小學衛(wèi)生室工作計劃
時間過得可真快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。以下是小編精心整理的小學衛(wèi)生室工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學衛(wèi)生室工作計劃1
為了更好的開展文明創(chuàng)建工作，認真貫徹執(zhí)行中小學生學校衛(wèi)生工作條例，加強學校衛(wèi)生工作，抓好各類傳染病防控工作，確保學生健康強化文明習慣養(yǎng)成教育，切實為學校建設服好務，促進學生全面發(fā)展。
一、具體工作任務
1、加強學生良好用眼知識教育，積極開展起始年級專項教育活動。
2、加強學校衛(wèi)生基礎設施建設，做好全省標準化衛(wèi)生室迎檢工作。
3、加強學校飲食、飲水管理，嚴查學校食堂食品采購程序，特別油料進貨渠道。
4、為爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)檢查做好各項基礎工作。
5、加大中小學生文明養(yǎng)成習慣的教育，針對學生文明素質(zhì)、文明習慣搞好科研，積極探索有效的教育途徑和方法。
6、加強中小學生近視防控工作，積極推廣翻轉(zhuǎn)拍防治近視的方法，加大科學用眼方法的普及教育。
7、配合保健所積極推廣新的國家體質(zhì)健康評價方式，科_用各項數(shù)據(jù)指標。
二、具體內(nèi)容
1、注重起始年級學生的良好衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，利用入學一個月內(nèi)加強起始年級學生，特別是小學低年級的眼保健操、讀寫姿勢用眼習慣的知識教育普及。
2、保證對衛(wèi)生室人員經(jīng)費的投入，同時要有計劃對衛(wèi)生室基礎設施的改善更換;注重強化衛(wèi)生室軟硬件的建設。申報省級標準化衛(wèi)生室評比的學校要認真做好準備。
3、為確保學生飲食、飲用水的安全，提供各種證件的復印，上繳保健所備案，對食堂及飲用水設施進行嚴格檢查，特別油料采購渠道出處予以提供相應的證明，確保質(zhì)量無問題。
4、對于爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標兵區(qū)和全國慢性病防治示范區(qū)，在9月份迎接檢查，保證迎檢各項工作，特別基礎工作符合要求，同時加大爭創(chuàng)工作力度，確保迎檢無誤，強化中小學生文明衛(wèi)生習慣的形成及知識教育，加大各項工作宣傳力度。
5、結合創(chuàng)建文明城市，注重開展文明習慣養(yǎng)成教育，結合上學期開展“八要、八不要”要有針對性教育的活動及內(nèi)容。本學期以《樹立良好文明行為遵守交通秩序》舉行主題班隊會。
6、中小學生患近情況將納入學生綜合體質(zhì)評價內(nèi)容之一，要加強患近防控工作。加大探索對學生防近有效手段方法的推廣，強化科學用眼知識的普及教育。注重起始年級正確眼操方法培養(yǎng)。
7、新的學生體質(zhì)健康標準將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評價學生體質(zhì)狀況的一項標準，注重體檢各項數(shù)據(jù)的整理。
8、10月學生體檢，11月體檢數(shù)據(jù)錄入整理，電子表格上報，12月整理全年檔案，迎檢。
小學衛(wèi)生室工作計劃2
一、指導思想：
結合本校的優(yōu)勢和特點，加強學校衛(wèi)生工作的力度，使師生的身心健康得到有利的保障。使學校衛(wèi)生工作逐步實現(xiàn)組織健全化，活動系列化，形式多樣化等，呈現(xiàn)出盎然生機和活力，使學校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風景線。
二、主要工作
(一)衛(wèi)生工作
1、狠抓學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，加強檢查力度，每周將衛(wèi)生檢查結果反饋給班主任。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不定期曝光，并將檢查結果納入常規(guī)評比。
2、個人衛(wèi)生每月檢查一次。主要是頭發(fā)、指甲、打耳洞、戴耳墜等。
3、召開各班衛(wèi)生委員工作會議。調(diào)動衛(wèi)生委員積極性，協(xié)助班主任搞好教室衛(wèi)生及學生個人衛(wèi)生的監(jiān)督工作，加強班級衛(wèi)生管理。
(二)健康教育
1、利用專欄、講座、晨會、廣播等形式宣傳健康知識不少于12次。
2、在師生中開展一次健康知識測試。
(三)常見病、傳染病防治
1、在防近周活動中，在全校開展眼保健操比賽。
2、繼續(xù)做好氟化泡沫防齲工作。
3、做好春季傳染病的預防工作。及時掌握傳染病流行趨勢，做好隔離、消毒、上報工作。正確指導師生對各類傳染病的預防及控制工作。
(四)其他工作
1、認真做好師生的常規(guī)保健工作。
2、做好學生意外傷害的預防工作。
3、做好學生的體檢工作。
4、做好醫(yī)務室檔案的整理及完善工作，加強醫(yī)務室硬件設施建設。
三、具體安排
三月份：
1、制定工作計劃。
2、進行一次春季流行病、傳染病的宣傳預防工作，配合宣傳部辦好宣傳櫥窗。
四月份：
1、抓好衛(wèi)生員隊伍，對學校的各項衛(wèi)生檢查要及時反饋。
2、注意飲水衛(wèi)生。
3、抓好學生眼保健操，并帶領學生觀看眼保健操錄像，進行指導糾正以達到_位準確。
4、做好視力、沙眼的報表，并及時上報。
五月份：
1、注意飲水衛(wèi)生。
2、利用各班衛(wèi)生角，學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。
3、做好學生牙防工作
六月份：
1、在愛眼日宣傳有關愛眼、護眼的知識。
2、做好腸道傳染病的預防宣傳工作。
3、統(tǒng)計好因病缺課情況，做好全學期的報表匯總工作，及時上交報表。
4、認真做好學期結束工作。
小學衛(wèi)生室工作計劃3
新的學期即將到來，為了在能夠更好的為全校師生服務，在此新學期來臨之際，制定好20__年第一學期的衛(wèi)生工作計劃，以明確新學期的工作任務。
一、主要工作：
1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，開學之前制定各項衛(wèi)生，劃分包干場地，督促各班責任到位。
2、建立學校衛(wèi)生檢查小組，對各班教室、包干區(qū)、學生個人衛(wèi)生進行突擊檢查，并且記入班級考核之中。
3、對學生進行衛(wèi)生習慣的規(guī)范教育，找好材料、備好課，利用校園板報、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時根據(jù)我校具體情況和當前形勢以及不同季節(jié)等變化，針對性地開展健康促進工作。
4、抓好學生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教學，開學初一個月作為愛眼月，對學生重點進行指導，并進行眼保健操比賽。
