2022學(xué)校宿管部工作計劃
時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的2022學(xué)校宿管部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
2022學(xué)校宿管部工作計劃篇1
在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚團學(xué)會的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。
一、寢室管理：
本學(xué)期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。
1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節(jié)假日外)，并采取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。
(2)突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過平時的觀察了解，對個別寢室進行突擊檢查。
(3)特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。
2、寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(1)定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。
(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。
(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。
3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。
二、寢室文化方面：
本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。
三、迎接新生方面：
在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。
四、部門招新工作：
為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門將和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。
五、藝術(shù)學(xué)院對于宿舍的指導(dǎo)思想：
本學(xué)期宿管部工作以加強同學(xué)們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內(nèi)批評、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)藝術(shù)學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務(wù)幫助人的光輝形象。
本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步，相信藝術(shù)學(xué)院的明天會更加輝煌!
2022學(xué)校宿管部工作計劃篇2
一、指導(dǎo)思想：
深刻領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“幸福離家更近，持家的能力關(guān)乎人生幸福，訓(xùn)練孩子持家的本領(lǐng)，要從學(xué)會管理自己的生活開始”的教育理念，努力將宿舍打造成“溫馨的港灣、快樂的家園和自主成長的樂園”，充分發(fā)揮生活區(qū)環(huán)境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成為集教育功能、生活功能、交往功能、娛樂功能、學(xué)習(xí)功能于一體，全面服務(wù)和促進學(xué)生成長的重要陣地。
二、基本情況：
宿管中心負責(zé)全校約1300名住宿生(含小學(xué)、初中、高中)和1400多名小學(xué)半寄宿學(xué)生的住宿生活，管理人員配置上設(shè)副主任、組長、生活教師三個管理梯隊。劃分為學(xué)前組、小學(xué)低年級組、小學(xué)高年級組、初中組、高中組5個行政管理小組。本著減員增效的原則，生活教師崗位進行了壓縮，中學(xué)生活教師以樓層為單位設(shè)置崗位安排，每樓層1-2人，原則上以每人負責(zé)70名學(xué)生為滿工作量。小學(xué)生活教師1-3年級每班配備1名生活教師(因?qū)W生年齡較小);4-6年級寄宿生活教師以負責(zé)36名學(xué)生為滿工作量，半寄宿生活教師每人負責(zé)2個班級。
三、工作目標：
1、堅決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，實現(xiàn)責(zé)任事故為“零事故”的目標。
2、實現(xiàn)家長合理投訴率為“零投訴”的目標。
