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開工會講話致辭精選

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我們適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極推動經(jīng)濟社會發(fā)展,人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領導下,翠江發(fā)電廠公司工會牢牢圍繞公司 屆 次職代會確定的目標任務,積極發(fā)揮工會組織的顧問、橋梁和紐帶作用,配合公司黨委,強素質、抓管理、促安全、保發(fā)電,各項工作邁上新臺階。接下來是小編為大家整理的關于開工會講話致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

開工會講話致辭1

同志們:

今天的全市工會工作會議,主要是回顧總結 20x年的工會工作,對 20x年的工會工作進行安排部署,進一步統(tǒng)一各級工會干部思想,團結動員廣大職工振奮精神、積極作為,推動全市工會工作和經(jīng)濟社會發(fā)展開創(chuàng)新局面。

20x 年是 “ 大干新三年,再創(chuàng)新輝煌 ” 的開局之年,全市各級工會緊緊圍繞中心、服務大局,充分履行工會各項職能,許多工作都走在了全省、全國前列,為推動郴州經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設做出了積極貢獻。一是圍繞“保增長”,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。緊扣市委、市政府的工作大局,立足本職,發(fā)揮優(yōu)勢,廣泛組織開展勞動競賽、技術創(chuàng)新、技能提升等活動 , 特別是在交通大建設、城市大提質、產(chǎn)業(yè)大轉型等活動中,通過勞動競賽充分發(fā)揮勞模的示范帶動作用,為推動郴州科學跨越發(fā)展凝聚了強大力量,發(fā)揮了積極的作用。二是圍繞“促和諧”,大力構建和諧勞動關系。深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,推進工資集體協(xié)商,創(chuàng)新企業(yè)民主管理模式,完善勞動爭議調解機制,加強職工勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持了職工隊伍身心健康和穩(wěn)定。三是圍繞“惠民生”,極力幫扶服務困難職工。不斷加強困難職工幫扶平臺建設,大力實施項目化幫扶,扎實開展服務職工活動,積極為職工辦實事、做好事、解難事,提高了職工的幸福指數(shù),煥發(fā)了職工無窮的活力。四是圍繞“強基礎”, 切實加強工會自身建設。 通過創(chuàng)新工會組建模式,不斷擴大工會組織的覆蓋面。采取規(guī)劃推進、嚴格考評等舉措,著力推動模范職工之家建設,進一步增強了工會組織的凝聚力。一年來,全市各級工會組織取得了很多成績,市總工會連續(xù) 6 年在全省工會主要工作考核中榮獲一等獎。特別是組織開展的 “面對面、心貼心、實打實,服務職工在基層 ” 活動還得到了省人大、省總工會領導的充分肯定和重要批示,要求各地市工會學習借鑒我市做法,并向全國總工會進行了推介。過去一年我市工會工作成績顯著,我代表市委、市政府,向與會同志并通過你們,向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的工會干部和廣大職工群眾,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

今年是全面貫徹黨的精神的第一年,也是我市落實 “ 大干新三年,再創(chuàng)新輝煌 ” 總體要求,實現(xiàn)郴州起飛的關鍵之年,經(jīng)濟社會發(fā)展任務十分艱巨。關于今年的工會工作,剛才,民權同志已經(jīng)作了全面部署,我完全贊同,大家要認真抓好落實。下面,我就如何認識工會工作形勢,進一步發(fā)揮工會優(yōu)勢和提高工會工作水平講三點意見。

一、進一步認清形勢,不斷增強機遇責任意識

當前,郴州正處于加快轉型發(fā)展的攻堅期和全面建成小康的關鍵期。新的時期有新的要求,新的要求呼喚新的作為,我們只有充分認識工會工作面臨的形勢和任務,才能更好地做好新時期的職工群眾工作。

(一)要準確把握作出的新部署。 黨的報告明確指出,要全心全意依靠工人階級,健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利;要加強職業(yè)技能培訓,健全勞動標準體系和勞動關系協(xié)調機制,加強勞動保障監(jiān)察和爭議調解仲裁,構建和諧勞動關系;要深化收入分配制度改革,努力實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步;要正確處理人民內(nèi)部矛盾,建立健全黨和政府主導的維護群眾權益機制。等等這些關于工人階級和工會工作的重要論述,為我們進一步做好工會工作指明了方向,也提出了更高要求。全市各級工會組織和廣大工會干部要緊密結合我市職工隊伍和工會工作實際,把貫徹黨的精神與學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路結合起來,與深入開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動結合起來,進一步明確形勢、找準定位,深刻認識工會承擔的政治責任和歷史使命,堅定工會工作的正確政治方向,不斷推進我市工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

(二)要主動對接郴州發(fā)展的新要求。 工會工作一定要圍繞中心,服務大局。離開大局講工會工作,離開服務講工會工作就成了無源之水、無本之木。當前和今后一個時期,圍繞 “ 大干新三年、再創(chuàng)新輝煌 ” 的工作總要求,推動 “ 一化兩城三創(chuàng)四大 ” 各項舉措的落實,實現(xiàn)郴州經(jīng)濟的起飛,這就是市委、市政府的中心工作和全市的工作大局。實現(xiàn)市委、市政府提出的各項工作目標,需要包括廣大職工在內(nèi)的全市人民的共同努力。各級工會組織要認清形勢,結合實際,自覺地把工會工作放到全市工作大局中去思考、去部署,準確把握工會工作的方向,找準工會工作的切入點、結合點和著力點,充分發(fā)揮工會的組織引導作用,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,維護職工隊伍的和諧穩(wěn)定,推動郴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為建設國際化現(xiàn)代化開放城市和全面建成小康社會貢獻力量。

(三)要積極回應職工群眾的新期盼。 受歐債危機、外部市場萎縮、內(nèi)需不足等諸多因素的持續(xù)影響,我國經(jīng)濟下行壓力不斷加大,一些生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨著較為嚴峻的形勢,給群眾的就業(yè)、生活帶來了較大影響。另一方面,國家出臺了一系列保障和改善民生的政策措施,致力于解決人民群眾在就業(yè)、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房等最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。職工群眾對過上更好的生活充滿期待,尤其是隨著新生代農(nóng)民工日漸成為職工隊伍的主體,他們在勞動收入、工作環(huán)境、生活條件等方面有著更高的需求。各級工會組織要積極順應職工群眾的新期盼,強化工作舉措,提高維權實效,努力保障職工的合理訴求,維護職工合法權益,在推動職工實現(xiàn)體面勞動和尊嚴生活中充分發(fā)揮作用。

二、進一步發(fā)揮優(yōu)勢,充分彰顯工會組織作為

工會作為黨領導下的工人階級群眾組織,要立足自身優(yōu)勢,充分發(fā)揮在組織、引導、服務職工以及維護職工合法權益等方面的作用,為促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。

(一)要激發(fā)職工創(chuàng)造活力,在推動郴州經(jīng)濟發(fā)展上出實招。 工人階級是推動郴州發(fā)展的主力軍和根本依靠力量。推動郴州經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展,需要各級工會組織最大限度地把職工群眾組織動員起來,培養(yǎng)造就一支想干事、會干事、能成事的職工隊伍, 把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快轉型發(fā)展上來 。 一是要營造想干事的氛圍。 多年來,各級工會組織充分發(fā)揮組織動員作用,大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神,極大地激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我們要繼續(xù)開展各種形式的崗位練兵、技能比武和勞動競賽活動,積極開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議等多種形式的建功立業(yè)活動,今年尤其是開展好“郴州起飛,我當先鋒”競賽活動,不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。要積極構建熱愛勞動、尊重勞動的激勵機制,用勞模的先進事跡和模范行動來引導職工、帶動社會,努力營造學先進、趕先進、當先進的良好氛圍。二是要增強會干事的本領。隨著企業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)升級的不斷推進,當前職工素質與企業(yè)發(fā)展要求之間的矛盾日益突出,出現(xiàn)了企業(yè)招工難和職工就業(yè)難并存的問題。據(jù)統(tǒng)計,去年 38.6 萬已建工會企業(yè)職工中,具有初級以上職業(yè)資格的只有 5.9 萬,其中取得高級以上資格的只有 1.3 萬人。所以我們要大力實施職工素質建設工程,不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,著力完善培訓、競賽、晉級和促進就業(yè) “ 四位一體 ” 的素質提升機制,加大困難職工、農(nóng)民工的培訓力度,不斷增強職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力,更好地適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的需要。三是要健全干成事的機制。進一步創(chuàng)新勞動競賽方式,以黨委、政府的中心工作為重點,以推動企業(yè)科學發(fā)展為目標, 圍繞重點工程建設、企業(yè)轉型、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面開展勞動競賽活動,把勞動競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評模、晉職晉級等評先表彰活動結合起來,為勞動者發(fā)揮才干建功立業(yè)搭建良好平臺, 使廣大職工在參與勞動競賽的過程中實現(xiàn)價值、展示作為。

