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安全掌握在自己手中管理演講稿

時間: 李淋1259 分享

  安全,不是一個物體,要描繪出來也很難,但安全確是存在,存在于你我的身邊,充滿在我們的生活中。以下是小編給大家?guī)淼膸灼踩莆赵谧约菏种泄芾?a href='http://www.athomedrugdetox.com/fwn/yanjianggaofanwen/' target='_blank'>演講稿,供大家參考借鑒。

  安全掌握在自己手中管理演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫××,來自××車間,今天,關(guān)于安全、保護(hù)是多么的重要,我想,從許多領(lǐng)導(dǎo)人的講話到廣大職工的呼吁,從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題,已經(jīng)為這樣一個問題作了最好的說明。

  一、安全方面

  “千里之堤,潰于蟻穴”,些許的麻痹大意,都可能帶來嚴(yán)重的不良后果。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,更關(guān)系至生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。

  安全,不是一個物體,要描繪出來也很難,但安全確是存在,存在于你我的身邊,充滿在我們的生活中。我們離不開安全,我們需要安全,而安全也需要我們。

  以2012年為例,我廠共發(fā)生安全事故79起,其中死亡事故2起,重傷事故6起,輕傷事故71起,也就是說,在我們身邊每4天半就有1起安全事故,這么一組沉重的數(shù)據(jù),讓我們不寒而栗。血淋淋的事實(shí)就發(fā)生在我們的身邊,離我們是那么的近??吹轿覀冇H愛的工友在血泊中垂死掙扎,工友們,你想到的是什么?安全牽動著我們每個人!突然間,我想說,“我要,安全!”

  安全掌握在自己手中管理演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  我覺得咱們學(xué)校的班級工作都做得很有特色。讓我來發(fā)言,我有點(diǎn)誠惶誠恐,也有點(diǎn)盛情難卻。下面我就直奔正題,談?wù)勛约涸诎嗉壒芾砉ぷ髦械囊恍┳龇ê腕w會,不足之處,希望大家能夠批評指正。

  一、奏響工作“三部曲”和唱好育人“四首歌”

  1、奏響工作“三部曲”和唱好育人“四首歌”:

  第一部曲:優(yōu)選并培養(yǎng)班干部,在班中樹正氣,不讓差生成氣候。(我的原則“班干部必須是成績中等以上、品德好、知道學(xué)習(xí)、能力上有培養(yǎng)前途”),對班干部進(jìn)行隨時指導(dǎo),給與權(quán)利、樹立在班級中的威信、但不袒護(hù),犯錯直接批評,但事后要單獨(dú)談心,要攏住他的心以免撂挑子。讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),班級進(jìn)行的捆綁式量化,都是班干部領(lǐng)著全班學(xué)生進(jìn)行。當(dāng)然需要我們先領(lǐng)著走上正軌再放手。

  第二部曲:建立完善的班級管理制度。偉人說過一句話:“人管人,管死人;制度才能管人?!蔽抑贫艘幌盗泄芾碇贫?,(先試行,遇到新問題隨時彌補(bǔ)制度的不足,最后打印張貼),如《初一、六班每周競賽評比》、《操行評定細(xì)則》、《班級目標(biāo)書》等等。這些出臺成文,放在班長處存放。管理班級,讓制度說話。且在制度面前人人平等,對事不對人,嚴(yán)格執(zhí)行。

  第三部曲:確立班級奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是方向,指引學(xué)生天天向前進(jìn)。我現(xiàn)在帶的班的目標(biāo)是:一個中心,兩個保障,三個學(xué)會,四個自我,五個大愛。一個中心——學(xué)習(xí);兩個保障——紀(jì)律和安全;三個學(xué)會——學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會處事;四個自我——自尊,自信,自立,自強(qiáng);五個大愛——愛祖國,愛人民,愛親人,愛勞動,愛學(xué)習(xí)。

  2、唱好育人“四首歌”。

  教師的任務(wù)是先育人后教書,而班主任更是育人的先鋒官。在我的教育理念里我允許自己的班里有“笨蛋”但絕對不允許出“壞蛋”。所以在“以人為本”的新教育理念的指引下,我堅(jiān)持唱好下面四首“育人”歌:《愛的奉獻(xiàn)》——教會學(xué)生愛別人,懂得互助;《感恩的心》——教會學(xué)生感激萬事萬物,懂得感恩;《愛拼才會贏》——教會學(xué)生為自己的多彩人生奮斗,懂得自助者天助;《我的未來不是夢》——激勵學(xué)生立志做個有志向的人。

