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我為改革創(chuàng)新做什么國旗下講話

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我為改革創(chuàng)新做什么國旗下講話

  要想改變我們的人生,第一步就是要改變我們的心態(tài)。只要心態(tài)是正確的,我們的世界就會的光明的。今天小編為大家?guī)淼氖赜趪煜轮v話的范文,希望對大家有所幫助!

  【國旗下講話范文】

  “改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論活動開展以來,忻州市局警務(wù)督察支隊按照要求,以支部黨員大會的形式,組織開展了“我為改革創(chuàng)新做什么”的討論活動,形成統(tǒng)一認識:立足警務(wù)督察本職工作,干好個人負責的具體事務(wù),時刻保持共產(chǎn)黨員的本色,才能在改革創(chuàng)新中有所作為。

  一是要做一朵有思想的潮頭浪花。先學先進,做一枚永立時代潮頭的浪花。積極參加政治理論學習,真正學深悟透懂弄,切實提高個人思想境界,做黨的方針路線政策的積極踐行者;積極關(guān)注國際國內(nèi)形勢,時刻把握時代脈膊,時刻清醒深刻地認識黨和國家面臨的風險和困難,忠誠愛國,做國家安全和社會穩(wěn)定的忠實維護者。結(jié)合本職崗位,時刻關(guān)注認真學習新知識、新技術(shù),積極參加局機關(guān)組織的信息化知識技能培訓活動,提高新思想、新知識、新技術(shù)、在本職崗位的應(yīng)用水平,做新思想、新知識、新技能的推廣運用者。

  二是要做一枚有擔當?shù)摹奥萁z釘”。破除改革創(chuàng)新奮發(fā)有為是上層領(lǐng)導(dǎo)的事與已無關(guān)的錯誤認識;破除學習討論對提高自己的思想認識水平?jīng)]有用處和個人在改革創(chuàng)新奮發(fā)有為的活動中作用有限的錯誤認識;破除自己權(quán)力不大、能力有限,對改革創(chuàng)新奮發(fā)有為的影響微乎其微的錯誤認識,增強職業(yè)榮譽感和認同感,牢固樹立“小崗位也能有大作為”的思想。以釘釘子精神鉆研業(yè)務(wù)理論,做一枚業(yè)務(wù)精深的“螺絲釘”;以釘釘子的精神做好份內(nèi)工作,做一枚堅守崗位職責的“螺絲釘”;以釘釘子精神嚴肅對待違紀問題,做一枚維護工作紀律的“螺絲釘”;以釘釘子精神監(jiān)督促進黨委決策部署的落實,做一枚有擔當?shù)摹奥萁z釘”。

  三是做一個有作為的吃蟹人。先行先試,敢于做第一個吃螃蟹的人。在配合政治部門建立完善我市機關(guān)容錯糾錯機制上奮發(fā)有為。全面落實從優(yōu)待警措施,積極維護民警正當執(zhí)法權(quán)益和執(zhí)法權(quán)威,為奮戰(zhàn)在掃黑除惡專項斗爭一線的廣大民警保駕護航。在落實市局黨委決策部署大膽推行市局機關(guān)警務(wù)督察合署辦公實施辦法上奮發(fā)有為,織密維護隊伍紀律的防護網(wǎng)。

  【國旗下講話范文】

  今年是山西文旅集團狠抓項目落地、全面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的攻堅之年。山西文旅集團以創(chuàng)新合作方式,整合核心旅游資源,著力打造以晉中市全域旅游為代表的市域合作重點示范項目,力爭以地企共建全域旅游的范例和經(jīng)驗,推動山西省全域旅游建設(shè)實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新決勝未來,改革關(guān)乎國運。值此全省上下深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論之際,我們更加深刻感受到,唯有致力改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為,做到理念大提升、本領(lǐng)大提升、作風大提升,才能拓展新局面、走上新征途。

  作為文旅集團三級公司的一名投資管理者,響應(yīng)公司黨委號召,謹以此文作為我對集團公司和我所在的省經(jīng)貿(mào)投資公司未來經(jīng)營管理的一些暢想。