(二)要構建和諧勞動關系,在加強和創(chuàng)新社會管理中求實效。 工會是勞動關系矛盾的產(chǎn)物。在參與社會管理過程中,各級工會組織要將發(fā)展和諧勞動關系作為切入點,堅持主動依法科學維權,以勞動關系的和諧穩(wěn)定推動社會管理創(chuàng)新。 一是要以健全維權機制為重點。 堅持和完善工會與政府聯(lián)席會議制度、人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察以及勞動關系三方協(xié)商機制,加大源頭參與力度,及時解決職工群眾工作中的重大問題。強化勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查,加大《社會保險法》、《湖南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等法律法規(guī)的貫徹實施力度,維護職工群眾在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等方面的合法權益。二是要以深化和諧勞動關系創(chuàng)建為根本。堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一,健全完善勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容和評價標準,拓展和豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)涵,推動企業(yè)從遵守勞動法律法規(guī)、落實勞動標準向加強企業(yè)黨建、完善民主管理、培育企業(yè)文化、加強人文關懷、改善用工環(huán)境等方面全方位深化,引導廣大企業(yè)始終堅持以職工為本、以職工全面發(fā)展推動企業(yè)健康發(fā)展,引導廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運、愛崗敬業(yè)獻計出力,實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享、雙贏發(fā)展。三是要以維護職工合法權益為關鍵。完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,大力推進廠務公開,有效保障職工的民主政治權利;推進企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商,協(xié)助解決拖欠、克扣職工工資問題,切實維護職工的勞動經(jīng)濟權益;加強群眾性勞動保護和職業(yè)病防治工作,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施,改善職工工作環(huán)境,積極維護職工生命健康權益。當前我市企業(yè)工資集體協(xié)商覆蓋面已取得了很大進展,但仍存在少數(shù)企業(yè)協(xié)商意識不強、質量不高、履約不到位的情況,我們要進一步加大工作力度,在提高協(xié)商質量、增強協(xié)商效果上下功夫。四是要以保持職工隊伍穩(wěn)定為保障。認真做好工會信訪、勞動爭議調解和法律援助等工作,健全職工利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制。加強普法宣傳和法制教育,強化職工的法律意識,培育職工的法治精神,引導職工自覺知法守法用法,維護職工隊伍和社會和諧穩(wěn)定。

(三)要改善職工民生,在幫扶服務職工上辦實事。 工會組織作為職工自愿結合的工人階級的群眾組織,關注民生、改善民生是工會組織的應盡職責。全市各級工會組織要繼續(xù)完善工會幫扶體系,進一步推動保障和改善民生政策的落實。 一是要加強幫扶網(wǎng)絡平臺建設。 以星級幫扶中心創(chuàng)建為抓手,以示范性幫扶站點建設為關鍵,著力解決幫扶中心辦公場地、機構編制及資金配套等問題,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)幫扶工作站、村(社區(qū))、企業(yè)幫扶工作點建設,進一步健全困難職工幫扶網(wǎng)絡,打造職工 “ 千米服務圈 ” ,將幫扶工作最大限度地延伸到各個領域和群體。著力構建救助、維權、服務 “ 三位一體 ” 工作平臺,創(chuàng)新幫扶載體,拓展幫扶范圍,真正把幫扶站點建設成為職工群眾的幸福家園。要按照市總的統(tǒng)一部署,認真組織實施好職工服務卡和職工醫(yī)療互助行動,在擴大工會幫扶覆蓋面和影響力上取得新的突破。二是要突出抓好項目化幫扶。堅持政策幫扶導向,針對企業(yè)和職工面臨的突出困難和問題,將更多資源向困難企業(yè)和職工傾斜,推動經(jīng)濟、民生等政策措施更好地落實到困難企業(yè)和困難職工身上。健全項目運行機制,堅持從小處著眼、細處著力,科學制定方案,加強調度管理,切實增強項目幫扶的針對性和可行性。同時要嚴格考評獎懲,全面落實參聯(lián)單位的幫扶責任,確保項目化幫扶取得新的成效。三是要著力加強職工文化建設。在各級工會的積極推動和共同努力下,我市職工文化陣地建設取得了一些進展,但在數(shù)量和質量上都還遠遠不夠。我們要適應職工群眾日益迫切的精神文化需求,圍繞優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉移平臺建設,繼續(xù)推進工人文化宮、職工學校等工會文化陣地的建設和管理,構建集幫扶服務中心、文體活動中心于一體的職工服務平臺。廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的群眾性主題文化活動,著力打造一批企業(yè)需要、職工喜歡、工會力所能及的職工活動品牌。

三、進一步加強建設,著力提高工會工作水平

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,各級黨委、政府要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,支持工會按照法律和章程獨立自主地開展工作,進一步推動工會事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升做好新形勢下職工群眾工作的水平。

(一)要加強組織領導。 各級黨委、政府要從新時期工會工作的特點和規(guī)律出發(fā),更加重視支持工會工作,切實把工會工作擺上重要議事日程,堅持和完善黨委定期研究和聽取工會工作匯報、黨政領導出席工會重要會議和重大活動等制度,及時研究解決工會工作中的重大問題。要賦予工會更多的資源和手段,把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦,不斷擴大工會組織的社會影響力。 要進一步完善工會工作責任機制,把加強和改善對工會工作領導的成效列入領導班子和領導干部考核內(nèi)容,切實做到黨的建設和工會建設一同研究部署、一同考核總結。

(二)要增強工作合力。 堅持黨委領導、政府支持、社會配合、工會運作的工作格局,堅持和完善政府(行政)與同級工會組織的聯(lián)席會議制度, 堅持和完善人大、政協(xié)支持工會民主參與和民主監(jiān)督的制度, 堅持和完善政府社會保障部門、工會、企業(yè)代表勞動關系三方協(xié)商會議制度,堅持和完善各級社會保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督、國有資產(chǎn)管理等部門與工會組織的溝通協(xié)商制度,及時研究解決工會工作和勞動關系中的突出問題,形成相互配合、團結協(xié)作的工作合力。

(三)要強化自身建設。 堅持 “ 黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建 ” 的思路,通過創(chuàng)新組織形式、完善運行機制、改進活動方式等措施,最大限度地把包括農(nóng)民工、勞務派遣工在內(nèi)的廣大職工吸納到工會中來。注重發(fā)揮基層工會組織作用,深入開展“雙亮雙比、雙評雙創(chuàng)”等活動,使工會組織成為職工信賴的職工之家,工會干部成為職工滿意的職工之友。結合開展“為民務實清廉”群眾路線教育實踐活動,加強服務型工會建設,進一步轉變工作作風,弘揚實干精神,努力在全會上下形成“工作創(chuàng)一流,目標爭第一”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

同志們,宏偉目標催人奮進,工會工作使命光榮。各級工會組織和廣大工會干部要在黨的精神指引下,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的工作干勁,努力推動工會工作實現(xiàn)新的更大突破,團結動員全市廣大職工為推進科學發(fā)展、實現(xiàn)郴州起飛而努力奮斗!

開工會講話致辭2

各位代表大家下午!

