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2019黨建工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

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2019黨建工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

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  【會議發(fā)言稿范文】

  2017年,xx區(qū)政府機關(guān)緊緊圍繞習(xí)近平總書記提出的黨建的四大職責(zé)任務(wù),深入貫徹中央、省市和區(qū)委黨建工作指示精神,從嚴落實管黨治黨政治責(zé)任,積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,黨建工作取得明顯成效。主要體現(xiàn)在三抓:

  一、完善制度抓黨建

  1.工作安排規(guī)范化。根據(jù)區(qū)委《基層黨建規(guī)范化工作手冊》,結(jié)合政府辦特點,從優(yōu)化基層組織機構(gòu)入手,制定下發(fā)制度性文件,統(tǒng)攬全年黨建工作。年初,召開黨建工作部署會,制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范區(qū)政府辦組織和陣地建設(shè)的工作方案》、《區(qū)政府辦2017年度黨建活動安排》、《區(qū)政府辦關(guān)于開展2017年度“主題黨日”活動的通知》、《2017年度區(qū)政府辦主題黨日時間安排表》等7個規(guī)范性文件,將黨建工作內(nèi)容細化到周、精確到月,確保黨建工作有規(guī)范、有制度、有流程、有清單。

  2.責(zé)任落實精準(zhǔn)化。5月,結(jié)合紀(jì)檢、創(chuàng)文、日常工作,研究制定了《黨的建設(shè)暨工作責(zé)任手冊》、《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化手冊》,將黨建工作責(zé)任明確到部門、到組室、到個人,確保黨建工做目標(biāo)清晰責(zé)任具體。這兩本“手冊”被作為典型示范由區(qū)委組織部在全區(qū)推廣。

  3.成效評估科學(xué)化。針對黨建工作考核評價體系不夠完善,評價標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)的問題,6月印發(fā)《2017年區(qū)政府辦公室組室績效評估辦法》(xx政辦組[2017]2號)。主要是以考核評估為手段,以黨建目標(biāo)任務(wù)為內(nèi)容,制定精細科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn),每周對各支部、各黨小組以及全體黨員進行積分制度考核,月底匯總總成績張榜公示,激發(fā)了黨建工作動力。

  二、嚴明紀(jì)律抓黨建

  1.堅持從嚴要求。下發(fā)《嚴肅“主題黨日”會議紀(jì)律的通知》,《關(guān)于規(guī)范上下班、請銷假等制度的通知》等文件,對上班開會、理論學(xué)習(xí)、請假銷假等各項紀(jì)律作出詳細規(guī)定,對未按時參加黨建活動的黨員由分管負責(zé)人進行教育,對長期未參加組織生活的黨員由主要負責(zé)人進行約談,并將結(jié)果與個人評優(yōu)、組室和支部的評優(yōu)直接掛鉤。

  2.堅持問題導(dǎo)向。結(jié)合每周五下午的“主題黨日”,對每周黨建工作進行總結(jié),及時通報存在的問題,查找短板弱項,并安排部署下周黨建工作。截至目前,共發(fā)行32期“工作通報”。對上級黨建工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點研究、跟蹤整改、逐一銷號,建立黨建問題清單,并形成正式文件,下發(fā)到各支部進行查漏補缺,做到限期整改到位。

  3.堅持表彰激勵。根據(jù)xx政辦組[2017]2號考核細則,以月為單位,以季度為周期,對綜合成績靠前的黨支部頒發(fā)“流動紅旗黨支部”;對取得積分總成績的前三名組室(部門)頒發(fā)“流動紅旗組室”;對各項黨建工作檢查中表現(xiàn)突出的個人,每個支部評選一名“優(yōu)秀黨員示范崗”。由辦黨組一季度發(fā)文表彰一次。

  三、創(chuàng)新方式抓黨建

  1.融入工作實踐。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)討論,制定《xx區(qū)政府辦“心得體會”評選方案》,常態(tài)化開展心得體會文稿征集活動,定期對優(yōu)秀文稿進行集中展評學(xué)習(xí)。今年,共開展評選活動十余次,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。為提升政治理論學(xué)習(xí)效果,制定了《xx區(qū)政府辦黨建筆記本評選方案》,定期開展黨建筆記本評比,對優(yōu)秀個人進行加分激勵,對落后個人進行通報批評。