  一、加強創(chuàng)新理念,葆有學習動力

  文旅集團今年圍繞“13366”發(fā)展戰(zhàn)略,按照黨委工作會議“三個引領(lǐng)、三個推動、四個突破”的重要工作要求和“12257”的企業(yè)經(jīng)營目標,堅持改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、攻堅克難、艱苦創(chuàng)業(yè),不斷開創(chuàng)山西文旅集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新局面。為建設(shè)具有創(chuàng)新力、引領(lǐng)力、競爭力的一流文化旅游企業(yè)確立了方向和路徑。

  作為文旅集團的三級公司,山西省經(jīng)貿(mào)投資有限公司成立8年,已經(jīng)形成了一套完整的公司運營體制,但距離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有差距。在改革中,要想繼續(xù)深入公司的體制改革,適應(yīng)公司的發(fā)展,必須深入分析自身資源、能力、實力、人才和資金的比較優(yōu)勢,走差別化發(fā)展、錯位化競爭發(fā)展之路。在公司投資發(fā)展中,要緊跟國家宏觀政策變化、緊盯市場趨勢方向來制定投資策略,選擇適合自己的投資模式進行深耕,進一步找準選好本企業(yè)的主業(yè),走依托資本市場發(fā)展企業(yè)的道路。同時,要嚴格控制非主業(yè)投資,控制市場投資風險,積極尋求和把握二級市場業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破和一級市場發(fā)展的機遇。

  學習是行動的先導(dǎo)。在這個知識的時代,要通過不斷的學習,才能緊跟市場的步伐;要通過不斷的學習,才能滿足人民群眾的各種需求;要通過不斷的學習,才能把握市場機遇,不斷把企業(yè)發(fā)展壯大。作為一名基層員工,要深刻認識“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義,積極投身大討論中,結(jié)合投資管理工作實際,突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,對標準、找差距、尋不足,切實增強自身素質(zhì),增強創(chuàng)新理念,勇于擔當作為,為促進文旅集團做強、做優(yōu)、做大獻出一份綿薄之力。

  二、增強合規(guī)管理,完善保障機制

  文旅崛起,轉(zhuǎn)型大計。山西在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上走上了全面拓展新局面的新征途,新征途就意味著瞄準更好的目標,攀登更高的山峰,展現(xiàn)更大的作為。當此進則全面振興、退則必然落后的關(guān)鍵時刻,我們比以往任何時候都更需要擁有先進的理念和體制、過硬的本領(lǐng)和作風。文旅集團緊跟時代步伐,以包容萬象的姿態(tài),邁出步子,打開格局,用新的理念、新的方法、新的措施促進改革發(fā)展。在一系列的改革過程中,公司自身主體只有不間斷地完善、變革,加強自身管理,才能順應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟形勢,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有洞悉市場、融入市場,才能在市場中生存、成長、壯大。

  山西省旅游投資控股集團有限公司作為文旅集團的二級公司,多年來在堅持實業(yè)投資與資產(chǎn)管理的主業(yè)方向,形成了較好的資本運營能力和板塊化經(jīng)營特色。但是仍然存在著一些亟待解決的問題,諸如風險防控能力不強,貿(mào)易板塊的實體收益還不夠好,貿(mào)易、投資、短期融資、擔保風險依然存在。下面是我提供的一些小建議:一是建立公司內(nèi)部管理的制度和體系。適當調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,根據(jù)崗位,做出人員調(diào)整。進一步明確各崗位的工作職責和工作內(nèi)容,強化工作效率和結(jié)果導(dǎo)向。二是加強合規(guī)管理和風險控制。通過風險控制系統(tǒng)監(jiān)測、合規(guī)和稽核檢查,強化風險管理和合規(guī)管理,切實防范經(jīng)營風險、法律和合規(guī)等“小概率”風險,保證公司安全運營。三是完善網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)保障機制。采取有效措施保證大集中模式下信息技術(shù)系統(tǒng)安全運行。與此同時,注重加強技術(shù)研究和開發(fā),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供行業(yè)領(lǐng)先的、可靠的技術(shù)支撐。四是注意引進戰(zhàn)略投資者,利用其資本、產(chǎn)業(yè)實力、技術(shù)、管理以及市場運作經(jīng)驗和戰(zhàn)略資源等方面的優(yōu)勢,促進經(jīng)營布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