今天會議圓滿完成了預定的各項議程,會議召開非常成功,我最后對在座的各位代表提幾點希望:

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構成細胞,因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的,希望大家在教育和引導中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調整,團結帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二是希望大家要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益,是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,也是在座各位的義務和職責,你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。開闊視野,求實創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。

最后,祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

開工會講話致辭3

這次會議的主要任務是,以黨的精神為指導,貫徹落實中央企業(yè)負責人會議精神,總結工作,明確任務,推動中央企業(yè)工會工作務實發(fā)展。下面,我講三點意見。

一、20x年中央企業(yè)工會工作取得顯著成績

過去的一年,中央企業(yè)工會工作圍繞中心,服務大局,推動改革發(fā)展,服務職工群眾,各項工作取得了可喜的成績。

(一)注重融入管理,企業(yè)民主管理邁出新步伐。

國資委先后召開中央企業(yè)深化廠務公開民主管理和推進職代會建設座談會、中央企業(yè)職工董事座談會,并與中央紀委、全國總工會等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》,推動企業(yè)民主管理工作進一步制度化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計,目前有83家中央企業(yè)建立了集團公司職代會,32家中央企業(yè)董事會設立了職工董事。鞍鋼運用網(wǎng)絡信息手段,搭建職工參與企業(yè)管理的平臺,賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評價辦法》,所屬企業(yè)普遍設立了職工董事、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團探索推進廠務公開民主管理質量體系認證。三峽集團公司制定職代會工作細則等7項制度,保障了職代會規(guī)范運行。國藥集團大力加強職代會體系建設,集團公司和二、三級企業(yè)職代會建制率達到100%。中國能建在全集團推行職代會星級考核評價辦法。中儲糧總公司集中開展廠務公開民主管理專項檢查。中國國電、武鋼、中國海運、冶金地質總局等企業(yè)深入開展職工代表巡視、落實代表提案辦理,建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道。

(二)注重強基固本,企業(yè)班組建設取得新成績。

國資委召開了中央企業(yè)班組建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,并與全國總工會、工業(yè)和信息化部、全國工商聯(lián)共同召開了全國企業(yè)班組建設工作會議,總結交流班組建設工作經(jīng)驗,學習宣傳“余夢倫班組”管理經(jīng)驗,推動了中央企業(yè)管理提升活動深入開展。據(jù)統(tǒng)計,75.3%的中央企業(yè)班組建設有機構、有標準、有考核、有獎懲。航天科技堅持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念,深化“六好班組”建設。國家電網(wǎng)搭建班組建設信息管理系統(tǒng),推進班組標準化作業(yè)、規(guī)范化服務、信息化管理。東風公司積極探索合資重組條件下班組建設新思路,形成了“五大五小”班組建設新模式。中糧集團堅持班組建設標準化、體系化、全員化,不斷完善通用標準和評價標準,著力打造“陽光班組”。中國海油將班組建設納入對二級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核之中,并占3%的權重。中國移動實行“三橫N縱一網(wǎng)”的班組建設管理機制。中國節(jié)能制定了班組建設指導意見和五年規(guī)劃。

(三)注重以人為本,職工素質工程實現(xiàn)新發(fā)展。

國資委聯(lián)合人力資源社會保障部表彰了中國石油“海外大慶”建設中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動模范和10個中央企業(yè)先進集體,并堅持分行業(yè)、分領域舉辦中央企業(yè)職工技能競賽,評選了384名中央企業(yè)技術能手,還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國際焊接技能大賽。中航工業(yè)開展“學羅陽、做先鋒、見行動”主題活動,將學習羅陽同志先進事跡與貫徹落實黨的精神相結合,在職工群眾中引起熱烈反響。寶鋼制定《職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設實施意見》,推動職工崗位創(chuàng)新。一汽集團開展“我為提升產(chǎn)品質量獻一計”活動,采納并實施職工合理化建議,節(jié)創(chuàng)價值2.17億元。航天科工、中國普天分別以“五?!焙汀拔遒愇灞取睘橹黝},在科研生產(chǎn)一線掀起勞動競賽的熱潮。中化集團開展感動中化人物評選、中國北車編輯出版《感動北車》,挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點、平凡堅守中的感動點。

(四)注重和諧發(fā)展,職工關愛工程取得新成效。

國資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會,開展了中央企業(yè)勞模慰問和療休養(yǎng)活動。據(jù)統(tǒng)計,43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項資金,累計金額超過9億元。中航集團運用“和諧溫度計”開展職工滿意度調查,摸清職工的真實想法。中國電信深入推進“四小”建設,改善基層職工工作生活條件。中國鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度,實施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預警和月報告制度,保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。中國電建各級工會全年召開752場座談會,與3.5萬名一線職工面對面交流,為職工辦實事20x余件次。中國五礦、國機集團、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動,豐富職工精神文化生活,增強了企業(yè)向心力和凝聚力。

(五)注重自身建設,工會工作體系取得新進展。

經(jīng)過幾年的努力,中央企業(yè)集團公司工會的建制率提高到75.8%。中國石化、中鋁公司、中鹽集團、中國電建、國新公司等企業(yè)新成立了集團工會或工會工作委員會。新興際華建立健全“雙五體系”,加強工會工作責任落實、跟蹤指導和檢查評價。中國建筑、中國有色、中材集團等企業(yè)適應實施“走出去”戰(zhàn)略和推進國際化經(jīng)營的新要求,探索境外項目工會組織建設的實現(xiàn)形式。中國華能建立健全三級工會管理體制,二級單位工會組織建會率達100%。中國華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會組織組建工作的指導意見》,指導、督促成員企業(yè)建立工會工作機構,完善人員配備。中國電科、中電投集團等企業(yè)開展工會工作調研,為推進工會組織建設及工會工作提供了參考依據(jù)。

一年來,中央企業(yè)工會工作定位明確,重點突出,成效顯著,為“保增長、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻。但是,我們也要正視工作中存在的不足:有的企業(yè)對工會工作認識不到位、重視不夠,工會工作機構不健全、經(jīng)費缺、人員少;有的企業(yè)工會工作與中心工作存在脫節(jié),工作不深入,作用不明顯;有的企業(yè)工會干部素質能力有待提高,工作作風有待改進。這些問題和不足,我們要高度重視,認真研究解決。

二、當前中央企業(yè)工會工作的總體要求

學習貫徹黨的精神是當前工作的重中之重,我們要緊密結合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會工作實際,全面領會黨的精神實質和深刻內(nèi)涵,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務實的工作作風完成工會組織承擔的職責使命。

當前和今后一段時期,中央企業(yè)工會工作的總體思路是:深入貫徹落實黨的精神,以鄧小平理論、“x”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,堅持全心全意依靠工人階級的指導方針,落實中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求,圍繞中心,服務大局,突出重點,把握節(jié)奏,發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,提升工會工作實效,開拓工會工作新局面,為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻。要把握好以下四點要求。

(一)圍繞中心,服務大局,提升工會工作貢獻力。

黨的進一步強調,要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,不斷深化國有企業(yè)改革,增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力。要完成黨和國家賦予的歷史使命,中央企業(yè)必須堅持以科學發(fā)展為主題,以轉變發(fā)展方式為主線,不斷提升發(fā)展的質量和效益,做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。我們的任務,就是要更加自覺地在推動企業(yè)改革發(fā)展中找準工會工作定位,在圍繞中心中創(chuàng)造價值,在服務大局中彰顯活力,在服務職工群眾中大顯身手。當前,要進一步突出重點,緊密圍繞深化改革、結構調整、創(chuàng)新驅動、管理提升等四項重點任務,分析其與工會工作的內(nèi)在聯(lián)系,找準結合點和切入點,出實招、辦實事、求實效,切實把工會工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。

(二)代表職工利益,維護職工權益,提升工會工作凝聚力。

工會組織植根于職工群眾之中,維護職工合法權益是工會組織的基本職責,服務職工全面發(fā)展、讓職工群眾體面勞動、尊嚴生活是工會組織的重要任務。各級工會組織只有以實際行動滿足職工群眾多元化需求,才能成為職工群眾擁護信賴的“職工之家”。我們的任務,就是要通過搭建舞臺,促進職工展示才華、提高技能,加快職工職業(yè)發(fā)展;通過選樹典型,引導職工學習先進、崇尚勞動,培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過民主管理,保障職工民主權利,調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過困難幫扶,了解職工心聲、反映職工訴求,解決職工群眾實際困難;通過依法科學維權,關注職工具體利益、現(xiàn)實利益,維護職工合法權益。