  2.豐富活動載體。根據(jù)政府辦黨員群體特點,量身定做各類黨建活動,讓黨員在活動中鍛煉黨性、陶冶情操。年初以來,先后開展了學(xué)黨章硬筆書法比賽、進社區(qū)慰問困難黨員、向國旗敬禮等活動,并利用清明節(jié)、9.3抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日等重大節(jié)日,組織全體黨員到革命烈士陵園祭奠英烈,到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),到抗戰(zhàn)老兵身邊聆聽歷史,元宵、端午等傳統(tǒng)節(jié)日期間,組織開展了猜燈謎、包粽子、健步行等積極向上的健康活動,收到了很好的教育效果。

  3.緊扣黨建主題。緊緊圍繞區(qū)委“四講四比”(講政治比黨性、講規(guī)矩比作風(fēng)、講責(zé)任比擔(dān)當(dāng)、講奉獻比作為)這個主題,扎實組織專題教育和集中學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課、帶頭參加組織生活、帶頭開展自我批評,有力推動了黨建工作落實落細。突出“規(guī)范嚴謹零差錯,責(zé)任擔(dān)當(dāng)靠得住”這個工作標(biāo)準(zhǔn),在黨員中間深入開展工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)大討論,設(shè)立了黨員示范崗,開設(shè)了優(yōu)秀黨員宣傳欄,黨員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性得到充分發(fā)揮。

  【會議發(fā)言稿范文】

  作為基層黨支部書記幾年時間,通過自己的實踐,我認為基層黨支部書記應(yīng)具有以下的素質(zhì)能力和精神狀態(tài)。

  一是要有黨性修養(yǎng)。我們要注重自身的黨性修養(yǎng),加強黨的觀念、事業(yè)觀念、群眾觀念、自律觀念,要頂?shù)米⊥犸L(fēng)、擋得住誘惑、管得住自己,要全面體現(xiàn)黨性原則精神。

  二是要有扎實的民主作風(fēng)。一方面要善于當(dāng)好“班長”,使班子成員之間團結(jié)協(xié)作,取長補短。另一方面在整個工作中要認真執(zhí)行民主集中制的原則,依靠集體的智慧和力量開展工作。

  三是要有良好的形象。在日常工作中,你只要有了一身正氣的良好形象,群眾就會跟你走,聽你的話,照你說的做。

  四是要做好表率。員工看的就是一言一行,書記的一言一行比講一千遍一萬遍大道理更有說服力。要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手,員工就不得不服,不得不聽。

  五是要有協(xié)調(diào)能力。要在促進業(yè)務(wù)工作的同時,要協(xié)調(diào)各方面力量,做到黨政工青齊抓共管,齊頭并進。

  六是要有飽滿的精神狀態(tài)。我們的精神狀態(tài)要由“要我干”到“我要干”,時刻保持與時俱進的思想精神狀態(tài),保持昂揚的精神,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。

  【會議發(fā)言稿范文】

  2019年是全面建成小康社會的沖刺之年,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。要打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn),要解決貧困群眾迫切的生產(chǎn)生活之需,激發(fā)貧困群眾自我發(fā)展的內(nèi)生動力,離不開扶貧干部的努力,這就要求扶貧干部在工作中做到鼓足干勁、善用巧勁、常抓韌勁,掌握“三勁”法寶,才能在脫貧攻堅工作中持續(xù)發(fā)力,干出成效。

  做到鼓足干勁。扶貧工作是一項真正關(guān)乎民生百姓,而又困難復(fù)雜的工作。從頂層設(shè)計到基層落實,無一不是困難重重。這就要求扶貧干部要有踏實肯干的精神,要有初生牛犢不怕虎的勇氣和不破樓蘭終不還的干勁。不怕苦不怕累,真正做到走村入戶走訪貧困戶,常和幫扶對象話家常,拉近彼此距離,真實了解到訴求,提供政策咨詢、產(chǎn)業(yè)補助等幫助,做到真脫貧、脫真貧。