  我們要以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機,以習近平總書記重要講話精神為引領(lǐng),結(jié)合工作實際,迎難而上,敢于擔當。面對新的征程,我們還在成功的路上。迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,需要繼續(xù)保持勤奮拼搏的精神和艱苦奮斗的作風,戒驕戒躁,勇毅前行;需要在品質(zhì)、品牌、服務(wù)三個方面發(fā)力,風雨無阻,只爭朝夕;需要我們?nèi)w山西文旅人同心合力,在創(chuàng)新、管理、質(zhì)量、效率、動力等方面拿出逢山開路、遇水架橋的闖勁,葆有滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁,咬定目標不放松。

  三、豐富業(yè)務(wù)形式,申請業(yè)務(wù)牌照

  在一個創(chuàng)新和改革緊密相聯(lián)的時代,唯有深具創(chuàng)新力的企業(yè),才能成為行業(yè)發(fā)展的新擎,這也是一個企業(yè)勇于迎接任何挑戰(zhàn)的力量,更是中國經(jīng)濟從大到強的信心。文旅集團勇立潮頭,每一次的飛躍和發(fā)展都是創(chuàng)新戰(zhàn)略的開花結(jié)果。成功從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者,從不等待不思進取、坐享其成者,而是將更多機遇留給善于和勇于創(chuàng)新的人們。正如習近平總書記所說,惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝,如果我們不識變、不應(yīng)變、不求變,就可能陷入戰(zhàn)略被動、錯失發(fā)展機遇。

  隨著市場創(chuàng)新力度加大,新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)會越來越多,對券商的業(yè)務(wù)模式和競爭格局可能產(chǎn)生深遠的影響。而現(xiàn)在我們對于資本市場創(chuàng)新業(yè)務(wù)的前瞻性研究尚還不足,對市場的快速反應(yīng)與應(yīng)變能力也有待提高。各相關(guān)部門對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的敏感度不高,缺乏前瞻性的研究,對業(yè)務(wù)人員的新產(chǎn)品培訓沒有到位,也沒有進行必要的人員和項目的儲備。使命呼喚擔當,使命引領(lǐng)未來。我們既要立足本職崗位,結(jié)合新的時代特點,掌握最新的技能技術(shù),創(chuàng)新方式方法,迎接新挑戰(zhàn);也要不斷攀登新高峰,敢于質(zhì)疑現(xiàn)有的方法和經(jīng)驗,在存疑、解疑中不斷推動創(chuàng)新,在新一輪創(chuàng)新發(fā)展中找準位置佇立潮頭。首先是保持公司業(yè)務(wù)形式的豐富和多元化,實現(xiàn)各類產(chǎn)品的設(shè)計和銷售。在監(jiān)管政策許可的前提下,研究探索各類金融產(chǎn)品的組合,豐富公司產(chǎn)品線,有針對性地投向目標群體。通對路演、會議營銷、金融沙龍等形式,在市場趨好的環(huán)境下,適時適當?shù)赝瞥觥F浯问巧暾垊?chuàng)新業(yè)務(wù)牌照,利用省內(nèi)控股平臺資源,實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的增收拓展申請私募證券投資基金牌照等。利用好省內(nèi)現(xiàn)有的18家國有控股上市公司平臺,拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),大力推動國有資源資產(chǎn)化、資本化、證券化。

  長風必盛于大海,發(fā)展必創(chuàng)于改革,中流擊水,奮楫者進。在這繼往開來、砥礪奮進的新時代,文旅巨輪正在乘風起航,前進的鳴笛聲催人奮進,新跨越的藍圖已經(jīng)繪就,實現(xiàn)夢想需要苦干實干,“不馳于空想、不騖于虛聲”!回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風云,我勉大員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。展望前路漫漫,宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機遇,相信文旅集團必定會抓住機遇、一往無前,開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。改革創(chuàng)新天地廣,奮發(fā)有為正當時。今后我要更加積極地履行職責,在大討論中爭當先鋒,盡最大努力為文旅集團全面拓展新局面貢獻自己的力量。

  【國旗下講話范文】

  聽了航天英雄景海鵬、改革先驅(qū)深圳前海相關(guān)專家及XX董事長高祥明在全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題會上做的報告,倍受鼓舞,深感振奮,一種等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感油然而生。全省正處于“進則全面振興、退則必然落后”的關(guān)鍵時期,我們交易中心也正處于改革的關(guān)鍵時期,我們必須迎頭直面改革,要落實“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的精髓,改革要早,更要實!