5、抓好衛(wèi)生員隊伍，對學校的各項衛(wèi)生檢查要及時反饋，做好評比工作
6、利用各班衛(wèi)生角，學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。
7.結合“9.20愛牙日”，做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。
二、常見病的防治：
1、加強學生常見病和傳染病防治工作。結合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進行衛(wèi)生宣傳教育。對病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。
2、開學初對一年級新生進行一次慢性病的普檢工作。對于查出有問題的學生及時告家長書。
3、做好每日晨檢，及時網(wǎng)報，重點抓好學生傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)病情及時上報。
三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作
1、重視學生的飲食飲水的管理，每天對食堂進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求從業(yè)人員上班時應穿戴工作衣帽，并保持個人清潔衛(wèi)生。凡沒有健康證一律不能進入食堂工作。以及做好驗收、驗發(fā)并做好記錄，杜絕學校食物中毒事件發(fā)生。
2、做好新生的憑證入學工作。
3、關心學生健康，做好學生傷害事故、病情統(tǒng)計。
4、配合工會搞好婦女工作。
5、認真貫徹上級部門下達的各種精神，對上級下達的任務認真執(zhí)行，做好每年的少兒基金、學生的平安保險以及少兒居保工作。
6、整理好學生健康檔案，積極配合有關部門做好突擊性工作，積極參加區(qū)組織的業(yè)務培訓工作。
學校衛(wèi)生工作任務多，責任大。為了學校的聲譽，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個干凈、整潔的校園里工作、學習，在新學期里，我一定努力工作，爭取獲得更大的成績。
小學衛(wèi)生室工作計劃4
一、指導思想
以學?！瓣柟庑@三年規(guī)劃”為方向，牢牢抓住“深化教改”課題主線，堅持以德育工作為核心以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以“面向全體、全面提高、育人為本、健康第一”為宗旨，以創(chuàng)特色為動力，以提高課堂教學效益和開展豐富多采的活動為抓手，全面推進“健康校園”建設，以規(guī)范衛(wèi)生工作管理為突破口，加強學校衛(wèi)生安全基礎建設，為我校學生健康和諧的成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。
二、目標
1.以建設“健康校園”為載體，大力開展健康促進活動。進一步落實《學校衛(wèi)生工作條例》。
2.制定好學校衛(wèi)生工作計劃，加強衛(wèi)生工作的規(guī)范建設和常規(guī)管理。抓好學校環(huán)境衛(wèi)生，加強衛(wèi)生保潔區(qū)的檢查評比工作。進一步規(guī)范學校健康教育課。
3.利用廣播、黑板報等形式開展衛(wèi)生健康教育宣傳。結合當前實際，做好各種流行性疾病的預防工作。認真做好學生的“六病”防治工作;嚴格控制各種傳染病，降低在校學生的患病率;做好齲齒和貧血的防治工作。
4.定期做好學生視力、身高、體重等的測量與檢查，填寫好每一位學生健康卡，衛(wèi)生室人員要更好地開展好工作，做到衛(wèi)生室全天不缺人，小傷小痛及時處理，發(fā)現(xiàn)稍嚴重情況及時向上級有關領導、部門及時匯報并做妥善安排。
5.認真學習教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理決定》，加強學校食堂用餐衛(wèi)生和學生飲水衛(wèi)生的管理。
6.重視學校紅十字會工作，加強對學生的安全教育，提高學生的自我保護能力，防止意外事故的發(fā)生。
三、工作安排
九月份
1.劃分衛(wèi)生包干區(qū)。
2.召開各班衛(wèi)生員會議，落實每天衛(wèi)生檢查評比工作。
3.晨檢。
4.用餐衛(wèi)生檢查，飲水衛(wèi)生檢查。
5.每周的衛(wèi)生健康教育。
十月份
1.做好個別班級的消毒工作。
2.視力常規(guī)檢查和沙眼復查復治工作。
3.衛(wèi)生員會議。
4.晨檢。
5.每周的健康教育。
6.預防流感知識的宣傳。
7.做好對食品從業(yè)人員的培訓工作。
十一月份
1.填寫學生健康卡。
2.衛(wèi)生員會議。
3.晨檢，每周的健康教育。
4.周浦片氟化泡沫治療。
5開展食品衛(wèi)生安全教育，并組織一次知識競賽。
十二月份
1.組織學生進行體檢。
2.填寫學生健康卡。
3.食堂衛(wèi)生檢查。
4.晨檢，每周的健康教育。
5.完成全校學生體檢登記。
6.開展“食品衛(wèi)生安全每一天”健康征文活動。
一月份
1.衛(wèi)生員會議。
2.填寫各類報表。
4.檔案資料整理。
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一、完善公司及部門組織架構
1、公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20__年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。
2、組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。
2、具體實施計劃：
(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內(nèi)的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
(3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在20__年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的20__年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2、招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。
3、具體實施計劃：
(1)20__年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。
(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。
(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
四、員工培訓與開發(fā)計劃
1、員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。
