生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿【7篇】

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，你所見過的會(huì)議發(fā)言稿是什么樣的呢?發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面是小編給大家整理的生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿，僅供參考希望能幫助到大家。

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇1

x月x日上午，礦在第六會(huì)議室召開了20__年春節(jié)收心會(huì)，會(huì)議由副礦長(zhǎng)__主持。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦屬各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，副礦長(zhǎng)__通報(bào)了春節(jié)放假停產(chǎn)檢修情況，總結(jié)了節(jié)日期間的各項(xiàng)工作。礦長(zhǎng)__、書記__先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點(diǎn)對(duì)節(jié)后收心、恢復(fù)生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。

第一、要落實(shí)好礦__年度工作部署。

年初，礦__對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過春節(jié)假期，各級(jí)組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)的貫徹落實(shí)，確保全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，要做好恢復(fù)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利復(fù)工生產(chǎn)，確保全年工作開好局、起好步。

第二、要提高班前會(huì)質(zhì)量。

各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節(jié)日氛圍，把節(jié)日良好的祝福祝愿，轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動(dòng)力。礦各包保小組，要連續(xù)參加包保單位班前會(huì)，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導(dǎo)下，高質(zhì)量開好班前會(huì)。對(duì)各包掛點(diǎn)的活動(dòng)開展情況，兩辦、紀(jì)委、組干科、安監(jiān)處要跟蹤調(diào)度。凡是沒有參加區(qū)隊(duì)包掛點(diǎn)班前會(huì)的，最低扣除安全抵押的10%。

第三、要嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒。

認(rèn)真抓好工作日中午禁酒制度的執(zhí)行檢查，防止個(gè)別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強(qiáng)請(qǐng)銷假管理，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出，必須向礦__主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀(jì)委、組干科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從嚴(yán)追究問責(zé)。

第四、要認(rèn)真落實(shí)干部下井跟班制度。

X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)好下井跟班制度，重點(diǎn)抓好恢復(fù)生產(chǎn)的第一個(gè)班，確保在一個(gè)圓班內(nèi)，班班有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班。

第五、要提高后勤服務(wù)保障水平。

當(dāng)前尚處于節(jié)日期間，周邊餐館飯店還未開門營(yíng)業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節(jié)日的水餃。由副礦長(zhǎng)__牽頭，對(duì)食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。

第六、要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。

由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作的關(guān)系。要從嚴(yán)抓好班子成員分工，認(rèn)真留好值班人員，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，著力強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，在諸多因素影響的情況下，各級(jí)管理人員要迅速沉下心來(lái)，集中精力投入到正常的工作中去。

第七、要認(rèn)真抓好生產(chǎn)接續(xù)和地面安全管理。

各單位要嚴(yán)格按照年前排定的工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好安全管理，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。尤其要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好__工作面接續(xù)，此項(xiàng)工作由副總工程師__、__負(fù)責(zé)。要認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項(xiàng)工作由副總工程師__、__負(fù)責(zé)。各掘進(jìn)工區(qū)，以及涉及安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓緊、抓好、抓出成效。對(duì)地面尚未恢復(fù)生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

第八、要齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)礦井新發(fā)展。

各級(jí)組織要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)抓好節(jié)后收心。礦黨政堅(jiān)信，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作一定會(huì)取得更好的發(fā)展，全年工作一定會(huì)取得更大的成績(jī)。

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持_，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來(lái)開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬(wàn)元，超過去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。

二、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

三、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。

對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。

四、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇3

同志們：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。

五一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來(lái)說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交x，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

鑒于“五一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)安排和強(qiáng)調(diào)，在這里只對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

一、精神狀態(tài)要調(diào)整到位。

今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。

二、要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成半年工作任務(wù)。

今天是x月x號(hào)，上半年還剩__天的時(shí)間。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是鎮(zhèn)委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。

三、抓好《__機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《__鎮(zhèn)__機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

四、實(shí)行夏季作息時(shí)間。

從今天開始，執(zhí)行夏季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班?；锓客盹堥_飯時(shí)間也隨著改為5：30。

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇4

大家上午好!

剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：

一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面：

通過去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績(jī)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗(yàn)，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝，工藝保證設(shè)計(jì)，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。

二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：

今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。

尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時(shí)解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

在機(jī)床調(diào)試時(shí)，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對(duì)縮短試車時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。

三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：

在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。

同志們!只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成!

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意!

大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下面，我主要講三個(gè)問題。

一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。

今年五月份，公司召開了20__年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤200萬(wàn)個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：

基質(zhì)有機(jī)肥車間：

10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20__方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。

11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋;20__年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬(wàn)袋;20__年2月20日前完成剩余計(jì)劃。

塑料制品車間：

編織袋：10月100萬(wàn)條;11月100萬(wàn)條;12月100萬(wàn)條;20__年1月100萬(wàn)條;20__年2月60萬(wàn)條;20__年3月100萬(wàn)條。

漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬(wàn)個(gè)盤的生產(chǎn)。

售后服務(wù)室:

從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。

開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。

二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。

第一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無(wú)法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來(lái)的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。

第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全?！鞍踩锹毠さ纳薄Ｈ说纳菍氋F的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬(wàn)一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。

1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來(lái)看的，與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無(wú)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來(lái)就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。

許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的事，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、加大培訓(xùn)教育力度。

對(duì)新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。

三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來(lái)到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級(jí)反映。

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：

大家好!很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎(jiǎng)人員名單 。

春節(jié)即將來(lái)臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團(tuán)聚，也都企盼著能早點(diǎn)回家和家人團(tuán)團(tuán)圓圓過春節(jié)。同時(shí)，集團(tuán)公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動(dòng)的給員工代購(gòu)車票。但當(dāng)員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿足訂單的要求的時(shí)候，都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機(jī)每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對(duì)于我們來(lái)說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群，需要實(shí)實(shí)在在的感覺，而這種感覺就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶，并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時(shí)和客戶保持聯(lián)絡(luò)。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機(jī)這個(gè)大家庭里，同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空! 站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!

今年是我廠投產(chǎn)的第四個(gè)年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當(dāng)全廠上下滿懷信心為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧?kù)o的生活，對(duì)我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個(gè)鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個(gè)同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。

回顧谷電走過的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻(xiàn)，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬(wàn)苦，最終迎來(lái)了雙機(jī)投產(chǎn)，迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn)，慘痛的教訓(xùn)，失去親人的哭聲，叩擊著每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛，我們必須認(rèn)真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實(shí)現(xiàn)由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無(wú)怨無(wú)悔，

克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國(guó)領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們?cè)谕懂a(chǎn)運(yùn)行了四個(gè)年頭之后，卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長(zhǎng)征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(zhǎng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠(yuǎn)樹立“安全第一”的思想，為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場(chǎng)，多干實(shí)事，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績(jī)使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計(jì)改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(zhǎng)成才的環(huán)境。

同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓(xùn)，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計(jì)前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動(dòng)力，將機(jī)遇變成挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也異常艱難，這些都是對(duì)全廠員工的考驗(yàn)，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團(tuán)結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們?cè)谀睦锏梗鸵欢茉谀睦锱榔饋?lái)。我堅(jiān)信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊(duì)伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個(gè)坎，迎來(lái)谷電燦爛輝煌的明天!

生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家上午好。

此時(shí)此刻，我感受更多的是今天是一個(gè)給將要出征奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的精英們召開的生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì)!作為其中普通的一員，我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。

經(jīng)過前面四個(gè)多月的汗水的洗禮，我們即將迎來(lái)一個(gè)新的榨季，這是一個(gè)新的開始，也是__桂下一個(gè)十年的奠基石。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，也許我們會(huì)遇到困難，但是歷史取得的成績(jī)證明，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績(jī)。做為一線員工，我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，用我們的雙手釀造__桂甜蜜的事業(yè)。今年，集團(tuán)董事局給我們下達(dá)了榨蔗量為95萬(wàn)噸，產(chǎn)糖率為12.5%的生產(chǎn)指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拼搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。