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關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿

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關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿5篇

在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,下面是小編給大家?guī)淼年P于總經(jīng)理會議發(fā)言稿5篇,以供大家參考!

關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿1

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是___有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

眾所周知,紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信___有限公司在20__年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望20__年,紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在20__年的工作重心大概有三個方面:

一、 深化服務,提高服務質(zhì)量

平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產(chǎn)品放心,對紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、 嚴把質(zhì)量關,保證藥品質(zhì)量

紙餐巾、紙杯、紙盤等,關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。

三、 加強團隊建設

隨著的不斷壯大,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。

的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿2

各位領導、各位同仁:

這次會議開得很及時,很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告,對前段的工作進行了總結(jié),對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責任狀,現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實,真正按照工作要求,求真務實,真抓實干,進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。

廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識,切實承擔起管理工作的神圣責任。

近年來,全市從事社會管理工作的們工作辛勤努力,為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固,做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作,廣播電視也面臨著重大的變革與機遇,在這種形勢下,我們廣電工作者,一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承擔著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任。這個要求很高,任務也很重。

面對這個新形勢、新要求、新任務,我們必須保持清醒的頭腦。

一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性

管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮,關系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識,更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作,為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。

1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責,是主要的工作。發(fā)展離不開管理,加強管理是深化改革,轉(zhuǎn)變增長方式,提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此,必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的.標準。只有正確處理管理與發(fā)展的關系,堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全,才能樹立管理的權(quán)威,才能樹立科學管理觀,寓管理于服務之中,理直氣壯地加強管理。

2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。

3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務。把握正確導向,發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵制西化分化,確保安全播出,都必須以加強管理作為保障,要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前,西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進行破壞,與我爭奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員多次交手。們,千萬不要掉以輕心,不出問題則已,一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識,大局意識,陣地意識,堅持國家利益至上,做到守土有責,切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。

二、強化創(chuàng)新意識,實現(xiàn)管理工作爭強進位

我市的廣播電視社會管理工作,據(jù)們介紹確有成績,也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下,我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績,走在全省前列,我認為仍要加強創(chuàng)新,實現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?,F(xiàn)在,廣播電視法規(guī)確實不夠健全,也嚴重滯后于實際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實未學透弄透,有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時,就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題,沒有全局意識、整體意識。在工作中,大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認識不清,認識不到位,管理不到位的問題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講,新業(yè)務如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡電視已發(fā)展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應手。

三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果,要有爭強進位意識。具體的工作,剛才余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強調(diào)的是,這項工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬不能松勁,要動一下腦筋,有沒有辦法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新辦法。

四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理廣播喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展,管理工作更寬泛、更復雜?,F(xiàn)在正用的管理知識,管理手段,要不了多長時間,就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習,學習管理知識、管理手段,學習政策法規(guī)。否則,工作就會陷入被動。

社會管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級管下一級,縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺,要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務。而其他行業(yè)有多種屬性,對這些單位怎么去管,不學習,不加強各方面的知識,就很難管到位。

三、圍繞中心,突出重點,全面實現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越

廣播電視“宣傳是重點,事業(yè)是基礎,管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展,促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標,對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度?!按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進展越快,質(zhì)量越高,廣播電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進服務,加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果,擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點,強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時要加強對新業(yè)務如ip電視、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調(diào)一句,這兩項新業(yè)務是廣播電視增值的新空間,目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局,希望各地密切注意動向,及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。

市局黨組十分重視社會管理工作,堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作,為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功,譜寫新的篇章。

謝謝大家!

關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿3

尊敬的各位員工:

大家好!

金牛辭舊歲,瑞虎報新春。過去的20__年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

20__年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

廣裕在20__年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾,從各個角度,強化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領導響應廠部號召,實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎,同時生產(chǎn)成本降低了很多,如電費的降低就是一個很大的成果。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20__年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎,。

在20__年廣裕成功舉辦10周年慶典活動,得到業(yè)界好評。

根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”

20__年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。過去的20__年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。

管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述,我強調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒,要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊,要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點溝通,少點抱怨,力爭20__年取得較好的成績。

管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

20__年的發(fā)展戰(zhàn)略

年后,工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。

在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

20__年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高產(chǎn)能的規(guī)范管理”三個方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高產(chǎn)能主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行入手。為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高產(chǎn)能這二點大家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家,泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

20__年的成績即將成為歷史,20__年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們一起努力吧,我們一定會成功!

最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,我預祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬事如意!謝謝大家!

關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿4

尊敬的檢察長、各位領導:

首先,我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關關系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。

第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的

對縣檢-察-院近年來的工作,、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:

一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。同志主持工作后,班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。

二是業(yè)務能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。

三是盡心盡力服務地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。

第二,談一下對檢察工作的幾點認識

正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。

首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。

其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。

再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提,也是各級政法機關工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐,我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源,運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設,同時,我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強,在實施過程中,必然涉及方方面面的利益,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動,同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第三,地方政府應該竭盡所能,為檢察工作扎實開展提供有力保障

多年來,、縣政府始終高度重視檢察機關工作的開展,并在三個方面給予了大力支持:

一是在工作開展方面,縣鄉(xiāng)兩級政府公務人員,特別是政府班子全體成員和各部門負責人,在的堅強領導下,始終嚴格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺、主動地接受檢察機關的法律監(jiān)督,嚴格規(guī)范政府行為。同時,大力支持并積極配合檢察機關依法辦案和獨立辦案,為檢察機關依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。

二是在物質(zhì)保障方面,做到了三個優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場所。縣檢-察-院自1978年恢復重建以來,三次易址,20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,并支持籌建了干警住宅樓,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關依法獨立行使檢察權(quán),縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外,堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費,對檢-察-院上繳財政的款項,全部及時返還。此外,在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設施。兩年來,縣政府先后投資上百萬元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務區(qū),并購置了審訊監(jiān)控設備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設備。2009年以來,我縣為檢察機關累計撥付各項資金1700余萬元,有力保障了檢察工作的順利開展。

三是在人才支持方面,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前,檢-察-院全體干警中,有98%的同志都擁有大專以上學歷,其中大部分為法律專業(yè)人才。

今天,檢察長及各位領導能夠來我縣檢查指導工作,我們感到十分榮幸,同時,我們也將以此為契機,進一步加大對檢察工作的支持力度,推動我縣檢察工作再上新的臺階。

關于總經(jīng)理會議發(fā)言稿5

各位領導、各位同志:

今天是__月___日,再過___天我就在___局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了___這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到___局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,今后我要按_局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

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