  二、采用組內(nèi)自評和組間互評相結(jié)合。

  每周一班會時公布,一人扣分小組也同時扣分,得分超過15分的學(xué)生獎勵,扣分超過5分的懲罰。針對組的評比(見《操行評定細(xì)則》)。組內(nèi)自評可以明確每人的責(zé)任,組間互評可以互相競爭、互相提高。既可以自我分析問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)又可以取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、互相監(jiān)督。評價還要注意小組集體評價與小組成員的個人評價相結(jié)合,重點(diǎn)評價小組集體,強(qiáng)化“小組”的集體榮譽(yù)感。同時對組員的參與情況、及某單方面的突出表現(xiàn)給予評價和激勵。如每周的最佳小組評選,激勵所有成員主動承擔(dān)責(zé)任,使小組內(nèi)出現(xiàn)互動、互助、互勉、互進(jìn)局面,強(qiáng)化學(xué)生的合作意識,全面提升學(xué)生的整體素質(zhì)。在期中、期末,設(shè)置專門的“優(yōu)秀小組長”獎,獎勵工作負(fù)責(zé)和工作有創(chuàng)意的組長。

  三、晨讀、中午自習(xí)、晚自習(xí)要抓住、抓死

  衛(wèi)生打掃時間嚴(yán)格控制,早晨7:10,中午1:00,凡是沒進(jìn)教室的就算遲到(包括當(dāng)天的值日生),晨讀7:30之前主要讀史、地、生、政(以當(dāng)天要上的課的課代表寫出要讀的內(nèi)容),7:30到8:00讀語文或英語,中間有課代表或看班班干部要求更換該讀的科目,

  四、班主任要勤于做表率,善于捕捉教育時機(jī)

  要勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。比如,看到地上有紙屑、包裝袋時隨手撿起,無形中就會教會學(xué)生保持衛(wèi)生的清潔。如果看到有學(xué)生把掉在地上的黑板擦撿起,馬上進(jìn)行借題發(fā)揮(事雖小見品徳)表揚(yáng)。要善于捕捉教育時機(jī),并抓準(zhǔn)教育最佳時機(jī)。我在發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題時,如果沒有考慮成熟一般不處理,但并不是不處理,而是在考慮辦法和找最佳機(jī)會。找準(zhǔn)談話時機(jī),作好學(xué)生的思想工作。

  五、與家長打交道,有禮、有節(jié),講究藝術(shù)

  我與家長打交道的原則是不虛報,不奉承,客觀反應(yīng)問題,褒優(yōu)點(diǎn),指缺點(diǎn),明方向。

  學(xué)生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質(zhì)、修養(yǎng)不同,各個家長對學(xué)校教育的配合程度自然存在很大的差異性,有時我們甚至?xí)龅揭恍┐拄數(shù)募议L,那就要求我們接待不同類型的家長時必須講究語言的藝術(shù)。

  1、對于有教養(yǎng)的家長,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認(rèn)真傾聽他們的意見,充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時提出自己的看法。

  2、對于溺愛型的家長,交談時,更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處,對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚(yáng),使對方在心理上能接納你的意見,然后再適時指出學(xué)生的不足。同時,也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害,耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女,啟發(fā)家長實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況。

  3、對于放任不管型的家長,班主任要多報喜,少報憂,使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,改變對子女放任不管的態(tài)度,吸引他們主動參與對孩子的教育活動。

  六、反思,彌補(bǔ)不足

  上學(xué)期工作與以前相比,由于在前樓辦公室時間較多,與學(xué)生談心較少,(成績好的、表現(xiàn)差的)比方說針對表現(xiàn)差的被組內(nèi)成員把課桌抬出教室,批評的同時還要指出被幫助的好處,知道了自己的不足應(yīng)感謝同學(xué)。以免學(xué)生發(fā)生矛盾和反感老師。新的學(xué)期,分層次的,多擠時間與學(xué)生談心。爭取每周不少于5位學(xué)生。

  在班主任這個工作崗位上,我們都付出了自己的辛勞,曾經(jīng)煩過、累過,但同時也收獲過,收獲過學(xué)生的成績、家長的表揚(yáng)、同事的贊許、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,更多的是收獲了和學(xué)生共同成長的那份快樂!經(jīng)歷本身就是一種財(cái)富,我們在創(chuàng)造的同時,也在享受著,我想這也正是班主任工作的魅力所在吧。以上是我在班級管理中的一些點(diǎn)滴做法,在此和大家共同分享。最后送大家九句話,供大家在工作中去體會:

  用良好的言行影響學(xué)生;用嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生;用豐富的活動培養(yǎng)學(xué)生。

  用深刻的故事教育學(xué)生;用班級的文化熏陶學(xué)生;用集體的力量凝聚學(xué)生。

  用真誠的師愛感化學(xué)生;用耐心的說服征服學(xué)生;用熱情的鼓勵激發(fā)學(xué)生。

  謝謝大家!