  “春分麥起身,一刻值千金?!苯欢螘r間以來,我們中國(太原)煤炭交易中心在王宇魁主任帶領(lǐng)下,提出了交易中心發(fā)展新思路:秉持“創(chuàng)新、開放、共享、共贏”的發(fā)展理念,堅定不移地走市場化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,做強能源產(chǎn)品交易和會展主業(yè),走出一條現(xiàn)代能源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路。提出要求:中心上下要改變過去的行政思維、機關(guān)作風,不斷強化市場意識、服務(wù)意識,深刻認識交易中心發(fā)展面臨的嚴峻形勢,切實增強危機意識、憂患意識、大局意識,解放思想、改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,圍繞新思路、新理念、新路徑,開拓進取、奮發(fā)有為。工作中堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、市場導(dǎo)向,把握“效益、影響、風險、能力”四要素,聚力“管理+服務(wù)”,實實在在做好主業(yè),譜寫交易中心改革發(fā)展新篇章。

  乘著全省改革的春風,破除“僵化保守、因循守舊、狹隘封閉、資源依賴、隨意而安、慵懶散漫”思維,我們要早做準備、早行動、早落實。

  “不喜歡等,就再快一點,趕在時間的前面;不喜歡輸,就再拼一點,把失去的時間贏回來。”

  我們要有“革命+拼命”的工作激情和熱情,在這次改革中淌出一條生路!

  改革創(chuàng)新不等閑,只有方向正確,堅持不懈,終會成功!

  【國旗下講話范文】

  我們身邊有這樣一群人,他們勤奮上進,在平凡的崗位上默默奉獻,都說他們是無處不在的“救火隊員”。他們沒有什么豪言壯語,卻有一顆熱忱服務(wù)的心。他們是幕后那雙堅實的臂膀,自強不息,以不懈的努力書寫著交易中心工作的感人事跡。他們總是說,“當需要我們的時候,只要是為了中心、為了工作,干什么我們都愿意,干什么我們都快樂!”這群人就是中國(太原)煤炭交易中心技術(shù)中心,他們在最平凡的崗位上,于無聲處,奉獻著自己不竭的力量。而在這個充滿理想的人群中,有一位引領(lǐng)者,他與他們一道,昂首闊步,用青春、汗水和智慧,傳唱著一曲奮進的“奉獻之歌”。

  這就是我們身邊最熟悉的交易中心技術(shù)部部長李偉同志。2008年他來到中心,從交易大樓建設(shè)到中博會籌備、從交易平臺啟動到目前的第三版交易平臺發(fā)布,在技術(shù)中心一干就是11年。

  在技術(shù)中心,他以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,以愛崗如家的職業(yè)精神,在平凡的工作中兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,為中心事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。他富有創(chuàng)造力的工作為中心技術(shù)平臺發(fā)展帶來了一股清風,創(chuàng)造了一系列不平凡的成績。一路走來,在他的帶領(lǐng)下,中心信息化管理水平穩(wěn)步提升,電子交易平臺先后獲得“中國煤炭工業(yè)協(xié)會和山西省煤炭工業(yè)協(xié)會創(chuàng)新成果一等獎”、“山西省煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎”,技術(shù)中心也在2015年獲山西省直機關(guān)五一勞動獎等多項榮譽。就像一面飄揚的旗幟,在中心中樹立了全新標桿。

  他是一名勤奮的擅學者,中心信息化建設(shè)和交易平臺建設(shè)是一項繁雜的大工程,與每一個工作環(huán)節(jié)都有著密不可分的聯(lián)系。面對這個龐大的工作體系,不一定樣樣精通,但必須事事了解;不一定雷厲風行,但必須耐心細致。如果不是政治覺悟高,個人素質(zhì)強,要把工作做到位、干到實,一定困難重重。而李偉自從2008年加入中心的那一刻起,就已然將熱愛與責任融入這份在旁人看來異常紛繁的工作之中。

