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2019年誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿

時間: 李淋21259 分享

  有人說:“聰明不學就等于笨蛋。”沒有勤奮刻苦的學習,就會枉費人生,正像意大利畫家達芬奇說的:“懶惰會毀滅人的才智”。這個我們可以從方仲永這里找到實例:方仲永從小聰明過人,可謂是一代的神童??墒撬八母赣H都沒有認識到勤奮的重要,以至于仲永沒有勤奮的學習,從而毀掉了他的美好人生。以下是小編給大家?guī)淼膸灼膸煷髸?jīng)典發(fā)言稿,供大家參考借鑒。

  誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿1

  敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們:

  大家好!

  對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

  20xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達,公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。

  在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

  一、營銷管理工作

  管理是我們今年的基礎工作:

  我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

  20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作:我們將發(fā)布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益,

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  《誓師大會發(fā)言稿》。另一方面,我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設,銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

  20xx年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關和安全關,做好服務和監(jiān)督工作。

  在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎上,今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動??傊?,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

  二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

  隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

  (一) 宣傳資料的制作

  首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

  其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

  公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。

  最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內(nèi)容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

  (二)宣傳工具的利用

  使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

  繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。

  統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

  (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動

  將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。

  (四)做好市場調(diào)研工作

  隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調(diào)研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,并有所成果。

  以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!

  誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿2

  尊敬的家長、尊敬的老師們、親愛的同學們!

  大家下午好!

  我今天發(fā)言的題目是“奮戰(zhàn)百日,再創(chuàng)輝煌”

  同學們,去年的今天,你們的學哥學姐們在這里舉行了“中考百日沖刺宣誓”大會,從那時開始他們以中考必勝的信心和勇氣、團結(jié)拼搏的精神,在老師的帶領下,勤奮刻苦、苦戰(zhàn)百日,終于創(chuàng)造了我校中考成績的輝煌,以僅次于師大附中和高新一中的優(yōu)異成績位居雁塔區(qū)第三名。

  今天,我們又在這里歡聚一堂,決戰(zhàn)宣誓,決心以百日苦戰(zhàn)來奪取今年中考的成功,請問大家有沒有信心?

  為母校爭光,為老師爭榮,為父母爭臉,為自己爭氣,再問大家有沒有信心?

  狹路相逢勇者勝。我堅信,憑著我們初三同學的堅定決心,憑著我們?nèi)w師生的拼搏精神,決戰(zhàn)二零一二,再創(chuàng)中考輝煌,再保全區(qū)前茅,在我們二附中2012屆學子身上一定能夠變成現(xiàn)實!

  不經(jīng)風雨哪能出現(xiàn)彩虹美?不經(jīng)寒霜哪有梅花撲鼻香?玉不琢不成器,鐵不百煉難成鋼!同學們,你們只有從現(xiàn)在開始,把一天當成兩天,把一節(jié)課當成兩節(jié)課,逐點過關,扎實完善自己的知識網(wǎng)絡,努力提升自己的理解能力,精心打磨自己的答題能力,堅持百日苦戰(zhàn),堅持日日操練,就一定能夠在考試之日瀟灑地出手亮劍,就一定能夠在決戰(zhàn)之日交出一份滿意的答卷,就一定能夠報答老師三年的辛勞,就一定能夠不負父母的厚望,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)2014的夢想---坐進母校高中的講堂!

  親愛的同學們,回想三年前,你們還是一群稚氣未脫的少年,帶著父母的希望和囑托,懷揣著七彩的夢想來到了二附中。轉(zhuǎn)眼間,三年的光陰只剩百日,三年的奔跑已到了沖刺,在沖刺的槍聲即將響起之際,我只想給同學們四句忠告——

  第一,一定要自信,自信,再自信。

  三年的刻苦學習,你們已經(jīng)打下了較為堅實的基礎,中考只是初中畢業(yè)的考試,不是學科競賽,沒有什么高難度的題目,只要在老師的帶領下抓住這一百天的時光,認真梳理知識,查漏補缺,我相信一定能在中考中取得好成績。