(三)適應形勢,改革創(chuàng)新,提升工會工作創(chuàng)新力。

近幾年來,中央企業(yè)工會工作迎難而上、開拓創(chuàng)新,形成了班組建設、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工,受歡迎、起作用。它們的共同特點是:需要廣泛發(fā)動職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調各部門齊抓共管、需要評比表彰等手段激勵帶動,這正是工會組織的工作優(yōu)勢。張德江、李源潮同志先后對中央企業(yè)班組建設和“藍領創(chuàng)新”作出重要批示,給予充分肯定。當前,中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點上,面對更加激烈的競爭環(huán)境和更為復雜的經(jīng)濟形勢,股份制、公司制改革不斷深化,布局結構不斷調整,走出去步伐不斷加快,工會工作的方式內(nèi)容也應發(fā)生轉變、適應要求。我們的任務,就是要總結規(guī)律,積極探索,大膽實踐,充分發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢,不斷深化現(xiàn)有載體,努力培育新的品牌,進一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容,提升工會工作科學化水平。

(四)改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,提升工會工作影響力。

和新一屆中央領導集體對弘揚優(yōu)良作風、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求,作出了示范表率。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在貫徹黨的群眾路線、方針、政策方面理應走在前面、落到實處。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,增進同職工群眾的感情,密切同職工群眾的聯(lián)系,全心全意為職工群眾服務。工會主席和各級工會干部要帶頭沉下去,虛心接地氣、甘當小學生,及時掌握職工的所思、所想、所盼,及時向黨政領導反映職工訴求,并推動有關問題妥善解決。要增強做職工思想政治工作的能力,引導職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中各種矛盾和問題。要切實改進文風會風,開短會、講短話、寫短文,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立工會干部、工會組織的良好形象。

三、認真做好20x年中央企業(yè)工會工作

今年中央企業(yè)工會工作要重點抓好五個方面工作。

(一)激發(fā)職工活力,服務企業(yè)改革發(fā)展。

一是深入推進職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新,突出抓好一線職工崗位創(chuàng)新,加快建設創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地等職工創(chuàng)新平臺,搭建展示交流平臺,構建“學習提升—創(chuàng)新實踐—評價激勵”的閉環(huán)運行模式,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,促進企業(yè)創(chuàng)新驅動。二是繼續(xù)開展多工種、多層次、多渠道的技能大賽、崗位練兵和技術比武活動,加強職業(yè)技能培訓,提高中央企業(yè)職工隊伍整體素質。做好女職工工作,國資委將印發(fā)《關于進一步加強和改進中央企業(yè)女職工工作的指導意見》。三是圍繞重點工程建設、重大項目攻關和生產(chǎn)經(jīng)營任務開展形式多樣的勞動競賽活動,促進企業(yè)安全生產(chǎn)、對標挖潛、技術革新、降本增效。四是大力選樹先進典型,激勵廣大職工為中央企業(yè)改革發(fā)展和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標貢獻聰明才智。今年,國資委將聯(lián)合人力資源社會保障部開展中央企業(yè)勞動模范和先進集體評選表彰活動,并加大專項表彰力度,擴大表彰的覆蓋面。

(二)推進企業(yè)民主管理,完善企業(yè)公司治理。

要做好頂層設計,增強職代會、職工董事、職工監(jiān)事、廠務公開工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,注重發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理工作中的積極作用。大力加強職代會工作,建立健全職代會制度,全面落實職代會職權。國資委將進一步做好規(guī)范董事會建設企業(yè)的職工董事工作,加強職工董事的選拔、培訓和管理,完善有利于職工董事更好發(fā)揮作用的制度體系。中央企業(yè)要將職工董事制度向二、三級子企業(yè)延伸。繼續(xù)完善職工監(jiān)事制度,保障職工監(jiān)事依法科學履職。深化廠務公開工作,落實“三重一大”重要事項公開,提高廠務公開的質量和實效。國資委將加大督促檢查力度,適時召開中央企業(yè)民主管理工作推進會。

(三)加強班組建設,提升基層管理水平。

集團層面要加大對班組建設的統(tǒng)籌指導,納入企業(yè)管理提升的總體方案,堅持眼睛向下、苦練內(nèi)功、筑牢基礎,將更多的資源向基層班組和一線職工傾斜,重視從班組長隊伍中選拔基層管理人員。根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段和行業(yè)特點,制定科學量化的班組建設標準,完善班組建設工作考核評價體系。要與行業(yè)一流企業(yè)對標,吸收借鑒其他企業(yè)班組建設和班組管理的先進經(jīng)驗。切實提高班組管理的標準化、制度化、信息化和規(guī)范化水平,以班組建設帶動基層管理。不斷深化“創(chuàng)建學習型紅旗班組,爭當知識型先進職工”活動,推動中央企業(yè)班組建設向縱深發(fā)展,以一流的班組支撐一流的企業(yè)。

(四)維護職工權益,構建和諧勞動關系。

堅持深入做好幫扶工作,分類建立困難職工檔案和基礎臺賬,籌措并用好專項幫扶資金,完善工作流程和制度,經(jīng)常性開展“送溫暖”走訪慰問活動。高度關注《勞動合同法》修訂及相關配套法規(guī)的實施,配合有關部門做好銜接服務,耐心向職工宣傳解釋,凝聚職工構建和諧氛圍。繼續(xù)做好工資集體協(xié)商,規(guī)范簽訂集體合同,保障一線職工工資合理有序增長,合理調節(jié)收入分配結構,縮小收入差距。要格外關心工作壓力大、長期在科研生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)的職工身心健康,注重人文關懷和心理疏導,開展豐富多彩的群眾性文體活動。隨著中央企業(yè)大力推進國際化經(jīng)營,要采取措施關心海外職工的工作生活。

(五)加強黨群共建,完善工會組織自身建設。

中央企業(yè)黨委(黨組)要加強對工會工作的領導,建立健全各級工會組織,賦予更多資源和保障。要重視工會干部的選拔、培養(yǎng)和使用,按照規(guī)定落實工會負責人政治經(jīng)濟待遇,配備必要的工會專職干部,加大對工會干部尤其是工會主席的培訓力度。尚未建立集團公司工會和職代會的中央企業(yè),要認真研究、明確方案、拿出時間表,力爭在20x年實現(xiàn)全覆蓋。

中央企業(yè)工會工作責任重大、使命光榮、大有作為。我們要深入貫徹落實黨的精神,腳踏實地,奮發(fā)實干,努力開拓中央企業(yè)工會工作新局面,為中央企業(yè)實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標,為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興作出新的更大的貢獻!

開工會講話致辭4

同志們:

上午好!

非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨20x年工作會,首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在20x年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!

剛才,馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面,一是總結了20x年,二是規(guī)劃了20x年。他在20x年的總結中,既肯定了成績,也總結了經(jīng)驗,還指出了問題。對20x年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標,還有措施。所謂務實,就是對20x年的成績講得實實在在,對20x年的經(jīng)驗總結得實實在在,對存在的問題也揭示得很透徹。對20x年工作安排有針對性,有操作性,因此,我完全同意這個報告。

下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況,講兩個方面的意見,概括起來說就是三點印象,三點希望。

第一點印象,水電分公司20x年的工作干得很出色。我作這樣的結論是有支撐的。第一,僅馮總報告中所列的幾項成績,這都是實實在在的。比方說,發(fā)電量超額完成20%,而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄,寺坪蓄水首次達到設計高程,報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的,集團下的計劃是限虧1270幾萬,而我們實現(xiàn)利潤70幾萬,總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長,所有這些都說明,咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二,水電分公司是在去年4月成立的,在這段時間里,好多工作都要做。要健全組織機構,建立法人治理結構,要理順管理方面的關系,要建章立制,還要抓管理基礎,還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以,水電分公司成立以后,各方面的工作都非常復雜,壓力巨大,工作進展很快,很快就完成了分公司組建。第三,狠抓打基礎,管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作,訂了20多項規(guī)章制度,抓財務資金方面的基礎管理工作,抓了審計監(jiān)察工作,抓了法律事務工作,抓職工隊伍建設,抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。