  做到善用巧勁。扶貧工作復(fù)雜繁瑣,基層幫扶干部總是被一堆名目眾多的表格束縛,這就需要扶貧干部善用巧勁,從一張張表格中精準(zhǔn)識別到需要動態(tài)調(diào)整的表格,輕松解決重復(fù)工作。收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),建立扶貧信息資料庫,在上級安排相關(guān)任務(wù)時,能迅速找到有關(guān)數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)從瑣碎工作中脫離出來,有更多時間走訪貧困戶。同時,在工作中在扶貧工作中要學(xué)會累積經(jīng)驗,善于總結(jié),從數(shù)以千計的案例中提煉優(yōu)秀經(jīng)驗,總結(jié)失敗教訓(xùn)。

  做到常抓韌勁?!耙还淖鳉?,再而衰,三而竭”。扶貧工作并非朝夕之間就能做好,是一個漫長的過程,扶貧干部可能一開始斗志滿滿、激情昂揚,但隨著時間推移,心態(tài)逐漸出現(xiàn)變化,而產(chǎn)生情緒懈怠、消極應(yīng)對的現(xiàn)象。因此,我們扶貧干部在工作中應(yīng)做到有韌勁,堅持不懈、毫不懈怠,絕不因階段性成功而驕傲自喜,也不因一時失敗而躊躇不前,始終繃緊弦,以飽滿的熱情和高度的專注完成各項工作。

  【會議發(fā)言稿范文】

  局直屬機關(guān)黨委在市直工委領(lǐng)導(dǎo)下,以重點推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點創(chuàng)建抓手,示范先行,以點帶面,不斷完善系統(tǒng)黨組織基礎(chǔ)建設(shè),提升黨支部組織力,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)建工作以探索、總結(jié)、提煉和推廣適應(yīng)質(zhì)監(jiān)部門實際的支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗為目的,選取了**支部作為局的代表,申請創(chuàng)建支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點,形成了“1+2+4”(一個清單、兩個黨課、四個一)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作體系。我們認為,這套工作體系符合**部門黨建工作實際,促進了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?,F(xiàn)將主要做法匯報如下:

  一、以《責(zé)任清單》為依據(jù),構(gòu)建有特色的領(lǐng)導(dǎo)保障機制

  我局黨組去年研究編制了《抓機關(guān)黨建工作責(zé)任清單》,以“三級兩類七崗”的形式明確了黨組、直屬機關(guān)黨委和黨支部抓機關(guān)黨建的具體責(zé)任。具體到標(biāo)準(zhǔn)化示范點創(chuàng)建工作中,我們?nèi)嬲宵h組、直屬機關(guān)黨委、黨總支和黨支部的力量,構(gòu)建由上及下、全面貫通的有特色的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)保障機制。

  一是完善領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。黨組進行專題研究并聽取工作進展報告,明確由局機關(guān)黨委書記和對口聯(lián)系**檢測院黨建工作的處級干部牽頭成立領(lǐng)導(dǎo)小組,要求黨辦全程參與創(chuàng)建,及時總結(jié)、提煉和推廣創(chuàng)建經(jīng)驗。成立以黨辦和**檢測院總支四支部人員為主體的創(chuàng)建工作組,制定創(chuàng)建工作方案,明確任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任劃分,形成創(chuàng)建合力。

  二是落實保障措施。局機關(guān)和**檢測院共同安排了**萬元專項經(jīng)費保障創(chuàng)建工作,規(guī)劃裝修了黨員活動室,添置投影、音響等設(shè)備并購置一批書籍,制作了大量宣傳海報、宣傳展報和匯報手冊,保障了創(chuàng)建工作順利推進。

  三是全力營造氛圍。以“紅旗耀特檢黨員爭先鋒”為主題營造黨建文化氛圍,制作拍攝了高水準(zhǔn)的黨建文化宣傳片——《**》(被推薦為**作品),在**檢測院院刊、網(wǎng)站開辟“黨建專欄”,定期發(fā)布黨建工作信息與黨員活動情況,打造學(xué)習(xí)園地、道德講堂、談心角和“走廊文化”等宣傳平臺,充分展現(xiàn)黨員風(fēng)采,掀起創(chuàng)建熱潮。