  第二,一定要扎實,扎實,再扎實。

  科學合理的備考復習方法可以幫助我們提高學習效率。希望你們從今天開始每人制定一個自己“百日沖刺計劃”,制定一個在上次考試成績的基礎上每天增加至少1分的計劃,并能嚴格按照計劃抓住每一天,珍惜每一刻,珍惜每一分每一秒。希望你們緊跟與你們風雨同舟三年的老師,珍惜每一個早讀,上好每一節(jié)課,完成好每一天的作業(yè),弄懂每一個題目,不放過每一個疑點,通過扎扎實實100天的點點滴滴知識積累和能力提升,就一定能夠登上中考成功的階梯。

  第三,一定要吃苦,吃苦,再吃苦。

  在剩下的100天里,大家一定要拋棄一切幻想,丟掉一切僥幸,排除一切干擾,做好吃大苦的準備,為了實現(xiàn)我們心中的目標,鼓足勇氣,迎難而上,勇于吃苦,樂于吃苦,以堅定的信念和勇氣,駕馭自己的生命之舟,駛向中考成功的彼岸!

  第四,一定要堅持,堅持,再堅持。

  如果把中考比作一次馬拉松長跑,那么過去的日子里,我們已經(jīng)跑了一圈又一圈,到今天僅剩下最后一圈了,沖刺的槍聲已經(jīng)打響了,但此時我們可能已經(jīng)身心疲憊,可能已經(jīng)力不從心,但成功只屬于關鍵時刻能夠堅持的人。如果我們知難而退,萎縮不前,那我們就會前功盡棄,飲恨中考,遺憾人生。所以,我們必須忍住痛苦,咬緊牙關!我們必須迸發(fā)自己最大的毅力,發(fā)揮自己最大的耐力,以最快的速度沖向終點!在沖向終點的最后階段,堅持,堅持,再堅持!

  同學們,今天這個特別的日子也注定是一個難忘的日子。人生難得幾回搏,此時不搏待何時。既然選擇了高山,我們就要采摘雪域頂峰的雪蓮!既然選擇了大海,我們就要獲取大海深處的瑰寶!既然選擇了中考,我們就要贏在奪取中考鏖戰(zhàn)的獲勝!

  我相信,有母校、家長做你們的堅強后盾,有已經(jīng)摩拳擦掌做好了百日沖刺準備的老師與你們同舟共濟,有你們“男兒有志出鄉(xiāng)關,不獲成功誓不還”的莊嚴承諾,全力拼搏100天,你們一定能夠贏在中考!贏在2014!

  最后,再次祝愿全體同學在2014年中考中勇奪佳績,再造輝煌!

  謝謝大家!

  誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿3

  尊敬的各位領導、同志們:

  黨的十八大即將召開,十八大期間的安保維穩(wěn)工作也進入了決戰(zhàn)決勝的關鍵階段。在此,我瑾代表十八大安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩(wěn)決勝之戰(zhàn),作如下表態(tài):

  一、統(tǒng)一思想,提高認識。黨的十八大是今年全國人民的頭等大事,為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,是當前的重要政治任務,也是我們所有共產(chǎn)黨員義不容辭的責任。我們駐村工作隊將服從組織安排,進一步提高認識,把思想統(tǒng)一到十八大安保維穩(wěn)工作上來,把當前的主要精力和工作重心轉(zhuǎn)移到十八大安保維穩(wěn)工作上來,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,以扎實的工作作風和強有力的工作舉措,全力以赴完成各項安保任務。