第二點印象,水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題,揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題,不能正視問題,不能想辦法解決問題,那么,對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒,能夠揭示、正視自己存在的問題,這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題,這些問題,既有主觀的也有客觀的,我把它歸結為3個方面:第一個方面就是咱們管理的問題,分公司剛剛成立,是一個年青的公司,各方面的管理還要進一步理順,規(guī)章制度建立的還不到位,也許還有許多規(guī)章制度要建立,咱們干部隊伍、職工隊伍素質還要提高,這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題,比如,注冊資本金不足,注冊資本金不到位,注冊資本金偏低,這就涉及到股東方面的問題,也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題,比方說,寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題,木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題,還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題,這都是現(xiàn)實存在的問題,都是需要我們?nèi)フ曀?,去想辦法,用我們的智慧理智地去解決它,掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

第三點印象,水電分公司20x年的工作安排周密、具體、切實可行。這體現(xiàn)在:第一,工作安排思路清晰。所謂思路清晰,這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想,貫徹了集團股份公司“搶機遇,抗風險,保增長”的思路,貫徹了強化管理,向管理要效益的思路,增效應該說這是水電分公司的短板。第二,體現(xiàn)在目標明確,報告提出了八大措施。這些目標既有發(fā)展規(guī)模的目標,也有發(fā)展質量的目標;既有立足當前的目標,也有兼顧長遠的目標;既有物質文明的目標,也有精神文明的目標,兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標,也有職工得到實惠的目標,把公司目標和職工得到實惠統(tǒng)一了起來,所有這些目標都體現(xiàn)了中央關于科學發(fā)展觀的要求??茖W發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,方法是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三,措施有針對性。我們這個報告中有八條措施,有的是針對要實施的目標,如對標管理、財務資金管理、安全質量管理、水庫調度,機組運行調度等等這些方面。針對公司突出的問題,存在的問題,或者說公司存在的短板。我們的短板是什么,可以說是規(guī)模小,效益不太好,基礎工作還很薄弱,還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標,比如,咱們要怎樣開拓市場,怎么樣增大我們的規(guī)模,這些報告中都有體現(xiàn)。

這是我說的第一個問題,就是三點印象。第二個問題就是三點要求,或者說三點希望。

第一點希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠大的目標,要有敢為天下先的精神,特別是領導干部要有遠大目標。所謂遠,就是要從長計議,所謂大,就是要干大事業(yè)。遠大遠大,咱們領導干部你現(xiàn)在在這個位置就要有遠大目標,要設立一個遠大目標,要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團股份公司的一個板塊,也是一個行業(yè),我們集團公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè),所謂投資業(yè)在當時國務院哪個文件上面,那就是水電開發(fā),不是我們現(xiàn)在擴充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵,我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是,我們這個問題的提出,這個思路的提出是很早,但是我們實際上規(guī)模是很不盡人意。如果當初,九幾年,咱們就實實在在地進行這些方面的投資,就不是二十萬千瓦的規(guī)模,我們現(xiàn)在的規(guī)模,在這個板塊中的位置確實不是顯赫的,是很小很小的,這就是為什么要有遠大目標,就這么一點規(guī)模,我們還要派這么得力的領導在這個地方,這是不值得的,所以要有遠大目標,我們應該有一個比較高的目標,遠大的目標。理由是,水電資源,水電能源是清潔能源,是國家鼓勵發(fā)展的項目。第二,水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實的市場情況下,應該說還有機會,不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場,特別是一些發(fā)展中國家,那些不發(fā)達國家,水電資源還非常豐富的,這個市場還是很大的,這就為我們實現(xiàn)遠大的目標提供了有利條件。另外,我所說的遠大目標,不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面,更重要的是打造一個高品質的公司。我們樣樣事情要爭第一,上上下下要有公司的榮譽感、緊迫感、責任感,要以公司為榮,要維護公司良好的形象,別人一說水電分公司,那個水電分公司是規(guī)模不大,但它確實做的好?,F(xiàn)在我們集團股份確實有這樣的公司,易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大,但是外界對它的印象很好。機電建設公司它規(guī)模大不大?也不算大,但是它的品質不錯。水電分公司在現(xiàn)實規(guī)模下,它比較小,但是我們首先要把公司品質做起來,要加強干部隊伍素質建設,職工隊伍素質建設,為我們做大規(guī)模提供人才保障,隊伍保障?,F(xiàn)在開發(fā)新疆,還有其他地方,還有國際市場上的開發(fā),我們都做好人才的準備。我們有沒有這方面的能力沒有,到時候需要人才的時候,我們馬上就能上去,這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電,肯定要找水電分公司,要開發(fā)水電,要去找人才,就會到水電分公司這個范圍去找,到市場上可以廣招人才廣納人才,但是集團公司下一步要發(fā)展這個板塊,要做大這個規(guī)模,首先要考慮的是水電分公司,所以我說要有遠大的目標就是我們要做好準備,就是要儲備人才,要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才,我們就可以輸送什么樣的人才,把水電分公司打造成一個高品質的公司,包括打球,也要爭第一,打個籃球,你搞個第一,大家就說水電分公司不錯,搞什么活動,這方面的人才都有,這代表了公司活力,體現(xiàn)了你的綜合素質。反過來,有些不太光彩的事情就不要發(fā)生,發(fā)生了就影響公司形象,我就希望干什么事情都干得比較好,包括走出去也是清清爽爽的,稱稱吐吐的。

第二點希望,就是希望從長計議,發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理,這是x總設計師的至理名言,我們集團公司會議的精神就要保發(fā)展,我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展,只有發(fā)展了才能“做大、做強、做富”,只有“做大、做強、做富”,才能讓社會高看一眼,市場高看一眼,上級高看一眼。如果這個板塊老這么小,老就不太重視。做大了,其他兄弟單位也會高看一眼,你才有地位。只有發(fā)展了,你才能爭取到優(yōu)先配置資源,資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場,優(yōu)勢企業(yè)才能上市,業(yè)績好,大家才會去,買你的股票,它的業(yè)績好它才能上市,它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展,發(fā)展它的公司,形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個公司,都不去買它的股票,那么它的股價下跌,市值下降,它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展,要形成良性循環(huán),要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了,全體干部職工才有更大的發(fā)展空間,才有施展才華的更大舞臺,不發(fā)展就不可能有更大的舞臺,就不可能有滿足你自己自我實現(xiàn)的機會,只有發(fā)展了,才能是國家得到實惠,才可能使職工得到更大的實惠。職工從中怎樣得到實惠?所以只有發(fā)展了,才能增加職工收入,才能有凝聚力,才能事業(yè)留人,待遇留人,才能使企業(yè)增加活力,增強競爭力,所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉,企業(yè)才有生命力,要基業(yè)長青需要發(fā)展。

第三點希望,是希望公司扭虧為贏。報告中是虧幾百萬,這是一個考核指標,是留有余地的,是集團公司認可的。但是我們真正要干,就不應是這個目標。20x年,水電分公司的任務相當艱巨,任務相當多,要保發(fā)電,保發(fā)電,保穩(wěn)定,保職工收入,?;A管理達標,要解決歷史遺留問題,所有這些都是重要的,壓力很大。我的三點要求或者說三點希望,對水電分公司是很重要的,第一點就對水電分公司來說,要打造品質,在發(fā)展質量上,我們要做一些實實在在的工作。我們確實也清醒地看到,保發(fā)展質量困難也很多的,前面6個問題,對發(fā)展質量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的,有些是不可控的。比方說,要發(fā)電,來水多少,往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素,比方說,來水了,我們設備不行,這就是我們的問題。比方說,我們可以通過科學調度,科學進行水庫調度,進行發(fā)電機組的運行調度,這個時候,在同等水量時,我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質量、電價、稅收等等對我們有影響,還有機組完好率、上網(wǎng)、電能質量等。所以我針對這幾個方面,我提出了這么幾個需要注意的問題。第一點,要以人為本,要充分調度群眾的積極性,群眾是真正地英雄,群眾中蘊藏著無窮智慧和力量,把所有人的智慧和力量都調動出來,就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性,從這個方面的工作,來扭虧為贏。第二個方面,就是要加強質量安全環(huán)保工作。從設備方面來說,保證設備完好率,保證我們的機組運行可靠來實現(xiàn)扭虧為贏,不能讓機組設備出故障,來影響我們扭虧為贏。第三個方面要搞好水庫、機組發(fā)電的調度工作。提高水資源的利用效率實現(xiàn)扭虧為贏,同樣的水量,要讓它多發(fā)一些,發(fā)電質量高一些。第四要加強資金管理,降低財務費用,實現(xiàn)扭虧為贏,通過這個途徑來扭虧為贏。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應收款的及時催收,還有降低成本,降低消耗,來扭虧為盈。第五,抓好基礎管理工作,實現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細管理。有些是管長遠的,有的管當前。要建設好隊伍,建立規(guī)章制度,用好約束激勵機制。簽訂責任書,干的好壞待遇不一樣。對標管理,對標管理是提在首位的,這個思路是對的,對標就是要向行業(yè)先進對標,目的是向先進看齊,不能向落后學習。要搞信息化管理,提高效益,要搞全民風險管理。全面風險管理集團已經(jīng)啟動,也是國資委的要求,風險不控制就有損失。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。風險包括戰(zhàn)略風險,財務風險、市場風險、運營風險、法律風險,它是通過信息化來進行控制的,要做大量的工作。第六,合理合法地解決歷史遺留問題,實現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題,有些是不能回避的問題,要正視它,要理智的盡早地解決,當然有些解決起來難度相當大,寺坪的移民問題都到上層,到省長那里去了,木龍灘的問題,解決起來也是難度很大的問題,這些問題哪個方面解決不好它都影響公司的效益,要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進,實現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關系、涉及到企業(yè)與政府的關系,涉及到企業(yè)與職工的關系,干部與職工的關系,都要處理好,要構建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了,才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點講,我沒有說降低職工工資收入,但是你的工作要干上去。如果工作干不上午,只允許你虧700多萬,但是你虧得更多,領導的收入要降,領導的壓力就要傳遞下去,就要降低工資水平,但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流,減員增效,但是我們現(xiàn)在,我們要的是員工跟企業(yè)一起成長,員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來,一起發(fā)展,成果共享,這樣才能協(xié)調發(fā)展,和諧發(fā)展,實現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。