3、加強老師思想道德修養(yǎng)，對體罰、變相體罰等違規(guī)行為“零容忍”。
四、具體措施：
(一)加強生活教師隊伍建設(shè)
1、建立以宿管中心為核心，德育處、年級組和宿管中心組長組織落實管理，各班主任、各生活指導(dǎo)教師配合管理的寄宿生管理隊伍。
2、組織生活指導(dǎo)教師隊伍學(xué)習(xí)研討，探求新時期寄宿生有效管理方法，進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，本學(xué)期初步設(shè)想開展4-5次全體生活教師培訓(xùn)活動，每周例會前十分鐘為生活老師進行國學(xué)知識講座，通過國學(xué)教育，提高生活教師綜合素質(zhì);各學(xué)部組長分別組織本學(xué)部生活教師經(jīng)驗交流活動。
3、組織落實生活教師工作考核，對學(xué)部組長和生活指導(dǎo)教師從師德、工作方法、能力、安全、預(yù)防疾病、綜合量化評比等方面綜合考核，考核結(jié)果與工資結(jié)合。同時班主任深入學(xué)生宿舍和餐廳，了解班級學(xué)生生活情況或困難，及時協(xié)助生活指導(dǎo)教師工作的，每天反饋給德育處、年級組，納入月、學(xué)期優(yōu)秀考評之中。
4、心靈的溝通是師生交流的最美方式，小學(xué)部“讓愛心充滿孩子心田、心目中的好老師好媽媽”活動經(jīng)驗，中學(xué)生活教師開展“我眼中的家——圖片攝影展”活動。
(二)落實職責(zé)，增強管理能力
1、根據(jù)中、小學(xué)不同的管理模式，有的老師跨年級、跨班級管理學(xué)生，為使工作做到無縫隙管理，責(zé)任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、實行層級式管理模式，宿舍長對生活老師負責(zé)，生活老師對年級組長及學(xué)部組長負責(zé)，年級組長及學(xué)部組長對宿管中心負責(zé)，宿管中心負責(zé)人對校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
3、加大生活教師常規(guī)工作檢查力度，設(shè)立常規(guī)檢查輪值表，各學(xué)部組長(包括小組長)除正常管理本組日常工作外，每天一人值班，負責(zé)宿管中心每天的各項檢查評比工作、處理突發(fā)事故等。
4、年級組長、班主任是整個年級班級的主體力量;班干部、宿舍長是班級宿舍的中間力量，是學(xué)生們的核心、榜樣，他們對宿舍的建設(shè)發(fā)展可以說是至關(guān)重要的。在常規(guī)工作中，學(xué)生特殊情況及違紀現(xiàn)象不僅要及時反饋到宿管中心，還要建立德育處、年級組、班主任反饋機制，各部門協(xié)作共同將事情處理到萌芽狀態(tài)，避免大的違紀現(xiàn)象發(fā)生。
5、繼續(xù)開展“營養(yǎng)餐課題研究工作”，在學(xué)生中普及膳食與營養(yǎng)知識，培養(yǎng)學(xué)生文明用餐習(xí)慣。
6、建立暢通的溝通反饋機制
(1)與家長溝通聯(lián)系：小學(xué)生活教師每學(xué)期每個學(xué)生不少于4次主動與家長溝通學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活情況，中學(xué)生活教師每學(xué)期每個學(xué)生不少于2次主動與家長溝通在校學(xué)習(xí)生活情況，溝通方式：面談、書面、電話等，溝通時要以平和的'心態(tài)對待家長，忌告狀。
(2)與班主任溝通聯(lián)系：要互相尊重，站在班主任的角度考慮問題，取得班主任的配合。
(3)與其他部門溝通聯(lián)系：團結(jié)協(xié)作，共同服務(wù)于學(xué)生。
(三)實行學(xué)生自主管理，培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和良好的生活習(xí)慣，構(gòu)建提高學(xué)生“持家能力”的訓(xùn)練體系。
1、宿舍學(xué)生自主管理委員會的學(xué)生干部和宿舍長是老師工作中的主要力量，各樓層分別組建自主管理干部隊伍，每樓層推薦2人到宿管中心自主管理委員會任職，這些學(xué)生干部將協(xié)助生活老師查宿，檢查學(xué)生紀律，并向宿管中心反饋。生活老師要充分相信他們，和他們一起管理宿舍工作，對他們既嚴格要求，也處處從各方面關(guān)心支持他們，尤其在工作細節(jié)上給予具體幫助和指導(dǎo)。
2、定期開展宿舍長、義工培訓(xùn)及工作動員會議，加強基層學(xué)生干部隊伍建設(shè)，提高管理水平，凸顯管理成效。
3、中學(xué)生繼續(xù)堅持“內(nèi)務(wù)強化周”活動，生活教師每天檢查評比，依據(jù)宿舍評分標準將學(xué)生的分數(shù)進行公示，每周評選優(yōu)秀宿舍，并頒發(fā)流動紅旗，學(xué)期末評選優(yōu)秀住宿生和優(yōu)秀學(xué)生干部，激勵學(xué)生上進心，使每個學(xué)生都意識到“宿舍是我家，溫馨靠大家”。