  信息化建設(shè)工作是一項默默無聞、需要無私奉獻的職業(yè),他在這個崗位上一干就是11年。十一年間,他對工作的熱情從來沒有改變過,像一個滿懷堅定信念的老兵,始終堅守著他的這塊陣地,與時俱進,不斷追求創(chuàng)新,將枯燥無味的崗位打造成鮮活生動的服務(wù)窗口。

  信息化建設(shè)工作涉及面廣,知識面雜,需要懂得多、會的全,大到架構(gòu)設(shè)計,小到弱電網(wǎng)絡(luò),他十分注重理論知識的學習和更新,從不同渠道刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。他善于洞察新的形勢,針對信息技術(shù)日新月異的發(fā)展以及中心轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的新問題,為了盡快提高服務(wù)水平,充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)的作用,他認真學習各種先進管理思路和方法,努力把握信息技術(shù)發(fā)展的最新動向,時刻以清醒的頭腦和銳意進取的精神,全部身心投入到中心的各項工作中。

  他是一名樸實的踐行者,用自己的實際行動影響著身邊的每一個人,是李偉始終不變的真實寫照。在技術(shù)中心工作中,李偉始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時刻以黨章作為鏡子對照著自己,努力發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對中心負責的態(tài)度對待每一項工作,牢固樹立了的危機意識、憂患意識和大局意識,努力把“創(chuàng)新、開放、共享、共贏”的發(fā)展理念體現(xiàn)在每個細節(jié)之中。

  “問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、市場導(dǎo)向”是這支信息化建設(shè)大軍的工作導(dǎo)向,在為各部門提供服務(wù)的工作中,他總是放大每一個可能存在的問題,努力做到每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯,交易平臺上線時,為了保證系統(tǒng)不出錯,不宕機,結(jié)算數(shù)據(jù)不遺失,他天都會加班加到深夜,甚至住在單位。

  在技術(shù)中心職工的眼中,李偉是一位“孺子牛”式的好干部。面對繁雜瑣碎的工作,他總是毫無怨言,別人不愿意去做的事情,別人不愿意接手的棘手工作,他都沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況,為了及時完成好任務(wù),他總是放棄休息時間,加班加點,毫無畏難情緒,任勞任怨。作為一名管理者與踐行者,他以身作則、身先士卒,發(fā)揮了重要的榜樣示范作用,時光流逝,就為中心打造了一支拉得上、過得硬、守紀律的信息化建設(shè)工作隊伍。

  他是一名勇敢的開拓者,從負責管理技術(shù)中心伊始,他便從實際出發(fā),按照技術(shù)先行的原則,在軟件開發(fā)上,建立了自有的底層后臺系統(tǒng),可以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門提出功能需求,完成了煤炭現(xiàn)貨電子商務(wù)系統(tǒng)三個版本的設(shè)計、研發(fā)和運維工作,其中第三版是由技術(shù)中心獨立研發(fā)完成并負責維護。同時圍繞煤炭現(xiàn)貨電子交易系統(tǒng),還負責研發(fā)了交易中心門戶網(wǎng)站、智能辦公、價格指數(shù)、煤炭調(diào)度、煤炭統(tǒng)計、價格采集等22套子系統(tǒng),為我中心在煤炭交易市場改革提供了強有力的技術(shù)支持。

  近年來,他響應(yīng)國家“網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略”通過制定網(wǎng)絡(luò)安全文件規(guī)章制度,邀請第三方認證機構(gòu)檢測等方式,保護中心網(wǎng)絡(luò)安全,中心網(wǎng)絡(luò)機房和智能化系統(tǒng)自2011年建設(shè)完成后,已平穩(wěn)運行8年,為我中心平臺的穩(wěn)定運行提供了有力的基礎(chǔ)保障。

  情感源自于熱愛,執(zhí)著根植于責任。這些年來李偉同志以堅持不懈的精神感染著身邊的每一個人,就是憑著對事業(yè)的無比熱愛,他把自己的每一天都過得忙碌而充實,默默無聞,但卻始終如一。這就是我們熟悉的李偉同志的風采,一段關(guān)于“情之所系、責之所托”的勵志故事。