我講了三點希望,供大家參考。在咱們水電分公司,20x年的工作任務是相當艱巨,但是我們相信,只要我們認真踐行科學發(fā)展觀,認真貫徹集團公司兩會精神,認真貫徹水電分公司本次會議精神,團結一心,共謀發(fā)展,鼓實勁,辦實事,我們就一定能克服一切困難,圓滿實現(xiàn)水電分公司20x年的工作目標,為集團股份公司改革發(fā)展貢獻我們的力量!

最后,我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!

開工會講話致辭5

同志們:

元旦剛過,首先我代表礦工會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意。

這次會議的主要任務是,認真總結工會20x年工作情況,安排部署20x年的工作任務,動員全體會員認真貫徹黨的x屆四中和集團公司、礦工作會議精神,圍繞全礦中心工作,發(fā)揮工會優(yōu)勢,搞好兩個維護,為全面完成陶陽礦20x年的各項目標任務做出我們應有的貢獻。

下面,我重點講兩個方面的問題

第一部分20x年工會工作的簡要回顧

20x年以來,特別是下半年以來,我們按照集團公司工會提出的“黨委要求做什么、行政需要做什么,職工群眾盼望做什么,工會就要竭盡全力做好什么”的總體要求,立足實際抓定位,找準坐標謀思路,突出重點,開拓創(chuàng)新,扎實工作,受到了各級領導和廣大職工家屬的一致好評。礦工會分別被集團公司工會、泰安市總工會、山東省煤礦工會授予“先進職工之家”榮譽稱號。

(一)、圍繞中心,服務大局,群眾性建功立業(yè)活動有了新進展

以開展“安康杯”、“創(chuàng)優(yōu)杯”競賽為主線,突出工會維護職能,狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查,認真組織安全知識、技術技能、產(chǎn)量進尺等競賽等活動,群眾性建功立業(yè)活動得到了各級領導和廣大職工的充分肯定。

1、勞動競賽富有成效。充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢,在區(qū)隊之間、班組之間開展了多種形式的安全、生產(chǎn)比賽活動,并在工業(yè)廣場設置了競賽臺,全年共對安全好、產(chǎn)量高的10個單位計1300名職工進行了表彰獎勵,物品價值在3萬元以上。

2、安全教育深入扎實。針對今年我礦安全生產(chǎn)壓力大、困難多的實際,進一步強化了安全教育陣地建設,為區(qū)隊購買了空調、微機,建立了黑板報專欄,在工業(yè)廣場、區(qū)隊、井口等顯耀地段安設了各類宣傳牌板,大力宣傳有關安全的法律、法規(guī)。堅持不定期舉辦安全演講、安全報展、安全知識搶答賽、安全事故展覽等宣傳活動,堅持到井口、區(qū)隊送溫暖、不斷線,堅持走家串戶做“三違”人員的思想轉化工作,營造了濃厚的安全氛圍,筑牢了安全防線

3、監(jiān)督檢查落實有力。先后制定了《陶陽礦群眾安全工作競賽意見》、《“安康杯”競賽意見》,推廣使用了《一表一卡》,加大了監(jiān)督工作力度,1-12月份共查出問題212條,制止違章84起,有力地促進了全礦正常的安全生產(chǎn)。

4、崗位練兵成果顯著。在全礦會員中廣泛開展了“萬名職工學千題,爭當百名能手十佳標兵”活動,舉辦聲勢浩大的全礦技術大比武活動,在基層車間進行了評選“十佳技術能手”活動,涌現(xiàn)出了如錨桿整形機、氣動吊梁等一批革新成果,并在全礦區(qū)進行了巡回展覽。在集團公司“萬千百十”活動表彰會上,專門播放了反映我礦職工技術學習的電視片。

(二)實施“溫暖”工程,職工生活和扶貧解困工作有了新提高

1、加強了對特困職工的調查摸底工作。建立健全了扶貧解困送溫暖領導小組、車間職工互助儲金會等組織,從礦領導到各有關部門負責人都與特困職工結成了幫扶對子。在全礦44個車間工會建立完善了困難職工信息直報制度和特困職工家庭檔案,每月一統(tǒng)計一整理,輸入微機進行動態(tài)管理,及時做好了信息反饋。

3、堅持走訪、送溫暖不斷線。結隊人員堅持不定期到特困戶家中進行走訪慰問。全年共為全礦249戶工亡遺屬、孤寡老人辦理了優(yōu)待證,為60歲以上老人辦理了老年證,對特殊困難戶減免了部分生活收費,為105戶特困家庭辦理了最低生活保障手續(xù),為40名困難職工子女減免了借讀費或學雜費,為11名考入大中專、技校、高中的困難學生發(fā)放了助學金,為713名困難職工發(fā)放救濟金48590元。特別是去年6月份,一場暴雨過后,宿舍區(qū)有23戶家中進水,礦工會連夜送去了面粉和棉被,讓他們切身感受到了工會大家庭的溫暖。

4、關心會員職工生活。按照兩個維護的要求,積極籌措資金,為全礦4969名工會會員人均發(fā)放了20斤花生油、50斤大米、兩包衛(wèi)生紙,總價值70多萬元。

(三)以深化廠務公開為突破口,民主管理工作有了新突破

一是堅持黨政工齊抓共管,不斷深化了廠務公開工作。及時調整廠務公開領導小組、專業(yè)小組、監(jiān)督檢查小組,制定下發(fā)了《關于進一步修改完善礦廠務、區(qū)務公開分工負責制的意見》,對礦廠務公開欄十個欄目近二十個部門的責任分工進行了細化,對區(qū)務(班務)公開的內(nèi)容作了進一步明確。責任部門堅持每月對公開內(nèi)容進行張貼,領導小組堅持每月組織人員進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題當場指出,及時整改,做到了真實全面,成為職工參政議政的橋梁和紐帶。

二是堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,不斷提高了職代會質量。建起了礦、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡,規(guī)范了職代會議程和內(nèi)容。召開了礦九屆十二次職工、工會八屆二次會員代表大會和礦九屆十三次職代會,及時審議通過了企業(yè)重大決策及涉及職工利益的議案和方案,在元月4號下午,我們又召開了職代會聯(lián)席會,20x年安全二號文進行了審議。

三是堅持完善平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,勞動關系協(xié)調機制建設得到進一步加強。建立健全了各級勞動爭議調解和勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查組織,對《集體合同》條款進行了充實和完善,堅持定期檢查合同的履約情況。對每年分配到我礦大、中專、技校畢業(yè)生及時簽訂勞動合同。對解除勞務合同的職工,都嚴格按照《企業(yè)職工獎懲條例》及《國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定》的有關條款和程序,經(jīng)職代會或職代會聯(lián)席會審議通過,避免了重大勞動爭議案件的發(fā)生。