4、不斷深化生活教育微課程，寓教育于豐富多彩的生活實踐和體驗活動中。小學(xué)開展“健康美麗從頭開始”活動，注重學(xué)生生活自理能力的培養(yǎng)和教育，評選生活自理小明星、文明用餐小標兵等。開展內(nèi)務(wù)比賽、整理書包、洗襪子、系鞋帶等比賽活動。學(xué)生行為習(xí)慣和生活習(xí)慣將做為生活教師月考核重點內(nèi)容之一。
5、設(shè)立學(xué)生意見箱，傾聽學(xué)生心聲。通過多種渠道了解管理中存在的問題，及時制定措施并加以改進，提高管理效率。
(四)加強宿舍文化建設(shè)，共創(chuàng)溫馨家園
1、結(jié)合各個傳統(tǒng)節(jié)日，豐富師生的校園文化生活，每月更換相關(guān)內(nèi)容的板報。
2、配合學(xué)校德育處文化節(jié)活動，開展宿舍文化建設(shè)活動。
3、每個人都需要一種動力，需要一種無形的力量促使上進，在營造宿舍文化環(huán)境的基礎(chǔ)上，進一步營造良好的人文環(huán)境為重點，形成良好、和諧的師生關(guān)系。心目中好生活輔導(dǎo)老師”活動，使每個老師都真正做到愛生如子，每個學(xué)生都真正做到愛校如家。
4、利用學(xué)校先進是設(shè)施促進生活區(qū)的各項工作，定期更換學(xué)生喜歡的宿舍音樂鈴聲，利用好插播的提示語。每天安排專人回放監(jiān)控器，檢查生活教師督促、巡查學(xué)生情況，檢查學(xué)生就寢及違紀情況。
(五)強化安全工作，打造平安校園
1、卓越軒、嫻雅閣、習(xí)禮園、育知園4座公寓樓均設(shè)立安全責(zé)任人，實行責(zé)任追究制，責(zé)任到人，努力建設(shè)平安公寓樓。
2、對于寄宿制民辦學(xué)校，保證學(xué)生安全是第一位的。只有保證了學(xué)生的安全，才能使學(xué)校各項教育教學(xué)工作得以正常開展。生活教師要根據(jù)宿舍的特點，利用有限的空間、時間、場合不失時機地教育學(xué)生要有安全意識，有自我保護意識，避免意外事故的發(fā)生。要認真履行各階段的學(xué)生交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，保證生活區(qū)各階段時間學(xué)生的安全。小學(xué)生活教師每天送學(xué)生時，嚴格執(zhí)行“手遞手”制度，組織學(xué)生排好隊伍，逐一確認家長再放行。
3、要根據(jù)不同季節(jié)、氣候，細心關(guān)心學(xué)生身體狀況，要采取各種有效的預(yù)防措施，保證學(xué)生身體健康，要引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)飲食，使學(xué)生健康成長，杜絕食品衛(wèi)生安全事故。
4、隔周一次在“卓毅軒”一層設(shè)立安檢臺，由保安和生活教師共同配合完成。
5、繼續(xù)鞏固違禁品的檢查和管理制度，以學(xué)生公寓用火用電等為切入點，每天對宿舍各種使用設(shè)施進行安全排查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、做好學(xué)生考勤上報工作，根據(jù)學(xué)校安全事故處理流程做好學(xué)生安全事故處理工作。初、高中生活老師每天學(xué)生回宿15分后上報住宿考勤，長期請假和退轉(zhuǎn)的學(xué)生上報宿管中心備案;小學(xué)生活教師每周日晚21：00上報學(xué)生考勤，每天到宿管中心辦公室填寫學(xué)生考勤。
7、為預(yù)防傳染病，生活教師定期為宿舍消毒，實行開窗通風(fēng)一票否決制度。
8、做好長住生周末管理工作，安排好值班教師，開好長住生會議，簽署安全協(xié)議書，履行好請假手續(xù)，節(jié)假日做好長住生外出活動計劃，傳統(tǒng)節(jié)日老師陪同學(xué)生一同過節(jié)。
2022學(xué)校宿管部工作計劃篇3
東校區(qū)宿管部下學(xué)期工作計劃轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了大半年，在這段時間里，我部做出過很多的努力，也取得了一定的成績，但也有一定的不足之處，很多寢室生活方面工作還需進一步加強，所以特定下學(xué)期工作計劃如下：
一，進一步提高我部成員的學(xué)習(xí)成績、綜合素質(zhì)和工作能力。身為學(xué)生干部，第一要務(wù)就是要當(dāng)好學(xué)習(xí)標兵，這一點毋庸置疑。針對上學(xué)期一些部員學(xué)習(xí)成績不太好這一問題，我們要加緊學(xué)習(xí)，徹底改變這一現(xiàn)狀，做到真正的學(xué)習(xí)標兵。在上學(xué)期的工作中我部成員都從工作中學(xué)到了很多東西，提高了個人工作能力。特別在查寢的過程中，我部成員都積累了一定的工作經(jīng)驗，學(xué)會了與人溝通，大大提高了個人的交際能力。也在一個個的活動中提高了個人的組織、交際、布置各種會場的能力。可以說每個人都是一個合格的士兵，這一點很令人欣慰。下一步要做得就是要把我們這個組織提升到像一個商業(yè)團隊一樣的隊伍，學(xué)會合作，最大化的體現(xiàn)出個人能力和價值，創(chuàng)造出最大化的工作效率，提前學(xué)會商場工作方式。再從一次次查寢工作和活動工作中訓(xùn)練各個成員的統(tǒng)觀全局、運籌帷幄的能力，盡量把每個人都訓(xùn)練成能獨當(dāng)一面的將軍，不枉在這工作那么長時間，付出了那么多的努力。