  二、以落實“四個一”為主線,高標(biāo)準(zhǔn)達到支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求

  落實好“四個一”是支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最重要的核心舉措,我們安排專人、集中精力做好支部“四個一”工作,并全面領(lǐng)會、拓展和延伸“四個一”中所蘊含的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,結(jié)合支部實際全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,做好全系統(tǒng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。

  一是推動支部管理標(biāo)準(zhǔn)化。按要求組織換屆選舉、設(shè)置支委會、劃分黨小組和配備黨務(wù)工作者,制定支部年度工作要點和任務(wù)清單,明確支部書記、支委、黨小組長和黨務(wù)工作者的具體職責(zé)及年度重點任務(wù)。嚴格黨費管理,認真按標(biāo)準(zhǔn)核定基數(shù)和統(tǒng)一繳費標(biāo)準(zhǔn),要求支部黨員每月主動繳納黨費,支部按月公示黨費收支情況。

  二是推動組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。嚴格落實“三會一課”制度,認真開展民主評議、志愿服務(wù)活動等工作,并安排專人負責(zé)黨務(wù)系統(tǒng)信息的動態(tài)錄入,組織了**次黨務(wù)系統(tǒng)信息專項檢查梳理,確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時,機關(guān)黨委通過黨務(wù)專項檢查、書記述職評議等手段,認真做好黨務(wù)管理系統(tǒng)信息與支部記事本、會議記錄本的信息核對,督促支部落實好以“三會一課”為核心的組織生活。

  三是推動檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。全面規(guī)范支部檔案,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,力求真實、完整、詳細、豐富、美觀。設(shè)立黨員檔案室,購置鐵皮檔案柜和檔案盒,黨員檔案實現(xiàn)“一人一檔、一檔一盒”和“統(tǒng)一標(biāo)簽、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一管理”,安排專人嚴格日常管理,確保檔案材料真實齊全。201*年,承擔(dān)創(chuàng)建任務(wù)的支部完成檔案收集歸檔**件,其中涉及黨員教育、獎懲、考評、志愿服務(wù)等檔案**件,并建立了《支部工作臺帳》、《黨員信息管理臺賬》、《黨費繳納臺賬》及《黨員學(xué)習(xí)臺賬》等一系列工作臺帳。

  三、以“兩個黨課”為抓手,突出亮點探索黨員教育管理新模式

  按照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“一支部一亮點”的工作要求,我局直屬機關(guān)黨委將黨員教育“兩個黨課”創(chuàng)新舉措結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進行試點,著力打造支部亮點品牌?!皟蓚€黨課”指“精品黨課”和“黨課微講堂”,是我局機關(guān)黨委去年開始探索的黨員教育管理新舉措,目的在于解決黨員教育管理單調(diào)、枯燥、脫離實際和黨員、群眾積極性不高等問題,力求找到適應(yīng)形勢、符合特點、更有成效的黨員教育管理新路子和新手段。

  一是積極創(chuàng)新黨課形式。制定了“兩個黨課”工作方案,設(shè)計了黨課標(biāo)志,制定完善了一系列工作表格,明確了黨課教育的重點、形式、流程和要求,成功打造了黨課教育品牌。具體形式上,“精品黨課”力求講出成效、形成精品,并從經(jīng)費、人力、設(shè)備等資源上予以大力支持;“黨課微講堂”要求黨員干部人人上臺講黨課,多講身邊事和所思、所悟、所感,活躍了黨課氛圍,拉近了黨課距離,使黨員干部得到充分的錘煉與提升。共組織3次精品黨課、19次微黨課,都取得預(yù)期成效。