四是強化了農(nóng)民合同工入會工作。按本著“先組建、后充實、再完善”的工作思路,狠抓了農(nóng)民合同工入會工作,對他們情感上感化、精神上鼓勵、政策上傾斜,舉辦了農(nóng)合工安全知識考試、安全知識搶答賽、技術比武等專項活動,對涌現(xiàn)出的安全好、出勤多、工作出色的優(yōu)秀農(nóng)合工進行表彰,有效地穩(wěn)定了農(nóng)合工隊伍。省煤礦工會領導來礦調研時,對這項工作給予了充分肯定和高度評價。

(四)、突出職能,面向基層,群眾文體活動有了新跨越

一是進一步加強了思想道德建設。大力培育四有職工隊伍,在全礦進行了“十佳技術能手、十佳好礦嫂、十佳文體能手”等十個“十佳評選”和“道德箴言、安全格言”等系列征集活動,進一步提高了廣大干部職工家屬的思想道德水平。

二是積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。廣泛開展的“爭創(chuàng)學習型企業(yè),爭做學習型員工”活動,對礦工業(yè)廣場形象化宣傳重新進行了規(guī)劃,在礦工業(yè)廣場安設了宣傳牌板,修建了黑板報一條街,在井下主要巷道張貼了宣傳標語,在井口、澡堂設置宣傳放音系統(tǒng),促進了精神文明的深入開展。

三是群眾性文體活動豐富多彩。按照“抓大活小,文化活動出精品,體育活動出成績”的要求,舉辦了象棋、乒乓球、臺球、籃球比賽和“慶祝建黨85周年”、"夕陽紅"等文藝演出。特別是在集團公司舉辦的第二十九屆籃球運動會上,我礦男子籃球勇奪七礦第一名,取得了20x年來的最好成績。

(五)全面加強自身建設,工會組織建設有了新增強

一是工會組織進一步健全。按照民主程序,進一步健全了礦、區(qū)隊、班組的組織建設。在報請集團公司工會同意的前提下,調整充實了一批專兼職工會干部,進一步理順了管理體制,整體工作水平上了一個臺階。

二是工會作風進一步提高。先后起草下發(fā)《工會工作紀律》、《工作時間八不準》等多個制度文件,進行了張貼上墻,工會干部職工的工作作風、工作效率有了明顯提高。

三是職工之家創(chuàng)建工作進一步加強。將“建家”工作納入增強車間工會活力的主要手段和措施,從制度上、規(guī)劃上、活動上不斷加大了的建設指導力度,使職工之家成為工會安全生產(chǎn)、民主管理、廠務公開、扶貧解困和企業(yè)文化建設的有效載體。

四是工會財務、財產(chǎn)管理進一步規(guī)范。嚴格財經(jīng)紀律、嚴格各種財務手續(xù),嚴格執(zhí)行重大開支集體審批制度,加強了辦公物品的管理,做到了帳物相符。同時,加強了經(jīng)費的審查工作,杜絕了各類違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。。

回顧總結20x年的工作,我們的主要體會是

必須始終自覺接受黨的領導,取得黨組織的重視和支持,才能保證工會工作的正確方向。必須始終服從服務大局,切實圍繞全礦中心去安排和部署,工會工作才能更好地發(fā)揮作用。必須始終突出維護職責,真心實意地為職工辦實事、辦好事,才能得到職工的信任和擁護,才能增強工會的凝聚力。必須始終堅持抓重點帶全局的工作思路,率先在重點和難點上有所突破,才能推動工會工作實現(xiàn)突破和跨越。必須不斷加強自身改革和建設,推進工作作風和活動方式的轉變,才能推進工會工作不斷上新水平。

20x年雖然我們做了大量工作,但仍存在一些不足,突出表現(xiàn)在:

一是面對新形勢,部分工會干部的思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距,工作作風還有待進一步深入,整體素質有待進一步提高。

二是在履行維護職能方面,特別在扶貧解困、送溫暖、職工文體娛樂生活等方面與上級領導的要求和職工的期望還有一定的差距

付湊付的現(xiàn)象。對以上問題,必須在以后的工作中,認真加以解決。

第二部分20x年礦工會工作打算

20x年是我礦煤炭主業(yè)提效、非煤產(chǎn)業(yè)提速和企業(yè)文化提升的關鍵一年,是我礦大戰(zhàn)快上的一年。在工作會上,x礦長為我們描繪了20x年我礦發(fā)展的宏偉藍圖,提出要抓好村莊搬遷、關閉破產(chǎn)、上馬洗煤廠和綜采綜掘項目等五項重點工作,我們要全面落實礦工作會議精神,為實現(xiàn)工作報告中提出的“六項”主要目標、“十件”好事,做出我們工會應有的貢獻。

指導思想:以“x”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的x屆四中全會和中國工會十四大精神,圍繞全礦中心任務,發(fā)揮優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新,求真務實,團結和動員全礦廣大職工群眾,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中建功立業(yè)。

基本思路是:圍繞一個目標、突出五項重點、實施五項工程、實現(xiàn)兩個確保

圍繞一個目標:就是圍繞全礦20x年確定的目標任務。

突出五項重點:突出群眾安全、扶貧解困、民主管理、廠務公開、文化生活等五項重點工作。

實施五項工程:以安全生產(chǎn)為中心,實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程;以強化民主管理和廠務公開為重點,實施陽光工程;以扶貧解困、送溫暖為抓手,實施溫暖工程;以群眾性文體活動為主線,實施健身工程;以提高專(兼)工會干部隊伍素質為突破口,實施形象工程。

實現(xiàn)兩個確保:經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力,確保實現(xiàn)20x年的各項目標任務,確保把工會建設成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的群眾組織。

重點抓好以下幾個方面的工作

一、堅持以人為本,堅定不移地把群眾安全生產(chǎn)工作擺在煤礦工會各項工作的首位。

在20x年工作會上,x礦長用大篇幅文字講了搞好今年安全生產(chǎn)對加快我礦發(fā)展的的重要性、緊迫性,并提出了“1633”的安全奮斗目標和一系列工作措施。作為我們工會,搞好安全生產(chǎn),不僅是黨政的大事,也是工會的大事,必須堅定不移的把群眾安全生產(chǎn)工作擺在首位,作為職工群眾最關切、最需要、最現(xiàn)實、最直接的大事來抓。

一是加大安全宣傳教育力度。要圍繞“1633”的安全奮斗目標,結合不同季度不同時期的安全工作特點,堅持“以人為本,安全第一”,采取營造安全環(huán)境、通過典型教育、強化技能培訓等形式,創(chuàng)造性地開展一系列群體安全宣傳活動,讓職工在耳濡目染中受到熏陶,得到教育。

二是充分發(fā)揮群監(jiān)會監(jiān)督檢查作用。群監(jiān)會是工會抓好群眾安全工作的重要力量,擔負著群眾安全工作日常組織協(xié)調職責,要進一步加強對群監(jiān)員的管理,切實做到“五到位”:即組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位,旗幟鮮明地支持群監(jiān)員履行職權、大膽工作,把他們的積極性調動好、保護好和發(fā)揮好。要突出加強工會井口接待站的管理,使之真正成為成為群監(jiān)組織指導檢驗群監(jiān)員工作的前沿指揮所;成為工會聯(lián)系群監(jiān)員的紐帶;成為工會及時掌握現(xiàn)場安全狀況的窗口。要進一步加大監(jiān)督檢查的密度和頻率,把安全監(jiān)督檢查的重點放在各項安全法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行上;放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實上;放在各種安全設施的正常使用上;放在職業(yè)危害的防范治理上。

三是發(fā)揮女工家屬協(xié)管會安全幫教作用。協(xié)管工作是群眾安全工作的第二道防線,在群眾安全工作中的特殊作用不可替代。要組織女工家屬對安全薄弱人員跟蹤幫教,當好安全宣傳員;簽訂安全共保合同,當好監(jiān)督員;開展各種形式的“送溫暖”活動,當好服務員。