2、具體實施計劃：
(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及20__年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20__年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成PPT的。
(2)培訓方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關人員參加中旭的學習;
c選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓;
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;
e組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。
3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個方面：
(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。
(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。
(4)新員工的培訓等。
4、培訓安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業(yè)知識培訓原則上每月一次。
(2)將公司常規(guī)的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。
(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。
(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。
(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。
(6)人力資源部將在20__年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20__年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。
2、具體實施計劃：
(1)人力資源部于20__年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。
(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。
六、績效管理完善與實施計劃
1、20__年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。
2、具體實施計劃：
(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
(2)根據(jù)公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。
(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。
1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。
(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。
(2)員工關系協(xié)調(diào)處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關系糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2、具體實施方案：
(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在20__年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。
(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
(3)員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關系。
(4)建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。
(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。
八、完善修訂規(guī)章制度
1、20__年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2、具體實施方案：
a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關部門予以編寫。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。
d行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。
九、行政服務與成本管控計劃
1、20__年，行政人事部將以月度預算為依據(jù)，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充?；诔Ｒ?guī)工作的基準上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。
2、具體實施計劃：
(1)內(nèi)部溝通：
a建立內(nèi)部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。
b完善其他溝通機制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。
c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
(2)辦公室管理：
a于20__年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。
b規(guī)范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
(3)后勤支持管理：
采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴格控制進出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。
(4)公共關系管理：
a加強行政人事部對外關系的協(xié)調(diào)及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。
b協(xié)助公司領導做好客戶接待工作。
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