  安全掌握在自己手中管理演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  踏著時代的步伐,伴隨新春的旋律,我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。我是來自部的,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。

  能夠成為一位優(yōu)秀管理者,更多的是得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。

  在過去的幾年中,我們伴隨一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在的親切關(guān)懷下,在以為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)繼往開來,與時俱進(jìn)。對外,積極開拓市場;對內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使集團(tuán)進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對他。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。

  我在部工作僅年時間,個人認(rèn)為,是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩頭,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個方面的感受: 第一,愛崗敬業(yè),我認(rèn)為自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團(tuán)隊(duì)營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

  第二,來自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。其實(shí)和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力不改變自己的工作目標(biāo)和方向…… 等等。對來說最大的敵人是自己,而不是其他,需要強(qiáng)有力的精神支柱。

  第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如QBQ(注:《問題背后的問題》)里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

  第四,完善自己、超越自己。尺有所短,寸有所長,我了解自己

  在這個崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!

  一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)企業(yè),回報社會,體現(xiàn)自身的價值。

  集團(tuán)全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心合力的去完成。在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  平凡如我,只是滄海一粟!可愛如你,的同仁!讓我們一起用激情和拼搏共鑄輝煌,譜寫我們自己生命的華章!

  我堅(jiān)信,的明天會更加美好!

  最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:

  有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;

  苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

  再一次感謝集團(tuán),感謝團(tuán)隊(duì),感謝各位! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

  年 月 日

  安全掌握在自己手中管理演講稿4

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、親愛的親屬們:

  大家下午好!一年零四個月是我來的時間,之所以記得那么清楚,完全是因?yàn)檫@一年多對我個人而言尤為顯著重要。一年多了,在這一年當(dāng)中我的人生觀、價值觀、世界觀與在學(xué)校相比發(fā)生了質(zhì)的變化。回顧一年來的工作尚有些許感慨,總結(jié)成四個字:樂在其中。我個人感覺工作無所謂賺錢多少,只要餓不死就湊乎;職位無所謂多高,只要有人愿意理你就很成功。關(guān)鍵是那種氛圍,一種讓你流連忘返久久不愿舍棄的氛圍。一年來,我們的同事出出進(jìn)進(jìn),但是不管你走的是誰,也無論你來的是誰。我們始終在的人,一直在傳承和發(fā)揚(yáng)我們不變的氛圍,正是這種氛圍才有我們溫暖的團(tuán)隊(duì),他不會因?yàn)槟囊粋€人得離開而銷聲匿跡,這是我在感悟到的。我的理想工作就是:因?yàn)楣ぷ鞫鞓?,所以在快樂中工作。?shí)踐證明:我在的一年是快樂的。

  人生天地之間若白駒之過隙,遙想一年前,我之所以說遙想并不是因?yàn)樵诰频旯ぷ鞯囊荒曛袀涫芗灏撅@著時間長,不是那個意思。而是因?yàn)樵诰频甑囊荒曛谐砷L的歷程太快,收獲的太多。讓我對人對事對物有了更上一層樓的認(rèn)知。我第一次走到酒店的門口時,環(huán)顧整棟樓我心里也涌現(xiàn)四個字:歷盡滄桑;走進(jìn)門那一瞬間也是四個字:別有洞天;面試我的幾位老總一張口我又想到五個字:沒那么簡單。實(shí)事求是的講,我們的布置并不算高檔,但是餐廳內(nèi)隱約也不是隱藏的很深,透露著一種深刻的內(nèi)涵,一種濃厚的文化,時到現(xiàn)在我也說不清楚那是一種什么樣的魅力,在深深的吸引著我,吸引著每一位人。

  “以人為本,精益求精,先學(xué)做人,后學(xué)做事”這是我們的經(jīng)營理念。做得越久就越能理解其中的博大精深。是我走出大學(xué)進(jìn)入的第一家企業(yè),因?yàn)槲?/p>