  二是不斷豐富教育手段。組織開展“每天十分鐘”微學(xué)習(xí)活動,成立了黨員學(xué)習(xí)微信群,每個工作日上午推送分享學(xué)習(xí)信息,要求黨員及時學(xué)習(xí)并跟貼討論。201*年,共組織**次微學(xué)習(xí)活動,確保了人員、時間的全覆蓋。另外,利用黨課教育平臺舉辦各種主題思想分享會,組織支部黨員以集體交流分享的形式,相互啟發(fā),共同提高。

  三舒范思想政治工作。突出支部的政治功能,定期召開會議研究分析黨員思想狀況,有針對性地開展思想政治工作。設(shè)置黨員談心角,書記、委員和黨小組長嚴格落實談心談話責(zé)任和監(jiān)督提醒責(zé)任。注重黨內(nèi)激勵關(guān)懷,形成常態(tài)化和制度化的走訪慰問機制,如為黨員過政治生日等,充分體現(xiàn)黨組織溫暖。

  四、以示范點創(chuàng)建為契機,以點帶面推動黨建工作整體上臺階

  為全面推廣和應(yīng)用支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗,在示范點創(chuàng)建工作結(jié)束后,我局立即召開了全系統(tǒng)黨建工作現(xiàn)場會,向全系統(tǒng)各級黨組織部署和明確以“1+2+4”為主線的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),提出 “全面建、整體上、逐一過”的支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo),采取積極有效的措施全面推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,力爭實現(xiàn)以點帶面、整體提升全系統(tǒng)黨建工作水平的目標(biāo)。

  一是進一步強化黨建工作責(zé)任。在《責(zé)任清單》的基礎(chǔ)上進一步細化班子成員抓黨建工作的各項機制,逐步建立完善黨建責(zé)任聯(lián)系點、黨建年度任務(wù)清單、黨建任務(wù)跟蹤督辦等一系列配套制度,明確班子成員的黨建責(zé)任分工、任務(wù)清單、對口聯(lián)系點和具體年度任務(wù)指標(biāo),并把支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為年度的工作重點之一,任務(wù)到人、責(zé)任到人,確保達到“全面建、整體上”的要求。

  二是進一步狠抓“四個一”落實。綜合運用“四個一”抓手,定期組織對各支部的黨務(wù)專項檢查,重點核查黨務(wù)系統(tǒng)與各種臺帳、記事本、記錄本是否一致,黨員檔案是否動態(tài)更新,確?!八膫€一”舉措干在經(jīng)常、落到實處,全面打牢支部建設(shè)。

  三是進一步推動黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。從今年1月起,在全系統(tǒng)全面推進“兩個黨課”及“每天十分鐘”微學(xué)習(xí)活動,要求普通黨員每年至少講1次黨課,支部委員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少講2次黨課,全體黨員每天至少抽出十分鐘學(xué)習(xí)黨的理論知識,確保黨員學(xué)習(xí)教育實現(xiàn)常態(tài)化、全覆蓋。

  【會議發(fā)言稿范文】

  水電八局作為一個成立于1952年的老牌在湘央企,近些年來在維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾方面堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,探索和實踐了一些維權(quán)的方法和途徑,取得了較好的成效。

  一、回歸本色本源,維護職工權(quán)益

  1.建立一級法人三級職代會工作機制,讓民主之花開遍每個角落。

  水電八局是一家具有三項特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè),實施一級法人三級管理的組織管理模式。2012年以來,針對臨時項目機構(gòu)眾多、上級職代會難以覆蓋所有基層項目的狀況,我們打破局總部和二級單位兩級職代會制度,建立了在臨時性項目機構(gòu)召開職代會的民主制度,開啟了“一級法人三級職代會”的民主管理與民主監(jiān)督新模式,讓更多職工感受民主的價值與氛圍。

  為了確?;鶎勇毚鷷〉贸尚В覀冎贫恕?+1”職代會模版,規(guī)定了項目班子向會議代表報告工作、處理職工代表提案、民主評議項目領(lǐng)導(dǎo)干部、項目工會主席向會議代表述職等四項規(guī)定動作,如有涉及項目重大決策或職工切身利益的制度應(yīng)上會接受代表審議。2015年至2018年,基層項目職代會合計參會人數(shù)x人次,征集和處理提案x個,審議通過x項決議,民評測評項目領(lǐng)導(dǎo)干部x人次。這些數(shù)據(jù)充分說明了項目職代會的獨特成果,這是原來兩級總部的職代會不可替代和衍生的,它有效解決了大量基層職工最關(guān)心最現(xiàn)實最直接的問題。