  二、全面排查,化解矛盾。我們要在當?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在前一階段對信訪、安全生產(chǎn)、危爆物品等方面隱患進行大排查以及整改、化解的基礎上,再次按照重點人員、重點領域、重點部位、重點行業(yè)等方面進行深入細致的全面排查。工作中,我們將按照劃定區(qū)域、明確人員、細化責任、協(xié)調(diào)聯(lián)動等原則,進一步建立健全排查網(wǎng)絡,做到不漏人、不落戶、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作,繼續(xù)發(fā)揚“信訪穩(wěn)定雙月攻堅”活動中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風,由駐村干部主動入戶,認真聽取訴求,研究處理辦法,能化解的做到“清倉見底”;一時無法化解的也要千方百計穩(wěn)定上訪人情緒,緩和舊的矛盾點,杜絕新的矛盾點,堅決做到“矛盾不出村”。

  三、重點布控,筑牢防線。在全面排查,化解矛盾的基礎上,我們將筑牢信訪穩(wěn)控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責任人、包村干部為直接責任人、其他兩委干部及重點人員親屬為責任人的“五包一”穩(wěn)控措施,24小時嚴防死守,確保十八大期間,將重點人員穩(wěn)控在可控制范圍之內(nèi),確保不出現(xiàn)赴省、進京越級上訪事件。

  同志們,黨的十八大維穩(wěn)戰(zhàn)役已經(jīng)打響,我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的堅強領導下,繼續(xù)發(fā)揚“不畏艱險、連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻、勇于勝利”的“7.21”抗洪精神,以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加超常的舉措,堅決完成十八大安保維穩(wěn)任務,向黨的十八大獻禮!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿4

  尊敬的各位領導,各位同事:

  這次斗志昂揚的誓師大會又一次掀起了保創(chuàng)活動新高潮,秦局長的重要講話,更是振奮人心,鼓起了我們廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,吹響了嘹亮的戰(zhàn)斗號角,指引著我們?nèi)w干部職工向著卷煙上水平的新征程大踏步邁進。我對縣局黨組高瞻遠矚的決策表示堅決的擁護和堅定的執(zhí)行。在此次動員后,我感覺思想覺悟上又受到了一次洗禮,工作熱情上又得到一次振奮,在此我向各位領導表態(tài):在今后的工作中,我要牢記做為一名內(nèi)管人員的使命感和責任感,踏實苦干,緊守自己的工作崗位責:

  一、不談成績,只講差距,解放思想、履行職責,反省自己在跨越式發(fā)展中的不足之處,以等不得、坐不住、只爭朝夕的勁頭全面改進自己工作中存在的問題;

  二、監(jiān)管工作雖繁,但絕不敢存漏洞,工作再重,絕不能抱怨言。踏踏實實做好每一天日常監(jiān)管,認認真真落實好每筆異常訂單;

  三、一定要時刻保持良好的工作狀態(tài)、飽滿的工作熱情,加快節(jié)奏,拉高坐標。我在此向各位領導曾諾,堅決做到兩個保證:一是保證內(nèi)部監(jiān)管一定不能出絲毫紕漏;二是保證各項工作一定要走在全市前列。

  我們?nèi)w內(nèi)管人員有決心、有信心、有恒心在縣局黨組領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和國家局、省、市局煙草商業(yè)會議精神,進一步強化使命意識、進取意識和責任意識,時刻充滿熱情,永遠富有激情,解放思想,堅定信心,扎實苦干,奮勇爭先,努力開創(chuàng)內(nèi)管工作新局面,為卷煙上水平保好駕、護好航!

  誓師大會經(jīng)典發(fā)言稿5

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:

  20xx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨,我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作,以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài):

  一是提高安全意識,加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關,從每個安全細節(jié)做起,強化職工的安全和技能培訓,不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作,積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動,并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力,進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn),同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。

  二是強化管理方式,卡控績效考評。新的人事變動,管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據(jù)新形勢、新任務的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實效。與此同時,我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評,絕不營私舞弊、弄虛作假,實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評,用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。

  三是跟進找差整改,加強思想建設。首先,我隊將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級,認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設,認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發(fā)展的要求,對照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機,以加強對職工思想活動力度為基礎,全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。

  “人有精神老變少,地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即,我隊職工將以飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機,進一步理清工作思路、抓住工作重點,為自己、為公司交上一份滿意的答案。

  謝謝大家!
 

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