  沒有在別的地方上過班,我沒有評論他們的絕對權(quán)限,但是從自己身邊耳熏目染的打工者身上可以得出:是一家不錯的企業(yè),至少對員工方面。好多我們的同事都說:這個是大學(xué)生,很厲害的!的確,特別重視人才,從我剛開始進(jìn)入到現(xiàn)在,我親身參加的有關(guān)大學(xué)生字眼的活動至少8次。但是我想說,中國最不缺的就是大學(xué)生,舉個不恰當(dāng)?shù)睦?,你撿起一塊磚頭,扔進(jìn)滾滾流動的人群,砸死10個人,9個都是大學(xué)生,那一個不是大學(xué)生也是研究生什么的了。所以大學(xué)生沒有什么了不起的,論服務(wù)技能你比不了樓面的小妹,論業(yè)務(wù)知識你比不了在這里工作的任何一個人。唯一一點(diǎn)優(yōu)勢,就是我們多讀了幾年書,僅此而已。所以我們大學(xué)生,要摒棄好高騖遠(yuǎn)的擇業(yè)態(tài)度,要能夠吃苦耐勞,謙虛謹(jǐn)慎,掌握牢固的專業(yè)知識。收拾餐具不丟人,丟人的是你一輩子都只能收拾餐具。我們中餐忙的時候,李總腿腳不好,還不是去收拾餐具,端茶倒水,這是什么?是角色,角色就是人格!就算我們不是正規(guī)的大學(xué)生,但是我也不能辱沒了“大學(xué)生”這三個字。

  走進(jìn)咱們酒店才知道,原來生意可以做到這么好;走進(jìn)中餐的早茶你才發(fā)現(xiàn)人山人海、一座難求原來就在眼前。我們的出品已做成了品牌,很多市民已經(jīng)習(xí)慣用來標(biāo)榜我們一切的所作所為,可能有時你絕得酒店不是那么好,為此還發(fā)過牢騷,但是當(dāng)你走出酒店,聽到周圍有贊美的時候,你的心里會莫名的美滋滋,為什么?因?yàn)槟愀械阶院?因?yàn)槟鞘悄闵习嗟牡胤剑抢锏拿恳环輼s譽(yù),都有你的辛勤耕耘!

  我覺得自己很幸運(yùn),從去年3月份到現(xiàn)在,受領(lǐng)導(dǎo)的栽培,我先后參與了我們很多——大的工程,充分體驗(yàn)了的經(jīng)營模式和企業(yè)文化,比如粽子的銷售、月餅的銷售、文昌雞和年貨的銷售,從絡(luò)繹不絕的客流身上我了解。

  了品牌的至上;從7位數(shù)的營業(yè)額上我懂得了責(zé)任的重大。我做了三個月的樓面服務(wù),一個月的吧臺體驗(yàn),直到現(xiàn)在的營業(yè)部,偶爾我也到海鮮池頂頂班。從陌生到熟悉,從熟悉到運(yùn)用,我的身上浸透著許多人對我的教導(dǎo)和期望,我深知自己肩上任務(wù)的繁重,舉止投足之間還有我代表大酒店的形象。

  一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的經(jīng)營暫時步入到了嚴(yán)冬,但是冬天到了,春天還會遠(yuǎn)嗎?興亡,匹夫有責(zé)!這是我們姚導(dǎo)給我們排練時喊的口號。所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,總是七上八下。敢問路在何方?路在腳下!

  我的發(fā)言到此完畢,謝謝大家!

  安全掌握在自己手中管理演講稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來賓:

  大家上午好! 很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項(xiàng)獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅,更多的是感動。

  這是我進(jìn)入公司參加的第五個年會,記得第一年,才剛來公司兩個月,我坐在臺下,被公司強(qiáng)大的實(shí)力及和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍所吸引,決心要在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生價值;第二年,坐在臺下,想我什么時候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺下,曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上。今天,終于真正的站在了臺上,得到這個獎項(xiàng)對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我,以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過去一年里工作的認(rèn)可。

  送走緊張忙碌的2010年,迎來了任重道遠(yuǎn)的2011年。回顧2010年的工作,綜合辦認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進(jìn)行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時,先根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細(xì)、可行的工作計(jì)劃并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責(zé)任,確保工作按質(zhì)按量完成;認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門的工作實(shí)踐,提供了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績的取得,凝結(jié)著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時就我個人而言,我覺得也收獲了很多:

  一是:看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。 二是:通過對各項(xiàng)工作的組織實(shí)施以及對部門的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個人學(xué)習(xí),管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,較以往有了一些進(jìn)步和提高,今后,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并勇于實(shí)踐,從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念,更好的把工作做好。

  成績來之不容易,歸功于上級的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)、張總的強(qiáng)力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢于挑戰(zhàn)的精神狀態(tài),所以我收獲了。

  此外,今天我能獲得這個榮譽(yù),我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個充分展示自我的平臺,使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個 “外行“成長為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!特別感謝團(tuán)隊(duì)每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅(jiān)強(qiáng)的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護(hù)這個榮譽(yù)更需要大家今后繼續(xù)齊心協(xié)力,我們是一個年輕的團(tuán)隊(duì),需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。

  最后,請?jiān)试S我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順

  利,身體健康,謝謝!

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