  今后,我將不斷強化市場意識、服務(wù)意識。按照現(xiàn)代能源服務(wù)業(yè)的發(fā)展定位,瞄準建設(shè)全國一流現(xiàn)代能源綜合服務(wù)平臺的發(fā)展目標,以李偉同志為榜樣,為開創(chuàng)新時代交易中心轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面做出自己的貢獻。

  【國旗下講話范文】

  又是一年春好處,“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論如春風吹過三晉大地,這個春天,我們能清晰感受到冰雪消融的痕跡,感受到萬物復(fù)蘇的腳步,這個春天,我們更加能感受到這一場思想解放的洶涌浪潮,感受到那躍躍欲試、尋求突破的無限激情,感受到新時代賦予我們每一個人沉甸甸的歷史使命。

  站在全國上下改革開放再出發(fā)的歷史關(guān)頭,站在我省基于“兩轉(zhuǎn)”拓展新局面的攻堅之年,“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論應(yīng)勢而動,吹響了我們思想覺醒、革故鼎新的集結(jié)號,吹響了我們凝心聚力、學習典型的進軍號,吹響了我們拓展新局、勇攀高峰的沖鋒號。列寧同志曾說過:“活榜樣的作用,比任何宣言和任何會議都要大?!?學習先進典型的活動正如火如荼的推進, 我為航天英雄景海鵬不變的飛天夢想所震撼,為“改革先鋒”邱娥國秉持的為民初心所感動,為我省發(fā)改委黨組書記姜四清推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔當作為所激勵,為太鋼集團董事長高祥明推進產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新恒心所折服,這些在視頻里聽到的、在會場上看到的,來自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的先進典型,讓我們真切感受到了他們強烈的改革意識、創(chuàng)新理念和責任擔當。但我同樣被平凡而真實的身邊人物深深感染,蘇玲,最讓我心生敬佩的一位,她多年從事財務(wù)工作,筑牢了理論知識和業(yè)務(wù)技能的堅實基石,積累了應(yīng)對各種財務(wù)風險和經(jīng)濟事項的寶貴經(jīng)驗,沉淀了能夠處變不驚、遇事不亂的沉著心態(tài)。

  每天下午下班,大家陸續(xù)走出辦公室,蘇姐總開玩笑說,你們先走吧,讓我一個人“靜靜”。財務(wù)部的燈經(jīng)常是最后熄滅,最后邁出辦公室門的十有八九是蘇姐?!凹影唷边@個詞對于蘇姐來說就如同“上班”似的習以為常、輕描淡寫。蘇姐說:“財務(wù)人員就是要加班的,上班時間服務(wù)和輔助業(yè)務(wù)部門,下班才是自己整理資料、梳理工作的時間?!惫ぷ鲿r間為大家排憂解難,知無不言,言無不盡,下班了就獨自默默工作,任勞任怨,周末也總能辦公室里看到她的身影,蘇姐就這樣以身作則地闡釋著她對財務(wù)工作客觀理性的定義,展現(xiàn)著作為一名財務(wù)人員盡職盡責、加班加點的優(yōu)良品行。何為“愛崗敬業(yè)”,蘇姐用她的一言一行展現(xiàn)的淋漓盡致。

  財務(wù)人員天天跟各種各樣的數(shù)據(jù)打交道,把數(shù)據(jù)重復(fù)登記多次,循環(huán)往復(fù)分析,以應(yīng)對各種財務(wù)檢查,以出具滿足不同需求的財務(wù)報表和分析材料。我們已經(jīng)習慣了這樣的工作節(jié)奏,日復(fù)一日,年復(fù)一年的登記出報表,而絲毫沒有察覺到有什么不對,也似乎從未想過怎么改變。直到蘇姐說:“工作要學會動腦筋,而不是機械的干活,把同樣的數(shù)據(jù)錄入無數(shù)遍,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其實都是一樣的,為什么不去想想怎么‘一勞永逸’?!碧K姐說的義正辭嚴,有理有據(jù),我們無法反駁,陷入沉思。蘇姐對EXCEL表格的運用近乎極致,在那個年齡段,熟練使用電腦,玩轉(zhuǎn)EXCEL表格的,蘇姐是我見過的第一人。繁瑣復(fù)雜的計算公式,多個鏈接的數(shù)據(jù)提取,近乎完美的表格樣式,蘇姐幾乎為財務(wù)部每個崗位設(shè)計了電子臺賬,簡化了基礎(chǔ)工作,提高了工作效率。關(guān)于“改革創(chuàng)新”,蘇姐其實早就給我們上了生動的一課。