二，進一步加深內(nèi)部人員以及我部與各兄弟部之間的聯(lián)系和感情。在這過去的大半年里，我部成員通過一次次的例會和幾次聚餐加深了各個之間的感情，可以說是親如姐妹兄弟，可是離患難與共還有些距離。這樣就要做進一步的努力，讓他們了解這份情意，也讓他們在以后進入社會后相互有個照顧，有個支持，也不枉在一起合作了那么長時間。在上學(xué)期，我部成員與其他部聯(lián)系不夠，這一點需要努力加強，這樣不僅利于以后的工作，也有利于他們以后個人的發(fā)展。
三，進一步提高我系學(xué)生的宿舍生活質(zhì)量。通過上一學(xué)期的工作，我系同學(xué)已經(jīng)適應(yīng)了這種與以前生活方式完全不同的宿舍生活。但是停留在了一個層次上，并不算有條理、精致的感覺，而且缺少一定的文化氛圍。寢室生活占大學(xué)生活70%到80%，所以提高我系同學(xué)的宿舍生活質(zhì)量有一定的必要性。這也是我們宿管部責(zé)無旁貸的工作。下一步我們要做得就是通過查寢等工作時，慢慢提高我系同學(xué)的生活質(zhì)量，盡量朝精致生活方向發(fā)展，也要發(fā)展寢室的文化氛圍，讓同學(xué)們在寢室就可以安安心心的學(xué)習(xí)。另外，我們也要嘗試一下在寢室里推廣室內(nèi)體育健身運動，豐富同學(xué)們的宿舍生活，提高個人身體素質(zhì)。
四，加強與外系宿管部的聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為我所用。無論什么時候我們都要時時更新思想，僅憑我們個人努力完全不夠，還要多聯(lián)系一下外系相關(guān)部門和院宿管中心，學(xué)習(xí)他們的工作方式和經(jīng)驗為我所有用，也可以時時鞭策自己，促進自己積極性，提高我們的個人素質(zhì)和工作能力。
五，適量的舉辦一些有關(guān)提高同學(xué)們宿舍生活的活動。在以后的工作中可以舉辦一些活動，來激發(fā)同學(xué)們整理好內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)、宿舍健身的激情。
注意事項：
一，注意保持各部員的生活激情和工作激情。沒有激情，就沒有好的生活和好的工作。
二，一定要保持工作的嚴肅性、公正性、明亮性。
三，時時更新思想，保持思想的獨立性和先進性。
四，時時監(jiān)督自己工作計劃是否完成。以上為我部下學(xué)期的工作計劃，望批評指正!
東校區(qū)宿管部20__年3月11日
2022學(xué)校宿管部工作計劃篇4
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī)，進一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務(wù)幫助人。
1、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。
a、__棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查，__棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。
2、措施與方法
a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設(shè)
1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽，宣傳標語的征集等活動。
2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對學(xué)生會干部的寢室進行不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負責(zé)制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責(zé)，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
2022學(xué)校宿管部工作計劃篇5
為進一步做好學(xué)生宿舍管理工作，有計劃、有步驟地完成各項任務(wù)，根據(jù)學(xué)校的總體安排，結(jié)合本部門實際，特制訂以下工作計劃：
一.本學(xué)期的重點工作
第一 進一步做好宿舍日常衛(wèi)生工作。認真落實《__市實驗中學(xué)宿舍衛(wèi)生檢查標準》，嚴格標準，每天檢查兩次宿舍衛(wèi)生，每天公布前一天的宿舍成績，做到天天有檢查，天天有結(jié)果。繼續(xù)做好星級文明宿舍的評比工作，對連續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍進行表揚、獎勵。督促保潔人員做好宿舍區(qū)的衛(wèi)生工作，包括宿舍樓前后，樓道內(nèi)，廁所、水房的衛(wèi)生保潔工作，為學(xué)生創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。本學(xué)期繼續(xù)禁止在宿舍內(nèi)就餐。
