動員大會發(fā)言稿通用模板
動員大會發(fā)言稿通用模板5篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，以下是小編精心整理的動員大會發(fā)言稿通用模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
動員大會發(fā)言稿通用模板1
總經(jīng)理、全體管理、員工，大家好!
今日是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今日的會議，開得很成功，今日的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感激你們!沒有你們，就沒有我們的今日!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，可是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今日，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的提高而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，僅有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急情景時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著提高。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領導，鉆研業(yè)務。
全體員工們，20__年已經(jīng)過去，20__年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20__年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
動員大會發(fā)言稿通用模板2
敬愛的員工同志們，大家午時好。
大地回春，綠意漸濃。從今日開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。所以，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)堅持著高速發(fā)展態(tài)勢。20__年我們的施工任務已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和職責意識，就能繼續(xù)堅持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。20__年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就必須能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
所以今日的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20__年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確職責，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20__全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下頭我就20__年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今日并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。僅有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能構(gòu)成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。期望我們在20__年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分研究天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的職責。所以我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。可是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有必須差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。能夠說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，職責重大，任務艱巨，期望在座中高層干部必須要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20__年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20__年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確職責與目標，簽訂安全生產(chǎn)職責狀等。要進取迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自我，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，職責、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)儉施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)儉，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛團體的意識，擔負起“看家”的職責和義務。我們的工長、技術員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情景，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。所以，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)進取應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，經(jīng)過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今日這樣的成就可謂來之不易。所以，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自我的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，進取團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫忙，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，異常是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理本事，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自我工作。20__年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，能夠看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我期望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加完美，更加燦爛輝煌。
同志們，我們此刻正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。所以我們要牢牢抓住集團20__全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成20__年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20__年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的活力和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
多謝大家!
動員大會發(fā)言稿通用模板3
同志們：
這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統(tǒng)一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)80天，確保全年任務目標如期實現(xiàn)，確保“十二五”開好局，起好步。
剛才，__鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、住建局、優(yōu)尼克公司等4個單位作了表態(tài)發(fā)言。從他們的發(fā)言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現(xiàn)了__干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態(tài)，體現(xiàn)了外來企業(yè)家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各位企業(yè)家堅持這種良好的精神狀態(tài)，各項工作就會順利推進。盡快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經(jīng)濟運行情景，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：
一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時
回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。
講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經(jīng)濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業(yè)納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，占到了財政收入的30.5%。...、..._、__、__集團納稅同比翻了一番。幾年來持續(xù)不斷的項目建設，正在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。二是一批重點項目開工建設。包括春風集團裝備制造系列項目、優(yōu)尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規(guī)模、技術水平都有明顯的提高。建成投產(chǎn)后，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級，壯大經(jīng)濟實力，將起到重要的支撐作用。...高端鑄件項目和__工業(yè)大學鑄造研發(fā)中心項目，總投資30億元，規(guī)劃建設16條國內(nèi)一流、國際領先的迪砂生產(chǎn)線，項目的投資規(guī)模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設速度，實現(xiàn)了重大突破。兩大項目建成后，__將成為我國北方規(guī)模最大的現(xiàn)代綠色鑄造基地。
分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最根本的原因是事業(yè)心，職責感的問題，是精神狀態(tài)問題。具體表現(xiàn)就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉(xiāng)黨委進行了換屆，干部有所調(diào)整，但干部隊伍總體上是穩(wěn)定的。干部還是那批干部。__干部素質(zhì)高，辦法多，本事強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成;過去能干到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態(tài)，不是優(yōu)秀黨員干部應有的狀態(tài)。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之首”精神，始終堅持強烈的事業(yè)心和職責感，迅速把思想集中到加快發(fā)展上來，把精力集中到抓好落實上來。
二、突出重點，創(chuàng)新方法，各項工作都要強力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年__的一條基本經(jīng)驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死項目建設和城市建設兩大重項工作，實現(xiàn)全市工作的重點突破，整體提升。項目建設，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰(zhàn)略支撐項目上實現(xiàn)突破;葵花藥業(yè)中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優(yōu)尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復合材料、醫(yī)藥物流園項目，各分包市級干部、相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項目職責單位要加快速度，_瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產(chǎn)，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業(yè)園區(qū)的路網(wǎng)、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側(cè)區(qū)域征地拆遷、釋道安文化風景區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區(qū)、中醫(yī)院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內(nèi)啟動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目，包括古城恢復、老年社區(qū)、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址
公園、水上游樂等項目。
三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實
“決戰(zhàn)八十天、打贏攻堅戰(zhàn)”的本質(zhì)要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。
抓落實，要高度重視工作細節(jié)。天下大事必作于細，細節(jié)決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節(jié)上。中申標準件項目，計劃11月份投產(chǎn)。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節(jié)、抓細致，防止因小失大。
同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰(zhàn)八十天，確保好結(jié)果，圓滿完成全年的目標任務。
動員大會發(fā)言稿通用模板4
尊敬的領導，親愛的同事們，大家午時好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20__年的基礎上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的20__。
我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究職責制。
(2)嚴把材料關，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、禮貌施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應急預案。經(jīng)過落實安全生產(chǎn)職責制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡?，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷!
動員大會發(fā)言稿通用模板5
各位同事，大家午時好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)______萬只，尤其是11月完成裝配______萬只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在___萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產(chǎn)，想法設法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務
20__年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現(xiàn)最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務的全面完成。
三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務”。
這個口號不僅僅強調(diào)了要完成產(chǎn)量任務，更強調(diào)了要完成質(zhì)量任務。我們反復強調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。
今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導，強化員工的質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎
第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務，更是20__年公司產(chǎn)能全面提升的基礎，是更大戰(zhàn)斗的演練。應對這20__年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20__年最終一仗。