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大,部分行社對改革失去信心,土地變現(xiàn)無法到位。二是發(fā)展質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大,余額占 %,占比高于 百分點。主要監(jiān)管指標(biāo)在全省處于 水平。至 月末,我市 等 家農(nóng)信社資本充足率未達(dá)到 %;有 家聯(lián)社不良貸款占比高于 %,撥備覆蓋率低于 %;有 家聯(lián)社撥貸比低于 %。三是案防基礎(chǔ)薄弱。這些問題,如果處理不當(dāng)、解決不好,就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局,影響農(nóng)信社的形象地位。解決這些問題,既十分緊迫又需長期努力。

二、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感

科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握形勢,是我們作好決策、做好工作的前提和基礎(chǔ)。分析判斷當(dāng)前我市農(nóng)信社改革發(fā)展面臨的形勢,有利于我們正視困難,增強(qiáng)信心,再加措施;有利于我們搶抓機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險,加快發(fā)展。

當(dāng)前,農(nóng)信社面臨著八大考驗:一是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的考驗,受經(jīng)濟(jì)下行的影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,導(dǎo)致農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量管控的難度增加,不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進(jìn),使存貸款利差進(jìn)一步收縮,將改變農(nóng)信社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)在第三方支付平臺上的應(yīng)用,使“金融脫媒”現(xiàn)象日益明顯,銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”,客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)通過視頻就可辦理,無需親自到網(wǎng)點辦理。此外,影子銀行風(fēng)險向銀行體系蔓延,部分影子銀行還充當(dāng)了借新還舊的平臺,掩蓋了信貸風(fēng)險。四是民營銀行參與農(nóng)村金融市場競爭的考驗。在x年陸家咀論壇上,銀監(jiān)會主席尚福林首次提出中國銀行業(yè)改革發(fā)展的“頂層設(shè)計”。其中允許由民營資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機(jī)構(gòu),并且民營銀行可以不由銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立。這意味著我們又將增加新的業(yè)務(wù)競爭對手。五是新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的考驗。按照新資本協(xié)議,農(nóng)信社一方面面臨新資本補(bǔ)充的壓力,另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標(biāo)監(jiān)測壓力的考驗。銀監(jiān)會新3號令即將出臺,組建農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率將提高到200%,這對x等改革困難聯(lián)社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風(fēng)險的考驗。由于銀行間市場資金空轉(zhuǎn)導(dǎo)致隔夜回購利率飆升,使農(nóng)信社投資債券的收益減少,農(nóng)信社投資債券資金流動性風(fēng)險加大。對我們影響最直接的是債券收益,利率倒掛,當(dāng)期虧損。八是案件風(fēng)險管控的考驗。我市農(nóng)信社正值業(yè)務(wù)發(fā)展的高速期和改革的攻堅期,越是在關(guān)鍵時候,越容易發(fā)生案件風(fēng)險,我們切不可馬虎大意。

半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭4

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會,講三點意見:

一、上半年工作總結(jié):

1、主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%,坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%,利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。

2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10,出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨立運營,績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。

4、實行三個目標(biāo)考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo),有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20x年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo),財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政,進(jìn)一步落實集團(tuán)瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標(biāo)全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),但是,面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭5

同志們:

今天,我們利用一下午時間,召開全縣半年工作匯報會,主要是交流和總結(jié)上半年各項重點工作推進(jìn)情況,同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題,研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后,我有五個感受:一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話,都是具體工作,而且都是用數(shù)據(jù)說話,這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報,感覺任務(wù)確實很多,但都按照年初的部署,一項一項,一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度,有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產(chǎn)業(yè)項目,從項目推進(jìn)情況來看,效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候,尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候,問題把握比較到位,對下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、衛(wèi)生等部門,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn),充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合大家的發(fā)言,結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢,我強(qiáng)調(diào)三個方面的意見:

一、充分肯定上半年工作取得的成績,全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心

今年上半年以來,全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃,自加壓力,全力以赴做好各項工作,落實責(zé)任、落實措施、落實辦法,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經(jīng)濟(jì)運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元,同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元,同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元,同比增長210%,翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元,同比增長36.7%;財政一般預(yù)算收入完成1.39億元,同比增長30.17%,完成了序時進(jìn)度,這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5,增幅在全州排第2,財政一般預(yù)算收入1.39億元,增幅在全州排第3,處在加快發(fā)展,加速推進(jìn)的過程中,大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個,總投資19.39億元,已完成投資7.08億元,新建項目83個,開工68個,開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看,產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元,占全社會固定資產(chǎn)的50%以上,霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看,麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè),戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展,即將進(jìn)行評審。從交通情況來看,目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里,新建的交通項目5000多萬元、80多公里,項目建設(shè)非常喜人。從民生項目來看,安居富民工程已開工4993戶,開工率達(dá)102%;竣工2569戶,竣工率52%,援疆工程全面啟動,續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校,今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看,項目建設(shè)和爭取十分喜人。

三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年,共與68家企業(yè)簽約,協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項,到位資金13.03億元,是去年的2倍,今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元,力爭30億元,這個目標(biāo)一定可以完成。另外,三個園區(qū)建設(shè),尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位,形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進(jìn)展,比如中電投目前已拿到路條,中電投項目只要開工,就是偉大的勝利。從這個角度講,霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來,我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治,城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位,清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè),包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20x多萬元,到8月份面貌將會煥然一新??h城也是如此,道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年,我們面臨不少的矛盾,尤其是在重點工作推進(jìn)過程當(dāng)中,產(chǎn)生了很多矛盾,面對矛盾,我們敢于面對,勇于化解,保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升,穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元,用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾,解決基層問題,3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,化解矛盾,解決問題,確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進(jìn),我認(rèn)為,做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化,下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書,召開招商會議,定期協(xié)調(diào)解決一些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的意識更強(qiáng)了。三是抓項目的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目,服務(wù)項目,促進(jìn)項目建設(shè)的意識更強(qiáng)了。四是抓實事、求實效的作風(fēng)更強(qiáng)了。

引用張春賢書記的那句話,不怕我們現(xiàn)在和別人的差距,以前和別人的差距,不怕我們有些工作還沒有做好,只有努力就能改變,只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作,特別是上半年所取得的成績,就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“x”目標(biāo)的堅強(qiáng)信心和決心,只要我們齊心努力干工作,就能實現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、清醒地看到當(dāng)前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績,但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比,與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比,與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比,還存在一些比較突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在“八個依然”:

一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年,雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步,但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元,上半年只完成22.65億元,僅完成全年任務(wù)的30%,任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看,上半年增長13.2%,與全年要增長17%相比,下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二,規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%,與序時進(jìn)度相差33.7個百分點,這也非常難,下半年,要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度,促其建成達(dá)產(chǎn)。第三,農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多,旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下,沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下,要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元,達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以,大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨,不能盲目樂觀。

二是重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)依然緩慢。在重點工作推進(jìn)過程中的制約因素多,尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出,中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會,恒輝淀粉等重大項目開工建設(shè)依然緩慢,與我們的要求相比,與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以,下半年要抓緊推進(jìn)重大項目開工建設(shè)。

三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議,要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快,規(guī)模小,沒有品牌,基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好,可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝,小麥10萬畝,這些農(nóng)作物耗水量大,效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城,但實際上只有幾千畝,大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了20x畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明,我們調(diào)整的力度太小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈??h與縣之間項目的競爭非常激烈,我們稍微抓不住項目,就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位,就不會有項目。目前,我們不少領(lǐng)域還是空白,包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策,完全可以x縣城居民的房屋改造結(jié)合起來,我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目,湖泊生態(tài)管理,一包裝就20x多萬元,我們沒有想到;林業(yè)部門,建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地,這是個很好的項目,珍稀物種、稀有品種,建立基地,把大西溝福壽山廟結(jié)合起來,不要以景區(qū)建設(shè)的名義,用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項目,我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目,要做這些大項目。

五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上,我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20x0多人,大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人,目前,解決的僅僅是本科生。在扶貧上,我們有18個扶貧村,貧困人口40000多人,占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一,脫貧任務(wù)非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來,穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多,預(yù)計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元,可用財力非常緊張。

七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好,但還比較嚴(yán)峻,有些重點工作還不到位,有的還在落實當(dāng)中,特別是一些重點工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。


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