  雖然蘇姐來公司時間不長,但蘇姐干的活可是不勝枚舉?!敦攧?wù)部崗位職責》《購銷業(yè)務(wù)內(nèi)部單據(jù)傳遞流程》《主要經(jīng)濟事項核算辦法》《會計檔案管理制度》等等,財務(wù)部發(fā)文的管理制度、核算辦法,大多出自蘇姐之手,她細心地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行制度存在的不足和疏漏,耐心地跟相關(guān)人員溝通探討,最后認真地梳理總結(jié)、匯編成文。蘇姐總是能注意到工作中遇到的每一個細節(jié),她說:“只有當前下功夫積極解決存在的問題,以后就能避免發(fā)生同類情況?!弊源艘院?,蘇姐就在理順流程、整理資料的道路上如癡如醉、漸行漸遠,誠然也成效顯著。工作久了,蘇姐也會念叨,“老了,眼花了,看遠處的時候得帶著近視眼鏡,看近處的時候又的摘掉,遠遠的舉起資料?!蔽以谒砗螅粗鞔髡?,前前后后,找尋著看電腦屏幕、紙質(zhì)資料的最佳視角。蘇姐,頭發(fā)已然花白,眼鏡略有老花,四十多年的斑駁歲月在她臉龐留下了痕跡,卻絲毫沒有磨減她在工作崗位不斷改進,發(fā)光發(fā)熱的信念感和行動力。所謂“奮發(fā)有為”,用在蘇姐身上再合適不過。

  蘇姐是平凡的,她就像每一位員工一樣每天上班、下班,蘇姐又是不平凡的,只要蘇姐不在,大家遇到問題就好像手足無措,無可奈何道“等蘇姐來了吧”。蘇姐早在我們心里占有不可替代的一席之地,我經(jīng)常自我反思,也會發(fā)問蘇姐,我什么時候也能這樣“無所不能,所向披靡”,“只要你們想,一定比我強”,蘇姐總是那么溫善如水、藹然可親地笑笑說。

  是的,我們可以,我們必須可以,我們一定可以。在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的熱潮中,我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念,努力付諸實踐,滿懷“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“慢不起”的危機感和“爭一流”的使命感,激情滿懷、逐夢前行。

  要忠于腳踏實地。知者行之始,行者知之成。公司這艘大船的破浪前行需要每一個舵手的凝心聚力,我們要立足本職崗位,務(wù)必求真務(wù)實,有激昂向前的實干精神,一步一個腳印地做好工作,用心學習,總結(jié)經(jīng)驗,精益求精。

  要勇于擔當責任。有位必有責,有則必有當。我們要想擔當、敢擔當,更要善擔當、能擔當,破除等靠思想,克服畏難情緒,勇于迎難而上,不斷推動工作取得新發(fā)展。

  要敢于創(chuàng)新作為。兵無常勢,水無常形。創(chuàng)新是理論和實踐的結(jié)合,是智慧和經(jīng)驗的升華,不能滿足于現(xiàn)狀而裹足不前,以昂揚的斗志緊跟時代的步伐,迅速行動起來,對標先進典型,創(chuàng)新工作思維,轉(zhuǎn)變工作方法。

  “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,這是一場學習的革命、思想的革命、工作的革命,我們要有腳踏實地決心,擔當責任的恒心,創(chuàng)新作為的信心,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,近我所敬,思我所成,改我所為,發(fā)奮開創(chuàng)竭力譜寫物流公司新局面,竭力譜寫交易中心新篇章。一年之計在于春,奮發(fā)有為正當時!

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