四是以“安康杯、創(chuàng)新杯”競賽為主線,廣泛開展多種形式的群眾安全活動。要把開展好推動“兩杯”競賽活動作為貫穿全年的主線,與安全教育培訓、提升職工素質緊密結合起來,與群眾安全工作創(chuàng)優(yōu)爭先緊密結合起來,特別要與生產(chǎn)勞動競賽緊密結合起來,與勞動安全經(jīng)濟技術創(chuàng)新緊密結合起來。礦工會將繼續(xù)在工業(yè)廣場設立勞動競賽臺,制定勞動競賽獎勵辦法,對安全好、產(chǎn)量超的季度最好區(qū)隊進行表彰獎勵。礦工會也將繼續(xù)在廣大會員中開展“萬千百十”活動,準備在有條件的單位搞技術革新試點,摸索建立一套比較規(guī)范的目標考核機制,集團公司也將在下半年再表彰一批選進單位,希望各單位要廣泛發(fā)動,積極推動,注重總結,注重推廣,為我礦的群眾經(jīng)濟技術工作做出新貢獻。

二、關心職工生活,維護職工切身利益

在今年工作會上,礦上提出要著力辦好關系職工切身利益的“十件大事”,并指出,要高度重視和關心特困職工弱勢群體的生活保障問題,采取有力措施,確保他們的基本生活。工會是職工群眾自己的的組織,更應當努力為為職工,特別是為困難職工辦實事、辦好事,把礦黨委礦行政的溫暖及時送到職工心坎上。

要進一步建立健全困難職工群體檔案,實行動態(tài)管理,做到數(shù)據(jù)清,情況明。在此基礎上,充公利用上級政策,積極采取有效形式爭取救助資金,構建穩(wěn)定的資金來源渠道,健全完善以最低保障為主體,職工互助金和礦臨時救濟為補充的保障體系。

要變困難職工“上門要救濟”為工會組織“主動上門送溫暖”,由年節(jié)幫扶向長年幫扶轉變,由單純“輸血”向“輸血”與“造血”并舉轉變,把送溫暖從重在送錢送物的傳統(tǒng)做法,改為送觀念、送知識、送技能相給。

要把“不讓一名職工因經(jīng)濟困難面生活沒著落,不讓一名職工子女因家庭困難而輟學、不讓一名弱者因無親人照顧面無助”作為今年送溫暖和扶貧解困工作的重點,積極與礦有關部門協(xié)調配合,通過信訪接待、政策咨詢、特困救助等多種形式和途徑,幫助困難職工解決在生活、醫(yī)療、子女上學等方面遇到的實際困難和問題,。

同時還要多做經(jīng)常性的、細致入微的工作,把對職工的愛體現(xiàn)在一件一件的小事中,化作真情實感,實對實,心對心,最大限度地調動廣大職工的積極性,增強凝聚力。

三、強化民主管理和廠務公開工作,建立和諧穩(wěn)定的勞動關系

要深入學習貫徹《勞動法》、《工會法》,依法建立健全維權工作機制和制度,進一步建立和健全集體合同和勞動用工合同,加大監(jiān)督指力度,保證合同履行兌現(xiàn),維護勞動合同、集體合同的嚴肅性,形成穩(wěn)定的勞動關系。

要繼續(xù)堅持發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用,切實提高職代會的質量和實效。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,創(chuàng)新方法,拓展內(nèi)容,進一步推動廠務公開工作向縱深發(fā)展,使生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展和涉及職工切身利益的難點、熱點問題得到有效的監(jiān)督。

要繼續(xù)抓好會員發(fā)展工作。要最大限度地把廣大職工群眾組織到工會中來的要求,打造工會聯(lián)系職工的平臺,做到哪里有職工,哪里就要建立工會組織。凡是與礦建立勞動關系或事實上形成勞動關系的職工,都要及時把他們組織到工會中來。特別是農(nóng)合工,在鞏固取得成果的基礎上,要根據(jù)流動頻繁的特點,進一步探索新的入會方式和會籍管理辦法。

四、開展豐富多采、健康向上的群眾性文藝體育活動,加強企業(yè)文化建設

隨著企業(yè)發(fā)展和職工收入的不斷提高,職工家屬對時尚健康的業(yè)余文化體育活動需求越來越強烈,工會必須進一步發(fā)揮優(yōu)勢,挖掘潛力,按照群眾性、廣泛性、參與性、經(jīng)常性的原則,大力普及開展職工喜聞樂見的文體體育活動。

一要進一步加強陣地建設。今年礦上要對職工俱樂部進行整修,要在宿舍西區(qū)建設廣場,要進一步美化、綠化宿舍區(qū)。我們要充分利用好這些有利條件,廣泛開展一些有意義的活動,陶冶職工情操,提高生活質量,抵制邪教迷信的侵蝕。

二要繼續(xù)貫徹落實施全民健身和公民道德綱要。在加強對現(xiàn)有各類文體協(xié)會指導的基礎上,根據(jù)職工的當前需要,要成立各種興趣協(xié)會,發(fā)揮好專業(yè)文藝體育人才的作用,加強對各業(yè)協(xié)會的指導,不斷培養(yǎng)文體骨干,提高職工審美欣賞能力,提高群眾性文體活動的水平和質量。要繼續(xù)開展職工道德教育活動,搞好職業(yè)道育試點工作,努力提高職工的思想道德水平。

五、加強自身建設,為全面提高工會工作整體水平提供保證

在我礦改革發(fā)展的進程中,工會組織要有新作為,樹立新形象,加強自身建設非常重要,必須強根固本,夯實基礎,培養(yǎng)造就一支高素質的復合型工會干部隊伍。

一是要提高思想政治素質,進一步增強責任意識。新時期、新形勢、新挑戰(zhàn),要求工會干部必須不斷提高自身素質,帶頭加強學習,善于學習,按照“提高一個層次想問題、提高一個標準干工作”的要求,增強使命感、責任感和壓力感,努力做到吃透上級精神把握好方向,摸清職工家屬的思想需求,借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗好做法,推進工會工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,成為高素質的復合工會工作者。

二是提高專業(yè)知識水平和業(yè)務工作能力。當前,工會的工作環(huán)境發(fā)生了重大變化,工作領域更加廣闊,工作內(nèi)容更加豐富,工作方法更加多樣,這些都對工會干部的業(yè)務水平、知識結構、工作能力等提出了新要求。一個稱職的工會干部不僅要掌握鄧小平理論、x重要思想,而且必須具備與承擔工作相適應的專業(yè)知識、工作能力,具有較豐富的經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識,具有善于研究分析問題、提出對策建議的真功夫。

三是加強思想作風建設。搞好工會工作,沒有事業(yè)心、責任感和進取心是不行的,既要要做到思考提前要務實,自我認識要務實,工作導向要務實,又要善于多方協(xié)調,整合資源,調動一切積極因素,做到善于創(chuàng)新,勇于突破,最大限度地增強工會系統(tǒng)的凝聚力。

四是進一步加強職工之家的建設力度。要圍繞建家質量、建家效果來健全組織形式、規(guī)范活動內(nèi)容,開展系列活動,真正職工之家建成:思想建設的陣地,文化活動的樂園;技術進步的課堂,提高素質的學校;經(jīng)營管理的戰(zhàn)場,安全生產(chǎn)的前哨;團結互助的保障,穩(wěn)定隊伍的基地,達到小家促大家的目的。

五是做好工會的基礎工作。加強工會的財務管理,做好會費的收繳和管理工作,實現(xiàn)會費收繳和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。強化理論調研和信息工作,加強各項業(yè)務檔案建設,促進工會工作的規(guī)范化、制度化。

另外,我還在強調的是,元月份工作頭緒比較多,職工思想比較活躍,事畢增加今年開好頭、起好步的難度,因此,我們按照礦工作會元月份的工作安排,以安全為重點,以生產(chǎn)為中心,以豐富節(jié)日文化生活為載體,以穩(wěn)定為保證,特別是在節(jié)日走訪慰問、活躍職工文化生活方面,一定要按照我們的工作配檔表,一項一項狠抓落實,確保讓職工過一個歡歡樂樂的春節(jié)。

最后,祝大家在充滿希望的20x年里身體健康、工作順心、家庭和睦、萬事如意。

謝謝大家。

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