第二 進一步抓好宿舍就寢紀律。認真執(zhí)行《__市實驗中學(xué)宿舍紀律檢查標準》，對起床、就寢、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、作息紀律、進入宿舍和離開宿舍等時間段加強管理，做好詳實的登記工作;加強早讀前和晚自習(xí)前學(xué)生離開宿舍的檢查工作;加強晚上學(xué)生就寢紀律的檢查與管理;并對違紀事件及相關(guān)人員進行通報、匯總，同時有針對性地對其進行教育管理。繼續(xù)落實住宿生請假制度，協(xié)調(diào)各年級做好假期留校住宿生的管理工作。嚴格執(zhí)行門禁制度，并切實做好進出宿舍的登記工作。
第三 做好安全防范工作。進一步做好宿舍安全防范管理工作，防火、防盜、防意外事故。定期檢修各項設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。定期做好對學(xué)生及宿管老師有關(guān)消防安全知識、緊急救生知識、突發(fā)事件處理應(yīng)對知識的宣傳教育工作，并進行有效培訓(xùn)。定期對宿舍的違規(guī)違紀電器以及管制刀具等物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要繼續(xù)嚴抓學(xué)生吸煙、酗酒、早歸、晚歸、夜不歸宿，如有發(fā)現(xiàn)堅決制止，并報請學(xué)校嚴肅處理，通知班主任和學(xué)生家長。增強生活老師的服務(wù)意識，堅持二十四小時值班制度，嚴禁脫崗，嚴格請假制度，提高消防意識，杜絕學(xué)生在宿舍使用禁品，杜絕一切安全隱患的存在，做到防患于未然。
二.宿管工作中存在的問題
第一 學(xué)生自主管理、自我服務(wù)方面的工作有待進一步加強;
第二 部分生活教師工作態(tài)度和工作方法存在一定問題;
第三 個別班主任老師配合宿管工作的積極性不高，對班級宿管工作的重要性認識不足。
三.解決問題的具體措施
第一 做好對學(xué)生宿委會工作的指導(dǎo)。繼續(xù)做好對學(xué)生宿委會的指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性。補充新的宿委會成員，通過宿委會做好與住宿生、班主任之間的溝通工作。讓宿委會干部在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下承擔(dān)適當(dāng)?shù)牧λ芗暗墓ぷ?。例如進行合理分工，在晚休熄燈后前十分鐘幫助生活老師維持宿舍紀律。利用周末時間進行衛(wèi)生評比、觀摩。通過他們監(jiān)督生活老師的工作，對生活老師進行評價和考核。以宿委會為核心，以廣大住宿生為載體，組織豐富多彩的宿舍文化活動，讓住宿生在活動中鍛煉成長，培養(yǎng)住宿生的自我管理自我服務(wù)的意識。
第二 管理好全體生活老師。進一步加強對全體生活老師的管理和指導(dǎo)，不斷改進工作方法和工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提升管理水平。繼續(xù)每周例會制度，每周召開一次全體生活老師會議，對前一周的工作進行總結(jié)、通報，布置本周的具體工作。實行崗位責(zé)任制，實行無縫隙管理，嚴格交接班制度，出現(xiàn)事故實行責(zé)任追究制，強調(diào)崗位就是責(zé)任。進一步加強對宿管老師的崗位培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們熟悉宿舍管理的各項規(guī)章制度，不斷提高管理水平。落實和加強對生活老師工作的考核、評價和檢查。
第三加強對班主任宿管常規(guī)的考核，宿舍管理既是班主任的主要工作職責(zé)，也是班級管理的常規(guī)工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。繼續(xù)通過宿管日報、周報、月報的量化結(jié)果提醒班主任本班宿管工作中存在的問題，以便班主任及時處理。同時對于長期對宿管工作不管不問，甘于落后的班級，宿管處將聯(lián)系年級領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)班主任進行批評教育，使其認識到宿管工作的重要性。
第四繼續(xù)加強和完善“心理咨詢室”的功能。及時了解學(xué)生的心理狀況，對需要幫助的同學(xué)提供力所能及的幫助，讓他們保持良好的心理狀態(tài)。繼續(xù)利用宿舍樓的學(xué)生“意見箱”。及時了解和解決學(xué)生對宿舍管理的意見、建議，及時化解學(xué)生中可能存在的各種矛盾和心理問題。
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