  2.以“主席接待日”為載體,讓職工訴求維權(quán)渠道暢通無阻。

  八局三級工會(重點是基層項目工會)統(tǒng)一將每月15日定為“主席接待日”,由工會主席、工會干部與職工開展“面對面、心貼心”交流活動,準(zhǔn)確掌握職工心態(tài),真實了解職工需求,合理解決職工思想問題與現(xiàn)實困難?!爸飨哟铡被咀龅搅恕霸略掠薪M織、事事有回復(fù)、件件有落實”。2018年各級工會主席共開展“主席接待日”活動1286人次,接待來訪職工1760人次,收到問題反映1211個,全部進行了解決或答復(fù),保障了職工訴求維權(quán)的渠道暢通無阻。

  二、創(chuàng)新人文關(guān)懷,提升幸福指數(shù),竭力服務(wù)職工群眾

  從2013起,八局工會大膽將工會基本職能拓展為“維護、參與、建設(shè)、教育、服務(wù)”五項基本職能,確立了“真情維護、真誠參與、真心建設(shè)、真招教育、真實服務(wù)”的“五真”方針。為職工開展了凈水器等生活用品團購、私家車險團購、未限購前的住房團購,投資與理財產(chǎn)品團購,為職工增收節(jié)支達五千多萬元;將文體協(xié)會化整為零,將9000多名職工納入了700多個小型文體協(xié)會,讓有共同愛好的職工自行組織開展各自特長的文體活動,極大活躍了職工文體生活。今天主要向大家匯報的是我們所開展的“職工家庭志愿服務(wù)”和“職工健康管理服務(wù)”兩項服務(wù)工作。

  1.建立家庭志愿服務(wù)機制,為一線職工解決后顧之憂。

  八局大部分職工在異地工作,當(dāng)職工家庭遇到緊急事項或特殊困難(如家人突發(fā)疾病、老人走失、小孩逃學(xué)、婆媳不和)等家庭生活中的常見問題時,很難及時顧及。八局工會于2015年制訂了《職工家庭“一對一”志愿服務(wù)方案》,2017年出臺了《職工家庭志愿服務(wù)緊急援助實施辦法》和《職工家庭志愿服務(wù)法律援助實施辦法》,成立了職工家庭志愿服務(wù)緊急援助中心和職工家庭志愿服務(wù)法律援助中心,同時對異地職工家庭開展“一對一“、一對多”和“多對一”的志愿服務(wù)工作。目前,志愿加入服務(wù)活動的志愿者x名,已經(jīng)結(jié)對實施志愿服務(wù)的職工家庭84對。2018年為職工家庭提供緊急送醫(yī)問診等服務(wù)27人次,提供法律咨詢服務(wù)353起,受理熱線求助電話7個。志愿服務(wù)工作初見成效。

  2.建立職工健康管理機制,為職工健康保駕護航。

  近年來,八局每年都有好幾例職工因亞健康問題未加以重視而導(dǎo)致突發(fā)疾病去世的事例,這不僅是職工家庭的悲痛,也是企業(yè)的損失。2017年11月,八局與頤和云健康科技有限公司簽訂了合作協(xié)議,引進鯊魚健康管理團隊為八局員工開展健康管理服務(wù)工作。一年以來,通過“線上”+“線下”服務(wù)方式,有6000多名職工進行了在線健康評估,了解了個人身體狀況,634名職工在鯊魚健康團隊的干預(yù)下,肥胖、高血糖、高血脂、高血壓等健康狀況得到了非常明顯的改善。八局黨委書記、董事長朱素華說:“沒有健康,何談幸福!員工健康問題不僅是員工個人的事,也是員工家庭的事,更是員工所在企業(yè)的事。要建設(shè)幸福八局,首先要建設(shè)健康八局!”

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